工作崗位說明書模板6篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工作崗位說明書模板6篇在快速變化和不斷變革的今天，大家漸漸認識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。崗位職責(zé)畢竟怎么制定才適合呢?下面是我為大家收集的工作崗位說明書模板，希望對大家有所幫助。

工作崗位說明書模板1

1、辦公電腦日常維護及軟硬件故障處理;

2、辦公相關(guān)設(shè)備的維護和處理;

3、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護;

4、協(xié)助公司相關(guān)系統(tǒng)的日常維護;

5、公司日常會議、活動和業(yè)務(wù)支持;

6、其他工作任務(wù)(固定資產(chǎn)統(tǒng)計、工商檔案整理、印章維護)。

工作崗位說明書模板2

1、認真執(zhí)行上級指令，嚴格貫徹執(zhí)行公司各項制度

2、全面負責(zé)、管理廠部日常工作，圓滿按時完成上級下達的各項指標任務(wù)

3、據(jù)訂單及原料狀況合理安排人力、物力進行生產(chǎn)、提高工作效率

4、操縱產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率，降低成本

5、制訂本部門的周、月度、年度工作及培訓(xùn)計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)

6、加入部門例會及時向上級匯報反映本部門的真實工作狀況

7、把握、員工的思想動態(tài)，開展教育和培(育)訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)立良好的企業(yè)文化

8、協(xié)同公司人力資源部門對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用人機制和鼓舞機制。

9、嚴格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品衛(wèi)生注冊要求規(guī)范生產(chǎn)

10、與其它部門積極協(xié)同協(xié)調(diào)工作

11、負責(zé)審批本部門工用具的申購工作

12、定期向主管副總匯報工作

工作崗位說明書模板3

(1)針對工程，對銷售人員進行培訓(xùn)、考核及擇優(yōu)錄用和組建該工程的銷售團隊等有關(guān)工作。

(2)安排銷售人員實際作息時間與輪休。

(3)監(jiān)視銷售人員出勤狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向上級匯報。

(4)負責(zé)督促銷售人員跟蹤意向客戶。

(5)負責(zé)督促銷售人員的考勤及儀容儀表。

(6)考核銷售人員實際操作水平，并適當(dāng)給予輔導(dǎo)。

(7)了解銷售進度，了解員工思想動態(tài)，組織會議進行交流、溝通，激勵士氣。

(8)每天核實銷售狀況和銷售人員提成狀況，并做好統(tǒng)計輸入電腦。

(9)及時處理售樓現(xiàn)場客戶糾紛，若不能解決應(yīng)盡快向上級匯報。

(10)協(xié)助代理公司銷售活動的開展及其它日常事務(wù)的管理。

(11)做好每日工作報告和每周工作報告及每月的銷售總結(jié)，并及時匯報上級。

(12)每月統(tǒng)計成交客戶及意向客戶資料上報公司，并確保資料的真實性。

(13)協(xié)調(diào)與發(fā)展商之間的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(14)外地銷售經(jīng)理與公司對接應(yīng)保持每周及每月工程狀況匯報，以便公司及時把握異地工程的銷售及各方面狀況。

(15)負責(zé)老客戶的售后服務(wù)工作。

(16)工程終止時的文具交接工作。

工作崗位說明書模板4

1、負責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計劃順利實施。

2、負責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)工程的需要，組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。

3、完善房屋入居處需的各種手續(xù)，證件等。

4、參與各有關(guān)單位及部門經(jīng)濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。

5、處理公司交于的其它事宜。

附則

1、熟悉申請辦理“兩證一書〞的程序以及文件、圖紙等資料的收集準備工作，了解建筑物周邊的環(huán)境及“三通一平〞的狀況。依照建設(shè)工期的要求，積極辦理好各階段的報建手續(xù)。

2、協(xié)助科長做好工程的可行性研究、立項和設(shè)計評審、審查的對外聯(lián)系、接待工作以及施工過程中的設(shè)計變更處理。

3、了解所報工程的總圖設(shè)計、工程內(nèi)容和審批單位的具體要求。催辦工程工程的立項、審批等落實狀況。4、做好報建工程費用的減免工作和有關(guān)設(shè)計施工的報建協(xié)調(diào)工作。

5、負責(zé)聯(lián)系工程工程竣工后，規(guī)劃、消防等專業(yè)部門的驗收簽證工作。

6、負責(zé)有關(guān)報表的填寫、上報，及時向檔案、資料員移交工程報建的完成資料。

工作崗位說明書模板5

1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進方案;

2、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，協(xié)同公司總目標，擬訂各部門的目標及工作計劃;

3、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，推進各部門進行績效目標分解，并負責(zé)落實和監(jiān)視;負責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。

4、協(xié)同公司經(jīng)營目標，依據(jù)人力分析、人力預(yù)計的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額;

5、組織制定公司聘請制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。

6、根據(jù)公司人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓(xùn)，制定并組織實施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進行骨干員工的聘請、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊。

7、辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項。

8、協(xié)調(diào)各類勞動管理，防范、處理法律風(fēng)險以及勞動爭議;

9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。

工作崗位說明書模板6

崗位說明書(也稱職務(wù)說明書，職位說明書)是通過職位描述的工作把直接的實踐經(jīng)驗歸納總結(jié)上升為理論形式，使之成為指導(dǎo)性的管理文件。

一般崗位說明書是由一線經(jīng)理來制定的，人力資源經(jīng)理起到輔助的作用，主要是提供制定崗位說明書的框架格式，并提供參考性建設(shè)建議。

崗位說明書是獵頭公司開展業(yè)務(wù)過程中必不可少的工具之一。尋常崗位說明書為一式三份，一份為用人部門負責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

崗位說明書主要包括兩個部分：一是崗位描述，主要對崗位的工作內(nèi)容進行概括，包括崗位設(shè)置的目的、基本職責(zé)、組織圖、業(yè)績標準、工作權(quán)限等內(nèi)容;二