醫(yī)院科室主任年終述職報告

第頁共頁醫(yī)院科室主任年終述職報告醫(yī)院科室主任年終述職報告〔一〕尊敬的領(lǐng)導：一年來，我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分管院領(lǐng)導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作才能和業(yè)務(wù)程度等各方面都有了較大的進步。在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知才能有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任，以下是我本年度的述職報告：一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面進步自身素質(zhì)自覺學習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷進步政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強區(qū)分是非的才能，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的才能，努力做到信念上堅決，工作上自覺。強化科室文化建立，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反響果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做奉獻強化效勞意識，轉(zhuǎn)變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿。增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。我邊學習新標準新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學習標準，經(jīng)常催促相關(guān)科室準備情況。對上級部門和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作那么；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。三、努力進步醫(yī)療質(zhì)量管理和效勞程度醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領(lǐng)導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。療質(zhì)量管理和效勞程度的進步是醫(yī)院管理永久的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的效勞理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)效勞”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理標準使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應(yīng)急管理建立，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；推動醫(yī)院重點科室建立，積極協(xié)助開展新技術(shù)新工程，全面進步醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的缺乏：主要管理經(jīng)歷缺乏，理論程度、素質(zhì)才能還不能適應(yīng)形勢開展的需要；思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導的直接帶著下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療效勞工作的新場面，使我院走向更加美妙的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心承受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的開展建立增添一份微薄之力。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日醫(yī)院科室主任年終述職報告〔二〕尊敬的領(lǐng)導：在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項工作目的和領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的開展做出了一定的奉獻。下面，我對今年完成的工作進展以下述職報告：一、加強政治理論的學習，進步思想道德素質(zhì)我始終認為，學習是進步理性思維層次、增強把握全局才能的唯一途徑，也是一項只有開工沒有開工的系統(tǒng)性、根底性和經(jīng)常性工程，同時，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。在實際工作中加以運用，在設(shè)備工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的開展做出更大的奉獻。在工作中，我時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的開展，始終保持謙虛慎重、戒驕戒躁和艱辛奮斗的工作作風。二、進步組織和領(lǐng)導才能由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力宏大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，翻開場面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，另一方面認真學習相關(guān)知識充實自己，向同事請教，向同行學習，研究、理論設(shè)備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，翻開了設(shè)備工作的場面，進步了自己工作的組織和領(lǐng)導才能，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)開展的軌道。三、推進工作的全面進步一年來，在院領(lǐng)導的指導和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，潛心研究，大膽理論，樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶著科室人員建立健全了科室各項工作制度；完善了設(shè)備的檔案；摸清了設(shè)備的底數(shù)，建立了設(shè)備臺帳；設(shè)計下發(fā)了設(shè)備申請等一系列圖表樣本，標準了設(shè)備管理的各項工作；對總院所屬各單位的壓力表進展了系統(tǒng)校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的平安系數(shù)和正常運行。四、服從大局，團結(jié)協(xié)作我深知，一個人的力量是微缺乏道的。要想在工作上獲得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能創(chuàng)始工作的新場面。實際生活中，只要不是原那么問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設(shè)備管理工作，一切都可以諒解、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氣氛和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并催促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承當責任，并努力糾正。五、創(chuàng)新開展，聯(lián)絡(luò)群眾設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢下獲得開展，能否成功關(guān)鍵在于能否打破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即加強效勞意識，即一切措施效勞于醫(yī)療工作，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經(jīng)常主動深化一線，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也獲得了同志們的理解和信任，獲得了很好的效果。六、以身作那么，廉政勤政醫(yī)院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，假如沒有人去認真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中，領(lǐng)導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，我在在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇耍覈栏褡袷蒯t(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，實在保持艱辛奮斗和謙虛慎重、戒驕戒躁的工作作風。通過一年的努力，我在工作上獲得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和缺乏。如：組織和領(lǐng)導才能有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶著設(shè)備科一班人，勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公正用權(quán)、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領(lǐng)導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)視我。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日醫(yī)院科室主任年終述職報告〔三〕尊敬的領(lǐng)導：今年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導班子提出的辦院宗旨，進步醫(yī)療程度更新醫(yī)療護理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)效勞，加大了管理力度，工作獲得了一定的成績。現(xiàn)對本年度完成的工作述職如下。一、加強學習，進步自身素質(zhì)積極參加群眾道路教育理論活動，積極響應(yīng)院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會、查房進展理論聯(lián)絡(luò)實際學習，穩(wěn)固了專業(yè)知識，學到了國內(nèi)外新動向新知識，進步了整體業(yè)務(wù)程度。二、調(diào)動醫(yī)護人員積極性，團結(jié)一致做好本職工作調(diào)動全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作那么，嚴于利己，寬以待人，充分任每一位醫(yī)護人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氣氛，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護關(guān)系，處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系，使大家把自身的開展融入到科室開展的整體開展之中，只有科室團結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的開展壯大?？剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法，積極響應(yīng)各項號召，醫(yī)護人員技術(shù)程度和效勞程度深受患者及家屬的好評。三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量平安認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進展醫(yī)療平安學習，認真學習執(zhí)行病例書寫標準，會診制度、首診醫(yī)生負責制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執(zhí)行抗生素應(yīng)用標準，處方書寫標準，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。四、重視梯隊培養(yǎng)建立科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建立，科內(nèi)醫(yī)生根本到達全員進修學習，專業(yè)技術(shù)程度逐步得到進步，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱水準，為科室可持續(xù)性開展奠定了良好根底。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日醫(yī)院科室主任年終述職報告〔四〕尊敬的領(lǐng)導：今年本人在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、進取工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認真落實院科兩極負責制，帶著全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于成功的精神，在醫(yī)院的兩個禮貌建立中獲得了必須的成績，現(xiàn)進展述職報告如下：一、遵紀守法，清政廉潔遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院轉(zhuǎn)入地方之后，可以較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，結(jié)實樹立效勞意識，大局意識，進取投身醫(yī)院和科室的改革，勇于理論，敢于成功。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情景下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，結(jié)實樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促開展正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應(yīng)對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，可以清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，所以在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)進步的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面進步。目前，科室六名同志在原先中專畢業(yè)的根底上，經(jīng)過自學有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀?？剖疑舷聵?gòu)成了比、學、趕、幫、超的濃重學習氣氛，呈現(xiàn)一派活力勃勃、發(fā)奮向上的景象。三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度上班不遲到、不早退，工作進取主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是嚴格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到的自我首先做到，要求別人不做的，自我堅決不做。團結(jié)科室同志，進取協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。在兼職工會工作中，可以主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。四、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務(wù)超額完成根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作進取性，全體同志集思廣益，挖潛提效，效勞了臨床、方便了病人、進步了科室檢