外遮陽(yáng)施工方案

wordword不到支持和解決可越級(jí)直接向質(zhì)保工程師會(huì)報(bào)。3、質(zhì)量檢驗(yàn)貫徹自檢為主，自檢、互檢與專(zhuān)檢相結(jié)合的原則。做到每道工序都進(jìn)行自檢，每個(gè)控制點(diǎn)、停止點(diǎn)都進(jìn)行互檢和專(zhuān)檢。嚴(yán)格各質(zhì)量控制點(diǎn)的有效控制，做到不合格的材料不使用，不合格的設(shè)備不安裝，上道工序不合格的不轉(zhuǎn)入下道工序施工，并及時(shí)填寫(xiě)好各種檢驗(yàn)記錄。4、不斷提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量，對(duì)不同的檢驗(yàn)對(duì)象采取不同的檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法，做到每個(gè)分工序都進(jìn)行一次質(zhì)檢自檢，每一個(gè)分項(xiàng)工程都要經(jīng)過(guò)專(zhuān)職人員的檢查、及時(shí)填寫(xiě)好各項(xiàng)施工安裝檢測(cè)記錄，必要時(shí)需經(jīng)建設(shè)單確認(rèn)簽證。各工序必須按質(zhì)量控制點(diǎn)、停止點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)檢，指導(dǎo)整體交上試驗(yàn)。檢驗(yàn)責(zé)任工程師必須對(duì)規(guī)定的“停止點(diǎn)”進(jìn)行控制，經(jīng)確認(rèn)合格后方可進(jìn)行下步施工。試運(yùn)行前，施工責(zé)任負(fù)責(zé)人必須匯總?cè)尜Y料報(bào)技術(shù)質(zhì)檢科檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)責(zé)任工程師審核后，報(bào)部門(mén)驗(yàn)收。5、工程竣工，及時(shí)整理交工資料，并確保資料正確、完整、手續(xù)齊全。交工資料內(nèi)容可根據(jù)施工方案、工藝要求，并應(yīng)滿(mǎn)足檔案管理制度要求。質(zhì)量事故的報(bào)告及處理制度1、凡由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、材料設(shè)備不合格，不按圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，不按標(biāo)準(zhǔn)和違反施工程序等原因造成工程質(zhì)量不符合質(zhì)量要求的那屬于質(zhì)量事故。質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩種。凡返工或返修造成一定經(jīng)濟(jì)損失的即為一般質(zhì)量事故。嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能和使用年限的即為重大質(zhì)量事故。2、一般質(zhì)量事故，由事故單位負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員并通知工程、監(jiān)理部門(mén)派人參加，共同分析處理。并由事故單位負(fù)責(zé)整理質(zhì)量事故鑒定資料，在一周內(nèi)將“工程質(zhì)量事故報(bào)告”上報(bào)監(jiān)理部門(mén)工程部。3、重大質(zhì)量事故，由事故單位立即向經(jīng)理、總工程師和質(zhì)保工程師及有關(guān)部門(mén)先口頭后書(shū)面報(bào)告，由經(jīng)理、總工程師或質(zhì)保工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行事故的鑒定和處理，并于24小時(shí)內(nèi)由質(zhì)量工程部門(mén)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，由技術(shù)質(zhì)檢和事故單位負(fù)責(zé)整理質(zhì)量事故鑒定資料，并將“重大質(zhì)量事故報(bào)告書(shū)”保管上級(jí)主管部門(mén)。4、一般質(zhì)量事故由施工隊(duì)提出處理意見(jiàn)，報(bào)審批后執(zhí)行，重大質(zhì)量事故由總工程師提出處理意見(jiàn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)簽后執(zhí)行。對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故處理應(yīng)堅(jiān)持“三不放過(guò)”（即事故原因不清不放過(guò)，對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育，行政或經(jīng)濟(jì)處罰，直至追求刑事責(zé)任。安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，生產(chǎn)必須保證安全是企業(yè)必須遵循的原則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，是確保工人在生產(chǎn)中的安全健康以及工程安裝任務(wù)順利進(jìn)行的重要措施。實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并貫徹誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰(shuí)就主管安全的原則。經(jīng)理及各基層單位行政領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所屬的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人在負(fù)責(zé)施工的同時(shí)，必須對(duì)施工安全負(fù)責(zé)。各施工責(zé)分的安全管理、監(jiān)督和檢查工作。2、在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。特殊工種施工人員必須持《操作證》上崗，并按施工、技術(shù)交底和操作規(guī)程施工，不得違章作業(yè)。新工人和變換工種的工人，必須進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行考試，合格后才能上崗操作。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到安全、文明、整潔。安裝用工程的零部件及材料應(yīng)按規(guī)格及使用先后堆施整齊，堆放不得阻塞施工通道；安裝機(jī)具的擺放應(yīng)做到位置恰當(dāng)，操作方便，安全可靠；電源線(xiàn)及二次線(xiàn)不隨地亂放；電動(dòng)工具應(yīng)有可靠地暗地或接零裝置。臨時(shí)用電必須有臨時(shí)電工架接與管理。3、現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須帶好安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，設(shè)備運(yùn)輸、吊裝時(shí)嚴(yán)禁非作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。4、發(fā)生安全事故后，要及時(shí)搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞、虛報(bào)或拖延不報(bào)。5、各級(jí)人員必須執(zhí)行個(gè)自得安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)。對(duì)在施工中不負(fù)責(zé)任，玩忽職守或因強(qiáng)迫命令，盲目指揮而造成傷亡事故和嚴(yán)重后果的人員要追究責(zé)任，嚴(yán)格依法處理。接受部門(mén)檢查制度1、工程的安裝施工應(yīng)主動(dòng)接受當(dāng)?shù)夭块T(mén)的監(jiān)察。在工程洽談結(jié)束后主動(dòng)到當(dāng)?shù)夭块T(mén)登記注冊(cè)，取得認(rèn)可。2、在工程開(kāi)工前，應(yīng)向部門(mén)主動(dòng)提供施工技術(shù)文件及施工隊(duì)伍的組織人員名單，并提出開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能施工。3、在施工過(guò)程中也應(yīng)主動(dòng)接受監(jiān)檢，并積極配合部監(jiān)檢。4、在系統(tǒng)試運(yùn)行和總體驗(yàn)收前，應(yīng)提前通知部門(mén)，并應(yīng)將全總檢驗(yàn)記錄報(bào)部門(mén)接受檢驗(yàn)。5、發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故，除報(bào)上級(jí)主管部門(mén)外，還必須及時(shí)上報(bào)部門(mén)，在事故處理時(shí)應(yīng)有部門(mén)人員參加。來(lái)拿工具、儀器、儀表計(jì)量制度使用的量具、儀器、儀表和實(shí)驗(yàn)設(shè)備都具有市計(jì)量局核實(shí)的檢定合格正后方可使用，以保證各單位量值的統(tǒng)一和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確性。全的量具、儀器、儀表和試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)由總師辦負(fù)責(zé)計(jì)量的工程師統(tǒng)一編號(hào)、建賬、編制周期檢定計(jì)劃、開(kāi)展周期檢定，經(jīng)校驗(yàn)的儀器、儀表必須有鉛封或合格標(biāo)記。新購(gòu)量具、儀器、儀表和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，都必須進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)定合格后方能編號(hào)，登帳入冊(cè)投入使用，如有不合格的應(yīng)退貨。未按周期檢定或檢定不合格的量具、儀器、儀表和試驗(yàn)設(shè)備禁止使用。量具、儀器、儀表和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的調(diào)整、修理有計(jì)理的工程師完成，使用部門(mén)不得擅自調(diào)整任意拆御。量具和儀、儀表的報(bào)廢負(fù)責(zé)計(jì)量的工程師的報(bào)廢通知單辦理報(bào)廢手續(xù)，報(bào)廢的量具、儀器、儀表應(yīng)涂上紅漆，進(jìn)行隔離，不得再投入使用。對(duì)遺失和非正常報(bào)廢的責(zé)任者，應(yīng)進(jìn)行教育或賠償。負(fù)責(zé)計(jì)量的工程師應(yīng)按發(fā)展規(guī)劃和基層部門(mén)按生產(chǎn)需要申報(bào)的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，編制量具、儀器、儀表的購(gòu)量計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后按計(jì)劃購(gòu)制。.質(zhì)量信息反饋和回房管理制度1、搞好質(zhì)量信息反饋和回訪(fǎng)，及時(shí)輸送有關(guān)質(zhì)量信息，及時(shí)分析、剖斷，采取有效的措施，是保證和提高工程質(zhì)量的重要措施。2、在施工過(guò)程中，凡后控制環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)前面環(huán)節(jié)有工作質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即把信息反饋給前面的質(zhì)控人員；后施工工序發(fā)現(xiàn)前道工序存在質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)將信息及時(shí)反饋給前一道工序，促使存在的質(zhì)量問(wèn)題盡快處理解決，上述信息反饋的形式，一般采用口頭反饋解決，較重要的質(zhì)量問(wèn)題采用書(shū)面形式反饋，發(fā)送有關(guān)責(zé)人員，重大問(wèn)題還應(yīng)抄送質(zhì)檢部門(mén)，有責(zé)任人員將處理意見(jiàn)或處理結(jié)果答復(fù)信息反饋。在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、零部件、加工件、施工方案、工期等影響施工質(zhì)量時(shí)，施工人員和檢驗(yàn)人員也應(yīng)立即將有關(guān)情況向檢驗(yàn)責(zé)任工責(zé)任負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，提出處理意見(jiàn)，則成有關(guān)責(zé)任人員限期整改。3、質(zhì)量回訪(fǎng)是安裝質(zhì)量信息的重要來(lái)源，的質(zhì)量回訪(fǎng)工作由質(zhì)檢具體負(fù)責(zé)工程交付使用后，質(zhì)檢科應(yīng)有計(jì)劃地組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)?；卦L(fǎng)適應(yīng)全面了解系統(tǒng)設(shè)備裝置使用運(yùn)行情況，征求用戶(hù)意見(jiàn)和要求?；卦L(fǎng)適應(yīng)全面了解系統(tǒng)設(shè)備裝置使用運(yùn)行情況，征求用戶(hù)意見(jiàn)和要求?；卦L(fǎng)結(jié)束，參加回訪(fǎng)的人員根據(jù)帶回的用戶(hù)意見(jiàn)及設(shè)施安全、質(zhì)量情況、存在問(wèn)題、處理方案、責(zé)任實(shí)施人人員應(yīng)提出“回訪(fǎng)報(bào)告”經(jīng)質(zhì)保工城市簽署意見(jiàn)后，交有關(guān)部門(mén)組織落實(shí)，項(xiàng)目不應(yīng)將實(shí)施結(jié)果反饋給質(zhì)檢科。4、品質(zhì)部除負(fù)責(zé)有計(jì)劃地組織質(zhì)量回訪(fǎng)外，還需經(jīng)常用信函、電話(huà)征求用戶(hù)意見(jiàn)，并認(rèn)真做好用戶(hù)的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的回復(fù)和接待工作，對(duì)用戶(hù)反映的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理。技術(shù)資料檔案管理制度1、工程技術(shù)資料由工程部工程師組織施工整理，上報(bào)總師辦歸口管理、匯總，有綜合檔案室集中歸檔管理。2、系統(tǒng)安裝工程技術(shù)資料檔案必須在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)匯總、報(bào)送，沒(méi)有正當(dāng)理由，不得逾期。3、檔案是在接受工程技術(shù)資料檔案時(shí)，要認(rèn)真清點(diǎn)、校核，如資料不全或填寫(xiě)4、不符合要求的，應(yīng)及時(shí)返回工程部補(bǔ)齊、重填。5、檔案室在接收材料時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，歸檔案資料應(yīng)及時(shí)裝訂、立卷并相應(yīng)編目，合理、科學(xué)的管理，以便查找。工程技術(shù)資料歸檔范圍：圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知，有關(guān)重要問(wèn)題的會(huì)議記錄，技術(shù)復(fù)核記錄。工組織設(shè)計(jì)（施工方案），施工安全技術(shù)施工（安全技術(shù)交底書(shū)），單位工程質(zhì)量評(píng)定表，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，工程安全、質(zhì)量事故處理記錄，工程產(chǎn)品返修通知及返修記錄，安全措施責(zé)任書(shū)，也可按照監(jiān)察部門(mén)的規(guī)定報(bào)表。隱蔽工程驗(yàn)收記錄。設(shè)備調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)、試運(yùn)行等記錄。自檢、互檢測(cè)量記錄。開(kāi)、竣工報(bào)告，停、復(fù)工報(bào)告。主要材料質(zhì)量合格證書(shū)，設(shè)備開(kāi)箱記錄。9.13.教育與培訓(xùn)管理制度的全員教育培訓(xùn)與考核工作，由總工程師負(fù)責(zé)計(jì)劃、安排和實(shí)施?？偣まk根據(jù)工程安裝質(zhì)量保證體系提出的要求，編制技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量保管技術(shù)和基礎(chǔ)教育。年度教育大綱有關(guān)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)質(zhì)保工程師和責(zé)任負(fù)責(zé)人研究確認(rèn)。承擔(dān)工程的技術(shù)人員和技術(shù)（操作）工人應(yīng)定期接受考核。質(zhì)保工程師和各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程經(jīng)考核合格，由總經(jīng)理任命。技術(shù)人員的考核由質(zhì)檢工程師會(huì)同有關(guān)專(zhuān)業(yè)責(zé)任負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。技術(shù)（操作）工人的考核由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安全質(zhì)量管教育由工程部組織實(shí)施。9.14.考核制度技術(shù)人員考核的主要人員內(nèi)容是：工程安裝必須引用的國(guó)家村準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，考核的重點(diǎn)是實(shí)施上述文件的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的技術(shù)能力。技術(shù)人員的考核一般每?jī)赡赀M(jìn)行一次，考核不合格者應(yīng)調(diào)離工程安裝工作崗位。質(zhì)量員考核的主要內(nèi)容是工程施工及驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)基本編制《工藝》、《手冊(cè)》技術(shù)工藝文件等。質(zhì)量員的考核每?jī)赡赀M(jìn)行一次，合格者方能操作。技術(shù)工人考核的主要內(nèi)容是該等級(jí)工人的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和工種的操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的應(yīng)用，考核的重要是實(shí)際操作技術(shù)水平及其涉及的一般理論知識(shí)?？己顺煽?jī)應(yīng)作為升級(jí)的依據(jù)。承擔(dān)工程安裝的特殊工種操作工人（包括焊工、電工等）除由工程部進(jìn)行培訓(xùn)考核外，還必須經(jīng)過(guò)由勞動(dòng)部門(mén)組織的上崗培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格證取得上崗證書(shū)后方能上崗操作。十.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況、各級(jí)人員職責(zé)及輔助說(shuō)明資料根據(jù)該工程規(guī)模及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我公司們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程管理，對(duì)工程設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為中心，積極配合建設(shè)方的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)3.1工程項(xiàng)目部管理、質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖1.1各級(jí)人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目按合同要求履行：對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人；合理配備項(xiàng)目資源，明確職能部門(mén)的管理職能；3)按ISO9OO1質(zhì)量體系確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)落實(shí)，采取必要的組織、管理和教育措施，組織全體員工實(shí)施質(zhì)量體系；負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理符合施工方案實(shí)施要求。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；嚴(yán)格按照合同及施工組織設(shè)計(jì)搞好生產(chǎn)管理，組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目部施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度的執(zhí)行控制；負(fù)責(zé)工程內(nèi)外協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)項(xiàng)目部的進(jìn)度例會(huì)，積極采取具體措施，來(lái)保證工程合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo)的完成；定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)場(chǎng)容整改和驗(yàn)收工作；全面負(fù)責(zé)任施工班組在生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)層操作質(zhì)量自檢；全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各工序之間的街接，合理調(diào)配內(nèi)部資源；對(duì)工程使用的材料、設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的施工方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問(wèn)題和安全技術(shù)問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)；組織工程測(cè)量、定位，對(duì)項(xiàng)目和有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作；全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作；組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分項(xiàng)目工程質(zhì)量簽證的正確性；6)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部ISO9OO1質(zhì)量體系的運(yùn)行，并制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作；定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，組織質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開(kāi)發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)上設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作；負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的有關(guān)技術(shù)措施。技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的施工布置驗(yàn)收、檢查工作；負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題；編織單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的完善，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)；參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及交底工作，做好會(huì)議紀(jì)要；參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作；把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過(guò)技術(shù)交底對(duì)相關(guān)的工員或班組交代清楚，并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查；負(fù)責(zé)各類(lèi)翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核；參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作；每天參加施工員組織的對(duì)施工班組質(zhì)量、安全、工期、評(píng)定、考核工作。施工員有效地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理；合理安排施工銜接，確保每道工序周期、進(jìn)度。形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品；實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施；合理調(diào)配內(nèi)部資源，是工程建設(shè)有組織的按計(jì)劃進(jìn)行；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制總進(jìn)度，月、周施工進(jìn)度計(jì)劃表。質(zhì)量員1)按上09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量文件和合同要求。實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)行使施工工程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力；負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作，并報(bào)資料員；組織進(jìn)場(chǎng)成品、半成品等材料的質(zhì)量驗(yàn)收；參加技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、上下工序的交接、質(zhì)量驗(yàn)收，并落實(shí)整改；按國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工；當(dāng)好“三好”，即：質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員；經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組的分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)；督促班嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，幫助與參加班組的自檢工作；參加單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。材料員1)按IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備；根據(jù)物資采購(gòu)程序強(qiáng)化原材料、半成品質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率；嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行；實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量；保證工程施工材料的正常供應(yīng)并需建立相應(yīng)的臺(tái)帳；做好材料缺量或有質(zhì)量問(wèn)題索賠工作；統(tǒng)計(jì)工程日完成工作量，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，及相關(guān)部門(mén)提供各類(lèi)數(shù)據(jù)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，編制供應(yīng)總進(jìn)度表，月、周施工供應(yīng)計(jì)劃表。安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)等項(xiàng)目部安全綜合管理工作；負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集、立卷工作，并報(bào)資料員；對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督工程過(guò)程的安全落實(shí)情況，建立齊全的安全日志；加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書(shū)面記錄，對(duì)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)出整改單；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)上級(jí)安檢部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。資料員1)負(fù)責(zé)IS09001認(rèn)證全部資料的整理、完善；與項(xiàng)目有關(guān)單位資料員配合，做好有關(guān)資料的收集、整理，協(xié)助做好竣工驗(yàn)收的資料匯總；做好項(xiàng)目部的日常事務(wù)工作；做好文件收、發(fā)工作；對(duì)文件進(jìn)行編目、編號(hào)；做好文件的歸檔發(fā)放工作；資料及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)備整齊；能及時(shí)準(zhǔn)確地提供各類(lèi)文件資料。十一.技術(shù)服務(wù)、支持技術(shù)支持在系統(tǒng)工程實(shí)施中，我公司將按照要求提供全面的技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)安裝調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范實(shí)施系統(tǒng)及設(shè)備的施工。我公司將建立用戶(hù)保修卡、用戶(hù)檔案，并定期對(duì)用戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)為用戶(hù)解決技術(shù)問(wèn)題。備有一定數(shù)量的