醫(yī)院綜合后勤樓加層工程方案標

第一章工程概述第一節(jié)監(jiān)理基本內容及要求一、工程概況1、基本情況2、施工條件及周邊環(huán)境3、建筑設計概況：本工程為二類建筑，耐火等級為一級，防火分類為一類。防水設計：屋面防水等級為Ⅱ級，二道設防，一道為2厚高分子防水卷材柔性防水層，一道為40厚補償收縮砼剛性防水層；衛(wèi)生間地面采用2厚高分子防水涂膜，墻面刷二道聚合物砂漿；外墻除面層材料要求自防水外，在基層采用一道水泥纖維防水砂漿打底。墻體填充材料：采用蒸壓憎水型加氣砼砌塊。屋面和樓地面：樓面做法預留50cm，二次設計，衛(wèi)生間結構降板5cm；屋面大部分按上人屋面處理，面層采用防滑地磚鋪砌，局部采用盆栽綠化。門窗設計：采用復合塑鋼框料做白色氟化汰面層，水綠色透明玻璃，局部衛(wèi)生間做磨砂玻璃。外墻主體部分采用啞光面磚，局部門柱干掛石材，局部玻璃幕墻。4、結構設計概況本工程基礎局部采用預應力管樁，建筑物總長為86.3m，沒有設變形縫；七度抗震設防，體形較為規(guī)則，基本沒有突出和凹進，L/B=3.79。采用框架結構體系，柱網尺寸基本為8.1×6.0m。5、給排水工程概況給排水暫沒有設計圖紙，根據現場踏勘和建筑功能特點分析概況：該工程為擴建工程，存在新老系統(tǒng)接口問題。根據衛(wèi)生標準要求，餐廳部分和職能辦公部分將分別設獨立的給排水分區(qū)。排水系統(tǒng)：室內排水系統(tǒng)分污水、雨水系統(tǒng)，采用分流制。所有生活污水經化糞池予處理后，經醫(yī)院污水處理站處理后排入市政污水管網。餐廳設置熱水系統(tǒng)，熱水源在旁邊宿舍樓位置。6、通風空調工程通風空調暫沒有設計圖紙，根據現場踏勘和建筑功能特點分析概況：餐廳部分設置分體式空調；上部辦公空調將滿足衛(wèi)生要求和良好的氣流組織。疏散樓梯和合用前室均設置了正壓送風系統(tǒng)；內走道設置排煙系統(tǒng)；各功能房間均根據氣流組織的需要，配置了送排風系統(tǒng)。餐廳設置獨立排煙系統(tǒng)，排煙設置排煙凈化系統(tǒng)，同時采取高空排放。7、電氣工程概況電氣部分暫沒有設計圖紙，根據現場踏勘和建筑功能特點分析概況：供配電系統(tǒng)：由原建筑內高低壓配房配電。照明設計包括正常照明和應急照明。弱電系統(tǒng)：本工程弱電包括火災自動報警及消防聯動系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電話通訊、計算機網絡系統(tǒng)、樓宇自動控制系統(tǒng)、保安監(jiān)視系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等。防雷接地系統(tǒng)：本工程為二類防雷建筑。屋面避雷帶網格不大于15M×15M，并將屋頂的金屬物及避雷網焊接連通以防直擊雷。防雷引下線利用砼內鋼筋，引下線間距不大于20米，接地裝置利用原建筑的接地，接地電阻不大于1歐姆。二、工程質量及工期要求1、質量要求：合格工程。2、施工工期要求：10個月。三、監(jiān)理服務范圍監(jiān)理服務范圍為：施工階段、保修階段。第二節(jié)對進度、質量及合同管理有控制性影響的工程一、新、老建筑物結合部位節(jié)點處理工程1、工程說明本工程為擴建工程，原有建筑物為二層，建筑面積3515.4m2，擴建后為七層，新增面積為10329.9m2，擴建后的總建筑面積為13845.3m2，結構體系為框架結構，外墻裝飾有啞光面磚、玻璃幕墻等。2、影響分析本工程有柱子65根，涉及到65個節(jié)點的處理，而且都是在柱子的根部，此部位豎向力、水平力都是最大的，作為框架結構豎向、水平傳力構件的柱子，如果此節(jié)點的處理不好，勢必會影響、削弱整個建筑物承載能力。本工程外墻涉及到兩次裝修，有面磚、幕墻，結合部位鑿平等處理時，如果處理不好，將直接影響到建筑物的外觀。二、防水工程1、工程說明屋面防水等級為Ⅱ級，二道設防，一道為2厚高分子防水卷材柔性防水層，一道為40厚補償收縮砼剛性防水層；衛(wèi)生間地面采用2厚高分子防水涂膜，墻面刷二道聚合物砂漿；外墻除面層材料要求自防水外，在基層采用一道水泥纖維防水砂漿打底。2、影響分析目前，建筑市場上防水材料種類繁多，質量參差不齊，防水做法一般工序較多，一定要按合同、規(guī)范、標準、程序嚴格執(zhí)行。因為防水工程質量的優(yōu)劣直接關系到建筑物的使用功能，也容易出現質量通病，若出現滲漏，給建筑物的正常使用帶來不便，并且維修難度很大，因此防水工程對質量控制具有重要影響；防水工程量的優(yōu)劣對裝修工程的開展存在影響，從而對工程進度控制產生影響。三、裝修工程（一）、室外裝修工程1、工程說明本工程為擴建工程，一層、二層為原有建筑物，擴建后為七層，外墻有面磚、幕墻，外墻裝修在立面上分兩次進行。2、影響分析外墻裝飾是整個建筑物的顏面，外墻裝飾裝修工程的質量直接關系到建筑物實體的觀感效果，對工程觀感評分影響很大，對它的質量控制有重要意義；而且兩次建設間隔時間相對來說較大，在建筑材料的選用上如果不嚴格控制，建成以后，新、老建筑物分界將會非常明顯，影響觀感。（二）、室內裝修工程1、工程說明：本工程為醫(yī)院后勤綜合樓，集辦公、娛樂、會議、圖書閱覽等功能，涉及到的裝修材料很多，工程量相對也較大。2、影響分析：室內裝修工程的質量直接關系到建筑物的室內觀感效果。裝修做法多，工程量大，需占用較多工期，且是裝修階段進度控制的關鍵線路，它對進度控制也具有重要影響。四、鋼筋砼主體結構工程1、工程說明：主體結構工程：采用現澆鋼筋混凝土框架結構，三、四、五、六層層高為3.8米，七層層高為4.8米，柱網尺寸基本為8.1×6.0米。2、影響分析：（1）主體結構的質量直接關系到建筑物的結構安全和使用功能要求，若結構出現的質量問題，將會造成嚴重的經濟損失；因此主體結構工程對質量控制、投資控制有重要影響。（2）主體結構工程量大，需占用較多的工期，并且它是施工階段進度控制的關鍵線路，因此主體結構工程對進度控制具有重要影響。五、電梯工程1、工程說明：本工程共設有5部電梯。2、影響分析：電梯是本工程主要的設備之一，且是建筑物投入使用后直接且經常使用的設備，其安裝質量直接關系建筑內人身安全，電梯工程為專項驗收項目，對質量控制有重要影響。六、消防工程1、工程說明（1）建筑方面：每層為一個防火分區(qū)。兩個疏散樓梯間，直通屋面。大樓周圍設有消防環(huán)路，在南側及北側設有符合消防設計規(guī)范的消防登高操作面。（2）安裝方面：未提供相關圖紙，一般本工程消防中心及原建筑內的消防中心共用。整個建筑物內都設消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)。2、影響分析：消防工程的質量直接影響到建筑物投入使用后對火災的應變、反應能力；直接關系到建筑內人員生命及財產安全。且其被確定為專項驗收項目，直接影響工程的竣工驗收，對質量控制具有重要影響。第二章監(jiān)理工作范圍及內容第一節(jié)監(jiān)理工作范圍及任務一、監(jiān)理工作范圍本工程項目建設監(jiān)理工作的范圍為：施工階段、保修階段。二、監(jiān)理依據和任務1、監(jiān)理依據政府批準的有關工程建設文件；《建設工程監(jiān)理規(guī)范》；《建筑工程施工質量驗收及統(tǒng)一標準》；《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》；《深圳經濟特區(qū)建設工程監(jiān)理條例》；《深圳市施工監(jiān)理規(guī)程》；《深圳市建設工程竣工驗收及備案管理辦法》；其它有關建設工程的法律、法規(guī)、規(guī)章；其它有關技術標準、規(guī)范和規(guī)程；業(yè)主和施工單位依法簽訂的施工合同文件，以及建設監(jiān)理合同；其它工程建設合同、協(xié)議文件（施工合同、供貨合同、工程設計合同等，附工程量清單及施工圖預算）；經監(jiān)理部及業(yè)主審定的施工組織設計（施工方案）；項目可行性研究報告、勘察設計文件、招標文件、投標文件、工程預算文件、工程咨詢報告等工程實施過程中形成的有關工程文件；項目監(jiān)理方案等。2、監(jiān)理任務針對本工程建設進行有效地控制和管理，做好組織協(xié)調工作，全面維護業(yè)主的合法權益，為業(yè)主提供技術、經濟、法律等方面的咨詢意見，幫助業(yè)主實現預定的建設目標。使本工程建設達到“安全好、質量優(yōu)、進度快、投資省、效益高”的目的第二節(jié)監(jiān)理工作內容一、施工階段監(jiān)理工作內容1、項目質量控制內容審核物料、成品、半成品及設備質量；施工質量檢查，包括分部分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽證，以及竣工驗收；審核施工組織設計和施工安全措施；協(xié)助業(yè)主處理工程質量、安全事項的有關事宜；協(xié)助業(yè)主對施工單位選擇的分包單位進行資格審查，并審核施工單位的質量保證體系；分析設計變更對質量的影響；對裝修設計方案提出優(yōu)化建議，確保采用既能保證方案效果，又能實現使用功能，同時經濟合理的實施方案。2、項目進度控制內容編制項目總進度計劃，并在實施過程中控制其執(zhí)行，若有必要應對其進行調整；編制本工程項目各階段、季、月進度安排計劃，并控制其執(zhí)行；審核施工單位施工進度計劃和物料、設備供貨商提出的進度計劃并檢查、督促其執(zhí)行；在項目實施過程中，每月進行進度計劃值及實際值的比較，并提交比較結果、報表和進度控制表。3、項目投資控制內容確保本工程項目總投資目標計劃的實現；編制本工程項目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在項目實施過程中控制其執(zhí)行，若有必要，進行調整；編制本工程項目各階段、季、月度資金使用計劃，并控制其執(zhí)行。審核工程預算和決算；在項目實施過程中，每月進行投資計劃值及實際計劃值的比較，并提交比較結果和報表；對施工、工藝、物料和設備進行多方面的技術經濟比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高項目經濟效益的潛力；審核工程付款單；審核、計算各類索賠金額；設計變更對投資的影響等；4、項目安全控制內容貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，國家現行的安全生產的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準；督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；審查施工方案及安全技術措施；檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部，分項工程或各工序，關鍵部位的安全防護措施；監(jiān)督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作；不定期的組織安全綜合檢查，可按《建筑施工安全檢查評分標準》進行評價，提出處理意見并限期整改。5、項目合同管理內容按照標準合同文本執(zhí)行；未有標準合同者參照標準合同文本自擬合同；協(xié)助業(yè)主確定本工程項目的合同結構；協(xié)助業(yè)主起草及本工程項目有關的各類合同，并參及各類合同談判；進行及本工程項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行情況的檢查，并提交合同管理的各類報告；協(xié)助業(yè)主處理及本工程有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。6、項目信息管理內容建立本工程項目的信息編碼體系；運用電子計算機進行本工程項目的投資控制、進度控制、質量控制和合同管理，隨時提供業(yè)主有關工程項目管理的信息服務，并定期提供監(jiān)理報表；建立會議制度，作好會議記錄，并整理發(fā)放會議紀要；督促施工單位及時整理工程技術經濟資料。7、項目組織協(xié)調內容組織協(xié)調業(yè)主和各參及本工程項目建設的單位之間的關系，協(xié)助業(yè)主處理有關問題；協(xié)助業(yè)主向各建設主管部門辦理項目報建等各類審批手續(xù)；協(xié)助業(yè)主處理各種及本工程項目建設有關的糾紛事宜。二、保修階段的監(jiān)理工作內容保修階段的監(jiān)理工作內容：組織檢查工程狀況；參及鑒定質量方面出現問題的責任；督促保修直至達到合同要求的質量標準；工程回訪。在工程項目或其中某部分工程竣工證書簽發(fā)后，監(jiān)理公司將評估承包商、分承包商和供應商的完成情況；建議設計等單位適時進場對工程設備、設施的安裝就緒進行初步調試檢查；監(jiān)理部將協(xié)助業(yè)主方面進行最終驗收。監(jiān)理公司將協(xié)助業(yè)主和設計單位監(jiān)督承包商、分承包商或供應商對設備操作系統(tǒng)和設施得到全面檢查，協(xié)助啟動調試。獲得并呈交業(yè)主所有要求的保證書、保修條約、許可證、憑證棄權書、鑰匙、操作維護手冊、圖紙檔案等。保修階段，監(jiān)理公司將協(xié)助業(yè)主在項目收尾時間內建立物業(yè)設施管理部門；將要求承包商、分包商、供應商整改質量缺陷并安排專人監(jiān)督；依照業(yè)主及承包商、供應商簽訂的合同或訂單要求承包商、分承包商或供應商執(zhí)行保修條款。第三節(jié)監(jiān)理部人員的崗位職責及分工一、總監(jiān)理工程師全面負責完成監(jiān)理合同范圍內的工作。確定項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責。主持制定項目監(jiān)理規(guī)劃、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細則。組織實施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，協(xié)調工程實施過程中的各方關系。檢查和考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時進行調整，保證監(jiān)理機構有序、高效地開展工作。審批分包單位資質；審查工程材料及構配件，必要時組織對其加工、生產的過程進行檢查、抽驗。審批承包商提交的施工組織設計、方案、進度計劃等重要文件。審批并簽署承包商提交的重要申請、計量支付證明文件和竣工結算。處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。主持或參及工程質量缺陷及事故的調查。主持開工預備會議及工程例會。組織受業(yè)主委托的圖紙會審。簽署監(jiān)理對外發(fā)出的指令、文件、報表及報告。負責及業(yè)主商討、草擬監(jiān)理合同的補充（變更）條款。主持調解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。負責協(xié)調監(jiān)理部及業(yè)主、施工單位及公司內各部門的溝通和聯系。審核簽認分部分項工程質量的驗收評定資料。主持工程項目的竣工初步驗收，審批承包商的竣工申請報告。參及業(yè)主主持的工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證明書。支持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料。兼任監(jiān)理部安全主任，負責監(jiān)理部安全管理領導工作。二、土建監(jiān)理工程師本著滿足使用功能和經濟合理的要求，提出結構專業(yè)的合理化建議以及協(xié)助業(yè)主提出設計評審意見。必要時參及策劃和組織專家評審會。針對工程結構設計對材料選擇、檢查驗收等提出要求。協(xié)助業(yè)主監(jiān)督設計單位完成設計進度計劃，保證施工進度需要。負責審查施工組織設計和施工方案以及預防結構質量事故和偏差的糾正措施方案。負責測量放線過程跟進，復核施工單位的施工定線和細部放線尺寸。監(jiān)督、檢查承包商進場的主要機械設備數量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設備的型號、規(guī)格、數量及質量：并按規(guī)定對材料進行抽樣送檢，負責審核材料、半成品、構配件和結構的檢驗試驗報告。負責核查承包商是否具備開工、復工的條件，參及檢查和調查工程質量安全事故。督促施工單位嚴格按計劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進行施工。核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證。負責現場施工組織協(xié)調，組織現場安全文明施工、質量檢查和督促，查驗特殊工種操作人員上崗證書和管理技術人員資格證書，對不稱職和不合格人員提出更換的建議報告總監(jiān)處理。參加隱蔽工程、分部分項工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經濟資料。負責本專業(yè)的工程結算的審查。完成項目總監(jiān)安排的其它工作。三、裝修監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主提出完善功能設計的要求，協(xié)助總監(jiān)協(xié)調監(jiān)理內部各專業(yè)的審圖意見和修改建議。根據業(yè)主的要求和工地現場的實際情況，協(xié)助總監(jiān)組織專業(yè)工程的深化設計及施工招標，查證專業(yè)施工單位的施工詳圖設計進度的合理性，并確保各項工作的順利開工和完工。審查施工圖（包括專業(yè)工程深化設計詳圖）的正確性、合理性、經濟性和深度，以確保施工的可行性，經濟性和進度。必要時，向設計單位提出合理化建議，供其參考修正設計。評審幕墻、鋁門窗、裝飾、室外道路景觀及配套工程設計方案，提出關于建筑設計造型、平面布置、建筑標準、材料及工藝選擇、成本估算等方面的建議報告。參及審查評估承包人的履約能力、施工方案、進度計劃和材料、機具、人員進場等施工準備工作，確認承包人的施工測量、定位放線。確認材料、器具、成品樣板、樣品，確認施工樣板（樣板房、層、區(qū)段等各類實體樣板），確認工序作業(yè)條件，協(xié)調相關專業(yè)隱蔽工程驗收和審核開工報告。督促承包人執(zhí)行進度計劃和嚴格進行成品保護措施。負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經濟資料。負責本專業(yè)的工程結算審查。四、電氣監(jiān)理工程師負責提出電氣專業(yè)設計的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設計要求，督促優(yōu)化設計。負責編制電氣專業(yè)監(jiān)理細則，報項目總監(jiān)批準實施。參加本專業(yè)設計交底和圖紙會審，審查設計中設備、網絡、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)是否科學、先進、合理、可行。根據業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工招標工作，使工程質量使用功能得以保障。負責審查材料、器材、設備的合格證書、質量保證證書、隨箱文件等是否齊全，是否符合質量標準。負責審查施工方案或施工組織設計。負責對電氣專業(yè)承包商施工現場協(xié)調工作。負責對進場材料、設備和安裝施工過程的監(jiān)督管理。擬定質量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質量目標、監(jiān)控重點預控措施和辦法，在計劃實施過程中根據具體情況進行動態(tài)調整。核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證。參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經濟資料。負責本專業(yè)的工程結算的審查。嚴格審查施工臨電敷設和供電方案，經常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改，確保用電安全。處理保修期內的施工質量問題，及時聯系施工單位處理。五、給排水監(jiān)理工程師1、負責提出給排水專業(yè)設計的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設計要求，督促優(yōu)化設計。2、負責編制給排水專業(yè)監(jiān)理細則，并報項目總監(jiān)批準實施。3、參加給排水專業(yè)圖紙會審和設計交底。4、負責審查施工方案或施工組織設計。5、負責給排水施工現場組織協(xié)調工作。6、負責對業(yè)主或承包商采購的管道材料、設備的包裝、質量、數量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進行檢驗，向安裝承包商辦理移交、保管手續(xù)。7、審查設計中管道及設備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學、先進、合理、可行。8、負責對進場材料的驗收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。9、擬定質量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質量目標、監(jiān)控重點、預控措施和辦法，并在計劃實施過程中根據具體情況進行動態(tài)調整。10、核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證。11、參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。12、負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經濟資料。13、負責本專業(yè)的工程結算的審查。14、工程保修期的質量問題判斷處理、提出監(jiān)理意見。六、通風空調監(jiān)理工程師負責提出通風空調專業(yè)設計的審圖意見，協(xié)助業(yè)主完善功能設計要求，督促優(yōu)化設計。負責編制空調、通風專業(yè)監(jiān)理細則，并報項目總監(jiān)批準實施。負責審查設計通風系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學、先進、合理、可行。參加通風、空調專業(yè)的設計交底和圖紙會審。審查施工單位的施工組織設計和施工方案；負責現場管理和組織協(xié)調。負責對業(yè)主或承包商采購的材料設備的包裝、質量、數量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進行檢驗，向安裝承包商辦理移交、保管手續(xù)。負責對進場材料、設備的檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。擬定質量監(jiān)理計劃，確定工程質量目標、監(jiān)控重點、預控措施及辦法，在計劃實施過程中根據具體情況進行動態(tài)調整。核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證。參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經濟資料。負責本專業(yè)的工程結算的審查。工程保修期的質量問題診斷處理提出監(jiān)理意見。七、投資控制負責人督促施工單位及時申報補充預算、結算等經濟資料，建立、健全監(jiān)理部經濟文件管理制度并督促有關人員遵守。負責監(jiān)理部的內業(yè)管理工作。負責補充預算、結算等的初步審核（一般情形下為工程量審核），提交項目總監(jiān)審批。對非本專業(yè)的補充預算、結算，負責督促專業(yè)工程師及時審核。負責每月承包商工程款的審核支付等工作。負責監(jiān)理費用的申請工作。負責施工階段的合同執(zhí)行和管理等工作。完成項目總監(jiān)安排的其它工作。八、安全工程師負責監(jiān)理部現場安全文明施工監(jiān)督檢查工作。審查施工組織設計中有關現場安全文明施工的內容，包括：安全組織機構，有無深圳市注冊安全主任，區(qū)域安全責任人等，督促施工單位建立和完善安全文明施工生產制度、安全技術措施及安全技術操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。協(xié)助、督促業(yè)主到深圳市（區(qū)）安全監(jiān)督站辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)。檢查施工單位的安全措施落實情況，針對施工中的不安全因素及安全中的薄弱環(huán)節(jié)進行研究并提出措施，并督促施工單位整改，審查特殊機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。定期巡視檢查施工現場，定期檢查施工單位的安全管理內業(yè)資料，并將檢查的結果記錄在月報中，發(fā)現安全隱患應及時制止，并擬發(fā)《安全隱患通知單》，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報現場安全文明施工情況。每周監(jiān)理例會上檢討安全監(jiān)理情況，安全文明施工存在的問題、安全隱患和整改時限；對施工現場存在安全問題整改不及時或不合格，向施工單位發(fā)整改通知單。評價施工單位的現場安全文明施工情況，并提出獎罰意見。每月20日將《安全監(jiān)理月報》報公司安委會。參加公司每月安全檢查，收到《安全檢查月報》后，就存在的問題及安全隱患擬發(fā)《安全隱患通知單》，并監(jiān)督其按時整改完畢。完成項目總監(jiān)安排的其它工作。九、文檔及內業(yè)工程師負責監(jiān)理部及公司、業(yè)主、總包商、分包商等圖紙、資料、文件收發(fā)管理工作（包括電子文件）。做好監(jiān)理部內部文件傳閱工作，并及時將文件、資料按分類歸檔。負責各種上墻資料的制作、張貼，及時、認真地填寫晴雨表和形象進度表。協(xié)助總監(jiān)、監(jiān)理工程師打印會議紀要。負責項目部的接待工作。完成項目總監(jiān)安排的其它工作。十、監(jiān)理員職責1．在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展監(jiān)理工作。2．檢查承包商投入工程的人力、材料、設備及其使用、運行情況，并作好檢查記錄。3．初步復核從施工現場直接獲取的工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4．按設計圖紙及有關驗收標準對承包商的施工工序進行檢查，并作好檢查記錄。5．參及本專業(yè)隱蔽工程驗收和工序間交接記錄，記錄《監(jiān)理日記》。第三章監(jiān)理組織機構及人員配置針對本工程項目的實際情況，項目監(jiān)理機構由6人組成，包括結構、建筑、給排水、通風、電氣（包括智能化）等專業(yè)人員。其中高級工程師1人，國家注冊監(jiān)理工程師3人，國家注冊造價工程師1人，各專業(yè)人員均是從事工程管理工作多年，具有足夠的專業(yè)知識和現場管理、協(xié)調經驗。一、專業(yè)配備情況總監(jiān)理工程師：鄧凱國家注冊監(jiān)理工程師建筑結構專業(yè)：鄧凱國家注冊監(jiān)理工程師韓士祥深圳市監(jiān)理員電氣專業(yè)：胡宇現國家注冊監(jiān)理工程師、國家注冊通信工程監(jiān)理工程師王崇勝深圳市監(jiān)理員通風空調專業(yè)：尹剛國家注冊監(jiān)理工程師、國家注冊造價工程師給排水專業(yè)：宋建立深圳市監(jiān)理員二、監(jiān)理人員的配備原則本著人盡其才、才盡其用的原則，本項目的監(jiān)理人員配備是根據本工程各階段的實際需要，以最佳的人力資源組合，充分滿足工程對各專業(yè)監(jiān)理人員的要求。配備的項目監(jiān)理人員均具有工程設計、施工及管理經驗多年，并有3年以上工程監(jiān)理經驗，機構成員均具備相應工程崗位監(jiān)理執(zhí)業(yè)資質，以達到持證上崗、合法執(zhí)業(yè)的要求。以投資控制為監(jiān)理重點，達到投資省、效果佳的目的，機構中配備1名國家注冊造價工程師負責相應專業(yè)的投資控制；公司工程咨詢部配有16名工程預算人員，由他們組成投資控制小組，對工程造價實施必要的控制。以充分利用公司人力資源為原則，體現資源共享，使公司各項目間相互交流，以最佳的資源為業(yè)主提供滿意的監(jiān)理服務，公司內部按專業(yè)設有多個專家組，建立了由設計、施工、科研、質檢等單位經驗豐富人員組成的專家?guī)?，可隨時為本工程提供充分的技術支持。本工程主體鋼筋砼結構施工階段土建專業(yè)的工作量大；另一方面，砼澆筑還須進行旁站監(jiān)理，為加快進度（也避免因間斷澆筑而在樓板上設施工縫），砼的澆注可能日夜連續(xù)進行，砼澆筑旁站監(jiān)理的工作量大。故配置一名土建監(jiān)理工程師帶一名監(jiān)理員。為突出對施工安全工作的重視，由總監(jiān)兼任項目部安全主任。三、監(jiān)理組織機構圖四、監(jiān)理機構人員簡介總監(jiān)理工程師鄧凱：大學文化，工民建專業(yè)，從事設計施工工作8年，從事監(jiān)理工作6年，國家注冊監(jiān)理工程師，在多個項目中擔任土建監(jiān)理工程師，有在類似工程項目擔任總監(jiān)代表的經歷，對建筑工程的土建專業(yè)技術具有較強的理論和實踐基礎，在建筑工程設計、施工及監(jiān)理方面有足夠的理論和實際經驗。管理過的主要項目有:廬峰翠苑工程項目任監(jiān)理工程師；中海華庭工程項目任監(jiān)理工程師；中海怡翠山莊工程項目任監(jiān)理工程師；深圳東湖醫(yī)院工程項目任總監(jiān)理工程師代表。土建專業(yè)監(jiān)理工程師韓士祥：大專文化，工民建專業(yè)，工程師，從事設計、施工管理工作13年，承擔過多個項目的監(jiān)理工作，具備較強的專業(yè)理論，熟悉、掌握建筑工程施工過程，有豐富的現場工作經驗，管理過的主要項目有：中海怡翠山莊工程項目任監(jiān)理工程師；陽光棕櫚園項目任監(jiān)理工程師；新安湖花園項目任監(jiān)理工程師。電氣（兼智能化）監(jiān)理工程師胡宇現：研究生文化，自動控制及機電專業(yè)，高級工程師，國家注冊監(jiān)理工程師，國家注冊通信監(jiān)理工程師，從事工程設計、施工管理工作18年，熟悉、掌握建筑工程電氣技術，特別是對建筑智能化系統(tǒng)有豐富的設計和施工管理經驗；承擔過多個項目的電氣及建筑智能化工程監(jiān)理工作。管理過的主要項目有：西安儀表廠，從事研制計算機系統(tǒng)(集散控制系統(tǒng))；廣東新會市供電局從事低壓塑殼斷路器MCCB的技術引進工作；龍崗區(qū)政府工程任監(jiān)理工程師；公檢法大廈工程任監(jiān)理工程師；城市花園項目任監(jiān)理工程師；鴻園居項目任監(jiān)理工程師；游泳跳水館項目任監(jiān)理工程師；新安湖花園項目任監(jiān)理工程師。電氣專業(yè)監(jiān)理工程師王崇勝：1992年6月畢業(yè)于合肥工業(yè)大學電氣自動化專業(yè)，從事工程施工12年，從事工程監(jiān)理4年；對建筑工程強電工程施工方面具有較豐富的經驗。類似項目經驗：深圳市游泳跳水館工程項目任電氣專業(yè)監(jiān)理工程師；東湖醫(yī)院工程項目任電氣專業(yè)監(jiān)理工程師。通風空調專業(yè)監(jiān)理工程師尹鋼：大學文化、通風專業(yè)、國家注冊造價工程師，國家注冊監(jiān)理工程師，從事工程施工管理7年；2001年起從事監(jiān)理工作。管理過的主要項目有：衡陽科技研發(fā)科技綜合樓工程任監(jiān)理工程師；深圳市游泳跳水館工程項目任通風空調監(jiān)理工程師；東湖醫(yī)院工程任通風空調監(jiān)理工程師。給排水監(jiān)理工程師宋建立：大學文化，給排水專業(yè)，從事工程管理工作4年，對建筑工程的給排水專業(yè)技術具有較豐富的經驗；參及管理的主要項目有：中海商城、海麗大廈、中海華庭、世貿廣場、中銀大廈、東港中心、華為坂田基地、景發(fā)大廈等項目任機電主管。主要負責：中央空調等機電設備運行維護、維修、節(jié)能運行管理工作。方大科技中心項目任通風、空調及給排水專業(yè)監(jiān)理工程師；中海深圳灣畔項目任通風、空調、給排水及電梯專業(yè)監(jiān)理工程師。第四章自備監(jiān)理儀器和設備一、檢測儀器一覽表：序號名稱規(guī)格型號數量1經緯儀J2-21臺2水準儀DSZ21臺3FS1測微器FS11臺4砼回彈儀ZC3-業(yè)主1臺5電子游標卡尺（0～150mm）2根6鋼卷尺50m1把7比重計1.0～2.01根8風速儀業(yè)主VM-031臺9溫度測試儀FLUKE50s1臺10接地電阻儀ZC29承包單位-21臺11萬用表VC98071臺12搖表ZC25承包單位-31臺13電工工具1套14多功能質量檢測器JZC21套15小卷尺3m、5m每人1把16超聲波探傷儀CTS-23B1臺17焊接檢驗尺60型1個18千分尺0～25mm1個29檢測器組合工具JZC-2型1臺20砂漿試模7.07×7.072組21含水量快速測定儀HKC-2001臺22高級鋁合金塔尺5m1臺23核密度子儀3430（中文版）1臺24標準擊實儀LD140型1臺25電纜測試儀1臺26測厚儀LAD-C1臺27磁粉儀MP-A2DMT-05二、辦公、交通設備一覽表序號名稱規(guī)格型號數量備注1臺式電腦聯想（P41.3G）2臺可上網2打印機EPSON15001臺3復印機理光1臺4數碼攝像機索尼1臺存于公司5數碼相機柯達1只6掃描儀ScanMaker3400i1臺7電話泰豐8881部8傳真機施樂1部9對講機MOTOROLA-GP884部10文件柜1200×600×20003個鋼質11辦公桌椅1500×8005套木質三、主要儀器性能和進場時間安排如下：1、J2-2經緯儀是一種精密光學測角儀器，廣泛用于國家和城市的三、四等三角測量，同時亦可用于鐵路、公路、橋梁、水利、礦山以及大型的建筑，大型機器的安裝和計量等工作。本儀器進場時間隨著工程的進展要求而進場。2、DSZ2精密自動安平水準儀是高精度自動安平水準儀，可用于國家的三等水準測量（裝置FS1后可作二等水準測量），建筑工程測量、變形監(jiān)測、礦山測量和大型機器的安裝。本儀器進場時間可隨著基礎開挖的開始而一直置于本項目監(jiān)理部。3、FS1平板測微器是水準儀的一種光學附件，采用數字式光學測微尺讀數，系讀0.1mm，估讀至0.01mm，精確可靠，及DSZ2型水準儀結合為一體，其測量精度為每公里往返測標準偏差±0.7mm，可作二等水準測量，變形及沉降觀測，工具加工測量和精密工程測量等。本儀器進場時間可隨著基礎開挖的開始而一直置于本項目監(jiān)理部。4、其它常用儀器一直置于本項目監(jiān)理部。四、儀器和辦公設備的管理1、以上儀器將按規(guī)定的檢測周期定期送技術監(jiān)督局檢2、儀器和辦公設備由總監(jiān)指定專人管理，各專業(yè)工程師在需要時使用；測量工程師負責儀器的保管，資料員負責辦公設備的保管和具體管理。3、儀器將按規(guī)定的檢測周期定期送往具備資質的檢測單位進行檢測。4、儀器使用完畢后，應擦拭干凈，放回盒中妥第五章監(jiān)理工作程序做好過程控制是監(jiān)理部監(jiān)理服務的一個重要關鍵階段。監(jiān)理部具有強烈的質量意識、規(guī)范的操作程序和相應的保證制度。在現場監(jiān)理工作中，我們將具體落實以下兩方面的工作：一是嚴格按監(jiān)理程序規(guī)范化運作。堅持監(jiān)理原則，按國家規(guī)范、強制性的行業(yè)標準、設計圖紙和己批準的條文實施監(jiān)理，不徇私情，公正監(jiān)理，不拿原則作交易；強化質量意識，將質量控制延伸到對技術素質的考察，注意核查施工單位技術交底的落實、施工操作的做法規(guī)范；嚴格監(jiān)理程序，各項檢查、驗收均應在施工單位“三檢”的基礎上實施，不自檢、不申報，就不予驗收；同時，一切用數據說話，不搞模糊概念，不降低質量標準；對可能影響質量的情況及時制止，對出現的質量問題督促施工單位及時進行整改。二是規(guī)定了一系列的程序和崗位操作要求，定崗定人定責，配齊必要的測量、檢測設備。監(jiān)理人員立足現場第一線，主動進行巡查、抽檢、旁站，及時驗收，堅持每月一次的監(jiān)理組內部會議，堅持內、外審檢查和每季度對監(jiān)理部工作質量的檢查，發(fā)現有監(jiān)理人員不規(guī)范、不稱職現象，及時教育或處罰、調離，發(fā)現監(jiān)理工作中存在傾向性問題，及時采取措施糾正。第一節(jié)施工階段監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理管理程序1、總體工作程序2、進度控制監(jiān)理工作流程3、投資控制監(jiān)理工作流程4、工程計量、中期支付處理的監(jiān)理工作程序按合同約定的階段進度計劃或批準調整計劃已完成工程內容合同文件中規(guī)定的費用項目工程變更項目及相關資料按合同約定的階段進度計劃或批準調整計劃已完成工程內容合同文件中規(guī)定的費用項目工程變更項目及相關資料承建商向監(jiān)理報交計量申請和完成工程量清單及相關資料承建商向監(jiān)理報交計量申請和完成工程量清單及相關資料監(jiān)理簽認的驗收合格資料工程量清單中的完成工程項目監(jiān)理簽認的驗收合格資料工程量清單中的完成工程項目監(jiān)理進行申請資料審查監(jiān)理進行申請資料審查工程變更指令及修訂的工程量清單施工圖紙及技術規(guī)范分部、分項工程質量評定表工程量清單及說明合同文件工程變更指令及修訂的工程量清單施工圖紙及技術規(guī)范分部、分項工程質量評定表工程量清單及說明合同文件監(jiān)理在約定時間內發(fā)出通知后予以計量監(jiān)理在約定時間內發(fā)出通知后予以計量注：1、監(jiān)理在約定的時間內未進行計量，視為監(jiān)理確認。2、承建商在約定時間內未參加計量，按監(jiān)理計量結果為準。3、監(jiān)理未按約定時間通知承包商參加計量，計量結果無效。注：1、監(jiān)理在約定的時間內未進行計量，視為監(jiān)理確認。2、承建商在約定時間內未參加計量，按監(jiān)理計量結果為準。3、監(jiān)理未按約定時間通知承包商參加計量，計量結果無效。監(jiān)理審查結果符合監(jiān)理按約定時間提前通知承建商派代表參加計量監(jiān)理按約定時間提前通知承建商派代表參加計量監(jiān)理、承建商雙方按施工合同約定計算規(guī)則計量核對監(jiān)理、承建商雙方按施工合同約定計算規(guī)則計量核對監(jiān)理和承包商協(xié)商核實計量結果檢查現場完成工程質量監(jiān)理和承包商協(xié)商核實計量結果檢查現場完成工程質量核實費用核實完成工程量核實費用核實完成工程量總監(jiān)審查簽署計量結果 有異議總監(jiān)審查簽署計量結果1、低于合同中規(guī)定的每期支付的最小限額2、低于最小限額可并入下期一同支付業(yè)主按合同規(guī)定時間內向承建商付款業(yè)主審批工程付款報告總監(jiān)填報支付申請表、清單的審核數量和報送工程付款報告付款報告監(jiān)理計算和確定承包商應得款項修正刪除不合理部分監(jiān)理審核支付申請及清單承包商按合同約定時間向監(jiān)理提交經過計量的工程款支付申報表和工程款支付清單監(jiān)理進一步核定并確定計量結果 無異議1、低于合同中規(guī)定的每期支付的最小限額2、低于最小限額可并入下期一同支付業(yè)主按合同規(guī)定時間內向承建商付款業(yè)主審批工程付款報告總監(jiān)填報支付申請表、清單的審核數量和報送工程付款報告付款報告監(jiān)理計算和確定承包商應得款項修正刪除不合理部分監(jiān)理審核支付申請及清單承包商按合同約定時間向監(jiān)理提交經過計量的工程款支付申報表和工程款支付清單監(jiān)理進一步核定并確定計量結果按合同約定核定中期應扣款項按合同約定核定中期應扣款項5、工程結算的監(jiān)理工作程序監(jiān)理編制竣工結算證明文件監(jiān)理提出審核意見并通知業(yè)主和承建商扣除保留金、違約罰金等應扣部分修正或刪除不合理部分費用索賠項目工程變更項目工程量清單中的工程項目按工程計量程序進行計算監(jiān)理審核竣工結算報告承包商向監(jiān)理提交竣工程結算報告和結算報表工程竣工驗收已完成并驗收報告獲批準監(jiān)理編制竣工結算證明文件監(jiān)理提出審核意見并通知業(yè)主和承建商扣除保留金、違約罰金等應扣部分修正或刪除不合理部分費用索賠項目工程變更項目工程量清單中的工程項目按工程計量程序進行計算監(jiān)理審核竣工結算報告承包商向監(jiān)理提交竣工程結算報告和結算報表工程竣工驗收已完成并驗收報告獲批準合同文件中規(guī)定的費用項目合同文件中規(guī)定的費用項目監(jiān)理、業(yè)主、承建商共同協(xié)商 有爭議監(jiān)理、業(yè)主、承建商共同協(xié)商協(xié)商結果總監(jiān)簽署竣工結算證明文件業(yè)主審批竣工結算證明文件，并按合同約定時間內支付承建商保期完成后，承建商提出最終支付申請報告監(jiān)理按合同規(guī)定進行審核并簽認 無爭議協(xié)商結果總監(jiān)簽署竣工結算證明文件業(yè)主審批竣工結算證明文件，并按合同約定時間內支付承建商保期完成后，承建商提出最終支付申請報告監(jiān)理按合同規(guī)定進行審核并簽認一致按合同爭議程序進行總監(jiān)暫定結算金額 不一致按合同爭議程序進行總監(jiān)暫定結算金額業(yè)主審批并按合同約定時間內向承建商支付剩余金額業(yè)主審批并按合同約定時間內向承建商支付剩余金額6、工程變更處理的監(jiān)理工作程序對工程的任何部分作形式、質量、數量和內容的變動，包括對工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法、工等方面的改變對工程的任何部分作形式、質量、數量和內容的變動，包括對工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法、工等方面的改變報告業(yè)主批準總監(jiān)審查工程變更提出意見確定工程變更項目的單價或總價確定工程變更項目的工程量比較工程變更前后類似和難易程度，確定展延工期和質量監(jiān)理對工程變更費用和工期做出評估監(jiān)理了解實際情況和收集及工程變更有關資料總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查工程變更設計提出時須附設計變更文件工程變更附件變更費用和工期工程變更說明工程變更要求報告業(yè)主監(jiān)理設計提出單位向監(jiān)理提交工程變更及附件報告業(yè)主批準總監(jiān)審查工程變更提出意見確定工程變更項目的單價或總價確定工程變更項目的工程量比較工程變更前后類似和難易程度，確定展延工期和質量監(jiān)理對工程變更費用和工期做出評估監(jiān)理了解實際情況和收集及工程變更有關資料總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查工程變更設計提出時須附設計變更文件工程變更附件變更費用和工期工程變更說明工程變更要求報告業(yè)主監(jiān)理設計提出單位向監(jiān)理提交工程變更及附件業(yè)主承建商業(yè)主承建商 不同意同意業(yè)主向主管部門申報業(yè)主改變原設計單位編制設計變更文件工程變更涉及設計缺陷和設計變更承建商實施工程變更單總監(jiān)發(fā)工程變更單監(jiān)理、設計、業(yè)主三者簽認工程變更單協(xié)商不一致由監(jiān)理暫定協(xié)商一致雙方簽認監(jiān)理協(xié)助業(yè)主及承包商協(xié)調監(jiān)理及承包商協(xié)商報業(yè)主業(yè)主授權監(jiān)理業(yè)主授權監(jiān)理工程變更涉及質量環(huán)保、規(guī)則等內容涉及工程變更的質量、費用、工期監(jiān)理組織安排以下工作業(yè)主向主管部門申報業(yè)主改變原設計單位編制設計變更文件工程變更涉及設計缺陷和設計變更承建商實施工程變更單總監(jiān)發(fā)工程變更單監(jiān)理、設計、業(yè)主三者簽認工程變更單協(xié)商不一致由監(jiān)理暫定協(xié)商一致雙方簽認監(jiān)理協(xié)助業(yè)主及承包商協(xié)調監(jiān)理及承包商協(xié)商報業(yè)主業(yè)主授權監(jiān)理業(yè)主授權監(jiān)理工程變更涉及質量環(huán)保、規(guī)則等內容涉及工程變更的質量、費用、工期監(jiān)理組織安排以下工作7、索賠程序監(jiān)理工作流程8、合同爭議處理的監(jiān)理工作程序合同爭議問題發(fā)生合同爭議問題發(fā)生監(jiān)理對爭議事項進行調查和取證監(jiān)理確定處理爭議所需合理時間并通知雙方當事人監(jiān)理要求合同雙方繼續(xù)履行合同一方當事人向監(jiān)理和另一方當事人提交書面合同爭議事項監(jiān)理對爭議事項進行調查和取證監(jiān)理確定處理爭議所需合理時間并通知雙方當事人監(jiān)理要求合同雙方繼續(xù)履行合同一方當事人向監(jiān)理和另一方當事人提交書面合同爭議事項當事人依據合同將爭議提交仲裁和訴訟 有異議當事人依據合同將爭議提交仲裁和訴訟總監(jiān)進行合同爭議調解監(jiān)理提出調解方案監(jiān)理對調查、取證結果及雙方當事人進行磋商 無異議總監(jiān)進行合同爭議調解監(jiān)理提出調解方案監(jiān)理對調查、取證結果及雙方當事人進行磋商監(jiān)理根據過程需要表達獨立意見監(jiān)理根據過程需要表達獨立意見當事人將爭議提交市政府主管部門監(jiān)理做出獨立的爭議處理書面意見當事人將爭議提交市政府主管部門監(jiān)理做出獨立的爭議處理書面意見監(jiān)理做出處理意見 無效 不接受監(jiān)理做出處理意見雙方當事人簽認監(jiān)理處理意見 有效雙方當事人簽認監(jiān)理處理意見 調解同 無效調解意監(jiān)理督促當事人執(zhí)行處理意見和協(xié)議雙方當事人簽訂調解協(xié)議書 接受 監(jiān)理督促當事人執(zhí)行處理意見和協(xié)議雙方當事人簽訂調解協(xié)議書9、施工測量監(jiān)理程序當起始依據是臨近原有建筑構筑物時，各有關方面代表要到現場指定及確認承包人檢查測量儀器及鋼尺鑒定情況監(jiān)理工程師審核方案承包人制定場地控制網測方案監(jiān)理工程師審核挖填量承包人進行場地平整測量，計算挖填方量當起始依據是臨近原有建筑構筑物時，各有關方面代表要到現場指定及確認承包人檢查測量儀器及鋼尺鑒定情況監(jiān)理工程師審核方案承包人制定場地控制網測方案監(jiān)理工程師審核挖填量承包人進行場地平整測量，計算挖填方量通知承包人將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定 不合格通知承包人將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定監(jiān)理工程師復核結果 未送檢監(jiān)理工程師復核結果當起始依據是規(guī)劃紅線樁和水準點，要校測紅線樁和水準點監(jiān)理工程師監(jiān)測起始依據承包人校測起始依據 合格當起始依據是規(guī)劃紅線樁和水準點，要校測紅線樁和水準點監(jiān)理工程師監(jiān)測起始依據承包人校測起始依據及設計單位聯系，解決后辦理文字手續(xù) 有差錯及設計單位聯系，解決后辦理文字手續(xù) 合格 大型建筑承包人重新按豎向規(guī)劃測量，并重新計算挖填方量監(jiān)理工程師監(jiān)測控制網承包人測設場地控制網 建筑群承包人重新按豎向規(guī)劃測量，并重新計算挖填方量監(jiān)理工程師監(jiān)測控制網承包人測設場地控制網承包人重新修改方案 不同意承包人重新修改方案 不同意 合格承包人重新測設控制網承包人進行建筑物定位、基坑放線 不合格承包人重新測設控制網承包人進行建筑物定位、基坑放線承包人重新定位、放線監(jiān)理工程師驗線 一般房建 合格承包人重新定位、放線監(jiān)理工程師驗線 不合格承包人按指令進行處理設計、監(jiān)理工程師驗槽 合格承包人按指令進行處理設計、監(jiān)理工程師驗槽承包人進行基坑開挖、達到設計標高承包人進行基坑開挖、達到設計標高 不符合要求承包人填寫測量質量驗收單監(jiān)理工程師驗線 合格承包人填寫測量質量驗收單監(jiān)理工程師驗線承包人測設場地控制網承包人測設場地控制網承包人重新放線 不合格承包人重新放線 合格監(jiān)理工程師對測量記錄進行簽證認可 監(jiān)理工程師對測量記錄進行簽證認可10、建筑材料質量監(jiān)理工作程序承包商（或業(yè)主）向監(jiān)理提出本工程建筑材料申請報告和供應生產單位有關資料承包商（或業(yè)主）向監(jiān)理提出本工程建筑材料申請報告和供應生產單位有關資料重新進口材料只出具商檢合格證監(jiān)理會同業(yè)主、承包商對供貨商進行考察、檢查和抽查其加工、生產能力建筑材料、產品合格證書和試驗報告，有必要時間供樣品企業(yè)生產許可證和建筑材料準用證提供市建設局年審頒發(fā)的《建筑材料及生產企業(yè)名錄》核準公告文件和核準資格證書選進口材料只出具商檢合格證監(jiān)理會同業(yè)主、承包商對供貨商進行考察、檢查和抽查其加工、生產能力建筑材料、產品合格證書和試驗報告，有必要時間供樣品企業(yè)生產許可證和建筑材料準用證提供市建設局年審頒發(fā)的《建筑材料及生產企業(yè)名錄》核準公告文件和核準資格證書擇供應商或建筑材料監(jiān)理審查申請報告和有關資料并簽暑意見 不同意監(jiān)理審查申請報告和有關資料并簽暑意見建筑材料進入施工現場并報送《建設工程材料進場驗收質量、建筑材料報審表和該批材料出廠證明書、合格證書和使用許可證同意建筑材料進入施工現場并報送《建設工程材料進場驗收質量、建筑材料報審表和該批材料出廠證明書、合格證書和使用許可證重新監(jiān)理組織對進場建筑材料聯合驗收選監(jiān)理組織對進場建筑材料聯合驗收擇供應 必要時承包商質監(jiān)機構供貨商業(yè)主監(jiān)理商承包商質監(jiān)機構供貨商業(yè)主監(jiān)理或建筑材參加驗收人員嚴格按照建設局統(tǒng)一印制的《建筑工程材料進場驗收表》內容逐項檢查、填寫并簽署驗收意見監(jiān)理發(fā)出通知并見證退場料參加驗收人員嚴格按照建設局統(tǒng)一印制的《建筑工程材料進場驗收表》內容逐項檢查、填寫并簽署驗收意見監(jiān)理發(fā)出通知并見證退場 不合格監(jiān)理發(fā)出通知停止使用并見證退場并記錄由送檢見證人親自取回《檢驗報告》監(jiān)督機構進行“常規(guī)監(jiān)督抽檢”并簽章監(jiān)理現場取樣進行“有見證送檢”并簽章承包商現場取樣并進行“普通送檢”或“有見證自檢監(jiān)理發(fā)出通知停止使用并見證退場并記錄由送檢見證人親自取回《檢驗報告》監(jiān)督機構進行“常規(guī)監(jiān)督抽檢”并簽章監(jiān)理現場取樣進行“有見證送檢”并簽章承包商現場取樣并進行“普通送檢”或“有見證自檢”并簽章嚴格按照《深圳市建筑業(yè)建材取樣送檢規(guī)定》嚴格按照《深圳市建筑業(yè)建材取樣送檢規(guī)定》報上一級法定檢測機構仲裁檢驗報上一級法定檢測機構仲裁檢驗無異議報監(jiān)督機構備案并見證復檢有異議報監(jiān)督機構備案并見證復檢以監(jiān)督機構常規(guī)監(jiān)督抽檢結果為準監(jiān)理審查《檢驗報告》結果并簽署建筑材料報審表 兩次不合格以監(jiān)督機構常規(guī)監(jiān)督抽檢結果為準監(jiān)理審查《檢驗報告》結果并簽署建筑材料報審表不合格質檢站監(jiān)督監(jiān)理跟蹤檢查承包商用于工程施工責令承包商按不同品種、規(guī)格分我別堆放，做登記編號和標識監(jiān)理發(fā)出同意使用通知報監(jiān)督機構備案 合格質檢站監(jiān)督監(jiān)理跟蹤檢查承包商用于工程施工責令承包商按不同品種、規(guī)格分我別堆放，做登記編號和標識監(jiān)理發(fā)出同意使用通知報監(jiān)督機構備案報監(jiān)督機構備案報監(jiān)督機構備案監(jiān)理向承包商發(fā)出通知進行警示發(fā)現進場數量和計劃及實際不符合時隨機抽樣檢驗不合格監(jiān)理向承包商發(fā)出通知進行警示發(fā)現進場數量和計劃及實際不符合時隨機抽樣檢驗存在質量問題 3、未經驗收使用監(jiān)理簽署主要建筑安裝設備報審表（監(jiān)A-05）參加驗收人員按《建筑工程材料進場驗收》以及技術說明書內容逐項檢查并簽署驗收意見隱蔽或分部分項工程驗收繼續(xù)使用 合格監(jiān)理簽署主要建筑安裝設備報審表（監(jiān)A-05）參加驗收人員按《建筑工程材料進場驗收》以及技術說明書內容逐項檢查并簽署驗收意見隱蔽或分部分項工程驗收繼續(xù)使用業(yè)主或承包商責成供貨商不予進場或見證退場監(jiān)理向業(yè)主或承包商提出不合格或同意理由書面通知報監(jiān)督機構備案 不合格業(yè)主或承包商責成供貨商不予進場或見證退場監(jiān)理向業(yè)主或承包商提出不合格或同意理由書面通知報監(jiān)督機構備案業(yè)主或承包商通知供貨商組織設備進場批準該設備準予進場通知 合格業(yè)主或承包商通知供貨商組織設備進場批準該設備準予進場通知11、建筑工程質量控制程序按要求填寫并須附上：1.施工組織設計或施工方案2.承包商的資格證件3.工程坐標放樣及放線簽證4.管理人員名單及分工審核開工報告按要求填寫并須附上：1.施工組織設計或施工方案2.承包商的資格證件3.工程坐標放樣及放線簽證4.管理人員名單及分工審核開工報告監(jiān)理工程師單位工程開工報告承包商建設單位提供：1.建設工程施工合同2.及工程有關的文件3.工程施工圖4.工程地質和水文地質勘察資料5.圖紙會審及變更資料審查結果審查結果開工 不同意開工整改同意，簽字蓋章整改必須附上：1.各項材料出廠合格證必須附上：1.各項材料出廠合格證2.各項材料試驗報告3.配合比通知單4.強度和抗?jié)B試驗報告5.分項工程質量檢驗評定報告6.其它檢測和試驗報告1.口頭通知2.發(fā)備忘錄3.發(fā)監(jiān)理通知施工全過程檢查監(jiān)理工程師 施工全過程檢查監(jiān)理工程師審批結果檢驗結果報監(jiān)理工程師必要的送檢監(jiān)理工程師現場檢查監(jiān)理工程師填報每道分項工程質量驗收簽證承包商 問題審批結果檢驗結果報監(jiān)理工程師必要的送檢監(jiān)理工程師現場檢查監(jiān)理工程師填報每道分項工程質量驗收簽證承包商返返工 不合格合格，簽字必須附上：1.砌筑砂漿強度驗收評定2.混凝土強度驗收評定3.分部工程質量評定表檢查結果現場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師填報中間交工評定簽證承包商必須附上：1.砌筑砂漿強度驗收評定2.混凝土強度驗收評定3.分部工程質量評定表檢查結果現場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師填報中間交工評定簽證承包商返工 返工驗收結果竣工資料，竣工圖審核監(jiān)理工程師現場竣工驗收監(jiān)理工程師必須附上：1.質量保證資料核查表2.單位工程現感質量評定表3.單位工程質量綜合評定表4.竣工圖填報單位工程竣工證明書承包商 合格，簽字驗收結果竣工資料，竣工圖審核監(jiān)理工程師現場竣工驗收監(jiān)理工程師必須附上：1.質量保證資料核查表2.單位工程現感質量評定表3.單位工程質量綜合評定表4.竣工圖填報單位工程竣工證明書承包商整改不合格整改移交建設單位使用竣工 合格，簽字蓋章移交建設單位使用竣工必須附上：必須附上：1.竣工資料2.竣工圖12、隱蔽工程、分部分項工程驗收的監(jiān)理工作程序監(jiān)理組織進行檢查驗收監(jiān)理監(jiān)督并復驗承建商向監(jiān)理提交隱蔽工程驗收記錄單或分部分項工程報驗單并報送相關資料承包商內交接檢查驗收和自評質量合格承包商完成隱蔽工程、分部分項工程監(jiān)理組織進行檢查驗收監(jiān)理監(jiān)督并復驗承建商向監(jiān)理提交隱蔽工程驗收記錄單或分部分項工程報驗單并報送相關資料承包商內交接檢查驗收和自評質量合格承包商完成隱蔽工程、分部分項工程承建商整改完善并回復 三個工作日承建商整改完善并回復有關單位設計業(yè)主監(jiān)理監(jiān)督機構監(jiān)督內通知有關單位設計業(yè)主監(jiān)理監(jiān)督機構監(jiān)督自評資料是否齊全，評定結果是否符合要求施工中形成的檢測和觀測數據是否滿足相關規(guī)范要求有關工程材料構配件檢驗和評定是否合格是否符合圖紙和設計規(guī)范要求隱蔽工程、分部分項工程是否全部完成現場實測檢查驗評資料檢查 必要時自評資料是否齊全，評定結果是否符合要求施工中形成的檢測和觀測數據是否滿足相關規(guī)范要求有關工程材料構配件檢驗和評定是否合格是否符合圖紙和設計規(guī)范要求隱蔽工程、分部分項工程是否全部完成現場實測檢查驗評資料檢查承包商承包商質量保證資料是否齊全、真實并及工程進展同步專業(yè)檢測機構檢測分析是否滿足驗收規(guī)范和驗評標準質量保證資料是否齊全、真實并及工程進展同步專業(yè)檢測機構檢測分析是否滿足驗收規(guī)范和驗評標準質監(jiān)機構發(fā)出責令整改通知書隱蔽工程、分部分項工程驗收結果監(jiān)理發(fā)出不合格工程通知或監(jiān)理整改通知 不合格 竣工驗收后質監(jiān)機構發(fā)出責令整改通知書隱蔽工程、分部分項工程驗收結果監(jiān)理發(fā)出不合格工程通知或監(jiān)理整改通知不合格 三日內發(fā)出進入后續(xù)工序施工驗收參及人員對分部工程質量做出最終評定并簽認“中間驗收證明書”驗收參及人員簽認“隱蔽工程驗收記錄單”或分項工程質量驗收評定表合格進入后續(xù)工序施工驗收參及人員對分部工程質量做出最終評定并簽認“中間驗收證明書”驗收參及人員簽認“隱蔽工程驗收記錄單”或分項工程質量驗收評定表13、重大事故處理監(jiān)理工作流程14、現場文明監(jiān)理工作流程15、一般分包審批程序監(jiān)理工作流程16、指定分包審批程序指定分包人進入工地簽訂分包合同承包人是否同意評標、確定指定分包人對投標單位進行資格審查業(yè)主（或監(jiān)理工程師）編制分包工程招標文件，進行招標指定分包人進入工地簽訂分包合同承包人是否同意評標、確定指定分包人對投標單位進行資格審查業(yè)主（或監(jiān)理工程師）編制分包工程招標文件，進行招標選擇另外的分包人選擇另外的分包人監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師修改分包合同條款不同意修改分包合同條款讓承包人自己承建分包工程 同意讓承包人自己承建分包工程17、工程開工的監(jiān)理工作程序承建商向監(jiān)理報送工程開工報審表及相關資料包括工程施工許可證復印件（蓋公司章）承建商向監(jiān)理報送工程開工報審表及相關資料包括工程施工許可證復印件（蓋公司章）監(jiān)理審查結果報告業(yè)主承建商提交的開工申請報告已獲業(yè)主批準進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求承建商現場管理人員已到位，機具、施工人員進場，主材已落實已組織設計交底、圖紙會審，總監(jiān)已批準施工組織設計（方案）檢查施工現場準備情況是否滿足開工要求業(yè)主和承建商施工許可證已獲主管部門批準監(jiān)理審查確認已具備開工的條件監(jiān)理審查結果報告業(yè)主承建商提交的開工申請報告已獲業(yè)主批準進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求承建商現場管理人員已到位，機具、施工人員進場，主材已落實已組織設計交底、圖紙會審，總監(jiān)已批準施工組織設計（方案）檢查施工現場準備情況是否滿足開工要求業(yè)主和承建商施工許可證已獲主管部門批準監(jiān)理審查確認已具備開工的條件向承建商發(fā)出監(jiān)理通知或向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯系單，明確其責任向承建商發(fā)出監(jiān)理通知或向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯系單，明確其責任按合同爭議程序進行 不滿足按合同爭議程序進行 協(xié)商不一致 滿足 監(jiān)理和承包商共同協(xié)商業(yè)主批準總監(jiān)簽發(fā)工程開工指令監(jiān)理和承包商共同協(xié)商業(yè)主批準總監(jiān)簽發(fā)工程開工指令承包商對合同工期起算日意見 協(xié)商一致承包商對合同工期起算日意見工程實施動工 有異議工程實施動工18、工程竣工檔案驗收的監(jiān)理工作程序監(jiān)理、施工單位自驗本單位形成檔案、填寫并向業(yè)主報送《竣工檔案情況申請表》監(jiān)理、施工單位自驗本單位形成檔案、填寫并向業(yè)主報送《竣工檔案情況申請表》業(yè)主自驗本單位形成檔案，同時審核監(jiān)理、施工單位檔案業(yè)主自驗本單位形成檔案，同時審核監(jiān)理、施工單位檔案監(jiān)理協(xié)助業(yè)主填寫并向城市檔案管理部門報送《建設工程竣工檔案專項驗收申請表》監(jiān)理協(xié)助業(yè)主填寫并向城市檔案管理部門報送《建設工程竣工檔案專項驗收申請表》如果驗收變更時間兩個工作日內通知業(yè)主 在五個工作日內城建檔案管理部門驗收小組主持的驗收相關單位整改 城建檔案管理部門驗收小組主持的驗收相關單位整改各相關單位技術負責人和檔案員參加驗收各相關單位技術負責人和檔案員參加驗收監(jiān)理施工設計業(yè)主監(jiān)理施工設計業(yè)主驗收小組提出初步驗收意見城建檔案管理部門發(fā)出《建設工程竣工檔案專項驗收意見書》驗收小組提出初步驗收意見城建檔案管理部門發(fā)出《建設工程竣工檔案專項驗收意見書》 不符合 符合相關單位整改相關單位整改業(yè)主組織工程竣工驗收業(yè)主向城建檔案管理部門報送全部檔案資料業(yè)主組織工程竣工驗收業(yè)主向城建檔案管理部門報送全部檔案資料 不符合城建檔案管理部門復核審查全部檔案資料 符合城建檔案管理部門復核審查全部檔案資料城建檔案管理部門發(fā)出《建設工程竣工檔案專項驗收意見書》城建檔案管理部門發(fā)出《建設工程竣工檔案專項驗收意見書》業(yè)主向城建檔案管理部門移交一套完整的建設工程檔案業(yè)主向城建檔案管理部門移交一套完整的建設工程檔案19、工程竣工初步驗收的監(jiān)理工作程序1、已完工情況技術檔案和施工管理資料2、建筑設備安裝1、已完工情況技術檔案和施工管理資料2、建筑設備安裝調試情況3、工程質量評定情況4、其它情況5、申請報告有承建商法定代表人和技術負責人簽認和蓋章承建商完成設計圖紙和合同約定的全部內容整理監(jiān)理資料對分項、分部工程質量進行匯總詳細核查承建商提交的質量保證資料檢查工程完成情況并符合竣工驗收條件承建商整改完善監(jiān)理審查竣工初驗申請報告和工程情況及有關資料承建商向監(jiān)理提交竣工初步驗收申請報告并提供工程施工有關竣工資料承建商自行組織驗收并質量自評合格整理監(jiān)理資料對分項、分部工程質量進行匯總詳細核查承建商提交的質量保證資料檢查工程完成情況并符合竣工驗收條件承建商整改完善監(jiān)理審查竣工初驗申請報告和工程情況及有關資料承建商向監(jiān)理提交竣工初步驗收申請報告并提供工程施工有關竣工資料承建商自行組織驗收并質量自評合格監(jiān)理發(fā)出整改通知監(jiān)理發(fā)出整改通知核查結果是否滿足竣工驗收條件和質量要求監(jiān)理簽認竣工初步驗收申請報告 不滿足核查結果是否滿足竣工驗收條件和質量要求監(jiān)理簽認竣工初步驗收申請報告監(jiān)理組織進行工程竣工初步驗收滿足監(jiān)理組織進行工程竣工初步驗收業(yè)主設計承建商其他單位監(jiān)理質監(jiān)機構監(jiān)督 提前三天通知業(yè)主設計承建商其他單位監(jiān)理質監(jiān)機構監(jiān)督參加驗收單位提出驗收意見監(jiān)理結合觀感質量，做出初驗質量評定 必要時參加驗收單位提出驗收意見監(jiān)理結合觀感質量，做出初驗質量評定監(jiān)理發(fā)出整改通知 監(jiān)理發(fā)出整改通知不符合經總監(jiān)、單位法人代表簽認和蓋章監(jiān)理復驗承建商整改監(jiān)理提交工程質量評估報告符合經總監(jiān)、單位法人代表簽認和蓋章監(jiān)理復驗承建商整改監(jiān)理提交工程質量評估報告監(jiān)理報送業(yè)主、質監(jiān)機構存檔監(jiān)理報送業(yè)主、質監(jiān)機構存檔20、工程竣工驗收的監(jiān)理工作程序工程竣工初步驗收完成工程竣工初步驗收完成有工程質量保修證書有質量合格證明文件主要材料、構配件、設計進場檢驗、試驗資料齊全技術檔案和施工資料完整工程達到使用要求經法定代表人和技術負責人簽字蓋章監(jiān)理核查竣工驗收申請報告承包商向監(jiān)理提交竣工驗收申請報告有工程質量保修證書有質量合格證明文件主要材料、構配件、設計進場檢驗、試驗資料齊全技術檔案和施工資料完整工程達到使用要求經法定代表人和技術負責人簽字蓋章監(jiān)理核查竣工驗收申請報告承包商向監(jiān)理提交竣工驗收申請報告承包商完善承包商完善監(jiān)理記錄參驗人員的評述，整理會議記要分包商監(jiān)理業(yè)主設計承包商主管部門城建檔案質量技術監(jiān)督消防規(guī)劃環(huán)保報送相關檔案資料總監(jiān)、法定代表人簽字蓋章監(jiān)理協(xié)助業(yè)主進行專題驗收內容向有關部門申請驗收業(yè)主提前三天通知質監(jiān)機構監(jiān)督有關部門組織進行專項驗收業(yè)主審批工程竣工驗收申請報告監(jiān)理單位簽認工程竣工驗收申請報告審查結果工程達到使用要求 不滿足監(jiān)理記錄參驗人員的評述，整理會議記要分包商監(jiān)理業(yè)主設計承包商主管部門城建檔案質量技術監(jiān)督消防規(guī)劃環(huán)保報送相關檔案資料總監(jiān)、法定代表人簽字蓋章監(jiān)理協(xié)助業(yè)主進行專題驗收內容向有關部門申請驗收業(yè)主提前三天通知質監(jiān)機構監(jiān)督有關部門組織進行專項驗收業(yè)主審批工程竣工驗收申請報告監(jiān)理單位簽認工程竣工驗收申請報告審查結果工程達到使用要求監(jiān)理督促承包商整改專項驗收會議評述驗收結果參驗單位發(fā)出整改通知 不符合監(jiān)理督促承包商整改專項驗收會議評述驗收結果參驗單位發(fā)出整改通知 符合整改結果必要時通知復驗主管部門出具專項驗收合格證明或準許使用證書整改結果必要時通知復驗主管部門出具專項驗收合格證明或準許使用證書提前三天通知并請質監(jiān)機構監(jiān)督和報送質保資料評述意見綜合總結監(jiān)理記錄評述，整理編制驗收會議紀要業(yè)主綜合觀感質量評分，分部分項質量評定匯總參驗單位驗收評述意見承包商施工總結、監(jiān)理工作總結業(yè)主主持召開竣工驗收會議參驗單位對工程現場進行綜合檢查有關單位承包商業(yè)主設計監(jiān)理提前三天通知并請質監(jiān)機構監(jiān)督和報送質保資料評述意見綜合總結監(jiān)理記錄評述，整理編制驗收會議紀要業(yè)主綜合觀感質量評分，分部分項質量評定匯總參驗單位驗收評述意見承包商施工總結、監(jiān)理工作總結業(yè)主主持召開竣工驗收會議參驗單位對工程現場進行綜合檢查有關單位承包商業(yè)主設計監(jiān)理業(yè)主組織工程竣工驗收業(yè)主組織工程竣工驗收質監(jiān)機構在三個工作日內發(fā)出整改通知質監(jiān)機構在三個工作日內發(fā)出整改通知監(jiān)理發(fā)出整改通知 不符合監(jiān)理發(fā)出整改通知承包商進行整改，完成后向監(jiān)理書面回復承包商進行整改，完成后向監(jiān)理書面回復業(yè)主向主管部門按規(guī)定提交資料和備案申請，辦理備案手續(xù)承包商提交工程移交申請業(yè)主報送質監(jiān)機構備查參驗單位簽署質量驗收合格意見業(yè)主審查并書面回復質監(jiān)機構業(yè)主編制工程竣工驗收報告監(jiān)理復驗合格簽署意見，主要問題須通知驗收各方重新進行現場驗收 符合業(yè)主向主管部門按規(guī)定提交資料和備案申請，辦理備案手續(xù)承包商提交工程移交申請業(yè)主報送質監(jiān)機構備查參驗單位簽署質量驗收合格意見業(yè)主審查并書面回復質監(jiān)機構業(yè)主編制工程竣工驗收報告監(jiān)理復驗合格簽署意見，主要問題須通知驗收各方重新進行現場驗收按合同規(guī)定分步或全部移交主管部門出具《建筑工程竣工驗收備案證明書》業(yè)主批準監(jiān)理簽發(fā)工程移交證書 驗收合格后15日內按合同規(guī)定分步或全部移交主管部門出具《建筑工程竣工驗收備案證明書》業(yè)主批準監(jiān)理簽發(fā)工程移交證書二、分部分項工程質量控制程序1、預應力高強度混凝土管樁監(jiān)理工作流程2EMBEDVisio.Drawing.6、主體結構監(jiān)理工作程序3、鋼筋工程監(jiān)理工作程序熟悉鋼筋結構圖熟悉鋼筋結構圖承包商、監(jiān)理鋼筋進場檢驗承包商、監(jiān)理鋼筋進場檢驗承包商、監(jiān)理鋼筋翻樣承包商鋼筋翻樣承包商鋼筋退場承包商監(jiān)理審核鋼筋退場承包商監(jiān)理審核鋼筋進場掛牌堆放承包商 不合格鋼筋進場掛牌堆放承包商試焊承包商、監(jiān)理檢查焊工上崗證監(jiān)理 合格試焊承包商、監(jiān)理檢查焊工上崗證監(jiān)理鋼筋綁扎承包商綁扎前準備：清理基層、劃線承包商檢查鋼筋成型和焊接質量承包商鋼筋下料、加工承包商 鋼筋綁扎承包商綁扎前準備：清理基層、劃線承包商檢查鋼筋成型和焊接質量承包商鋼筋下料、加工承包商焊接接頭現場取樣、試驗焊接接頭現場取樣、試驗承包商、監(jiān)理焊接返工承包商監(jiān)理審核焊接返工承包商監(jiān)理審核 不合格監(jiān)理審核鋼筋綁扎、預埋件、預留洞驗收承包商、監(jiān)理 合格監(jiān)理審核鋼筋綁扎、預埋件、預留洞驗收承包商、監(jiān)理返工或整改返工或整改承包商簽署鋼筋隱蔽驗收單監(jiān)理 不合格簽署鋼筋隱蔽驗收單監(jiān)理 合格4、模板工程監(jiān)理工作程序基層處理、材料設備基層處理、材料設備承包商測設軸線、標高、截面放樣測設軸線、標高、截面放樣承包商軸線、標高驗收軸線、標高驗收監(jiān)理整改承包商整改承包商監(jiān)理審核不合格合格模板支安、校正及自檢模板支安、校正及自檢承包商模板、支撐系統(tǒng)驗收模板、支撐系統(tǒng)驗收監(jiān)理整改承包商不合格整改承包商監(jiān)理審核簽署驗收意見、評定質量等級簽署驗收意見、評定質量等級監(jiān)理提出拆模申請?zhí)岢霾鹉Ｉ暾埑邪虒彶椴鹉r砼的強度監(jiān)理審查拆模時砼的強度監(jiān)理拆模、砼表面缺陷檢查后修補承包商、監(jiān)理拆模、砼表面缺陷檢查后修補承包商、監(jiān)理5、混凝土工程監(jiān)理工作程序熟悉圖紙、審查砼施工方案監(jiān)理工程師返工承包人隱蔽驗收砼配合比試配、審定承包人、監(jiān)理工程師原材料準備、檢查承包人、監(jiān)理工程師施工機械準備、檢查承包人、監(jiān)理工程師熟悉圖紙、審查砼施工方案監(jiān)理工程師返工承包人隱蔽驗收砼配合比試配、審定承包人、監(jiān)理工程師原材料準備、檢查承包人、監(jiān)理工程師施工機械準備、檢查承包人、監(jiān)理工程師簽署砼澆注令監(jiān)理工程師 不合格簽署砼澆注令監(jiān)理工程師有無缺陷砼質量檢查承包人、監(jiān)理工程師拆模申請、簽署拆模承包人、監(jiān)理工程師隨機抽查動態(tài)控制測坍落度制作試塊承包人監(jiān)理工程師砼攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護承包人 合格有無缺陷砼質量檢查承包人、監(jiān)理工程師拆模申請、簽署拆模承包人、監(jiān)理工程師隨機抽查動態(tài)控制測坍落度制作試塊承包人監(jiān)理工程師砼攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護承包人提出缺陷修補方案承包人簽署中間驗收證明監(jiān)理工程師 有提出缺陷修補方案承包人簽署中間驗收證明監(jiān)理工程師 無審查修補方案審查修補方案監(jiān)理工程師砼缺陷修補承包人砼缺陷修補承包人6、砌筑工程監(jiān)理工作程序承包商砌筑工程技術交底承包商砌筑工程技術交底監(jiān)理檢查預制構件、預埋件安裝承包商按配合比進行攪拌砂漿監(jiān)理檢查墻體拉結鋼筋放置承包商彈平面位置線、立皮數桿監(jiān)理跟蹤監(jiān)督砂漿質量和砌筑質量承包商進行磚石浸水濕潤承包商基層清理、澆水、找平、砌筑砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗磚石進場驗收監(jiān)理檢查預制構件、預埋件安裝承包商按配合比進行攪拌砂漿監(jiān)理檢查墻體拉結鋼筋放置承包商彈平面位置線、立皮數桿監(jiān)理跟蹤監(jiān)督砂漿質量和砌筑質量承包商進行磚石浸水濕潤承包商基層清理、澆水、找平、砌筑砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗磚石進場驗收承包商墻體自檢并報送分項工程自檢自評資料承包商墻體自檢并報送分項工程自檢自評資料承包商返工或整改承包商返工或整改監(jiān)理驗收墻體有無質量通病，是否滿足規(guī)范要求 不符合監(jiān)理驗收墻體有無質量通病，是否滿足規(guī)范要求承包商進行下一道工序符合承包商進行下一道工序7、防水工程監(jiān)理工作流程8、玻璃幕墻工程監(jiān)理工作流程9、塑鋼門窗工程質量監(jiān)理工作程序監(jiān)理審查方案和合格證書（考察供應廠家）承包商提交施工工藝操作方案和門窗合格證書監(jiān)理審查方案和合格證書（考察供應廠家）承包商提交施工工藝操作方案和門窗合格證書 不同意包括：五金配件防水密封膠等驗收進場門窗材質和成品質量 包括：五金配件防水密封膠等驗收進場門窗材質和成品質量見證運出場 不合格見證運出場鋁合金門窗性能測試 合格鋁合金門窗性能測試 不合格監(jiān)理簽認分項工程質量驗收單監(jiān)理組織現場檢測和資料審查承包商報送門窗工程報驗單和有關資料監(jiān)理現場檢查監(jiān)理跟蹤監(jiān)控承包商自檢自評框邊塞縫、注膠、密封承包商檢查校正固定承包商組織安裝門窗 合格監(jiān)理簽認分項工程質量驗收單監(jiān)理組織現場檢測和資料審查承包商報送門窗工程報驗單和有關資料監(jiān)理現場檢查監(jiān)理跟蹤監(jiān)控承包商自檢自評框邊塞縫、注膠、密封承包商檢查校正固定承包商組織安裝門窗 不合格 返工或整改 合格10、裝飾工程監(jiān)理工作流程11、屋面工程質量監(jiān)理工作程序按要求填寫并須附上：施工技術方案及操作說明基層驗收簽證單材料試驗報告及質量證明文件施工資格證件監(jiān)理工程師審核施工申請?zhí)顚懳菝婀こ淌┕ど暾垥邪贪匆筇顚懖㈨毟缴希菏┕ぜ夹g方案及操作說明基層驗收簽證單材料試驗報告及質量證明文件施工資格證件監(jiān)理工程師審核施工申請?zhí)顚懳菝婀こ淌┕ど暾垥邪坛邪淌┕ぃò丛O計的層次分別進行）審核結果 不同意承包商施工（按設計的層次分別進行）審核結果檢查結果現場檢查監(jiān)理工程師承包商填報質量驗收單（每層次） 同意，并作批示檢查結果現場檢查監(jiān)理工程師承包商填報質量驗收單（每層次）承包商按規(guī)范自檢合格后填寫承包商按規(guī)范自檢合格后填寫返工 不合格返工分部工程完成監(jiān)理工程師簽認各分項質量驗收單 合格分部工程完成監(jiān)理工程師簽認各分項質量驗收單12、地面及樓面工程質量監(jiān)理工作程序審核結果審核施工申請監(jiān)理工程師按要求填寫并須附上：施工方案分包人的資質證明材料到場情況管理人員名單填寫地面、樓面施工申請承包商審核結果審核施工申請監(jiān)理工程師按要求填寫并須附上：施工方案分包人的資質證明材料到場情況管理人員名單填寫地面、樓面施工申請承包商 不同意必須附上：各項材料合格證各項材料試驗報告自檢合格審核結果現場檢查監(jiān)理工程師填寫基層隱蔽驗收通知單監(jiān)理工程師 同意，并作指示必須附上：各項材料合格證各項材料試驗報告自檢合格審核結果現場檢查監(jiān)理工程師填寫基層隱蔽驗收通知單監(jiān)理工程師返工檢查結果現場檢查監(jiān)理工程師填寫面層質量驗收通知承包商隱蔽驗收單簽證監(jiān)理工程師返工 不合格返工檢查結果現場檢查監(jiān)理工程師填寫面層質量驗收通知承包商隱蔽驗收單簽證監(jiān)理工程師返工不合格 合格，簽字填報樓、地面分布工程質量評定表填報樓、地面分布工程質量評定表承包商檢查結果返工現場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師 檢查結果返工現場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查結果整改審查中間驗收資料監(jiān)理工程師填報中間驗收簽證承包商 不合格檢查結果整改審查中間驗收資料監(jiān)理工程師填報中間驗收簽證承包商必須附上：必須附上：材料合格證試驗報告現場實測數據隱蔽驗收資料 不合格審查中間驗收簽證監(jiān)理工程師 合格審查中間驗收簽證監(jiān)理工程師13、給排水工程監(jiān)理工作流程14、電氣安裝工程監(jiān)理工作流程15、電梯安裝工程監(jiān)理工作流程16、通風工程監(jiān)理工作流程17、消防工程監(jiān)理工作流程第二節(jié)保修階段監(jiān)理工作程序第三節(jié)監(jiān)理工作程序的保證措施監(jiān)理部通過一整套的ISO9001：2000版質量體系文件對在監(jiān)工程進行監(jiān)督管理，ISO9001質量體系在公司一直運作良好，得到了有關合作單位的肯定和好評。監(jiān)理部ISO9001：2000版質量文件包括兩大部分：一是體系文件，二是《監(jiān)理細則范本》。其中，ISO9001：2000版質量體系文件包含若干個程序文件，對監(jiān)理全過程的工作程序、工作內容作出了明確規(guī)定?！侗O(jiān)理細則范本》則結合公司多年來工程管理的經驗，按照分部分項工程編制了詳細的監(jiān)理細則，對具體的監(jiān)理措施進行了規(guī)范化描述，具有很強的可操作性。一、質量體系文件對主要工作程序的規(guī)定應該指出，由于ISO9001質量體系文件所具有的高度精煉性，監(jiān)理工作的完整程序已經被科學、合理地體現在各要素之中。質量管理體系－文件體系如下：WI-7-9投資許可證辦理指引WI-7-9投資許可證辦理指引WI-7-10施工許可證辦理指引WI-5-1文件編號指引WI-5-2監(jiān)理資料歸檔指引WI-6-1崗位要求指引WI-6-2監(jiān)理資源配置指引WI-7-1方案/初步設計審查指引WI-7-2勘察設計任務書編制指引WI-7-3施工圖審查指引WI-7-4招標文件編制指引WI-7-5相關方不良記錄建立指引WI-7-6開標及評標指引WI-7-7監(jiān)理配合要求編制指引