項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃模板(線路)

精品資料附件：工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃／施工組織設(shè)計(jì)施工單位（章）年 月 日可編輯精品資料批 準(zhǔn)：（企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人） 年 月 日審 核：（企業(yè)安全管理部門） 年 月 日（企業(yè)質(zhì)量管理部門） 年 月 日（企業(yè)技術(shù)管理部門） 年 月 日編 寫： （項(xiàng)目經(jīng)理） 年 月 日（主要編寫人員） 年 月 日可編輯精品資料目次（不限于）編制依據(jù)工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1工程概述（路徑、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和工期要求等）2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量2.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)3.2 項(xiàng)目管理職責(zé)3.3 工程主要負(fù)責(zé)人簡介工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃4.1工期目標(biāo)及分解4.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明4.3進(jìn)度計(jì)劃表4.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施質(zhì)量管理體系5.1 質(zhì)量目標(biāo)及分解5.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)5.3 質(zhì)量管理主要職責(zé)5.4 質(zhì)量控制措施5.5 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施安全管理體系6.1安全目標(biāo)及分解6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)6.3安全管理主要職責(zé)6.4安全控制措施6.5危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施環(huán)境保護(hù)與文明施工體系7.1施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施7.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置8.2工地管理方案與制度施工方法與資源需求計(jì)劃9.1 勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍9.2 施工方法及主施工機(jī)具選擇9.3 施工機(jī)具需求計(jì)劃9.4 材料、消耗材料需求計(jì)劃9.5 資金需求計(jì)劃可編輯精品資料施工管理與協(xié)調(diào)10.1 技術(shù)管理及要求10.2 物資管理及要求10.3 資金管理及要求10.4 作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求10.5 協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）10.6 分包計(jì)劃與分包管理10.7 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理10.8 資料管理標(biāo)準(zhǔn)工藝施工11.1 標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施目標(biāo)及要求11.2 標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施11.3 工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)及實(shí)施效果11.4 標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施創(chuàng)優(yōu)策劃12.1施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)12.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施施工新技術(shù)應(yīng)用11.1 采用新設(shè)備11.2 采用新工藝11.3 采用新