工程部2018年上半年工作計(jì)劃總結(jié)和下半年計(jì)劃

/工程部2018年上半年工作總結(jié)2018年上半年,工程部在酒店總經(jīng)理正確的帶領(lǐng)下,酒店各部門密切協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,工程部順利完成了酒店各項(xiàng)維修及改造任務(wù)。按照酒店的改造計(jì)劃,2018年酒店下半年的各項(xiàng)維修及改造工作正在順利的推進(jìn)之中。2018年上半年維修費(fèi)用:24.2萬元,較去年同期減少了2.36萬,維修費(fèi)用占酒店總收入的1.16%。能源費(fèi)用:133.33萬元,較去年同期減少了7.3萬元,能源費(fèi)用占酒店總收入的6.42%。具體工作如下;一、設(shè)備運(yùn)行1、給排水：按照工作計(jì)劃3月清洗酒店生活用水水箱,并定期消毒,確保酒店生活用水清潔、安全。為確保廚房下水管道的暢通,工程部機(jī)管組1月、6月份跟進(jìn)并完成了酒店化糞池及污水管道的清理工作。5月完成了酒店1區(qū)下水總管道斷裂,造成地面下陷的維修工作。6月2日,長安天然氣公司因檢修管道停氣達(dá)24小時(shí),工程部積極聯(lián)系相關(guān)單位,及時(shí)切換熱水系統(tǒng),使酒店的正常經(jīng)營未受影響。2、供電：工程部根據(jù)長安區(qū)的高壓供電特點(diǎn),通過日常性維護(hù)和培訓(xùn),確保高壓設(shè)備運(yùn)行正常,堅(jiān)持每月15號(hào)定期測(cè)試發(fā)電機(jī)運(yùn)行情況,確保發(fā)電機(jī)處于備用狀態(tài)。通過每月一次的發(fā)電機(jī)測(cè)試運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)了發(fā)電機(jī)供油回路的安全隱患,今年6月完成了對(duì)酒店發(fā)電機(jī)供油、回油管路的改造工作。2018年上半年發(fā)電機(jī)累計(jì)運(yùn)行7小時(shí)45分鐘。2018年3月完成了酒店與長征365物業(yè)高壓分戶工作。此項(xiàng)工作技術(shù)性較強(qiáng),手續(xù)繁瑣,牽扯國家電網(wǎng)多個(gè)部門,工程部在酒店總經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下,歷時(shí)一年半,終于完成了分戶工作。2018年4月至6月,累計(jì)抵扣電費(fèi)37760.87元。預(yù)計(jì)到2018年年底抵扣電費(fèi)應(yīng)達(dá)10萬元以上。四月份順利通過防雷電設(shè)施檢驗(yàn)并取得了XX省防雷電裝置檢測(cè)合格證。3、空調(diào)供給：3月中旬,工程部就開始著手清洗空調(diào)制冷系統(tǒng),全面徹底地清洗了冷卻塔,并對(duì)相關(guān)用電設(shè)備配電柜進(jìn)行了維保,確保了空調(diào)主機(jī)按時(shí)、高效地運(yùn)行,4月,按計(jì)劃完成了空調(diào)1號(hào)主機(jī)的中期維保工作。按時(shí)完成了空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)消毒及檢測(cè)工作。4、電梯運(yùn)行：6月4號(hào)順利完成了酒店電梯的年檢工作,并對(duì)電梯運(yùn)行中存在的安全隱患進(jìn)行了整改。5、會(huì)議、婚宴音響系統(tǒng)運(yùn)行：完成了酒店各種會(huì)議接待,婚宴的燈光、音響調(diào)試工作320場(chǎng)次,未出現(xiàn)重大投訴事件。年初順利完成了公司年會(huì)、員工聯(lián)歡會(huì)等重大活動(dòng)燈光、音響的調(diào)試工作。6、廚房設(shè)備及天然氣：嚴(yán)格按照計(jì)劃,每星期五定期對(duì)天然氣管道閥門進(jìn)行檢漏,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,機(jī)管組員工及時(shí)處理,杜絕了安全事故的發(fā)生,從而保證了天然氣的安全使用。按時(shí)抄表申報(bào)天然氣,確保了天然氣安全及時(shí)地供應(yīng)。2018年上半年發(fā)現(xiàn)鍋爐用氣異常情況1次,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的用氣異常情況,及時(shí)分析原因,上報(bào)天然氣公司,避免了酒店的能源損失。為了防止油煙管道火災(zāi)的發(fā)生,1月份通過天然氣報(bào)警器的年審工作。二、維修工作工程部上半年完成維修工作單3289張,按照2018年工作計(jì)劃,工程部主要完成了以下工作：裝修組：持續(xù)跟進(jìn)維修更換停車場(chǎng)松動(dòng)的石材200余塊。搭建員工餐廳庫房。完成烘培店廚房改造工作。酒店公共區(qū)域粉刷。客房豪華標(biāo)間貼玻璃膜。員工宿舍噴更衣柜號(hào)碼、更換紗窗。加固負(fù)一層吊頂。外立面鋁格柵全面加固。機(jī)管組：維修客房工作車10余輛。按計(jì)劃清洗生活水箱、化糞池,疏通下水管道。定期〔星期五對(duì)天然氣管道、閥門、廚具檢測(cè)。維修室外噴泉,坡道噴泉做防水。大修1區(qū)下水總管道。檢查室外、屋面雨水井。7、完成發(fā)電機(jī)輸油管道的改造工作。空調(diào)組：按時(shí)完成酒店供暖系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)的切換及保養(yǎng)工作。配合完成酒店空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗消毒及醫(yī)學(xué)檢測(cè)工作。全面清洗客房、餐飲包間空調(diào)盤管翅片及過濾網(wǎng)。大修1號(hào)制冷主機(jī),清洗冷卻塔,按時(shí)供應(yīng)冷氣,清洗外租戶空調(diào)過濾網(wǎng)。維修保養(yǎng)分體空調(diào),中西廚房冷庫。烘培店廚房加裝空調(diào)。完成快餐店空調(diào)系統(tǒng)改造工作。電工組：跟進(jìn)會(huì)議、宴會(huì)320場(chǎng)次。配合特檢院檢測(cè)酒店電梯。配合省氣象局防雷電裝置檢測(cè)。配合安全部檢測(cè)酒店消防設(shè)施。完成酒店閉路電視境外節(jié)目許可證的復(fù)檢審驗(yàn)工作。配合部門高壓分戶的施工工作。配合完成烘培店廚房設(shè)備的搬遷及安裝工作。完成發(fā)電機(jī)輸油管道的改造工作。配合施工單位完成酒店發(fā)光字的改造任務(wù)。完成大堂吧世界杯活動(dòng)投影的安裝及音響調(diào)試。完成酒店閉路電視系統(tǒng)全面調(diào)試檢修工作,更換電視信號(hào)放大器一臺(tái)。三、節(jié)能工作1、2018年3月,工程部按照酒店管理層的要求,酒店與365物業(yè)高壓用電分戶工作結(jié)束,到2018年年底預(yù)計(jì)節(jié)約電費(fèi)10萬以上。2、2017年1-4月實(shí)際功率因素控制到了99.9%,節(jié)約電費(fèi)：4380.81元。因高壓分戶,2018年4月以后,功率因數(shù)指標(biāo)不再列入國家電網(wǎng)對(duì)酒店的考核。調(diào)整電費(fèi)1月2月3月4月5月6月合計(jì)2017年1360.31279.751106.311361.1932.561450.127490.142018年1271.81328.51065.0715.51//4380.81供暖、供冷：2018年上半年,通過與小區(qū)物業(yè)的有效溝通,將3號(hào)鍋爐抽真空的次數(shù)增加,深挖鍋爐節(jié)能潛力,通過合理降低熱媒水溫度,定時(shí)關(guān)閉鍋爐循環(huán)泵,達(dá)到節(jié)約天然氣、用電量的目的。2018年上半年,空調(diào)運(yùn)行的節(jié)能工作繼續(xù)采用過往的有效辦法,即根據(jù)空調(diào)主機(jī)冷凍水的回水溫度,關(guān)閉主機(jī),以減少空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行時(shí)間,達(dá)到減少用電量的目的,同時(shí),根據(jù)用電的峰值、平值、谷值的電價(jià)差異,避開峰值和平值開啟空調(diào)主機(jī),以達(dá)到節(jié)約用電費(fèi)用的目的。4、2018年1-6月與2017年同期能源用量及費(fèi)用比較：水：用量〔噸月份123456合計(jì)2018年528544605091503853855256305152017年55804175521751265656545831212差異-295285--126-88-271-202-697費(fèi)用〔元月份123456合計(jì)2018年32915.0827919.6031869.6631537.8833710.1032902.56190854.882017年34930.8026135.5032658.4232088.7635406.5634167.08195387.12差異-2015.721784.10-788.84-550.88-1696.46-1264.52-4532.24分析：今年上半年用水量較去年同期減少了697噸,費(fèi)用減少了4532.24元。原因:酒店大力開展節(jié)能降耗工作,酒店員工節(jié)能意識(shí)普遍提高。電：用量〔度月份123456合計(jì)2018年18257517021513608515387518026522405510470702017年1669451673901470051449751686202079051002840差異156302825-109208900116451615044230費(fèi)用〔元月份123456合計(jì)2018年147885.75136172.00108868.00124638.75144212.00177003.45838779.952017年141903.25140607.60123484.20121779.00141640.80172349.52841764.37差異5982.50-4435.60-14616.202859.752571.204653.93-2984.42分析：用電量較去年同期增加了44230度,費(fèi)用減少了2984.42元。原因：1、因極端天氣的影響,供冷系統(tǒng)提前運(yùn)行,造成用電量增加。2、4月份完成高壓分戶,累計(jì)抵扣電費(fèi)37760.87元。造成用電費(fèi)用減少。天然氣〔鍋爐：用量〔立方月份123456合計(jì)2018年7598562056293481398813686104212054842017年676234849040016170031330211285197719差異836213566-10668-3015384-8647765費(fèi)用〔元月份123456合計(jì)2018年178564.75145831.6068967.8032172.4031477.8023968.30480982.652017年155532.90111527.0092036.8039106.9030594.6025955.50454753.70差異23031.8534304.60-23069.00-6934.50883.2-1987.2026228.95分析：今年上半年用氣量,比去年同期氣量增加了7765立方米。費(fèi)用增加了26228.95元。原因：因供暖期間極端天氣的影響,造成天然氣用氣量增加。備注：水—按照實(shí)際用量計(jì)算。電—用電量的計(jì)算包含以下內(nèi)容：酒店配電室用量、物業(yè)鍋爐房用量。天然氣—按照實(shí)際用量計(jì)算。工程部存在問題2018年上半年,因工程部主力員工的流失,工程部整體技術(shù)水平呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。目前,工程部存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：各班組主管對(duì)防火、禁煙工作不夠重視。員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,部門只重視工程質(zhì)量和效率,對(duì)員工自我安全保護(hù)意識(shí)強(qiáng)調(diào)不夠。班組之間的溝通工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工程部員工整體的儀容儀表有待進(jìn)一步提高。針對(duì)上述問題,工程部計(jì)劃在2018年下半年的工作中,重點(diǎn)加以改進(jìn)。工程部2018年7月6日工程部2018年下半年工作計(jì)劃節(jié)能目標(biāo)2018年下半年,工程部在保障酒店各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行下,確保能源消耗占比控制在8%。措施：1、完成好酒店鍋爐改造任務(wù)。此項(xiàng)工作雖然艱巨,我有信心,在酒店管理層的引領(lǐng)下,帶領(lǐng)部門員工一起完成好改造任務(wù)。為酒店的節(jié)能工作添磚加瓦。完成制冷主機(jī)冷卻塔填料的更換工作。酒店冷卻塔已連續(xù)運(yùn)行了7年,冷卻塔填料已日趨老化,漂水損失日益嚴(yán)重,能耗不斷增加。因此,填料的更換工作迫在眉睫。餐飲包間改造。監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備更新。中廚房蒸箱更新。為順利完成酒店的改造計(jì)劃,2018年工程部將加強(qiáng)對(duì)外包施工單位的管理工作,定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng),把好施工,進(jìn)度、安全和質(zhì)量關(guān)。酒店設(shè)備更新改造工程涉及酒店內(nèi)部各個(gè)部門和各個(gè)方面,同時(shí)還會(huì)在一定程度上影響到客人,因此工程部將調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)全員參與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督,做好酒店內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作,高質(zhì)量的完成年度酒店改造工作。維修費(fèi)用控制酒店已開業(yè)6年,設(shè)備設(shè)施逐漸老化,維修費(fèi)用逐年攀升,2018年下半年工程部將大力開展節(jié)約維修費(fèi)用的活動(dòng),通過巡視檢查、定期保養(yǎng)與維修等管理手段,以及先進(jìn)的節(jié)能措施,有效地為酒店節(jié)約開支,同時(shí)通過崗位培訓(xùn),增強(qiáng)員工的責(zé)任心,提高員工的崗位技能,力爭(zhēng)將維修費(fèi)用控制在1%。措施；1、加強(qiáng)與財(cái)務(wù)庫管員的溝通,不必要的采購堅(jiān)決杜絕。2、通過培訓(xùn),加強(qiáng)各班組的節(jié)約意識(shí)。提高各班組員工的崗位技能。3、加強(qiáng)預(yù)防性維修,由于設(shè)施設(shè)備一些潛在的故障容易被忽視,最終導(dǎo)致設(shè)備后期故障頻發(fā),設(shè)備提前退役,因此,工程部有必要加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維修,以延長設(shè)備的使用壽命、增加設(shè)備的工作效率,降低維修成本。工程部主要是通過對(duì)酒店大中型設(shè)備、重要設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)與維修,使設(shè)施設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),從而減少人工、配件等維修成本和降低各種能耗成本。而酒店其他部門也擁有相當(dāng)數(shù)量的自管自用設(shè)備,因此工程部除了管好所轄設(shè)備外,還應(yīng)對(duì)各部門自管自用設(shè)備給以足夠的重視和管理,2018年,工程部計(jì)劃定期對(duì)各部門的設(shè)備操作和使用人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),使他們了解正確使用和保養(yǎng)設(shè)備的方法,減少設(shè)備故障的發(fā)生,以節(jié)約維修費(fèi)用。三、維修工作冬季供暖設(shè)備維保〔9月--10月完成。2、車場(chǎng)石材維修〔9至11月。3、配合安全部做好消防演練工作〔11月。4、開展預(yù)防性維修,提高設(shè)備功效。具體措施：1、十一節(jié)前工作。a.節(jié)前做一次安全、衛(wèi)生大檢查,特別是配電室,發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房等重點(diǎn)、要害部位。b.節(jié)前各班組對(duì)自己所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備,做一次全面的維修保養(yǎng),確保節(jié)假期間設(shè)備安全運(yùn)行。2、供暖前的工作〔9月、10月a.空調(diào)系統(tǒng)清洗、轉(zhuǎn)換。維修,保養(yǎng)各區(qū)域新風(fēng)機(jī)組機(jī),維修、保養(yǎng)各閥門及水泵。b.對(duì)供暖用電氣設(shè)備做除塵、緊固。絕緣電阻測(cè)試,檢查電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的電流是否正常,電機(jī)運(yùn)行時(shí)是否平穩(wěn)且無雜音。c.檢修、保養(yǎng)高溫水閥門,生活用水閥門,維修各公共區(qū)域衛(wèi)生潔具。3、冬季客房維修保養(yǎng)〔11月、12月、次年1月、2月a.對(duì)客房進(jìn)行全面維修保養(yǎng)〔批灰、粉刷、油漆。b.對(duì)客房內(nèi)上、下水潔具進(jìn)行維修、保養(yǎng)〔面盆、浴缸封膠。c.全面檢修廚房設(shè)備〔每年4月、9月。d.對(duì)客房內(nèi)的用電器、電氣線路、電視信號(hào)進(jìn)行檢修。維修、保養(yǎng)客房內(nèi)及走廊盤管風(fēng)機(jī),衛(wèi)生間排氣扇。四、部門管理工程部作為整個(gè)酒店運(yùn)營的基礎(chǔ)保障部門,不僅獨(dú)立掌管和直接運(yùn)行電力、鍋爐、空調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)施,而且要協(xié)調(diào)其他部門間接管理和運(yùn)行廚房、宴會(huì)廳、會(huì)議室等經(jīng)營設(shè)施。同時(shí),對(duì)于酒店建筑物、內(nèi)外部環(huán)境以及接待等軟硬件條件,需要酒店各個(gè)部門包括