市領導來校調研校長學校工作匯報

1/1市領導來校調研校長學校工作匯報青州三中學校工作匯報

黨委書記、校長崔仕友

尊敬的各位領導：

下面，我就學校的基本情況和當前辦學存在的問題進行匯報，不當之處，請領導批評指正。

一、學?；厩闆r

青州新三中是由原在農村的三中、五中、六中于2014年9月初合并進城成立的新學校。學校占地310畝，建筑面積12.95萬平方米，現(xiàn)有在編在崗教職工495人，學生4800人，教學班98個。

經過三年的發(fā)展，我們探索出了學校的辦學和管理思路。學校的辦學思路主線是：育人為本、安全為先、確保質量、強化服務、促進公平、共建和諧。學校的管理思路主線是：民主決策、制度管理、機制保障、黨建統(tǒng)領、文化凝聚、改革推進、科學高效。

作為一所新學校，學校在建校初制定提出了五年發(fā)展戰(zhàn)略，即“三抓兩創(chuàng)”——抓規(guī)范、抓內涵、抓質量、創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌，為學校的中長期發(fā)展奠定堅實的基礎。

（一）抓規(guī)范

之所以首先抓規(guī)范，就是三個學校、三支教師隊伍、三支學生隊伍，進到這個龐大的學校里邊來，急需學校的規(guī)范運行，為此學校建章立制，科學設崗，以崗聘人，明確每一個人的職責，在極短的時間里，就讓所有的教職工各負其責，各履其職，讓所

有的學生生活有序、學習有序、活動有序，通過依法依規(guī)治校，達到了規(guī)范健康運行的狀態(tài)。

（二）抓內涵

學校的真正品質在內涵，合并學校以來，我們立足學校實際，重點抓好了硬件和軟件建設。

1.抓硬件建設。三年來，我們每年都投入幾百萬元，購置大量的現(xiàn)代化教學設施設備，主要有：為全體教師更換新微機500多臺；為所有教室、畫室安裝空調120臺;各類教室都配上了現(xiàn)代化的多媒體設備；配備了常規(guī)實驗室、數(shù)字化實驗室、錄播教室、書法云教室；對學校的綠化美化工程進行了完善提升。另外，學校的建筑設施由于當時趕工期，建筑質量得不到保證，我們投入了大量的資金進行維護維修。這些建設工作，為提高學校辦學水平，提供了堅實保障。

2.抓軟件建設。一是抓制度建設，抓機制保障，抓精細化管理，提高辦學效益。二是抓干部教職工的隊伍建設，重點做好了師德師風建設和教師的專業(yè)素養(yǎng)、政治素質和業(yè)務能力等方面的提升工作。三是抓文化建設。一方面，抓社會主義核心價值觀和中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育培養(yǎng)；另一方面，抓學校的內涵文化，建設學校的標志文化和標識文化，主要包括樓體文化、“三風一訓”（校風、教風、學風、校訓）、?；?、校旗等。通過抓這些文化建設，凝聚人心，增強了全校師生以校為家的主人翁意識。

（三）抓質量

1.育人質量。學校堅持將“育人為本、立德樹人”作為學校

的辦學核心，這幾年針對生源實際，我們從最基礎的做起，先給學生補課，重塑學生的良好行為習慣，然后加強健康成長的引導，確保育人質量。

2.教學質量。學校制定了一系列的制度措施，通過建立名師工作室，評選學科首席教師，開展“青藍工程”，加強校本教研等措施，積極推進課程改革和課堂改革，提升教師的教學常規(guī)質量和課堂質量，提升學生的學習質量。

3.高考質量。三年來，鑒于我校學生文化課差、自主學習能力差和生活習慣差的實際，學校根據(jù)學生現(xiàn)有的基礎，為了讓學生在高中三年得到更好的發(fā)展，確定了多元發(fā)展、多點發(fā)力的高考升學路子。適合學文理的學文理，需要學音樂、體育、美術的學音樂、體育、美術，需要學文管、空乘、書法的，學校均開課組班，為學生高考提供多元化的發(fā)展道路，同時堅持春考、夏考、單招多點發(fā)力，能春考走本科的春考，能夏考走本科的夏考，能單招走高職技術院校的走高職技術院校。通過這種方式，我們學校絕大多數(shù)學生都步入了高校繼續(xù)深造。2015年高考我校本科錄取312人，2016年本科錄取195人，2017年本科錄取202人，皆較好地完成了市教育局下達的任務目標。

（四）創(chuàng)特色

我們學校是一所嶄新的學校，由于受農村三個學校傳統(tǒng)招生政策的慣性影響，這幾年我們招的學生，文化課基礎都極差，前3000名少則幾人、十幾人，多則幾十人。這樣，我們在辦學上優(yōu)先發(fā)展特色。

1.藝體特色。這幾年，學校通過抓藝體課程的開發(fā)、藝體技能的訓練培養(yǎng)、抓藝體高考升學，已經初步形成了三中的特色。這一特色也得到了各級教育行政部門和業(yè)務指導部門的認可，像今年濰坊市音樂、美術學科的教學研討會與高考備考會均在我校舉行，我校教師提供了公開課和現(xiàn)場。我們的體育教學經驗在濰坊市作了典型發(fā)言，得到交流和表彰。目前來看，這一特色已經初步顯現(xiàn)。

2.創(chuàng)新特色。首先是與北京101中的合作共建。經過多方努力，2016年我校與北京101中達成共建協(xié)議并進行了揭牌儀式。2017年上半年，開展了一系列的共建交流活動，主要有：骨干教師赴北京101中學習，101中領導專家團隊來校指導交流，暑期學生赴101中研學。下半年，我們將扎實推進共建活動。11月份，北京101中領導專家團隊將再次來校指導交流，我校骨干教師也將赴北京101中研修，并通過互聯(lián)網交流，推進兩校的教學資源和管理資源共享，切實辦好青州三中的101先鋒班，帶動其他班級發(fā)展。另一方面，積極探索創(chuàng)新教育，現(xiàn)在我們學校正積極創(chuàng)建濰坊市創(chuàng)新教育示范校。學校建成了多個功能室，成立了20個創(chuàng)新教育社團，成立了三處綜合實踐活動基地，并開展了一系列的活動，為創(chuàng)新教育的開展提供了強有力的保障。

（五）創(chuàng)品牌

有特色才能創(chuàng)品牌，當學校的特色非常鮮明了，社會上認可、各級教育行政部門認可、家長認可、學生認可，這個時候就形成

了品牌，那就是藝體特色品牌?，F(xiàn)在，我們正朝著這個目標不懈奮斗著。

二、當前辦學存在的問題

一是學校仍有多處基建工程未完工，其中包括圖書辦公綜合樓、室內體育館、學校附屬幼兒園、單身教職工公寓樓，這些在建工程的存在，一方面直接影響了學校的良好形象和辦學水平的提高，另一方面給校園造成巨大的安全隱患。

二是學校所有投入使用的建設工程沒有經過建筑質檢部門的質量合格驗收，存在著安全隱患。

三是學校消防工程建設未完成，致使學校所有消防設施無法使用，存在巨大安全隱患。

四是建設方與學校關系沒有完全理清理順，如餐廳、超市等師生服務機構仍由建設方對外承包，給學校管理帶來了不便，特別是在食品質量、飯菜價格等方面，師生和家長有怨言、有意見。

五是受招生政策影