學校三年發(fā)展規(guī)劃報告

范文范例指導參考商老莊鄉(xiāng)中學三年發(fā)展規(guī)劃商老莊鄉(xiāng)中學商老莊鄉(xiāng)中學三年發(fā)展規(guī)劃牢固樹立“以人為本”的思想，以“發(fā)展”統(tǒng)領全局，按照“示范、提高、創(chuàng)新、實效”的管理原則，“科學、規(guī)范、民主、自主”的管理思想，“學校引導、制度管理、機制激勵、自我發(fā)展”的管理思路，注重內涵發(fā)展、自主發(fā)展、特色發(fā)展和品牌發(fā)展，在德育、教學、隊伍建設、教科研、辦學特色、校園文化等十個方面形成科學、規(guī)范的管理模式,word資料整理分享范文范例指導參考構建可持續(xù)發(fā)展的和諧學校。一、總體發(fā)展目標（一）、培養(yǎng)目標使我校學生在行為規(guī)范、公民基本素養(yǎng)、審美能力、合作意識、體質健康以及自我約束、自我管理、自我激勵、自主學習等方面有明顯提高，凸現鮮明的學生特色。把學生培養(yǎng)成具有創(chuàng)新能力和實踐能力，既全面發(fā)展又具有獨立特長的現代中學生，促進學生可持續(xù)發(fā)展。（二）、辦學目標經過三年努力，把我校辦成“小而精，精而高，高而優(yōu)”的高質量精品學校。二、具體發(fā)展目標和措施（一）德育工作目標：營造積極、創(chuàng)新、共生的德育氛圍，構建有特色的德育工作體系，培養(yǎng)具有特色的學生。措施：1、進一步理清德育工作思路，深入學習和貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設》，加強研究新形勢下德育工作的特點，不斷開創(chuàng)學校德育工作的新局面。2、強化全員育人意識，完善德育工作管理體制。在“全員、全方位”的德育管理模式下，進一步加強新時期“體驗型德育活動”的管理，構建政教、教務規(guī)劃，年級組、班主word資料整理分享范文范例指導參考任貫徹落實，學生操作、實踐的教育網絡。3、狠抓學生行為規(guī)范教育。行為規(guī)范是國家對中小學生的基本要求，是學校德育的基礎工程，是中小學生的基本倫理道德教育和基礎文明行為訓練的主要內容，是提高學生思想道德素質的重要標志之一。行為規(guī)范教育的目的是為了讓學生現在和未來更適應社會生存。圍繞此項教育主要抓好兩個重點：一是學生文明禮貌教育，二是學生良好行為養(yǎng)成教育。任課教師要發(fā)揮課堂主渠道作用，對學生進行德育滲透。學生會、團委要發(fā)揮學生自我教育和自我管理的職能，配合學校開展各項活動。班主任要加強對學生行為規(guī)范的教育和管理，要重點關注“行為偏差”學生，制定“行為偏差生”的轉化計劃。政教處要制定行為規(guī)范教育的系統(tǒng)方案。4、營造班級特色文化，開展班級管理競賽活動。每學期學校開展班級文化建設和班級競賽活動，將班級文化作為評價班級工作的重要內容，作為學生行為規(guī)范教育活動的延伸。逐步把行為規(guī)范教育由外部壓力變?yōu)閷W生的自覺行動。班級文化建設的重點從班級物質文化建設轉移到班級精神文化建設上來，班級精神文化的主題是班風。建設優(yōu)良的班風，能在班級成員的心理上產生一種內在的激勵因素，從而增強班集體的向心力和歸宿感。各班開學初要制定班級文化建設的實施計劃，確定班風的主題，實施形式多樣的班級文化活動，引導樹立一種班級精神，形成一個班風正、學風濃的先進集體。word資料整理分享范文范例指導參考5、構建學校規(guī)范、系統(tǒng)的德育網絡(1)完善制度——《德育工作方案》(2)特別教育活動——利用重大節(jié)慶日或紀念日，在學生中堅持開展相對應的主題活動。常規(guī)紀念日如清明節(jié)、全省成人儀式、五四青年節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、一?二九運動等，學校重大活動如開學典禮等都要認真安排，形成制度。同時要不失時機地在學生中開展“信心教育”“成功教育”等，激勵學生樹立信心，促進其成功和發(fā)展。(3)滲透課堂——要通過教研組、備課組，根據學科特點開展活動。(4)家長學?！獦嫿▽W校、社會、家庭三位一體的德育體系，形成學校、社會、家庭的教育合力。堅持每學期開好兩次具有較高質量和較大影響的家長會。(5)堅持規(guī)范的學生評優(yōu)活動。如每學年文明學生、學習標兵、優(yōu)秀藝術生等評比。(6)社會實踐教育活動。每年組織學生進行一次有意義的社會實踐活動。(7)堅持辦好每年寒、暑假兩期“學生素質技能培養(yǎng)超市”活動，形成特色，產生效果。(8)建立學生學習指導咨詢中心。6、充分發(fā)揮學生社團在德育工作中的作用。7、加強學生自我管理意識，將社會實踐活動作為學生自我教育的有效形式，開展學生自我教育活動。word資料整理分享范文范例指導參考8、加強心理健康教育，提高心理健康教育的針對性和實效性，使學生能夠學會自我調節(jié)和緩解心理壓力，養(yǎng)成健康的心態(tài)，具備樂觀向上的人生態(tài)度。（二）教學工作目標：鞏固課堂教學改革成果，完善特色教學模式，嘗試和推進課程教學改革，不斷提高教育教學質量。培養(yǎng)學生特長，促進學生持續(xù)、和諧發(fā)展。措施：1、進一步深化課堂教學改革，將學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的基本點放在課堂上，向課堂要效率。完善課改積極分子的評選辦法，使更多的教師投入到課改之中。2、在新課程理念下，繼續(xù)狠抓備課、講課、練習、考試、評卷、輔導等具體教學環(huán)節(jié)的管理，以過程促進效果。要求教師在課前精心設計教案，課上要積極運用誘思探究教學思想組織教學，不斷優(yōu)化教學手段，發(fā)揮引導作用，激發(fā)求知欲望，改變學生被動接受的學習方式，落實每一節(jié)的教學任務。教務處要研究常規(guī)教學管理辦法，形成新的管理模式。3、積極實施“社團形式”的特長生培養(yǎng)活動。三年中要成立科技、乒乓球、籃球、藝術等社團，通過社團把培養(yǎng)學生特長，開展素質教育活動真正落到實處。4、堅持校本教研活動。制定系統(tǒng)的校本教研方案，充分發(fā)揮教研組、備課組作用，重點加大備課組的管理力度。word資料整理分享范文范例指導參考教研組、備課組要制定詳細的工作計劃，每周教研活動要有主題、中心發(fā)言人，有活動記錄，備課組要定期進行集體備課，要求教案、作業(yè)、測試三統(tǒng)一，包組領導要定期參加教研組、備課組活動，教務處要進行檢查。5、建立教學質量監(jiān)控體系。教務處要通過調研制定科學有效、簡單易行的教學效果評價和過程監(jiān)控方案，保證教學質量持續(xù)穩(wěn)步提高。（三）師資隊伍目標：強化師德建設，突出敬業(yè)精神培育，通過引進、培養(yǎng)、培訓以及名師的輻射帶動等形式，建設一支具有高標準職業(yè)道德、高水平教學能力、高素質和諧觀念的具有可持續(xù)發(fā)展的敬業(yè)型、學習型、研究型、專家型的高素質教師隊伍，為構建“未來名師學?！钡於ɑA。措施：1、加強師德建設，強化敬業(yè)精神和奉獻精神的教育，積極配合市教育局開展的師德評選和為每位教師建立師德檔案活動，樹立我校教師乃至我校在社會上的良好形象。2、堅持學習制度。由學?；蚪萄薪M長為教師提供教改信息、理論文章、經驗總結以及上級政策要求，教師要認真學習，深刻領會。特別強調對教育教學改革新理論的學習和信息化技能的掌握。3、注重交流。加強校內交流以及與省內外學校的教育教學交流，及時了解省內外教育教學信息，促進先進教育觀word資料整理分享范文范例指導參考念的形成，在教學改革中形成更開闊的視野。校內的先進、骨干教師要為其他教師上觀摩課，教研組也可以組織教師到市內兄弟學校聽課，有計劃地組織教師到市外、省外聽課，學習考察。每年聘請2-3名教育專家到校開設講座，尤其是對課改有研究的資深專家到學校為教師作報告。4、建立激勵型的教師隊伍管理機制（1）評價機制。不斷完善對教師的評價方案，每年、每期對教師進行全面、科學、規(guī)范的考核和評價，并將其作為評先、評優(yōu)、職評、獎勵的重要參考依據。（2）培訓機制。教師每年必須參加校本培訓，并參加學校舉行的測試，測試成績記入個人業(yè)務檔案。制定教師校本培訓制度，每年暑假進行一次全員培訓。校內培訓和校外培訓相結合，理論學習和教學實踐相結合，教育科研和實際工作相結合。5、規(guī)范學科帶頭人制度。要總結完善學科帶頭人的培養(yǎng)、使用、推薦辦法，努力做到校級、市級、省級、國家級的逐級推薦與培養(yǎng)。學科帶頭人從備課組、教研組、年級長或兼任教學工作的干部中產生。校級學科帶頭人在任課教師中推薦。6、堅持對青年教師的培養(yǎng)。（1）堅持拜師制。（2）開展青年教師崗位練兵制度。（3）加速培養(yǎng)青年骨干教師。word資料整理分享范文范例指導參考（4）組織青年教師外出學習交流。（5）實行實習班主任制。7、推動名師工程建設，完善名師工作室制度。充分發(fā)揮名教師的示范帶動作用。同時要以名師標準培養(yǎng)中青年教師，使30%的中青年教師成為市級（含市級）以上名師或骨干教師、學科帶頭人。8、加強班主任隊伍建設。一是加強教育培訓不斷提高其帶班能力；二是強化責任意識；三是不斷提高班主任待遇;四是為優(yōu)秀班主任解決實際問題。（四）教育科研目標：堅持“問題研究”，聚焦學校教育教學，強調科研與教學實際的結合，形成教學和科研的統(tǒng)一。提倡探索、研究和解決教育教學中的具體問題以及學校發(fā)展過程中最需要解決的問題，不斷更新教師觀念，提高教師教育科研能力，更好的為教育教學服務。措施：1、提高對教育科研在教育教學實踐中的重要性的認識。2、堅持問題研究思路。根據我校快速發(fā)展的實際需要，設立校本重點課題，實行招標制，控制參與人數，提供適量科研經費，鼓勵多出成果，出好成果。3、以校為本，構建融教育理論與實踐為一體的科研培訓模式。（1）要求每位教師根據自己的教育教學實際，每位教word資料整理分享范文范例指導參考師每年至少寫一篇高質量的教學論文和教育教學心得，論文切忌脫離教育教學實際。（2）教科室要加強對科研課題的管理，特別是對課題立項、研究、結題的過程管理。（五）學校管理目標：完善和確定同心圓管理思想，積極合理地運用激勵機制，讓學校人、財、物等有效的教育資源發(fā)揮最大的作用。以尊重為前提，以制度為保障，以激勵為手段，營造“規(guī)范+情感”的管理文化，追求學校的內涵發(fā)展，創(chuàng)造一種既規(guī)范有序又寬松和諧，既競爭進取又團結協(xié)作的管理環(huán)境，促進學生、教師和學校的全面、均衡、持續(xù)和諧發(fā)展。措施：1、堅持“科學、規(guī)范、民主、自主”的學校管理思想,完善“學校引導，制度管理，機制激勵，自主發(fā)展”的管理思路，實行校長負責制。進一步通過民主辦學、科學管理和共同愿望實現全體教職工的進一步團結，共同創(chuàng)造未來。2、同心圓管理思想。學校管理的核心和動力是人，學校里的工作都要圍繞人的發(fā)展展開，學生是學校工作中的核心，教師的工作應圍繞所有的學生，而行政和后勤服務既圍繞教師，更圍繞學生。3、改善學校辦學條件，加快學校現代化建設。4、制定學校重大活動（如教學、教研活動等）規(guī)范，初步形成重大、重要及常規(guī)活動（工作）的系統(tǒng)性、固定性、word資料整理分享范文范例指導參考長期性模式。5、落實行政、監(jiān)督、反饋三大管理機制，尤其是要落實黨委、工會對行政管理諸環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查。（六）校園文化目標：完善校園硬件設施，走內涵發(fā)展的道路，著力提高校園的軟件建設，營造特色校園文化，不斷提高文化含量和美育功能，逐步形成布局合理、環(huán)境優(yōu)美的綠色學校、園林化學校，使學校的每一處都成為育人的亮點，把學校建設成為精雕細刻的精品學校，不斷形成我校的品牌文化。措施：1、理念文化。堅持學校的校風、學風、教風、校訓。我們的校風是：團結、求實、創(chuàng)新、育人。教風是：嚴謹、善導、敬業(yè)、垂范。學風是：樂學、勤奮、多思、爭優(yōu)。校訓是：科學、務實、創(chuàng)新。2、育人文化。在基礎課程中充分挖掘人文學科內涵、豐富人文科學素養(yǎng)，使學生在獲得知識的同時，不斷發(fā)展思維品質，不斷豐富其內心世界、陶冶其情操、完善其人格。3、社團文化。組織各類學生社團，由專人負責，開展社團活動，豐富學生社團內容，發(fā)展能力特長。每年舉辦大型的匯報活動或藝術節(jié)，豐富學生的知識，為學生提供展示才藝的舞臺。4、和諧的教職工文化。從管理人員的作風、教師的教風和學生的學風入手，堅持以人為本的管理思路，加強人文word資料整理分享范文范例指導參考關懷，營造和諧愉快的人際關系氛圍，使教職工在和諧的環(huán)境中樂業(yè)勤干。鼓勵教職工確立現代的思維方式、現代的工作方式、現代的教育方式、現代的學習方式、現代的生活方式，達到人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。5、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。研究、繼承和發(fā)展學校的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，走內涵發(fā)展的道路，著力提高校園的軟件建設，不斷提高文化含量和美育功能，營造特色校園文化。6、學生個性文化。充分發(fā)揮學生的個性特長，每年舉辦才藝展示周，為學生提供展示才藝的舞臺。7、環(huán)境文化。完善校園硬件設施，充分利用我校藝術特色優(yōu)勢，美化校園每一個角落。開展健康向上的校園文化活動，豐富教職工文化生活。逐步形成布局合理，環(huán)境優(yōu)美的綠色學校、園林化學校，使學校的每一處都成為育人的亮點，把學校建設成為精雕細刻的精品學校。（七）后勤服務目標：構建節(jié)約型后勤組織，形成規(guī)范、高效的后勤服務體制，打造一流的后勤服務團隊。追求“主動服務、超前服務、服務育人、環(huán)境育人”的工作效果，使師生滿意率逐年提高。措施：1、進一步深化后勤服務體制改革，提高服務人員主動服務意識，增強敬業(yè)精神，提高后勤人員管理素質，規(guī)范服務制度。在以人為本的前提下，強調管理的科學性和有效性。word資料整理分享范文范例指導參考逐步實行后勤管理社會化。2、繼續(xù)規(guī)范財產管理，加大管理力度，量入為出，增收節(jié)支，實行學校內部支出的預算化管理。水電管理責任到人，大宗物品實行集體采購。3、加強學校安全保衛(wèi)工作，結合我校實際情況，制定較系統(tǒng)的校園安全防范體系，使師生有一個安全的工作、學習環(huán)境。加強學校安全保衛(wèi)工作。4、加強和完善服務中心管理工作。深化宿舍內部管理,提高食堂的衛(wèi)生水平和飯菜質量，校園保潔責任到人，實行責任追究。5、加快新校區(qū)建設，努力把新校區(qū)建設成為花園式的學校。6、構建節(jié)約型后勤組織。（八）干部隊伍目標：在局黨委的大力支持下，努力錘煉出一支“理論水平高、工作思路清楚、管理能力突出，重實干、善創(chuàng)新，既會指導又會服務”的、在教職工中有較高威信的干部隊伍。措施：1、繼續(xù)堅持和落實干部的十條紀律和五項要求，尤其要強化五種意識、養(yǎng)成五種作風，提高五種能力，并將其作為干部考核的重要內容。五種意識：（1）工作成效意識；（2）分級負責的責任意識；（3）學習與思考意識；（4）務實與創(chuàng)新意識；（5）科學發(fā)展意識。五種工作作風：（1）雷厲風行word資料整理分享范文范例指導參考的工作作風；（2）落實學校工作計劃、工作思路的作風；（3）突出重點的工作作風；（4）完善、創(chuàng)新、發(fā)展的工作作風；（5）善于總結的工作作風。提高五種能力：①決策能力；②指揮能力；③用人能力；④協(xié)調能力；⑤科研能力。2、堅持以不同形式開展校本培訓、問題培訓和干部的自我研修。把上級、學校和個人的互動式學習