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創(chuàng)新引領(lǐng)打造卡酷動(dòng)漫原創(chuàng)品牌
一卡酷動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視于2006年10月組建北京卡酷傳媒有限公司(原名北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)星頻道有限公司),以衛(wèi)視播出平臺(tái)為核心,打造具有卡酷獨(dú)有特色的動(dòng)漫品牌價(jià)值鏈,實(shí)施“內(nèi)容為王”、“渠道為王”戰(zhàn)略,即在打造超強(qiáng)受眾影響力的北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視播出平臺(tái)的同時(shí),營(yíng)建全國(guó)兒童動(dòng)漫娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)終端全網(wǎng),并以此為核心,向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上游動(dòng)畫制作和下游動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)及銷售延伸,中間輔以母子品牌群的打造,構(gòu)建卡酷動(dòng)漫品牌價(jià)值鏈。品牌全面互動(dòng),構(gòu)建以“卡酷”為母品牌,“卡酷全卡通”、“卡酷七色光”、“卡酷全景界”、“卡酷全卡通旗艦店”和“卡酷全卡通特許零售店”等子品牌共同打造的品牌矩陣體系,通過(guò)品牌與市場(chǎng)積極互動(dòng),實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值和無(wú)形資產(chǎn)的持續(xù)提升?!翱釀?dòng)畫”品牌陣系已成為中國(guó)動(dòng)漫第一品牌,先后被評(píng)為“中國(guó)游戲軟件行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“中國(guó)文化創(chuàng)意領(lǐng)軍企業(yè)”、“中國(guó)動(dòng)畫電視傳媒最具影響力首選品牌”、“最具投資價(jià)值的動(dòng)畫電視媒體和廣電業(yè)界百?gòu)?qiáng)品牌”、2010年度“未來(lái)之星——最具成長(zhǎng)性的新興企業(yè)”、2010年度“中國(guó)傳媒年會(huì)最具成長(zhǎng)性媒體”、2010年度“中國(guó)動(dòng)畫學(xué)會(huì)最具影響力動(dòng)畫媒體”、Promax&BDA“最佳在播頻道品牌”金獎(jiǎng)。北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視立足首都,覆蓋全國(guó)。全面覆蓋京、津、滬、渝、冀、陜、晉、蒙、蘇、閩、黔、瓊以及沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱、青島、武漢、廣州、杭州、成都、蘭州等20省區(qū)的近百個(gè)大中城市,覆蓋7.9億人口。全天24小時(shí)不間斷播出,少兒收視北京地區(qū)獨(dú)占鰲頭。北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視堅(jiān)持“內(nèi)容為王”精品戰(zhàn)略,海量庫(kù)存動(dòng)畫節(jié)目23萬(wàn)分鐘,編排《中國(guó)制造》、《酷片酷映》、《周末超級(jí)大聯(lián)播》等八大動(dòng)畫片劇場(chǎng),打造《七色光》、《閃天下》、《十分開(kāi)心》等近10檔具有全國(guó)影響力的卡酷自主品牌欄目,卡酷連續(xù)4年榮獲國(guó)家廣電總局全國(guó)少兒節(jié)目精品及動(dòng)畫精品評(píng)審優(yōu)秀動(dòng)畫頻道一等獎(jiǎng),被國(guó)家廣電總局授予最佳播出機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)。北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視立足全國(guó)落地平臺(tái),產(chǎn)業(yè)多元拓展,向商標(biāo)形象保護(hù)、衍生品開(kāi)發(fā)、全國(guó)總代理、版權(quán)經(jīng)營(yíng)、玩具銷售、動(dòng)漫新媒體、兒童藝術(shù)培訓(xùn)等動(dòng)漫品牌價(jià)值鏈外延縱深開(kāi)拓——建設(shè)以總代理制為核心、以卡酷全卡通旗艦店和卡酷全卡通特許零售店為主渠道的,中國(guó)最具規(guī)模的兒童娛樂(lè)消費(fèi)品銷售平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò);推出卡酷全卡通動(dòng)漫嘉年華、中國(guó)(北京)國(guó)際大學(xué)生動(dòng)畫節(jié)等品牌活動(dòng);研發(fā)并運(yùn)營(yíng)以《星系保衛(wèi)戰(zhàn)》為代表的卡酷自有品牌衍生產(chǎn)品,并與世界一流玩具公司日本萬(wàn)代集團(tuán)聯(lián)合開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);發(fā)行大型兒童動(dòng)漫全景月刊《卡酷全卡通》;組建以手機(jī)電視、WAP業(yè)務(wù)、視頻下載為代表的“三網(wǎng)合一”卡酷動(dòng)漫新媒體平臺(tái);激活“卡酷派”俱樂(lè)部和“卡酷星人”會(huì)員組織兩大觀眾互動(dòng)新平臺(tái),變單一的媒體廣告收入為多元業(yè)態(tài)收入,實(shí)現(xiàn)多元化、規(guī)?;鲩L(zhǎng)。北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視持續(xù)致力于原創(chuàng)動(dòng)畫的策劃和制作,是中國(guó)十大原創(chuàng)動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)之一。公司成立幾年來(lái)原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展迅速,擁有國(guó)內(nèi)頂尖的專業(yè)化動(dòng)畫制片平臺(tái),旗下有策劃、導(dǎo)演、制片、制作等創(chuàng)意核心人才40多名,獨(dú)創(chuàng)了一整套的先進(jìn)的動(dòng)畫項(xiàng)目管理理念和項(xiàng)目維護(hù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其原創(chuàng)創(chuàng)作的輻射范圍涉及電影、電視多集片、節(jié)目動(dòng)畫片、公益廣告、合拍片、加工片等,動(dòng)畫年產(chǎn)量最高時(shí)達(dá)到1萬(wàn)分鐘有余,2009年是北京動(dòng)畫原創(chuàng)產(chǎn)量的第一名。近年來(lái)卡酷策劃創(chuàng)作了《福娃奧運(yùn)漫游記》、《熊貓總動(dòng)員》、《星游記》、《BTV卡酷動(dòng)畫春晚》、《中華五千年》、《秦時(shí)明月》、《快樂(lè)東西》、《我們小孩有力量》、《嘻哈樂(lè)翻天》等數(shù)十部國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫片和動(dòng)畫電影,贏得了“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”、“電視金鷹獎(jiǎng)”、“電影華表獎(jiǎng)”、“電視星光獎(jiǎng)”、“亞洲電視獎(jiǎng)”以及“北京文化大獎(jiǎng)”等國(guó)內(nèi)外眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。二創(chuàng)新動(dòng)漫的新形式——“2010年北京電視臺(tái)動(dòng)畫春晚”可以用一個(gè)案例來(lái)清晰地講述卡酷原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是如何進(jìn)行創(chuàng)意及制作工作的。2009年的春節(jié)剛過(guò),卡酷制作中心的“2010年太空春晚”的招標(biāo)方案就新鮮出爐,并且在招標(biāo)中一舉中的。這支團(tuán)隊(duì)承接了北京臺(tái)2010年動(dòng)畫春晚的項(xiàng)目。作為一種新興大膽的嘗試,這屆春晚在創(chuàng)意之初就要做到不同凡響,宣傳片中用“最贊”作為宣傳語(yǔ),表達(dá)了一種精神狀態(tài)。這屆動(dòng)畫春晚不是首屆,所以想超越以往類似節(jié)目的心情可以在這兩個(gè)字中體現(xiàn)出來(lái)?!暗皆虑蛏戏艧熁ńo地球人看”,你相信這樣離奇的事嗎?這就是2010年BTV動(dòng)畫春晚的主題,動(dòng)畫不需要講道理,這就是最霸氣的意思。翻譯過(guò)來(lái)就是“不講道理的要做到最好”。臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)提出動(dòng)畫春晚在“太空里怎么樣”,這一句話,讓制作中心的創(chuàng)作人員很高興,這實(shí)際上給了動(dòng)畫創(chuàng)作者巨大的發(fā)揮空間,之后就想法太多了,應(yīng)該說(shuō)一早的創(chuàng)意不是現(xiàn)在這樣的,是小沈陽(yáng)帶著個(gè)小女孩和小老虎游歷太空廟會(huì)的故事,是完全不同的創(chuàng)意,因?yàn)檫@個(gè)環(huán)境提供的可能性實(shí)在太大了,可以沒(méi)完沒(méi)了地想點(diǎn)子,很好玩。平時(shí)關(guān)注觀察卡酷頻道的人會(huì)發(fā)現(xiàn),卡酷頻道定位雖然是4~14歲目標(biāo)觀眾群,實(shí)際上是個(gè)全年齡段收視的頻道。從包裝上,就可以看出具有先鋒的動(dòng)漫文化元素和超前的流行文化氣質(zhì),吸引了很多成年人收看??紤]到這個(gè)收視習(xí)慣的因素,做卡酷動(dòng)畫春晚也一定會(huì)沿襲這個(gè)傳統(tǒng),把個(gè)別節(jié)目的設(shè)置針對(duì)的年齡層提高,在滿足成人的同時(shí),以期孩子們可以“夠”著看。從2月11日開(kāi)研討會(huì)策劃開(kāi)始,4月底完成招標(biāo),5月份劇組建立??倢?dǎo)演曾偉京帶領(lǐng)三位執(zhí)行導(dǎo)演,開(kāi)始劇本、美術(shù)設(shè)計(jì)的工作,直到8月底前全部完成了前期劇本、造型、場(chǎng)景的設(shè)計(jì)工作,從9月1日開(kāi)始正式投入制作,到2010年1月底制作完成,實(shí)際動(dòng)畫制作的時(shí)間用了5個(gè)月。中期選擇了8家公司,加上后期將近200人的團(tuán)隊(duì)。150分鐘(《功夫熊貓》是90分鐘)的春晚,只用了5個(gè)月的時(shí)間,200萬(wàn)元的預(yù)算。劇+動(dòng)畫片+兒童表演+節(jié)目拼盤+真人和動(dòng)漫結(jié)合+明星+三維技術(shù)=動(dòng)畫春晚。它把各種元素和技術(shù)機(jī)巧地結(jié)合在一起,通過(guò)“劇”的形式、通過(guò)卡通人物“年”的串場(chǎng),糅合起所有元素。好比糖葫蘆,一根主棍串起不同“餡”的山楂,總有讓人愛(ài)吃的那一個(gè)。至于二維、三維以及真人實(shí)拍,在這樣的架構(gòu)里呈現(xiàn),就只是一種技術(shù)手段了,并沒(méi)有要求一定要把這些元素統(tǒng)一起來(lái),它們之間不需要統(tǒng)一,而是只要在這樣的框架下成立就行。所以再多的技術(shù)形式融入也不會(huì)有脫節(jié)的問(wèn)題,動(dòng)畫不需要太縝密的邏輯,因?yàn)檫@還是一檔以動(dòng)畫為表演形式的春晚??嶙鲞^(guò)三屆春晚,每一部都各有千秋。2010年的動(dòng)畫春晚,更多的是超現(xiàn)實(shí)性,虛擬魔幻感,元素量大,對(duì)抗性更強(qiáng),調(diào)集的創(chuàng)作手法更多樣,各種技術(shù)充分使用:二維、三維、Flash、實(shí)拍。而且,大量起用真人明星,選擇的明星不再是成年人比較認(rèn)同的演員,比如姜昆、陳佩斯等,而是從孩子們的視角來(lái)選擇,比如張靚穎、周筆暢、王寶強(qiáng)、胡彥斌等明星,包括劉德華的兩個(gè)“兒子”——安逗和黑仔,使明星的加入更有認(rèn)同感,更符合小朋友的“民意”,更年輕化、時(shí)尚化??傊?,幾臺(tái)春晚從一開(kāi)始的立意就差別很大,當(dāng)然由此帶來(lái)的演繹思路也是截然不同的,呈現(xiàn)出的風(fēng)格效果也是迥異的。如此多的內(nèi)容,造成了工作流程的復(fù)雜化,好比是個(gè)帶倒影的金字塔,塔尖是創(chuàng)意,往下劇本、美術(shù)設(shè)計(jì),再往下放開(kāi)制作,真人明星實(shí)拍、孩子實(shí)拍、動(dòng)畫節(jié)目制作,最后動(dòng)畫串場(chǎng)制作,聯(lián)合外圍團(tuán)隊(duì)共同完成,形成金字塔巨大的底托。然后慢慢是收的過(guò)程,直至越來(lái)越縮小,越來(lái)越集中,最后匯總在總導(dǎo)演這個(gè)節(jié)點(diǎn)完成全片??倢?dǎo)演主要負(fù)責(zé)創(chuàng)意、劇本、美術(shù)設(shè)計(jì)及開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾兩場(chǎng)戲,三位執(zhí)行導(dǎo)演配合總導(dǎo)演做創(chuàng)意、劇本、美術(shù)設(shè)計(jì),同時(shí)各負(fù)責(zé)兩到三場(chǎng)戲,最后由總導(dǎo)演負(fù)責(zé)統(tǒng)一做聲音部分,最終做完成片??傮w來(lái)看,就是先集中、后放開(kāi)、再集中的工作流程和方法。圖1BTV動(dòng)畫春晚的工作流程涉及具體的制作細(xì)節(jié),其中最難的部分是對(duì)劇情里一線明星們的虛擬形象制作,比如小沈陽(yáng)、趙本山、周杰倫等明星,都是推動(dòng)劇情發(fā)展的關(guān)鍵人物。以往大家看到的一些明星的動(dòng)畫形象都是在《快樂(lè)驛站》節(jié)目里的平面形象居多,很少有建模制作的很復(fù)雜的虛擬形象,一方面做惟妙惟肖“像”太難,另一方面表演起來(lái)生動(dòng)性很難到位,動(dòng)起來(lái)更難看,都是沒(méi)有靈魂的感覺(jué),個(gè)性就更談不上了。所以從設(shè)計(jì)到建模到材質(zhì)燈光到后面的動(dòng)作表演,制作人員傾注了大量心血。像小沈陽(yáng)光形象就花費(fèi)了兩個(gè)月的時(shí)間反復(fù)調(diào)整,讓他既要像又有夸張的個(gè)人特點(diǎn),進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的修改,最終才呈現(xiàn)出比較滿意的狀態(tài)。周杰倫的形象也是比較有挑戰(zhàn)性的,他不同于小沈陽(yáng)的“Q”版,而是一定要酷要帥,在形象上最大限度地?fù)负?,盡量完美,盡量不動(dòng)或少動(dòng),然后pose要到位,體現(xiàn)最帥氣的一面,這個(gè)形象就可以立住了。執(zhí)行導(dǎo)演和周杰倫本人對(duì)他的這個(gè)形象反反復(fù)復(fù)地切磋了兩個(gè)多月,總共兩分鐘的露面加上制作,用了5個(gè)月時(shí)間。2010年雖然是虎年,但整個(gè)“太空春晚”并沒(méi)有完全用老虎貫穿整體節(jié)目,之所以不用老虎作為主角,設(shè)計(jì)了“年”這個(gè)造型,是考慮到每年都要過(guò)“年”,可以不受十二生肖的限制,對(duì)未來(lái)這個(gè)形象的開(kāi)發(fā)、擴(kuò)展和變化提供了充分的空間,可以自如地脫離春晚體系,比如制作其他系列片、電影等,品牌的延展性和延續(xù)性更大,可以更好地發(fā)揮和激活整個(gè)動(dòng)漫品牌價(jià)值鏈長(zhǎng)期的價(jià)值。當(dāng)初設(shè)置這個(gè)人物的時(shí)候就想嘗試讓反派成為主人公,“卡酷年”是有小孩脾氣的大白熊,不是概念意義上的壞人,準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是個(gè)非常有個(gè)性、有毛病且可愛(ài)的貪吃家伙。設(shè)計(jì)它有三個(gè)功能:(1)它有作為串場(chǎng)主持人的功能。其他形象和人物來(lái)來(lái)往往,唯獨(dú)它是從始至終都出現(xiàn)的人物,幽默可愛(ài)小壞的個(gè)性,給節(jié)目定下了喜慶諧趣的基調(diào)。(2)它的文化性。發(fā)揮其卡通化功能性的同時(shí),還可植入中國(guó)傳統(tǒng)文化中對(duì)“年節(jié)”的概念,使孩子們?cè)诔浞窒硎芴祚R行空的想象力所帶來(lái)震撼的同時(shí),又能體味和領(lǐng)悟到中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精深,感受到進(jìn)入節(jié)目世界實(shí)際上是一次心靈和文化精神的大巡禮,這樣的動(dòng)畫春晚才能蘊(yùn)涵更多的情感內(nèi)涵和文化價(jià)值需求。(3)它的品牌化。考慮到不單純是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單應(yīng)景式地制作一臺(tái)動(dòng)畫春晚,卡酷的終極夢(mèng)想是想打造一個(gè)形象品牌。另外,把“年”設(shè)計(jì)成白色,白白胖胖本來(lái)就是中國(guó)人傳統(tǒng)上對(duì)可愛(ài)形象的認(rèn)知,另一方面考慮到學(xué)習(xí)國(guó)外成功的block素模涂鴉“暴力熊”的成功模式,讓消費(fèi)者自身對(duì)它進(jìn)行描繪和修飾,體現(xiàn)消費(fèi)者自身的情感審美,這也是一種后期的市場(chǎng)效應(yīng),現(xiàn)在在騰訊網(wǎng)上有“年”的專區(qū)供孩子們涂鴉,已經(jīng)有上萬(wàn)的形態(tài)出來(lái),非常有趣。動(dòng)畫春晚的制作和動(dòng)畫片的制作,從導(dǎo)演角度來(lái)說(shuō)有所不同。電視觀眾的收視習(xí)慣不像在電影院里專注觀賞,電視節(jié)目更多的是線性的,隨時(shí)可以抽離的,喜歡舞蹈看舞蹈,喜歡小品看小品,很放松的,不受節(jié)目和環(huán)境的限制,觀眾的選擇性、主動(dòng)性很大,所以一定要把各類動(dòng)畫手法的節(jié)目糅合進(jìn)來(lái),五味雜陳,滿足各種人群的欣賞口味,以節(jié)目的編排為最重要。而動(dòng)畫片的創(chuàng)作講究劇情動(dòng)機(jī),過(guò)程要起承轉(zhuǎn)合,有前因后果,更要求有邏輯性和細(xì)節(jié)的鋪陳,這是兩個(gè)完全不同的藝術(shù)表現(xiàn)領(lǐng)域。所以只要是叫“春晚”,就脫離不開(kāi)晚會(huì)的樣態(tài),只不過(guò)這回用了動(dòng)畫技術(shù)來(lái)詮釋,跨界的嘗試顯得新奇和有趣。這臺(tái)春晚獲得了諸多國(guó)際國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng),它為卡酷的原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供了一種信息,就是動(dòng)畫創(chuàng)作可以更大范圍地打開(kāi)它的語(yǔ)境,像傳統(tǒng)傳媒形式一樣,發(fā)揮更大的預(yù)約觀眾的能力。三明確方向、戰(zhàn)略打造原創(chuàng)——科學(xué)有效前行(一)抓原創(chuàng),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造自有品牌抓質(zhì)量:現(xiàn)在動(dòng)漫行業(yè)虛熱,浮躁現(xiàn)象嚴(yán)重,特別需要沉下心來(lái),戒驕戒躁。這兩年是穩(wěn)重出精品的關(guān)鍵時(shí)期,從卡酷強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)的角度來(lái)講,既要抓自主原創(chuàng)大系列的創(chuàng)作,又要抓社會(huì)熱點(diǎn)動(dòng)畫節(jié)目聯(lián)合出品,學(xué)習(xí)央視優(yōu)異的前期立項(xiàng)制度,開(kāi)拓出一種新型的適合國(guó)內(nèi)動(dòng)畫現(xiàn)狀的制片體系。整合優(yōu)勢(shì)資源:加大版權(quán)合作力度,積極進(jìn)行對(duì)外合作,聯(lián)合出品、聯(lián)合制片、聯(lián)合制作,盡量在社會(huì)上廣泛收集好項(xiàng)目,打開(kāi)行業(yè)視野,跨行業(yè)合作,使動(dòng)漫形象脫離行業(yè)的羈絆,深入大眾生活,使品牌發(fā)揮更多的附加值。(二)抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng),卡酷動(dòng)畫制作中心下設(shè)的策劃部和導(dǎo)演部匯集的40多名動(dòng)漫人才,多是當(dāng)今國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的創(chuàng)意人才,是一支有活力和創(chuàng)新意識(shí)極強(qiáng)的年輕團(tuán)隊(duì)。他們基本都是“80后”,彼此之間有著屬于他們自己特有的溝通方式和凝聚力,中心實(shí)行彈性工作制,因?yàn)檫@符合一支藝術(shù)與技術(shù)生產(chǎn)相結(jié)合的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。在這個(gè)特性的基礎(chǔ)上,卡酷還在繼續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)配置,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制,架設(shè)更合理的人才布局,對(duì)于機(jī)制的建設(shè)一定要給予他們充分施展能力的空間,下放權(quán)利,鼓勵(lì)他們肩負(fù)責(zé)任。比如,每人都可以輪崗做導(dǎo)演或者制片,鍛煉各方面的才能,從而最有效地利用人才,機(jī)動(dòng)變化中方能調(diào)動(dòng)活力,才能有效地激發(fā)他們的創(chuàng)作熱情。平時(shí)還注重對(duì)他們進(jìn)行大量的業(yè)務(wù)培訓(xùn),有計(jì)劃、有步驟地請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)講課,如請(qǐng)服裝學(xué)院老師講中國(guó)服裝的發(fā)展演變史,請(qǐng)軍樂(lè)團(tuán)的指揮講樂(lè)理課、心理學(xué)家講兒童收視心理,等等。制作部的年輕人因此建立了一支樂(lè)隊(duì)“月壇公園”,水平直追專業(yè),激發(fā)這些創(chuàng)作人員跨學(xué)科的興趣,采用工作和興趣相結(jié)合的培養(yǎng)式的管理方法,在提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)方面取得了實(shí)際性的效果??徇€實(shí)行了有效的選題策劃?rùn)C(jī)制,《星游記》、《嘻哈包袱鋪》、《豌豆鎮(zhèn)》等即是這個(gè)機(jī)制下的產(chǎn)物。制作中心分別派策劃、制片人、編劇深入生活,深入到孩子們中間去體驗(yàn)生活,利用“卡酷派”俱樂(lè)部、七色光節(jié)目、旗艦店等場(chǎng)所和孩子們進(jìn)行溝通,進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研和分析,有了故事和美術(shù)就直接到社會(huì)上、學(xué)校里進(jìn)行更深入細(xì)致的調(diào)研。比如,卡酷為制作《中華五千年》這部片子里短短的學(xué)習(xí)生活素材,會(huì)派幾位導(dǎo)演和編劇去育才學(xué)校全方位地體驗(yàn)生活,全天和不同年級(jí)的孩子和老師一起上課,記錄下整個(gè)課堂的上課過(guò)程,不僅上課,還一起吃午飯,一起做操
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