年度營銷計劃書的寫作結(jié)構(gòu)

快遞營銷與策劃年度營銷計劃書的寫作結(jié)構(gòu)目錄營銷策略5行動方案6營銷預(yù)算7營銷控制8擬定營銷目標(biāo)4機會與風(fēng)險分析3營銷狀況分析2計劃概要1（一）計劃概要

是對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要，目的是使高層主管迅速了解該計劃的主要內(nèi)容，抓住計劃的要點。

年度營銷策劃書的寫作結(jié)構(gòu)（二）營銷狀況分析主要提供與市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境因素有關(guān)的背景資料---市場狀況---產(chǎn)品狀況---競爭狀況---分銷狀況---宏觀環(huán)境狀況

年度營銷策劃書的寫作結(jié)構(gòu)（三）機會與風(fēng)險分析1.對計劃期內(nèi)企業(yè)營銷所面臨的主要機會和風(fēng)險進行分析2.企業(yè)營銷資源的優(yōu)勢和劣勢進行系統(tǒng)分析

年度營銷策劃書的寫作結(jié)構(gòu)（四）擬定營銷目標(biāo)是企業(yè)營銷計劃的核心內(nèi)容，在市場分析基礎(chǔ)上對營銷目標(biāo)作出決策。計劃應(yīng)建立財務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo)，目標(biāo)要用數(shù)量化指標(biāo)表達(dá)出來，要注意目標(biāo)的實際、合理，并應(yīng)有一定的開拓性。---財務(wù)目標(biāo)---營銷目標(biāo)

年度營銷策劃書的寫作結(jié)構(gòu)（五）營銷策略擬定企業(yè)將采用的營銷策略，包括目標(biāo)市場選擇和市場定位、營銷組合策略等。明確企業(yè)營銷的目標(biāo)市場是什么市場，如何進行市場定位，確定何種市場形象；企業(yè)擬采用什么樣的產(chǎn)品、渠道、定價和促銷策略。

年度營銷策劃書的寫作結(jié)構(gòu)（六）行動方案對各種營銷策略的實施制定詳細(xì)的行動方案。闡述以下問題：將做什么?何時開始?何時完成?誰來做?成本是多少?整個行動計劃可以列表加以說明，表中具體說明每一時期應(yīng)執(zhí)行和完成的活動時間安排、任務(wù)要求和費用開支等。

年度營銷策劃書的寫作結(jié)構(gòu)（七）營銷預(yù)算營銷預(yù)算即開列一張實質(zhì)性的預(yù)計損益表。在收益的一方要說明預(yù)計的銷售量及平均實現(xiàn)價格，預(yù)計出銷售收入總額；在支出的一方說明生產(chǎn)成本、實體分銷成本和營銷費用，以及再細(xì)分的明細(xì)支出，預(yù)計出支出總額。最后得出預(yù)計利潤，即收入和支出的差額。

年度營銷策劃書的寫作結(jié)構(gòu)（八）營銷控制對營銷計劃執(zhí)行進行檢查和控制，用以監(jiān)督計劃的進程。為便于監(jiān)督檢查，具體作法是將計劃規(guī)定的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定，營銷主管每期都要審查營銷各部門的業(yè)務(wù)實