范文交通系統(tǒng)安全整治工作方案方案總結(jié)計劃措施報告

交通系統(tǒng)安全整頓工作方案為進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)交通運(yùn)輸?shù)缆?、水道運(yùn)輸、港口碼頭和工程建設(shè)行為，依據(jù)市交通運(yùn)輸局的一致部署，聯(lián)合我局工作實質(zhì)，決定從3月開始在全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)范圍內(nèi)展開安全專項整頓工作，特擬訂工作方案以下。一、整頓目標(biāo)經(jīng)過展開道路、渡口渡運(yùn)、工程等領(lǐng)域安全專項整頓，實現(xiàn)“三個顯然”。既：道路、渡口渡運(yùn)、工程安全事故顯然降落，死亡人數(shù)顯然降落，經(jīng)濟(jì)損失顯然降落。實現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)局勢穩(wěn)固好轉(zhuǎn)。二、整頓范圍（一）道路運(yùn)輸領(lǐng)域。（二）交通基礎(chǔ)設(shè)備領(lǐng)域。（三）工程建設(shè)領(lǐng)域。（四）渡口渡運(yùn)及港口碼首領(lǐng)域。三、組織機(jī)構(gòu)為確實增強(qiáng)今年全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整頓活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立以局長周衛(wèi)東同志為組長，副局長張以勝同志為副組長，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全專項整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安法科，詳細(xì)負(fù)責(zé)專項整頓活動的平時組織和協(xié)調(diào)工作。局屬各有關(guān)單位成立相應(yīng)的專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各單位工作實質(zhì)，擬訂詳細(xì)的專項整頓工作方案。四、活動安排此次專項整頓活動共分四個階段：第一階段：宣傳發(fā)動階段（3月1日—3月15日）。各單位要利用電視、廣播、報紙、展板、橫幅，在車站、碼頭、收費站點等地段，展開寬泛的宣傳工作，創(chuàng)造專項整頓工作優(yōu)秀氛圍，有條件的單位還能夠特意印發(fā)宣傳資料手冊，發(fā)放給廣大從業(yè)人員和人民民眾。第二階段：檢查摸底階段（3月16日—3月31日）。各單位要聯(lián)合工作實質(zhì)，寬泛深入的進(jìn)行檢查摸底，要點要摸清在一些要點領(lǐng)域存在的主要安全問題和安全隱患。經(jīng)過召開會談會、局勢剖析會等形式，剖析查找安全隱患形成的主要原由和工作中集中反應(yīng)出來的問題，為專項整頓工作順利展開確立基礎(chǔ)。第三階段：專項治理階段（4月1日—11月30日）。各單位在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，依照“邊排查、邊研究、邊整頓”的原則，對各種安全隱患進(jìn)行集中整頓，并按期召開專題會，對整頓中碰到的問題進(jìn)行再研究再剖析。第四階段：總結(jié)提高階段（12月1日—12月31日）。專項整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員對整個整頓工作進(jìn)行總結(jié)。五、整頓內(nèi)容（一）道路運(yùn)輸領(lǐng)域。要點對道路公司（含農(nóng)公交、城市公交、出租）安全生產(chǎn)責(zé)任制成立狀況，安全教育管理制度落真相況，安全會議制度執(zhí)行狀況，安全生產(chǎn)賞罰制度實行狀況，安全生產(chǎn)應(yīng)急方案制度成立狀況，安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和投入狀況，安全生產(chǎn)事故隱患排查治理狀況，安全生產(chǎn)有獎檢舉狀況，安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查狀況，交通事故檢查辦理狀況，交通事故違章處分狀況，超速超載車輛處分狀況，“三超一疲憊”管理制度執(zhí)行狀況，駕駛?cè)藛T安全例會制度執(zhí)行狀況，駕駛?cè)藛T使用審查把關(guān)查核制度執(zhí)行狀況，車輛按期保護(hù)和檢測制度執(zhí)行狀況，車輛例保制度執(zhí)行狀況，消防安全管理制度執(zhí)行狀況，北斗監(jiān)控系統(tǒng)及安全管理制度執(zhí)行狀況，強(qiáng)迫保險制度執(zhí)行狀況進(jìn)行摸底檢查，要點排查整頓道路客運(yùn)公司在以上領(lǐng)域不可以依照安全生產(chǎn)法的要求，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實安全責(zé)任主體，安全投入缺少，車輛技術(shù)性能不達(dá)標(biāo)等狀況進(jìn)行集中治理。牽頭部門：區(qū)運(yùn)輸管理所。（二）交通基礎(chǔ)設(shè)備領(lǐng)域。要點對公路、縣鄉(xiāng)道路上的危橋險段、標(biāo)記標(biāo)線，碼頭、渡口渡船設(shè)備、設(shè)備營運(yùn)狀況和完滿狀況進(jìn)行檢查摸底。要點排查整頓公路、縣鄉(xiāng)道路上存在的危橋險段、標(biāo)記標(biāo)線，橋梁存在隱患，港渡口、碼頭安全設(shè)備、設(shè)備不全等狀況進(jìn)行集中排查和治理。牽頭部門：港口辦、保養(yǎng)科、安法科。（三）工程建設(shè)領(lǐng)域。要點對全區(qū)交通工程依法轉(zhuǎn)包、分包狀況、施工公司、監(jiān)理公司安全管理系統(tǒng)成立狀況、安全制度執(zhí)行狀況，安全投入狀況，新進(jìn)人員教育培訓(xùn)狀況，施工現(xiàn)場安全管理狀況，安全技術(shù)交底落真相況，特種設(shè)備查驗狀況，特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗狀況，安全工作臺帳整理狀況和現(xiàn)場指揮部安全履職狀況進(jìn)行檢查摸底。要點排查整頓施工公司，監(jiān)理公司不安要求成立安全管理系統(tǒng)，安全制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位、安全投入缺少，施工現(xiàn)場安全管理雜亂，沒有建立安全標(biāo)記，特種設(shè)備不經(jīng)威望部門查驗，操作人員不持證上崗，現(xiàn)場指揮部不可以仔細(xì)執(zhí)行安全管理職責(zé)等狀況進(jìn)行集中和排查。牽頭部門：交通工程處。（四）渡口渡運(yùn)港口碼首領(lǐng)域。要點針對現(xiàn)有個體碼頭，布局不夠合理狀況、港口基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)落伍，不可以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的需討狀況、違犯港口基本建設(shè)程序行為時有發(fā)生狀況、堅持“依照規(guī)劃，兼?zhèn)錃v史，分類管理，逐漸規(guī)范”的原則，加強(qiáng)港口碼頭清理整頓、整合，進(jìn)一步規(guī)范港口碼頭經(jīng)營行為，切實加速港口碼頭建設(shè)步伐，提高港口碼頭專業(yè)化、集約化、規(guī)?；?，開拓我區(qū)港口碼頭以及渡口渡運(yùn)發(fā)展新場面。牽頭部門：港口辦、安法科。六、有關(guān)要求（一）提高認(rèn)識，細(xì)化方案。各單位要高度重視今年展開的隱患排查專項整頓工作，充分認(rèn)識展開這四個方面的專項整頓工作對全區(qū)交通系統(tǒng)安全工作整體的促使作用，確實增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排詳細(xì)的工作人員，落實工作經(jīng)費，擬訂詳盡的工作方案和工作計劃，保證專項整頓活動獲得實實在在的成效。局將對各單位專項整頓工作展開落真相況進(jìn)行監(jiān)察和查核，對好的單位和個人將進(jìn)行通告表彰，對差的單位進(jìn)行通告責(zé)備。（二）增強(qiáng)交流，形成協(xié)力。各單位在專項整頓活動中要增強(qiáng)交流，形成協(xié)力。要按期上報有關(guān)專項整頓工作信息，各單位每個月要將專項整頓工作信息以書面形式上報局安法科。（三）加大宣傳，創(chuàng)造氛圍。各單位要增強(qiáng)對專項整頓工作的宣傳發(fā)動，要把宣傳工作貫串于專項整頓的全過程，形成強(qiáng)盛的宣傳輿論氛