2023年投資項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》名師預(yù)測(cè)卷（三）附詳解

PAGEPAGE12023年投資項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》名師預(yù)測(cè)卷（三）附詳解一、單選題1.建設(shè)項(xiàng)目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)實(shí)行()。A、市場(chǎng)平均價(jià)B、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)C、政府定價(jià)D、政府指導(dǎo)價(jià)答案：D2.安全生產(chǎn)的基本方針是()。A、切合實(shí)際，經(jīng)濟(jì)合理B、安全第一，預(yù)防為主C、安全可靠，質(zhì)量第一D、安全適用，技術(shù)先進(jìn)答案：B3.下列不屬于承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任的是()。A、在分包合同中明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)B、執(zhí)行承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度C、統(tǒng)計(jì)上報(bào)分包人的傷亡事故并協(xié)助處理D、審查分包人的安全資質(zhì)答案：B4.項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)應(yīng)從()四個(gè)層面分別進(jìn)行分析。A、項(xiàng)目、企業(yè)、行業(yè)、宏觀B、投入、產(chǎn)出、直接目的、宏觀影響C、項(xiàng)目、企業(yè)、直接目的、宏觀影響D、投入、產(chǎn)出、行業(yè)、宏觀影響答案：A5.下列關(guān)于安全計(jì)劃的表述，錯(cuò)誤的是()。A、安全計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行安全策劃最終形成的文件B、安全計(jì)劃包括規(guī)劃安全作業(yè)目標(biāo)C、安全計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開始實(shí)施前制定D、安全計(jì)劃只可在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行調(diào)整，在實(shí)施過程中不得做任何改變答案：D6.當(dāng)資格預(yù)審文件、資格預(yù)審文件的澄清或修改在同一內(nèi)容的表述上不一致時(shí)，以()為準(zhǔn)。A、最先發(fā)出的書面文件B、最后發(fā)出的書面文件C、修改前資格預(yù)審文件D、最終修改的招標(biāo)文件答案：B7.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料并保證資料的()。A、真實(shí)、系統(tǒng)、合理B、準(zhǔn)確、合理、適用C、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整D、完整、適用、可靠答案：C8.項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重點(diǎn)是()。A、工程價(jià)款支付控制B、竣工財(cái)務(wù)決算控制C、業(yè)務(wù)程序控制D、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制答案：A9.建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照"三同時(shí)"的要求，以()形式將環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)進(jìn)展情況上報(bào)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門，接受環(huán)境保護(hù)部門的檢查。A、日?qǐng)?bào)B、月報(bào)C、季報(bào)D、年報(bào)答案：C10.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用不包括()。A、促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益B、明確合同責(zé)任，及時(shí)結(jié)算C、總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)D、為有關(guān)部門與行業(yè)制定、調(diào)整相關(guān)政策起參謀作用答案：D11.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)不包括()。A、設(shè)備技術(shù)資料B、監(jiān)理大綱C、工程設(shè)計(jì)文件D、招標(biāo)文件及合同文件答案：B12.建設(shè)單位依據(jù)政府部門對(duì)()的批復(fù)文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國(guó)土資源部門申請(qǐng)正式辦理建設(shè)用地手續(xù)。A、建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告B、項(xiàng)目建議書C、規(guī)劃選址和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告D、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告答案：D13.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目功能目標(biāo)的調(diào)整提出的工程變更不包括()。A、工程范圍B、建設(shè)內(nèi)容的變更C、工藝技術(shù)方案的變更D、現(xiàn)場(chǎng)施工條件變化的變更答案：D14.財(cái)務(wù)管理的基本職能和重要環(huán)節(jié)是()。A、財(cái)務(wù)分析B、財(cái)務(wù)控制C、財(cái)務(wù)決策D、財(cái)務(wù)預(yù)算答案：B15.下列項(xiàng)目中，實(shí)施見證取樣檢測(cè)的項(xiàng)目不包括()。A、鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)B、水泥物理力學(xué)性能檢驗(yàn)C、混凝土、砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)D、瀝青、瀝青混合料檢驗(yàn)答案：A16.下列關(guān)于工程變更的表述，錯(cuò)誤的是()。A、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更B、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量C、在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)D、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用與承包單位進(jìn)行協(xié)商，無需取得建設(shè)單位授權(quán)答案：D17.內(nèi)部控制審計(jì)，是針對(duì)內(nèi)部控制制度和工作程序的健全性、有效性和適當(dāng)性進(jìn)行的審查與評(píng)價(jià)，其主要目的是()。A、推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理的制度化、規(guī)范化B、提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益C、促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D、將處理風(fēng)險(xiǎn)的成本降到最低答案：A18.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的表述，錯(cuò)誤的是()。A、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在我國(guó)大致經(jīng)歷了初步探索、逐步推進(jìn)、全面實(shí)施三個(gè)發(fā)展階段B、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理、提高投資效益起到積極作用C、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)某一階段的工作成效進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)D、按照不同的評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)可分為項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)和項(xiàng)目綜合后評(píng)價(jià)答案：C19.建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目主管部門和政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，附試運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，由()組織環(huán)保工程預(yù)驗(yàn)收。A、縣級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門B、市級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門C、省級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門D、國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門答案：C20.對(duì)機(jī)電設(shè)備與工器具購置費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)之和占工程概算投資額()以上的工程項(xiàng)目，雙方可協(xié)商確定監(jiān)理費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式和收費(fèi)額。A、15%B、20%C、30%D、35%答案：C21.在建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)方式中，()的實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng)、審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)事項(xiàng)涉及多個(gè)方面。A、跟蹤審計(jì)B、專項(xiàng)審計(jì)C、績(jī)效審計(jì)D、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)答案：B22.下列與建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的要求不相符的是()。A、內(nèi)部審計(jì)應(yīng)獨(dú)立、客觀地審查和評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)管理活動(dòng)和內(nèi)部控制B、內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)C、建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)的法律和行政法規(guī)規(guī)定，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)D、被審計(jì)單位的管理活動(dòng)和內(nèi)部控制的決策和執(zhí)行應(yīng)由審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)答案：D23.在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)，不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo)，體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A、公開B、公平C、公正D、誠(chéng)實(shí)信用答案：D24.鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性，招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。A、"基于能力的選擇"B、"基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C、"基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D、"基于價(jià)格的選擇"答案：A25.對(duì)于工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度大的項(xiàng)目，為保證項(xiàng)目順利通過正式驗(yàn)收，在驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒后，可由()會(huì)同有關(guān)部門組成預(yù)驗(yàn)收組，進(jìn)行一次預(yù)驗(yàn)。A、上級(jí)主管部門或項(xiàng)目業(yè)主B、上級(jí)主管部門或監(jiān)理單位C、監(jiān)理單位D、項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理單位答案：A26.在建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的主要內(nèi)容中，()是指建設(shè)單位內(nèi)部為保證項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)按一定的程序有效運(yùn)行，而制定的業(yè)務(wù)處理過程必須具備的環(huán)節(jié)和工作順序。A、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制B、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制C、績(jī)效考核控制D、業(yè)務(wù)程序控制答案：D27.下列不屬于工程造價(jià)控制依據(jù)的是()。A、工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更洽商B、市場(chǎng)價(jià)格信息C、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單D、施工合同文件答案：D28.招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問題的來源。A、7B、10C、15D、20答案：C29.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)是()的融合。A、財(cái)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì)B、國(guó)家審計(jì)和社會(huì)審計(jì)C、專項(xiàng)審計(jì)和社會(huì)審計(jì)D、國(guó)家審計(jì)和管理審計(jì)答案：A30.在銀行貸款的償還方式中，分期付息到期還本的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在()。A、借貸雙方風(fēng)險(xiǎn)較小B、便利快捷C、借款到期日的償債壓力小D、有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要答案：D多選題1.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)需要依據(jù)的資料文件有()。A、政府部門或相關(guān)行業(yè)的后評(píng)價(jià)管理文件B、項(xiàng)目前期文件C、項(xiàng)目實(shí)施文件D、項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告E、各種媒體發(fā)表的與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的評(píng)論和文章答案：ABCD2.下列項(xiàng)目中，有()情形的，經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)可以不進(jìn)行招標(biāo)。A、技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng)，能夠滿足條件的設(shè)計(jì)單位少于5家，不能形成有效競(jìng)爭(zhēng)的B、涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密的C、搶險(xiǎn)救災(zāi)的D、主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E、已建成項(xiàng)目需要改、擴(kuò)建或者技術(shù)改造，由其他單位進(jìn)行設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目功能配套性的答案：BCDE3.工程復(fù)雜程度等級(jí)分為()。A、簡(jiǎn)單B、一般C、復(fù)雜D、較復(fù)雜E、特別復(fù)雜答案：BCD4.橫道圖計(jì)劃具有()優(yōu)點(diǎn)。A、直觀B、簡(jiǎn)單C、容易操作D、便于理解E、適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案：ABCD5.企業(yè)公開發(fā)行債券應(yīng)具備的條件包括()。A、最近3年可分配利潤(rùn)可以支付企業(yè)債券1年的利息B、籌集資金的投向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展方向，所需相關(guān)手續(xù)齊全C、累計(jì)債券余額不超過企業(yè)凈資產(chǎn)的30%D、股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬元，有限責(zé)任公司和其他類型企業(yè)的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬元E、最近3年沒有重大違法違規(guī)行為答案：ABE6.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，對(duì)于可能引發(fā)重大事故風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)或部位，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，具體內(nèi)容包括()。A、應(yīng)急計(jì)劃B、應(yīng)急演習(xí)C、應(yīng)急組織D、應(yīng)急設(shè)施E、事故處理答案：ABCD7.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收的表述，正確的是()。A、多數(shù)工業(yè)項(xiàng)目須在交付使用一段時(shí)間以后才進(jìn)行全面竣工驗(yàn)收B、全面竣工驗(yàn)收是單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)C、全面竣工驗(yàn)收應(yīng)按誰投資、誰決策、誰驗(yàn)收的原則確定驗(yàn)收主體D、對(duì)于大型或特大型項(xiàng)目，一般應(yīng)組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收E、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組由項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)組織答案：ACDE8.全面竣工驗(yàn)收分為()等步驟。A、驗(yàn)收準(zhǔn)備B、預(yù)驗(yàn)收C、正式驗(yàn)收D、檔案移交E、辦理資產(chǎn)移交手續(xù)答案：ABC9.影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。A、施工條件不利B、不可抗力C、設(shè)計(jì)變更的影響D、建設(shè)項(xiàng)目參與方的組織不當(dāng)E、資金保障不能滿足進(jìn)度計(jì)劃要求答案：ACDE10.測(cè)量項(xiàng)目施工工作進(jìn)度主要采用的方法包括()。A、開始/結(jié)束法B、比值法C、費(fèi)用比率法D、加權(quán)單元法E、監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法答案：ACDE11.生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)立的時(shí)間，一般要根據(jù)()進(jìn)行統(tǒng)一安排。A、項(xiàng)目建設(shè)不同階段的需求B、生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜程度C、建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、D、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度E、建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)答案：ABCD12.建筑工程第三者責(zé)任保險(xiǎn)的賠償責(zé)任限額可分為()。A、每次事故、每個(gè)人的人身傷亡的賠償限額B、每個(gè)人的財(cái)產(chǎn)損失的賠償限額C、每次事故人身傷亡的賠償限額D、每次事故財(cái)產(chǎn)損失的賠償限額E、保險(xiǎn)單總賠償限額答案：ACDE13.招標(biāo)的性質(zhì)可以概括為()。A、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一種有組織的商品交易行為B、各種采購方式中競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種方式C、單一買方設(shè)定標(biāo)的和要求，多個(gè)賣方競(jìng)爭(zhēng)的一種交易方式D、買方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段E、招標(biāo)方選定賣方并與其達(dá)成交易的一種途徑答案：ABCE14.在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循的原則包括()。A、堅(jiān)持"統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量第一"的原則B、堅(jiān)持以"人"為核心的原則C、堅(jiān)持"以預(yù)防為主"的原則D、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E、堅(jiān)持全過程管理的原則答案：ABCD15.依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)具備()條件才能進(jìn)行貨物招標(biāo)。A、招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B、公司具備一定規(guī)模C、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案D、資金來源已經(jīng)落實(shí)E、能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求答案：ACDE16.我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括()。A、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：BCDE17.保修階段的監(jiān)理應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同所約定的監(jiān)理工作的()開展工作。A、時(shí)間B、范圍C、內(nèi)容D、性質(zhì)E、需要答案：ABC18.施工圖設(shè)計(jì)深度應(yīng)()。A、滿足土建施工的要求B、滿足設(shè)備材料的訂貨C、滿足設(shè)計(jì)方案中有關(guān)試驗(yàn)、設(shè)備制造方面的要求D、能據(jù)以進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)E、滿足施工質(zhì)量檢驗(yàn)、完工驗(yàn)收的要求答案：ABDE19.建設(shè)項(xiàng)目建造階段的主要任務(wù)是()。A、按工程建設(shè)計(jì)劃和工程承包合同，組織工程施工B、實(shí)行有效的管理和控制，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)C、開展融資活動(dòng)，落實(shí)建設(shè)資金D、按相關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，將資產(chǎn)交付使用E、落實(shí)水、電、氣等工程施工條件答案：ABD20.融資租賃過程中，涉及的合同有()。A、出租人與銀行的借貸合同B、承租人與銀行的借貸合同C、出租人與供貨商之間的買賣合同D、出租人與承租人之間的租賃合同E、承租人與供貨商之間的租賃合同答案：ACD簡(jiǎn)答題（總共4題）1.某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序。2.針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。答案：1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序：首先指令施工總承包單位要求增加的樁基施工分包單位暫停施工，并要求施工總承包單位報(bào)送分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。2.(1)針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題。(2)針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：監(jiān)理單位履行了職責(zé)。(3)針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：施工總承包單位不應(yīng)該使用不合格的商品混凝土。3.(1)事件3中，建設(shè)單位做法的不妥之處：建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。理由：建設(shè)單位沒有權(quán)利簽訂設(shè)備安裝分包合同。正確做法：設(shè)備安裝分包合同應(yīng)由施工總承包單位與設(shè)備安裝分包單位簽訂。(2)事件3中，設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處：設(shè)備安裝分包單位書面同意建設(shè)單位與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂供貨和安裝合同。理由：設(shè)備安裝分包單位沒有此權(quán)利。正確做法：應(yīng)該經(jīng)施工總承包單位同意，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。4.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序：專業(yè)監(jiān)理工程師填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》，要求施工總承包單位及時(shí)采取措施予以整改。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤處理過程，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。2.某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)，共邀請(qǐng)A、B、C等三家國(guó)有特級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請(qǐng)書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評(píng)標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法，確定評(píng)標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國(guó)有一級(jí)安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對(duì)于必須招標(biāo)的項(xiàng)目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請(qǐng)逐一說明理由。答案：1.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。2.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，對(duì)于必須招標(biāo)的項(xiàng)目，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少數(shù)幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;(2)受自然地域環(huán)境限制的;(3)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;(4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的;(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有下列不妥之處：(1)停止出售招標(biāo)文件的時(shí)間是否妥當(dāng)需要進(jìn)行分析，因?yàn)樽哉袠?biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。如果6月1日至6月5日之間沒有星期六和星期日，則停止出售招標(biāo)文件的時(shí)間是妥當(dāng)?shù)?，否則就不妥。(2)規(guī)定的投標(biāo)有效期截止時(shí)間不妥，因?yàn)樵u(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日(而不是日歷日)前確定中標(biāo)人。(3)"投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元"不妥，因?yàn)橥稑?biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。(4)"在評(píng)標(biāo)過程中，建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"不妥，因?yàn)樵u(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。(5)"評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法，確定評(píng)標(biāo)結(jié)果的排名順序"不妥，因?yàn)樵u(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法(即綜合評(píng)估法)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。(6)"建設(shè)單位于7月15日確定中標(biāo)人，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書"不妥，因?yàn)樵诖_定中標(biāo)人之后，招標(biāo)人應(yīng)在15日內(nèi)向有關(guān)政府部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的報(bào)告，建設(shè)主管部門自收到招標(biāo)人提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告之日起5日內(nèi)未通知招標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中有違法行為的，招標(biāo)人方可向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。(7)"建設(shè)單位指定D公司作為A公司的分包單位"不妥，因?yàn)檎袠?biāo)人不得直接指定分包人。(8)"建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司(未中標(biāo)人)"不妥，因?yàn)橹袠?biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書的同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。(9)"建設(shè)單位于7月28日將投標(biāo)保證金退還給B、C兩家公司"不妥，因?yàn)檎袠?biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。(10)"建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告"不妥，因?yàn)檎袠?biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。3.某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說明理由。答案：1.事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處以及正確做法。(1)不妥之處：憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算。正確做法：應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)算。(2)不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作。正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。(3)不妥之處：遂將專項(xiàng)施工方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。正確做法：專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法妥當(dāng)?！侗O(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括：重新建立施工測(cè)量控制網(wǎng);改進(jìn)保護(hù)措施。3.事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛啵?1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)。(2)簽發(fā)《工程暫停令》不妥。理由：專業(yè)監(jiān)理工程師無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》)。正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)《工程暫停令》。4.施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)