采購助理年度工作小結(jié)（5篇）

第16頁共16頁采購助?理年度?工作小?結(jié)又?一年過?去了，?時(shí)間總?是在悄?無聲息?中流逝?。真的?很感謝?公司給?我提供?了一個(gè)?磨練自?己的機(jī)?會(huì)，更?感謝公?司長久?以來對(duì)?我的信?任和栽?培!感?恩的心?，感謝?愛生，?讓她伴?我一生?，讓我?作堅(jiān)強(qiáng)?的自己?。感恩?的心，?感謝命?運(yùn)讓我?認(rèn)識(shí)愛?生，花?開花落?我一樣?會(huì)珍惜?!新的?一年已?經(jīng)開始?了，我?將過去?一年中?的工作?總結(jié)如?下：?眾所周?知采購?部是公?司業(yè)務(wù)?的龍頭?老大，?是關(guān)系?到公司?整個(gè)銷?售利益?的最重?要環(huán)節(jié)?，所以?我很感?謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?信任，?將我調(diào)?到如此?重要的?崗位上?，給我?一個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)?會(huì)，讓?我從原?來對(duì)采?購的一?無所知?到認(rèn)識(shí)?了更多?的人和?事，接?觸了更?多新鮮?的事物?，學(xué)到?一些新?的知識(shí)?，增長?了更多?見識(shí)!?在劉董?事長的?直接關(guān)?注和公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持下，?通過一?年多的?采購工?作，使?我懂得?了許多?道理，?也積累?了一些?過去從?來沒有?的經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)?也明白?了采購?和優(yōu)秀?采購之?間的分?別和差?距。了?解到一?個(gè)采購?所具備?的最基?本素質(zhì)?就是要?在具備?良好的?職業(yè)道?德基礎(chǔ)?上，要?保持對(duì)?企業(yè)的?忠誠;?不帶個(gè)?人偏見?，在考?慮全部?因素的?基礎(chǔ)上?，從提?供最佳?價(jià)值的?供應(yīng)商?處采購?;堅(jiān)持?以誠信?作為工?作和行?為的基?礎(chǔ);規(guī)?避一切?可能危?害商業(yè)?交易的?供應(yīng)商?，以及?其他與?自己有?生意來?往的對(duì)?象;不?斷努力?提高自?己在采?購工作?的作業(yè)?流程上?的知識(shí)?;在交?易中采?用和堅(jiān)?持良好?的商業(yè)?準(zhǔn)則等?,相信?這些我?都已經(jīng)?做到了?。在?這里我?想說作?為一個(gè)?采購，?并不像?常規(guī)所?想的那?樣僅僅?是打個(gè)?電話，?簽個(gè)合?同，發(fā)?個(gè)貨那?樣簡單?，這只?是其中?之一，?也是最?基本的?。在領(lǐng)?導(dǎo)的提?醒下，?今年我?們及時(shí)?調(diào)整好?心態(tài)和?觀念，?不但改?變了過?去的錯(cuò)?誤意識(shí)?采購與?銷售無?多大聯(lián)?系，而?且在采?購的同?時(shí)充分?利用供?應(yīng)商的?網(wǎng)絡(luò)關(guān)?系主動(dòng)?銷售，?今年采?購部銷?售額達(dá)?到__?__多?萬，毛?利__?__萬?。凡是?有關(guān)銷?售的一?切事物?，我們?采購部?都積極?配合!?，一切?以銷售?為主，?我們輔?助。采?購與銷?售是密?不可分?的!因?為我們?是一個(gè)?整體，?唱得是?同一首?歌，走?得是同?一條路?，奔得?是同一?個(gè)目標(biāo)?!在?采購過?程中我?不僅要?考慮到?價(jià)格因?素，更?要最大?限度的?節(jié)約成?本，做?到貨比?三家;?還要了?解供應(yīng)?鏈各個(gè)?環(huán)節(jié)的?操作，?明確采?購在各?個(gè)環(huán)節(jié)?中的不?同特點(diǎn)?、作用?及意義?。只要?能降低?成本，?不管是?哪個(gè)環(huán)?節(jié)，我?們都會(huì)?認(rèn)真研?究，商?討辦法?。真得?很感謝?董事長?，在采?購方法?方面為?我出謀?劃策。?是她的?嚴(yán)格要?求，讓?我們不?得不千?方百計(jì)?去降低?成本，?也是在?她的英?明領(lǐng)導(dǎo)?下，我?發(fā)貨時(shí)?遵循少?量多次?的原則?,當(dāng)然?還要在?不影響?銷售的?前提下?，盡可?能充分?利用供?應(yīng)商的?信貸期?，保證?公司資?金周轉(zhuǎn)?。在發(fā)?貨方式?上面，?盡量以?送貨上?門的方?式從而?降低公?司的額?外提貨?費(fèi)用。?在付款?方面，?逐漸將?一部分?供應(yīng)商?的付款?方式從?原來的?電匯轉(zhuǎn)?變成承?兌匯票?，間接?性地降?低成本?。在這?里我還?要對(duì)公?司所有?業(yè)務(wù)人?員說聲?：“謝?謝“!?感謝他?們及時(shí)?將市場?價(jià)格信?息傳遞?給我，?讓我與?供應(yīng)商?談判時(shí)?做到了?心中有?數(shù)，從?而成功?降低了?庫存成?本。截?止今年?___?_月底?，共計(jì)?降低成?本、節(jié)?約費(fèi)用?達(dá)__?__萬?元。別?外，每?月月底?，因?yàn)?銷項(xiàng)稅?遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于進(jìn)項(xiàng)?稅，為?了降低?公司不?必要的?稅收，?我都積?極主動(dòng)?向客戶?催要增?值稅票?，包括?所有通?過銀行?托收的?客戶，?經(jīng)過協(xié)?商，對(duì)?方也將?抵扣聯(lián)?寄予我?公司，?及時(shí)供?財(cái)務(wù)認(rèn)?證!從?而每月?都能減?免一些?不必要?的稅收?。今?年是進(jìn)?步的一?年，在?公司各?個(gè)部門?的配合?和采購?部的多?方努力?下，我?公司與?供應(yīng)商?建立了?非常良?好的合?作關(guān)系?，尤其?是合資?企業(yè)，?例如：?北京費(fèi)?森尤斯?，北京?拜耳，?賽諾菲?，杭州?默沙東?，北京?諾華，?等等，?有的已?經(jīng)直接?向我公?司發(fā)貨?，開始?友好商?業(yè)往來?!在?引進(jìn)新?品種方?面，我?們從多?個(gè)方面?不斷搜?集信息?，及時(shí)?和純銷?部與調(diào)?拔部溝?通，并?快速備?貨。對(duì)?于新進(jìn)?品種，?采購部?平均每?十五天?都會(huì)向?業(yè)務(wù)人?員提供?新進(jìn)品?種目錄?表或在?公司內(nèi)?部網(wǎng)上?發(fā)布，?以供他?們學(xué)習(xí)?之用。?關(guān)于?退換貨?方面，?近效或?破損（?包括終?端醫(yī)院?換貨）?藥品，?積極主?動(dòng)與供?方溝通?，跟蹤?，以最?快的速?度及時(shí)?調(diào)換。?相比之?下國產(chǎn)?品種換?貨沒合?資品種?那么堅(jiān)?難。如?南陽醫(yī)?院咳喘?寧19?合失效?，江蘇?先聲已?答應(yīng)調(diào)?換。對(duì)?于部分?合資企?業(yè)，他?們概不?處理近?效、失?效或終?端破損?，在多?方努力?下，有?的已協(xié)?商解決?。例如?許瓦滋?的異舒?已（新?鄉(xiāng)一商?業(yè)客戶?自身原?因不慎?破損）?，諾華?的善寧?（安陽?醫(yī)院破?損），?山地明?針（庫?存破損?），雅?培的思?美泰，?等等調(diào)?換成功?;特別?是托畢?西的東?菱迪芙?，蔡向?陽、郭?勝利共?___?_支已?失效，?經(jīng)過長?時(shí)間的?艱難協(xié)?商，北?京托畢?西也已?調(diào)換。?我們的?原則是?不管是?國產(chǎn)、?進(jìn)口或?合資產(chǎn)?品，盡?量協(xié)商?后讓廠?方調(diào)換?。所以?___?_年總?的來說?公司報(bào)?損的品?種并不?多，大?部分都?是廠家?調(diào)換。?一年?來，我?更加明?白了總?成本優(yōu)?先原則?，和靈?活運(yùn)用?各種采?購技巧?的重要?性。對(duì)?與價(jià)格?影響因?素要有?敏銳的?感覺，?并且能?夠及時(shí)?的做好?預(yù)警及?防范措?施，切?忌“從?一而終?”。一?個(gè)優(yōu)秀?的采購?比須擁?有較強(qiáng)?的溝通?協(xié)調(diào)能?力和采?購經(jīng)驗(yàn)?，我知?道自己?距離一?個(gè)優(yōu)秀?的采購?還有很?遠(yuǎn)的差?距，因?為采購?經(jīng)驗(yàn)是?靠長期?不斷積?累經(jīng)驗(yàn)?和自我?啟發(fā)，?達(dá)到熟?練程度?后才能?掌握的?一種技?術(shù)，要?做到這?一點(diǎn)是?非常困?難的，?不過，?我會(huì)更?加努力?的學(xué)習(xí)?，不斷?地積累?豐富采?購經(jīng)驗(yàn)?，跟上?公司的?發(fā)展的?腳步!?采購?助理年?度工作?小結(jié)（?二）?時(shí)間總?是在悄?無聲息?中流逝?，__?__年?即將畫?上一個(gè)?圓滿句?號(hào)。真?的很感?謝呈達(dá)?公司給?我提供?磨練自?己的機(jī)?會(huì)，更?感謝公?司長久?以來對(duì)?我的信?任和栽?培!?回顧_?___?年我們?大家一?起共同?經(jīng)歷了?風(fēng)風(fēng)雨?雨，酸?甜苦辣?，我發(fā)?現(xiàn)我真?的發(fā)現(xiàn)?我長大?了成熟?了。在?經(jīng)理和?副總的?指導(dǎo)下?，做事?不在像?以前那?么自嫩?比以前?穩(wěn)重了?很多，?能和公?司一起?成長，?我感到?很自豪?!一?轉(zhuǎn)眼發(fā)?現(xiàn)我已?經(jīng)來公?司__?__年?了，從?商務(wù)助?理到采?購助理?，現(xiàn)在?兼行政?專員。?剛剛接?手行政?上面的?事，有?好多事?都很生?疏，所?以大概?的說下?行政專?員職責(zé)?素養(yǎng)：?職業(yè)素?養(yǎng)包含?職業(yè)道?德、職?業(yè)技能?、職業(yè)?行為、?職業(yè)作?風(fēng)和職?業(yè)意識(shí)?等方面?。行?政專員?：主要?是溝通?，溝通?是處理?人際關(guān)?系的必?要方式?，對(duì)于?行政工?作，尤?其重要?。如果?溝通不?及時(shí)、?不準(zhǔn)確?，會(huì)嚴(yán)?重影響?工作的?效率甚?至出現(xiàn)?南轅北?轍的錯(cuò)?誤。建?立良好?的人際?關(guān)系是?溝通的?金鑰匙?，平時(shí)?注重同?事間的?友好關(guān)?系，力?所能及?地幫助?身邊需?要幫助?的同仁?，相互?支持工?作，有?助于大?家積極?、有效?地推動(dòng)?工作進(jìn)?度。工?作如果?是一成?不變的?，就會(huì)?沒有生?機(jī)，久?而久之?更會(huì)影?響工作?情緒，?間接地?為高效?工作筑?起一道?無形的?城墻。?在日?常工作?中，通?過對(duì)細(xì)?節(jié)的觀?察，努?力找尋?改進(jìn)的?可能，?使工作?生動(dòng)、?充滿樂?趣，也?在潛移?默化中?提升了?自己的?創(chuàng)新思?維能力?。在社?會(huì)群體?中，沒?有人能?獨(dú)自生?存，在?公司也?一樣，?沒有多?少工作?是可以?不需要?任何人?幫助就?可以獨(dú)?立完成?的。不?僅僅針?對(duì)自己?，同樣?適用于?任何人?。在平?日里，?積極參?與、配?合同事?的工作?，提供?必要的?協(xié)助，?創(chuàng)建良?好的工?作氛圍?，使之?良性循?環(huán)下去?，是本?人一直?遵循的?不二法?則。我?們公司?雖不是?很大，?但我喜?歡這樣?的工作?環(huán)境，?喜歡和?公司一?起成長?，希望?能夠通?過我們?大家一?起努力?看著公?司一天?天壯大?，我感?到很榮?幸和自?豪!?一、在?___?_年采?購助理?工作總?結(jié)：?1.工?作中，?尊敬領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事?，能正?確處理?好與領(lǐng)?導(dǎo)同事?之間的?關(guān)系，?保持良?好的溝?通。充?分發(fā)揮?崗位職?能，不?斷改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?效率，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，保證?貨如期?出貨，?滿足客?戶要求?，協(xié)助?銷售工?作。?2.與?各供應(yīng)?商建立?良好關(guān)?系，順?利將貨?物如期?跟崔到?位，保?證工程?順暢生?產(chǎn)。?3.以?最低的?價(jià)格購?買最好?的產(chǎn)品?，并根?據(jù)市場?行情降?低單價(jià)?減少成?本。?4.由?于資金?周轉(zhuǎn)問?題，盡?力與廠?商協(xié)調(diào)?月結(jié)。?5.?下單跟?單正確?率達(dá)_?___?%。?二、不?足方面?：上?半年由?于太忙?出現(xiàn)下?單漏訂?率__?__%?，但未?構(gòu)成訂?單延誤?。（現(xiàn)?在已經(jīng)?改正沒?有出現(xiàn)?此問題?）;?三、紀(jì)?律方面?、思想?方面：?1.?本人嚴(yán)?格遵守?廠里規(guī)?章制度?，不遲?到，不?早退，?處處嚴(yán)?格要求?自己，?無特別?重要事?情從未?請(qǐng)假;?2.?積極參?加各種?培訓(xùn)，?并通過?閱讀大?量的書?籍，勇?于解剖?自己，?分析自?己，提?高自身?素質(zhì)水?平以便?更快地?適應(yīng)社?會(huì)發(fā)展?的形勢?;_?___?年工作?計(jì)劃：?采購?助理方?面：?1.采?購管理?制度、?采購作?業(yè)流程?的執(zhí)行?與完善?;2?.考察?供貨商?的產(chǎn)品?質(zhì)量、?供貨能?力、企?業(yè)質(zhì)量?保證能?力、企?業(yè)信譽(yù)?等方面?，在現(xiàn)?有供應(yīng)?商基礎(chǔ)?上不斷?尋求新?的供應(yīng)?商，以?確保供?應(yīng)資源?的豐富?與寬闊?的選擇?范圍，?負(fù)責(zé)新?增供應(yīng)?商的尋?訪、調(diào)?查，并?組織相?關(guān)部門?進(jìn)行評(píng)?估、審?查。?3.按?照要求?保質(zhì)保?量地組?織好原?料采購?供應(yīng)工?作，并?隨時(shí)掌?握合同?履行情?況，合?同中必?須注明?我公司?對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量要?求的條?款，如?需更改?合同，?在請(qǐng)示?后，得?到批準(zhǔn)?方可執(zhí)?行;?4.對(duì)?供應(yīng)商?進(jìn)行詢?價(jià)、比?價(jià)、議?價(jià)，并?上報(bào)相?關(guān)信息?（交貨?周期、?最低訂?購量、?包裝要?求、品?質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?、價(jià)格?條件等?）;?5.依?業(yè)務(wù)訂?單適時(shí)?、適品?、適量?的采購?，并跟?催采購?進(jìn)度，?確保訂?購物料?按時(shí)、?按量、?保質(zhì)送?達(dá)我司?倉庫，?協(xié)調(diào)銷?售、生?產(chǎn)的有?效進(jìn)行?。訂單?變更與?撤消、?品質(zhì)要?求變更?與供方?之間的?及時(shí)信?息傳遞?，確保?供方滿?足我公?司之需?求。?6.與?供應(yīng)商?采購異?常、退?、換貨?、補(bǔ)償?事宜的?處理，?確保我?司利益?;7?.加強(qiáng)?與供應(yīng)?商的溝?通與聯(lián)?絡(luò)，確?保貨源?充足，?供貨質(zhì)?量穩(wěn)定?，交貨?時(shí)間準(zhǔn)?確;?做到遵?紀(jì)守法?、秉公?辦事、?大公無?私、廉?潔自律?的職業(yè)?道德，?做到誠?實(shí)虛心?、盡職?盡責(zé)、?不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?提高業(yè)?務(wù)工作?能力的?敬業(yè)精?神;?行政專?員方面?：1?.負(fù)責(zé)?公司的?行政工?作，安?全保障?額日常?管理工?作，創(chuàng)?造舒適?、優(yōu)美?、整潔?的辦公?工作環(huán)?境;?2.負(fù)?責(zé)招聘?新職員?，對(duì)新?加入人?員進(jìn)行?入職培?訓(xùn)工作?;3?.負(fù)責(zé)?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?的推行?，執(zhí)行?與追蹤?，維護(hù)?公司各?項(xiàng)規(guī)章?制度的?權(quán)威?4.負(fù)?責(zé)對(duì)公?司突發(fā)?事件的?處理工?作，協(xié)?助公司?處理各?項(xiàng)突發(fā)?事件;?5.?負(fù)責(zé)公?司各部?門的辦?公秩序?和紀(jì)律?狀況，?確保工?作正常?有序無?違紀(jì)現(xiàn)?象;?6.檢?查每天?工作人?員的工?作證和?工作服?的穿戴?情況;?__?__起?草或協(xié)?助行政?經(jīng)理進(jìn)?行規(guī)章?制度的?擬定和?修繕，?并關(guān)注?執(zhí)行情?況;?8.負(fù)?責(zé)文件?歸檔和?管理工?作;?9.協(xié)?助行政?經(jīng)理對(duì)?各項(xiàng)行?政事務(wù)?的安排?和秩序?;;?10.?完成上?級(jí)交辦?的其他?行政工?作;?總結(jié)：?雖然工?作忙碌?，自己?也在逐?步的進(jìn)?入角色?，但工?作中也?有許多?不足及?無法解?決的問?題。工?作中還?不能充?分做到?精益求?精，嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?，對(duì)所?定購的?元器件?件還不?能充分?了解其?制作過?程中的?生產(chǎn)工?藝;個(gè)?人的溝?通能力?和獨(dú)立?解決問?題的能?力還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?。面?對(duì)無法?解決的?問題，?比較被?動(dòng)。這?一方面?需要我?以后更?加的不?斷努力?工作，?積累經(jīng)?驗(yàn)。另?一方面?還需公?司領(lǐng)導(dǎo)?給予幫?助才能?解決。?在今后?的工作?中，我?會(huì)清醒?看到自?身存在?的問題?和薄弱?環(huán)節(jié)，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不?斷的改?進(jìn)，增?強(qiáng)與各?部門的?溝通學(xué)?習(xí)，多?請(qǐng)示、?多交流?、多動(dòng)?腦。在?工作中?學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)?中工作?，不斷?在實(shí)踐?中增長?知識(shí)才?干，發(fā)?揚(yáng)吃苦?耐勞，?知難而?進(jìn)，積?極進(jìn)取?的工作?作風(fēng)。?采購?助理年?度工作?小結(jié)（?三）?時(shí)間總?是在悄?無聲息?中流逝?，__?__年?的腳步?即將邁?向身后?，感謝?公司長?久以來?對(duì)我的?信任和?栽培!?回想走?過的腳?印，深?深淺淺?半年時(shí)?間，有?歡笑，?有淚水?，有小?小的成?功，也?有淡淡?的失落?。_?___?年的_?___?月份我?來到天?津機(jī)構(gòu)?采購部?，正式?報(bào)道實(shí)?習(xí)上班?的那天?，充滿?了無限?熱情與?期待，?而這一?切在幾?天下來?變得所?剩無幾?，取而?代之的?是厭倦?和害怕?，厭倦?孤單的?滋味，?害怕不?能勝任?。好在?師傅是?個(gè)很耐?心的人?，也許?就是這?樣讓我?的擔(dān)心?少了幾?分，多?了一些?親切感?。師傅?很照顧?我，也?很熱心?的教我?，幫助?我，讓?我對(duì)工?作很快?就上手?了。?慢慢的?熟悉起?來，你?會(huì)發(fā)現(xiàn)?他們很?熱心，?跟我分?享了很?多工作?經(jīng)驗(yàn)，?告訴我?要努力?適應(yīng)這?些不完?美，但?必須堅(jiān)?持自己?應(yīng)有的?原則，?那種為?了達(dá)到?目的不?擇手段?的方法?最后只?會(huì)害了?自己。?還告訴?我要放?正心態(tài)?，得失?很正常?，重要?的是收?獲一段?學(xué)習(xí)的?過程。?成長本?來就是?一段幸?苦的旅?程，要?面對(duì)風(fēng)?雨，要?經(jīng)受住?誘惑，?更要學(xué)?會(huì)承擔(dān)?負(fù)起責(zé)?任。而?工作是?一個(gè)人?走向成?熟的其?中一個(gè)?標(biāo)志，?從人生?平坦的?學(xué)生生?涯跨上?崎嶇的?上班族?生活，?盡管偶?爾跌跌?撞撞，?但那份?靠著自?己站起?來的力?量卻能?足足讓?自己欣?慰一天?，甚至?一年。?因?yàn)闆]?有父母?、老師?在身邊?幫忙，?一個(gè)人?承擔(dān)，?一個(gè)人?負(fù)責(zé)，?那是給?成長最?好的禮?物作?為采購?員，每?天重復(fù)?同樣的?動(dòng)作。?曾經(jīng)出?現(xiàn)過厭?煩情緒?，甚至?一度想?過要放?棄實(shí)習(xí)??？傆X?得壓力?太大，?辦公室?政治每?天上演?，也許?太早的?走進(jìn)了?那個(gè)復(fù)?雜的世?界，在?內(nèi)心還?沒有完?全成熟?之前，?看到了?太多的?不完美?，承受?了太多?的壓力?，使得?心中那?股原來?義無反?顧的勇?氣，縮?到了最?小，甚?至在一?次次困?頓中消?失，變?得害怕?承擔(dān)，?害怕面?對(duì)，想?要逃避?。學(xué)生?時(shí)代的?我們，?總是把?一切想?的太單?純，太?美好，?我們甚?至忽略?了生活?中的灰?色。?對(duì)于采?購部，?一開始?并不是?很了解?，甚至?僅僅膚?淺的認(rèn)?為只是?對(duì)于公?司生產(chǎn)?所需物?品的購?買和置?辦。后?來，慢?慢接觸?了解下?來，才?發(fā)現(xiàn)原?來采購?部擁有?一系列?規(guī)范的?體系和?流程。?采購是?個(gè)繁瑣?又復(fù)雜?的合作?過程，?涉及到?生產(chǎn)部?、銷售?部、品?質(zhì)部等?多個(gè)部?門的多?個(gè)環(huán)節(jié)?。讓我?認(rèn)識(shí)到?我應(yīng)該?學(xué)的，?應(yīng)該做?的還很?多很多?.對(duì)?我七個(gè)?月的工?作狀況?做一個(gè)?小結(jié)。?在采購?過程中?：1?、對(duì)原?則性問?題把關(guān)?不嚴(yán)，?對(duì)于該?交的物?料，沒?有嚴(yán)格?的要求?供應(yīng)廠?商，使?得供應(yīng)?廠商延?誤交期?，有時(shí)?嚴(yán)重影?響的生?產(chǎn)。?2、帶?有個(gè)人?偏見情?況，時(shí)?為供應(yīng)?廠商著?想;?3、給?公司員?工帶來?的諸多?麻煩，?倉庫管?理員時(shí)?常加班?加點(diǎn)，?甚至生?產(chǎn)預(yù)裝?組成員?幫忙拉?貨，這?都是我?工作的?失誤給?大家的?麻煩。?4、?下單不?仔細(xì)，?給公司?造成了?極大的?不良影?響。在?此，我?真心表?示深深?的歉意?和感謝?!通過?七個(gè)月?的采購?工作，?使我懂?得了許?多道理?，也積?累了一?些過去?從來沒?有的經(jīng)?驗(yàn)。?眾所周?知采購?部是公?司業(yè)務(wù)?的后勤?保障，?是關(guān)系?到公司?整個(gè)生?產(chǎn)、銷?售的最?重要環(huán)?節(jié)，所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的信任?，將我?放在如?此重要?的崗位?上。讓?我了解?到一個(gè)?采購員?所具備?的最基?本素質(zhì)?就是要?在具備?良好的?職業(yè)道?德基礎(chǔ)?上，要?保持對(duì)?公司的?忠誠;?不帶個(gè)?人偏見?，在考?慮全面?因素的?基礎(chǔ)上?，在保?證交期?、保證?質(zhì)量的?前提下?;規(guī)范?一切可?能危害?公司正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?的供應(yīng)?廠商;?不斷努?力提高?自己在?采購工?作的作?業(yè)流程?上的知?識(shí);在?工作中?采用和?堅(jiān)持良?好的商?業(yè)準(zhǔn)則?等。為?了公司?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?保證物?料的及?時(shí)到庫?，我保?持__?__小?時(shí)不關(guān)?手機(jī)，?不管是?在工作?時(shí)間，?還是在?休息的?時(shí)候，?都能夠?與供應(yīng)?廠商進(jìn)?行電話?溝通，?對(duì)物料?隨時(shí)跟?蹤新?的一年?，即將?到來。?我會(huì)努?力把工?作做好?。工作?對(duì)于一?個(gè)人，?應(yīng)該用?上孔子?的一句?話，那?就是“?在其位?，謀其?政”。?無論我?們?cè)谀?個(gè)崗位?上，都?要想方?設(shè)法把?自己的?本職工?作做好?。假如?我們每?一個(gè)人?都把自?己的工?作做得?圓滿了?，才能?真正提?高工作?效率，?為公司?創(chuàng)造效?益。在?以后的?工作中?需要改?善的地?方：?一、加?強(qiáng)與同?事的溝?通，營?造團(tuán)隊(duì)?協(xié)作氛?圍。這?段時(shí)期?讓我深?深體會(huì)?到團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精?神才是?工作取?勝的要?害。辦?公室工?作偶然?會(huì)因同?事之間?缺乏溝?通而導(dǎo)?致工作?出錯(cuò)或?效率低?。在以?后的工?作中，?我一定?會(huì)主動(dòng)?加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)、?同事的?交流與?溝通，?在確保?工作順?利進(jìn)行?的同時(shí)?提高工?作效率?。二?、從改?造自己?入手，?適應(yīng)企?業(yè)生存?環(huán)境。?我深知?：德才?兼?zhèn)涞?人才是?人才。?進(jìn)入公?司的第?一天，?我就清?楚地意?識(shí)到自?己已經(jīng)?是公司?的一名?員工，?目前要?做的，?就是要?通過努?力工作?來改造?自己，?以拓寬?自身的?知識(shí)結(jié)?構(gòu)，提?高專業(yè)?素質(zhì)和?道德修?養(yǎng)。我?相信，?只要自?己肯努?力學(xué)，?專心做?，就一?定不會(huì)?辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期?望!?三、從?細(xì)微工?作入手?，積極?調(diào)整個(gè)?人心態(tài)?。作為?一名入?司不久?的員工?，處事?要低調(diào)?，要在?榮耀面?前退一?步，在?困難面?前進(jìn)一?步。要?堅(jiān)持踏?踏實(shí)實(shí)?做人，?認(rèn)認(rèn)真?真做事?，堅(jiān)信?細(xì)節(jié)決?定成敗?。四?、“業(yè)?精于勤?”。在?以后的?工作中?要不斷?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，要?始終堅(jiān)?持多看?、多聽?、多想?、多問?、多做?的方針?，不斷?提高自?身的工?作能力?和工作?效率。?五、?鍛煉膽?識(shí)和毅?力，提?高解決?實(shí)際問?題的能?力。工?作中要?敢想敢?做，在?做好本?職工作?的同時(shí)?，努力?加強(qiáng)各?方面能?力的鍛?煉，將?自己融?入到公?司中，?以達(dá)到?共同進(jìn)?步和雙?贏的目?的。?最后，?我相信?，隨著?比德文?的不斷?壯大和?完善，?比德文?的明天?一定會(huì)?更好!?隨著對(duì)?工作的?逐漸熟?悉，我?愿和_?___?全體員?工齊心?協(xié)力。?要踏上?新的征?程，任?重道遠(yuǎn)?，我需?要加倍?努力。?我會(huì)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力?充實(shí)自?己，既?擁有進(jìn)?取心，?也保持?平常心?，快樂?地去工?作，在?工作中?尋求成?就感!?我要以?更加飽?滿的熱?情和充?沛的精?力投入?到工作?中，決?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信?任和栽?培，為?公司的?發(fā)展壯?大貢獻(xiàn)?自己的?力量，?書寫我?人生中?濃墨重?彩的一?頁!?采購助?理年度?工作小?結(jié)（四?）_?___?年如流?水般從?指縫間?滑過，?這一年?對(duì)于我?，對(duì)于?公司，?對(duì)于整?個(gè)醫(yī)藥?行業(yè)而?言都是?特別的?一年。?剛畢業(yè)?的我進(jìn)?入了一?家在一?個(gè)月后?就要進(jìn)?行新版?GSP?檢查的?___?_醫(yī)藥?有限公?司。于?是大量?的新版?GSP?培訓(xùn)課?程、培?訓(xùn)資料?如流水?般的涌?現(xiàn)在我?眼前。?這也是?一個(gè)畢?業(yè)生了?解新版?GSP?最快捷?、最有?效的方?法。那?時(shí)的我?最常做?的事情?，就是?熟悉新?版GS?P的內(nèi)?容、采?購流程?和穎琦?系統(tǒng)。?在熟悉?了這些?之后，?我之后?的工作?便主要?是圍繞?在系統(tǒng)?上審核?首營、?合同、?訂單是?否符合?新版G?SP而?展開，?同時(shí)整?理合同?和訂單?。其次?就是_?___?經(jīng)理不?定時(shí)交?代下來?的工作?。在?審核首?營時(shí)，?我主要?是查看?所有資?質(zhì)是否?齊全、?是否蓋?章、是?否符合?要求、?是否與?系統(tǒng)上?填寫的?相一致?。如有?問題，?立刻與?銷售內(nèi)?勤聯(lián)系?并解決?。雖然?只是簡?單的核?對(duì)信息?，但從?我和銷?售內(nèi)勤?的工作?效率來?看，這?需要絕?對(duì)的細(xì)?心和耐?心。若?一方不?認(rèn)真，?就可能?導(dǎo)致工?作量翻?倍，甚?至更多?。在?審核合?同時(shí)，?我主要?是將紙?質(zhì)合同?與系統(tǒng)?編制的?合同相?對(duì)照，?確保雙?方內(nèi)容?一致，?然后將?相對(duì)應(yīng)?的合同?留存，?按日期?歸檔。?在審核?訂單時(shí)?，首先?要確定?該訂單?是有合?同的還?是有協(xié)?議的，?然后核?對(duì)訂單?金額及?運(yùn)輸信?息，若?為省外?藥品，?則需收?取運(yùn)輸?告知函?歸檔。?還要定?期查看?訂單是?否正常?入庫，?若有問?題，則?立刻和?銷售內(nèi)?勤聯(lián)系?，弄清?楚來龍?去脈，?再解決?問題。?在合?同與運(yùn)?輸告知?函的管?理方面?，我是?每天下?午把當(dāng)?天的合?同與Y?JBY?S運(yùn)輸?告知函?按日期?排好，?再將這?些歸到?前面的?合同與?運(yùn)輸告?知函中?。這樣?既可以?節(jié)約時(shí)?間，也?可以提?高準(zhǔn)確?性，更?有利于?日后查?找。?正所謂?把一件?簡單的?事情做?好，很?簡單，?但是把?千千萬?萬件簡?單的事?情做好?，就不?簡單了?!我所?有的工?作，看?上去都?只是簡?單的核?對(duì)信息?，但是?一個(gè)不?留神或?者出了?問題沒?有及時(shí)?和銷售?內(nèi)勤溝?通，解?決問題?的話，?就可能?導(dǎo)致自?己和銷?售內(nèi)勤?的工作?量翻倍?，以至?于更多?、更繁?瑣。此?時(shí)，就?需要了?解問題?的根源?，找出?解決問?題的方?法?；?者是根?據(jù)解決?現(xiàn)象的?方法去?尋找問?題的根?源，再?從根源?上來解?決問題?。這也?就是說?簡單問?題復(fù)雜?化，只?是一個(gè)?不留神?的態(tài)度?問題，?復(fù)雜問?題簡單?化，便?是一個(gè)?靈活處?理的方?法問題?。工作?中無處?不在學(xué)?習(xí)，要?問一個(gè)?應(yīng)屆畢?業(yè)生如?何在工?作生涯?中找到?方向，?單靠自?己埋頭?苦干是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，?更多的?時(shí)候是?看著那?些久經(jīng)?沙場的?領(lǐng)導(dǎo)和?老員工?們是如?何對(duì)待?工作的?。要問?我從_?___?經(jīng)理那?里學(xué)到?了什么?，那么?談?wù)勎?眼中的?那個(gè)令?人欽佩?的她，?便一目?了然了?。一?個(gè)生活?中溫柔?，工作?上嚴(yán)格?的她，?與同事?們的關(guān)?系是那?么的和?諧融洽?。一說?到工作?嚴(yán)格，?便會(huì)給?人一種?不會(huì)變?通的感?覺。但?是有一?種嚴(yán)格?叫做酌?情處理?，就是?既不違?反相關(guān)?規(guī)章制?度，又?能限度?的降低?了問題?的難度?，使事?情得以?圓滿的?解決。?當(dāng)然要?做到這?一點(diǎn)并?非易事?，至少?必須對(duì)?相關(guān)規(guī)?章制度?、流程?了如指?掌，應(yīng)?運(yùn)自如?，還要?能敏銳?地找出?問題所?在，并?想出解?決方法?。有了?解決方?法還不?行，還?得和別?人溝通?，得到?別人認(rèn)?可，按?這個(gè)方?法去配?合行動(dòng)?，這件?事才算?是完美?了。?有這樣?的一位?領(lǐng)導(dǎo)，?我們辦?公室的?工作氛?圍那自?然就是?和諧、?團(tuán)結(jié)、?積極向?上了。?愉快地?工作也?是提高?工作效?率的方?法之一?。這?就是我?所在的?采購部?，它是?一個(gè)承?上啟下?的部門?，是業(yè)?務(wù)部門?與公司?的橋梁?。所以?在工作?中，往?往需要?業(yè)務(wù)部?與采購?部的相?互交流?、相互?理解，?認(rèn)真貫?徹實(shí)施?公司制?度，從?而共同?面向一?個(gè)光明?的未來?。同時(shí)?，也希?望我能?在采購?部與公?司共同?發(fā)展，?共同進(jìn)?步。?采購助?理年度?工作小?結(jié)（五?）又?一年過?去了，?時(shí)間總?是在悄?無聲息?中流逝?。真的?很感謝?公司給?我提供?了一個(gè)?磨練自?己的機(jī)?會(huì)，更?感謝公?司長久?以來對(duì)?我的信?任和栽?培!感?恩的心?，感謝?愛生，?讓她伴?我一生?，讓我?作堅(jiān)強(qiáng)?的自己?。感恩?的心，?感謝命?運(yùn)讓我?認(rèn)識(shí)愛?生，花?開花落?我一樣?會(huì)珍惜?!新的?一年已?經(jīng)開始?了，我?將過去?一年中?的工作?總結(jié)如?下：?眾所周?知采購?部是公?司業(yè)務(wù)?的龍頭?老大，?是關(guān)系?到公司?整個(gè)銷?售利益?的最重?要環(huán)節(jié)?，所以?我很感?謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?信任，?將我調(diào)?到如此?重要的?崗位上?，給我?一個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)?會(huì)，讓?我從原?來對(duì)采?購的一?無所知?到認(rèn)識(shí)?了更多?的人和?事，接?觸了更?多新鮮?的事物?，學(xué)到?一些新?的知識(shí)?，增長?了更多?見識(shí)!?在劉董?事長的?直接關(guān)?注和公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持下，?通過一?年多的?采購工?作，使?我懂得?了許多?道理，?也積累?了一些?過去從?來沒有?的經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)?也明白?了采購?和優(yōu)秀?采購之?間的分?別和差?距。了?解到一?個(gè)采購?所具備?的最基?本素質(zhì)?就是要?在具備?良好的?職業(yè)道?德基礎(chǔ)?上，要?保持對(duì)?企業(yè)的?忠誠;?不帶個(gè)?人偏見?，在考?慮全部?因素的?基礎(chǔ)上?，從提?供最佳?價(jià)值的?供應(yīng)商?處采購?;堅(jiān)持?以誠信?作為工?作和行?為的基?礎(chǔ);規(guī)?避一切?可能危?害商業(yè)?交易的?供應(yīng)商?，以及?其他與?自己有?生意來?往的對(duì)?象;不?斷努力?提高自?己在采?購工作?的作業(yè)?流程上?的知識(shí)?;在交?易中采?用和堅(jiān)?持良好?的商業(yè)?準(zhǔn)則等?,相信?這些我?都已經(jīng)?做到了?。在?這里我?想說作?為一個(gè)?采購，?并不像?常規(guī)所?想的那?樣僅僅?是打個(gè)?電話，?簽個(gè)合?同，發(fā)?個(gè)貨那?樣簡單?，這只?是其中?之一，?也是最?基本的?。在領(lǐng)?導(dǎo)的提?醒下，?今年我?們及時(shí)?調(diào)整好?心態(tài)和?觀念，?不但改?變了過?去的錯(cuò)?誤意識(shí)?采購與?銷售無?多大聯(lián)?系，而?且在采?購的同?時(shí)充分?利用供?應(yīng)商的?網(wǎng)絡(luò)關(guān)?系主動(dòng)?銷售，?今年采?購部銷?售額達(dá)?到__?__多?萬，毛?利__?__萬?。凡是?有關(guān)銷?售的一?切事物?，我們?采購部?都積極?配合!?，一切?以銷售?為主，?我們輔?助。采?購與銷?售是密?不可分?的!因?為我們?是一個(gè)?整體，?唱得是?同一首?歌，走?得是同?一條路?，奔得?是同一?個(gè)目標(biāo)?!在?采購過?程中我?不僅要?考慮到?價(jià)格因?素，更?要最大?限度的?節(jié)約成?本，做?到貨比?三家;?還要了?解供應(yīng)?鏈各個(gè)?環(huán)節(jié)的?操作，?明確采?購在各?個(gè)環(huán)節(jié)?中的不?同特點(diǎn)?、作用?及意義?。只要?能降低?成本，?不管是?哪個(gè)環(huán)?節(jié)，我?們都會(huì)?認(rèn)真研?究，商?討辦法?。真得?很感謝?董事長?，在采?購方法?方面為?我出謀?劃策。?是她的?嚴(yán)格要?求，讓?我們不?得不千?方百計(jì)?去降低?成本，?也是在?她的英?明領(lǐng)導(dǎo)?下，我?發(fā)貨時(shí)?遵循少?量多次?的原則?,當(dāng)然?還要在?不影響?銷售的?前提下?，盡可?能充分?利用供?應(yīng)商的?信貸期?，保證?公司資?金周轉(zhuǎn)?。在發(fā)?貨方式?上面，?盡量以?送貨上?門的方?式從而?降低公?司的額?外提貨?費(fèi)用。?在付款?方面，?逐漸