電力倉庫季度工作總結

電力倉庫季度工作總結電力倉庫季度工作總結一***年庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階庫庫貌也到有效改善服務生產的效率也得到了提高我們用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。***年庫管理年終總結報告如下：倉庫管理工作主要是從整理入手據型號規(guī)格進行歸類擺放使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善時為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎凈齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。全力組織倉庫人員摸庫物資此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。對生產技術部下發(fā)的所有對庫材料表時準確的核對庫存數(shù)量并將需要采購的原材料數(shù)目，以**形式轉交***部。對所有購進的元器件嚴格執(zhí)行材料送檢工作按照工程項目及時的送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫。嚴格按照生產材料表上的數(shù)量發(fā)器件紙與材料表不符合的情況，必須與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。產成品出庫嚴格按照流程辦理產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作需要送貨的產成品送貨清單要細明附排螺手柄等并收貨方簽字認可。供應商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉交財務部。常用材料及元器件達到最低庫存時向生產部報告物資并保不影響正常的生產工作。***年的倉庫管理作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：第一在以后的工作過程當中倉庫要加強與各部門的有效溝通倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。第二在實際工作中對較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致以的工作中要更加精益求精目廢品入流程還不是很流暢，包括廢品拆分收再用等一系列問題還有待解決?；仡櫮甑膫}庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。在年里，我們的工作計劃如下：一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依針對于目前倉管員有些料沒有建卡管理了彌補這一缺陷重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。為了提高工作效率免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局倉庫管理工作再上一個新臺階加對本部門職員的培訓學習正掌物料進的作流程物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間。六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結高物料的管理對應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保部、部***部能及時了解物料庫存情況，確保數(shù)據的準確性與及時性。總之倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的揮昨天的時刻，我們將迎來新的一年過去取得的成績將不驕不躁腳實地一步一個腳印走下去去不足懈努力爭取做到最好將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力***年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年我將努力改正去一年工作中的不足新一年的工作做的更好為公司的發(fā)展前景盡一份力。電力倉庫季度工作總結二20XX年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續(xù)得到提高。為了總結經驗提高自己以至于把工作做的更好我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結現(xiàn)將全年工作總結如下：一、工作回顧：了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識根據用途品別行歸類擺放除了倉庫凌亂不堪的狀況改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎整的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長提高工作效率求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分新倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統(tǒng)調整流程大度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。二、工作不足處理單據不夠及時，物料入庫滯后。盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。三20XX年工作目標努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)1次儲發(fā)料不及時率每月0次物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%?，F(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持做好倉庫的工作持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。當天的帳及時完成必到日清月結提高物料的管理所有進出倉物料倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行供應商嚴格把關來料數(shù)量確保采購部生部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據及手工賬實時錄入，確保數(shù)據的準確性與及時性。四：需求建議為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：，開展關于《倉儲管理》的相關培訓，便