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文檔簡介
第6頁共6頁教學經(jīng)驗總結(jié)標準樣本我一直認為自己是一名普通而平凡的教師,沒有別人顯赫的戰(zhàn)功,沒有別人驕人的業(yè)績,只能在新陽小學這塊沃土上默默地耕耘著。每天站在這七尺的講桌上,如果要談有什么追求或目標的話,那就是努力要求自己能成為一名學生喜愛、家長尊重、同事信任、領(lǐng)導放心的好教師。今天在這要談經(jīng)驗,我與那么多的前輩差的甚遠。我只能說說我在這一年的班主任工作中的做法和看法。作為五年級3班的班主任,我已經(jīng)和這些孩子們相處了____年多了。面對著47個孩子。我覺得犯錯時孩子們的權(quán)利,糾錯時我們教師和家長的責任,培養(yǎng)孩子的自我教育能力是我們的使命。在我班級上我主要抓住以下幾點去操作的:一、讓孩子覺得你是一個可以親近的人。記得剛到這個班級的時候,學生都很怕我這個班主任,覺得我是一個不可以親近的人。最簡單不過的是,每次學生到小賣部去買零食吃,學生看見我都會躲起來。在這里我補充一句,我還是這個學校的政教主任。平時看我在教育學生的時候他們看見了,都很怕。希望我不是他們的班主任,別的班的學生都說你們是呂老師帶啊,你們倒霉了。為了使學生可以親近我,讓我能夠了解他們的變化。我沒有改變那個人見人怕的厲害角色。我就在學生的生活中去關(guān)心他們。比方說在平時的午餐,學生都不怎么喜歡吃學校的飯菜,我就買點菜;學生在放學的路途中把自己的雨傘給他們。慢慢的學生覺得我是一個很好的人,慢慢的就開始親近我了。人是感性的動物,慢慢的學生開始愿意和我交流。上課時我還是那個嚴師,下課學生有什么問題都會和我說。不在看見我就跑了,他們覺得我是一個可以親近的人。二、班級榮譽至高無上。一個好的班級,他的榮譽感很強。這一年當中,我花了很多的心思在班級榮譽感上。具體怎么操作我就簡單說說吧。平時要充分利用班隊會的時間,要有效的向?qū)W生灌輸班級榮譽感。抓住學生的錯誤思想和作風,說出重點,讓學生知道以危害班級榮譽為恥。平時要多舉一些例子進行說明和佐證。有些學生的家境比較困難,有的身體的某方面突出,學生喜歡一起來笑話他們。從而慢慢的會讓一部分的學生和班上的學生產(chǎn)生隔閡。在參加各項活動時就不愿意和同學一塊。使班級的凝聚力下降,導致班級里人不和,有時還會發(fā)生沖突。這些問題只要班主任平時多關(guān)心他們這些弱勢群體,在班隊會的時候多表揚這些學生的優(yōu)點。這樣別的學生就會感覺到這些的優(yōu)點,自己還要向他們學習。班主任要經(jīng)常的關(guān)注班級里變化,從學生的語言里就能判斷出學生的變化,一旦有發(fā)現(xiàn)就要采取措施。三、班干部是班里的支柱。一個班級必須要擁有一批優(yōu)秀的班干部。許多老師都喜歡挑學習成績好的做班干部。我認為這是錯誤的。我在班級上主要是抓住學生個人特點,根據(jù)他們的能力來進行判斷。班級上總有幾個學生比較調(diào)皮搗蛋。找一個他們不服的班干部,無非是形式。何不讓他們這些人其中來試試。班長是一班之主,在班級中必須享有很高威望,并且要認真負責聽你老師吩咐。我選班長沒有采取民主,我是通過觀察了解產(chǎn)生的。有時要民主有時不能,尤其是像班干部這樣的角色。課代表也是關(guān)鍵,很多老師也是喜歡學科成績最好的當。而我是選擇他在這門學科有興趣,而且成績不好的學生來做。這樣可以讓學生多和老師接觸,從而進步的也比較快。事實也得到的驗證。我的班級很好,班干部能起帶頭作用,平時我不在班級的時候全靠班長來管理,剛開始亂哄哄的班級,現(xiàn)在我在和不在基本差不多。原先語文從不及格的田海浪,當上課代表后現(xiàn)在已經(jīng)能夠考及格。這讓我感到一種莫名的欣慰。四、班風是要從起點坐起。一個班級好壞看班風,班風的好壞看班主任。首先班主任要自我嚴格要求自己。既要讓學生親近你又要讓學生尊敬你。離學生近了不好,離學生遠了也不行。所以要抓住時機。其次是要嚴格要求自己的學生。尤其是在一日常規(guī)方面。要讓學生守時、守信。最后是要抓好學生的養(yǎng)成習慣教育。教育學生怎樣去處理一些事情,幫助學生解決生活中出現(xiàn)的問題。做的不對的地方要及時的給與糾正。要讓學生真正的佩服你,信任您。最后我想說的是最為一個班主任必須要把自己的責任明確,要把自己的態(tài)度放端正,一切靠自己去摸索。這樣自己才可以成長,隨著時間的推移就會慢慢的達到目標。教學經(jīng)驗總結(jié)標準樣本(二)首先感謝各位領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我總覺得我所做的事情太平凡、太平常,與其說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。為了完成領(lǐng)導的任務,我也只好硬著頭皮在這里談幾點粗淺的看法了一、把班級還給學生在上個學期的班主任培訓上,我們曾經(jīng)聽過趙年順老師的關(guān)于班級管理方面的講座。趙老師提出“把班級還給學生”的口號,就是要為每個學生創(chuàng)造參與班級管理的機會,使他們在管理的實踐中學會自主管理,在自主的活動中培養(yǎng)自我教育能力。也就是說,在一個班級中,讓他們1、2、人人管自己,事事自己管,每一顆螺絲釘都在閃光、發(fā)熱。人人有事做,事事有人管,每一粒種子都在生根、發(fā)芽當班主任把“要學生做什么”變成“學生自覺該做什么、怎么做”后,外在的約束就變成了學生的自我意識。雖然,當時,我說這些東西不適合我們低年級,因為他們都不到十歲,連自己都管不好,如何來管別人呀。但是因為在一年級的時候,由于我自己比較懶,把很多事情都留給他們自己去做,所以我們班的小朋友相對來說,自我管理能力還可以,而且一個個也都樂在其中。這個學期,我又幫他們把任務細化了,比如說:有一些小朋友專門管排隊的,有的呢是專門化管紅領(lǐng)巾、?;盏?,有的管課間紀律的等等。但是學生畢竟比較小,他們在管理時也會碰到一些困難,就會來向我打小報告,而我也不急于告訴他們怎么解決,而是讓他們自己想辦法去解決,沒想到,他們也能處理得不錯。我馬上趁熱打鐵,表揚他們干得不錯,于是學生的熱情就更高了。二、多點耐心與愛心俗話說:“十個指頭伸出有長短?!鞭D(zhuǎn)化特殊學生成了每個班主任都會遇到的問題。班主任對他們不僅應施以愛心、施以細心,更應施以耐心。去年,我們班碰到了一個很特別的學生。開學第一天,他就開始流露出了他對學校、對老師、對所有一切的不滿,并且試圖用暴力來表現(xiàn)他的不滿。開學第一天,我讓他坐好,他說:你以為我不敢打?。孔霾俨蝗?,我請了一個男老師來勸他,他說:我不去,就是不去。那天中午,跑步進食堂被校長逮了個正著,校長教育他,他和校長對著干,盡管他當時是眼淚汪汪。面對這么一個學生,我犯了愁。后來,我通過家長了解了他的一些成長方面的情況,又多次找他談心,發(fā)現(xiàn)他成天把他在南昌讀書時的班主任老師掛在嘴上,我想,我得想辦法讓他發(fā)現(xiàn)我的存在啊。于是,我就不時地和他聊他的興趣愛好,聊他的所見所聞,聊他的家人,聊他的老師同學,我都耐心地聽,也告訴他我的真實感受,慢慢地,他就不再那么抵觸了,而且也成了我的一個好朋友。從這件事中,我明白了,當我們真的把學生當成了自己的朋友,多給他們一點時間,多一點耐心,多一點愛心,大部分學生都是可以和我們交心的。三、讓學生當當我的老師為什么我說要把學生當作老師呢?先給大家講一個發(fā)生在我們班的真實的故事吧:這個學期,我們班有一個住宿的小朋友因為某些原因,哭著鬧著就是不愿意在這里讀書了。我先后搬動了校長、胡老師和他媽媽來教育他,都無濟于事,我也天天為他的事而煩心。在一個星期一,他又用不做作業(yè)不掃地來抗議了,我讓我們班的小朋友去找他。誰知他卻態(tài)度惡劣,不回教室,還在路上跟小朋友發(fā)脾氣,小朋友都不敢和他說話了。我一聽也火了,心里想:看我怎么處理你!當我怒氣沖沖地去找他算賬時,我們班的一個小女孩,忽然對我說了一句話,她說:老師,要以德服人啊。我一聽,一愣,馬上就真的冷靜下來了。學生給了我最好的意見,她們都懂,更何況我呢。我心平氣和地對那個鬧脾氣的小男孩說:你先回教室,我們好好說,老師不批評你。他乖乖地回了教室。而后,
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