水利工程土地整理施工組織設(shè)計

XXX2009年度XXXXXXX園地山坡地補充耕地項目施工組織設(shè)計黑龍江省水利第一工程處XXX分處2009年8月第一章、編制依據(jù)為了如期完成本工程的施工任務，實現(xiàn)我們制定的施工控制目標，特編制本實施性施工組織設(shè)計，以指導和約束施工，確保我方施工總體目標的實現(xiàn)。一、編制依據(jù)規(guī)范和標準：(1).《土地開發(fā)整理標準》(TD/T1011-1013--2000)國土資源部2000.8(2).《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》（GB50288-99）水利部1999.8(3).《XXX龍?zhí)镦?zhèn)土地利用總體規(guī)劃》(1997-2010)XXX王坪鎮(zhèn)人民政府2000.12(4).《XXX志》XXX地方志編委員會編1995.9(5).《廣東省XXX農(nóng)業(yè)資源調(diào)查及農(nóng)業(yè)區(qū)劃分報告》XXX農(nóng)業(yè)區(qū)劃委員會辦公室編印1985.6(6).《廣東省補充耕地易地開發(fā)項目質(zhì)量驗收標準》廣東省國土資源廳(7).《廣東省補充耕地易地開發(fā)項目管理規(guī)程》廣東省土地整理中心2002.3(8).《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》(GB/T16453.1-16453.1-1996)(9).《水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范》(SL72-1994)(10).《渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范》(ST73-1995)(11).其它有關(guān)國家、部（省）頒標準、規(guī)范、規(guī)程二、原則(1).有利用集約利用土地,提高土地利用率和產(chǎn)出率；(2).土地用途必須符合土地利用總體規(guī)劃的規(guī)定；(3).十分珍貴合理利用土地和切實保護耕地,綜合考慮易地開發(fā)的社會效應,經(jīng)濟效應和生態(tài)效益,堅持土地資源可持續(xù)利用；(4).因地制宜,工程技術(shù)可行,投資合理的原則；(5).易地開發(fā)規(guī)劃與相關(guān)部門規(guī)劃相協(xié)調(diào)；三、業(yè)主提供的文件(1).本工程圖紙；(2).本工程合同及招標文件。第二章、工程項目概況一、工程名稱XXXXXXX2009年度XXXXXXX園地山坡地補充耕地項目。二、工程建設(shè)地點XXXXXXX周邊地區(qū)。本項目具體位于XXX中部的XXXXXXX，交通十分便利。東南與河源、博羅兩縣接壤，西南與增城毗鄰，北與新豐相連。三、工程項目組成及規(guī)模（見表2.1.3）分項工程單位備注土地整理自卸汽車運余土m329697.18推土機推土m326582.04表土收集m316032.81新增耕地翻耕公頃11.886田埂修筑m32134.44農(nóng)田水利工程U型斗溝m606.232條U型斗渠m687.214條素土斗溝m1332.085條素土斗渠m359.032條素土農(nóng)溝m363.403條環(huán)山斗溝m0涵管座7共26米蓄水池座2PVC灌溉管(φ50～75mm)m0PVC灌溉管(φ≤50mm)m0引水管m182水泵自帶道路工程生產(chǎn)道（寬2米）m237.592條田間道(寬3..5米）m1194.724條防護林工程草皮m24621.17土壤改良工程追施河塘泥m3891.49土雜肥m3891.49復合肥t7.13四、工程投資總額(1).本項目工程由土地平整工程、引水工程、抽水蓄水工程、灌溉工程、排水工程、田間道路、農(nóng)田防護及生態(tài)環(huán)境保持工程、土壤改良工程組成?？偼顿Y132.237萬元，其中工程施工費108.781萬元，畝均投資6902.78元/畝。五、工程項目計劃工期(1).本工程于2009年8月全線開工。項目的建設(shè)工期為3個月，整個項目工程可分為以下幾大工程:土地平整工程、引水工程、灌溉工程、抽水蓄水工程、排水工程、田間道路工程、農(nóng)田防護及生態(tài)環(huán)境保持工程、土壤改良工程。(2).一期從2009年8月開始至2009年10月結(jié)束。(3).2009年8月總體工程竣工驗收。六、安全文明施工目標工傷事故頻率低于2‰，確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針對性，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。本工程工期相當緊迫，為確保工程質(zhì)量施工中應加強原材料的計量，配合比工作，嚴格按建筑規(guī)范和施工圖施工，認真執(zhí)行“一標五規(guī)范”生產(chǎn)作業(yè)；工藝創(chuàng)新特點，必須創(chuàng)建安全、文明達標工地，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。七、工程質(zhì)量目標質(zhì)量符合《廣東省土地開發(fā)整理補充耕地項目質(zhì)量驗收標準》。八、設(shè)計單位及施工單位設(shè)計單位：廣州市方騰水利水電勘測設(shè)計有限公司設(shè)計內(nèi)容：本項目初步設(shè)計及施工圖設(shè)計施工單位：黑龍江省水利第一工程處XXX分處九、現(xiàn)場條件(1).地形地貌該場地具體位于XXX的中部XXXXXXX，交通十分便利，整個地勢較為寬闊,場地已確保三通一平,施工線路較長，要穿越山溝、良田等地形。(2).交通條件該場地區(qū)域有土路或砂石路直達施工現(xiàn)場，交通較為方便，水電（由建設(shè)單位提供指定地點）引入詳見施工平面圖，電可在施工現(xiàn)場附近設(shè)布設(shè)，可完全滿足施工中用水、用電。(3).通信條件施工現(xiàn)場通信擬采取下辦法解決通信問題：在現(xiàn)場辦公室設(shè)座機壹部，作為公事使用，施工現(xiàn)場全在電信系統(tǒng)、聯(lián)通系統(tǒng)，和移動系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域之內(nèi)，手機信號良好，主要管理人員均使用手機聯(lián)絡(luò)。(4).治安環(huán)境鑒于該工程地場面積較為寬闊，施工工期短，在安全保衛(wèi)工作上應投入一定的人力、物力，維持好治安保衛(wèi)工作，做好來往行人的安全防范工作；施工時擬在工地設(shè)置值班點等。第三章、施工組織及管理機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，成立“XXX龍華鎮(zhèn)水坑村園地山坡地補充耕地項目”工程項目經(jīng)理部，強化施工現(xiàn)場的組織管理工作。項目經(jīng)理部組織框架圖如下表所示：項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)工程師專職質(zhì)檢專職安全專職材料供應土地平整負責人道路工程負責人農(nóng)田水利負責人土壤改良等負責人各施工作業(yè)隊班組項目經(jīng)理配備強有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富、方法得當?shù)膶I(yè)施工隊伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機械設(shè)備，是工程順利完工的重要保障。在充分認識和理解本工程項目的重要性的基礎(chǔ)上，做好人員動員和設(shè)備準備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點和工程管理目標，決定成立工程項目經(jīng)理部，項目部對外負責統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對內(nèi)負責安排實施整個合同段的施工組織計劃、物資調(diào)配與機械設(shè)備調(diào)度計劃、施工技術(shù)指導、施工質(zhì)量控制等，項目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成，完全可以迅速進場，快速開工。項目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財務、設(shè)備材料。下設(shè)帷幕土地平整施工隊、農(nóng)田水利施工隊、道路工程施工隊、防護林施工隊、土壤改良施工隊等。我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識的同志任項目經(jīng)理和技術(shù)負責人，配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊伍。配置合適的施工機械，采用科學的施工方法，依靠豐富的實踐經(jīng)驗，確保項目目標實現(xiàn)。二、施工組織管理管理制度(1).根據(jù)本工程特點，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，組成矩陣式的項目施工管理體系，負責履行施工承包合同。(2).在公司的直接領(lǐng)導下，組建本工程項目部。(3).由我公司工程部經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，項目生產(chǎn)副經(jīng)理，項目主任工程師（技術(shù)負責人）一名；專職質(zhì)檢、安全、成控等人員按規(guī)定設(shè)置。(4).各分項工程均安排一個施工隊負責現(xiàn)場施工，各隊各工種和專職人員按規(guī)定配備。(5).項目經(jīng)理全面負責工程的生產(chǎn)施工、安全文明管理、進度控制、成本控制及新技術(shù)的推廣應用。(6).選派精干、有豐富施工經(jīng)驗的施工技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，項目部人員配備齊全，責任到人，分工明確，完全有能力、有信心實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標。(7).為實現(xiàn)本工程的管理目標，項目部應建立健全配套的各項管理制度，制度應覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可循?，F(xiàn)場應建立的管理制度主要有：施工項目計劃管理規(guī)定，施工項目質(zhì)量管理與控制辦法，項目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項目成本管理辦法，項目技術(shù)管理辦法，項目安全管理辦法，項目材料管理辦法，施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場文明施工管理辦法，項目計量管理辦法，項目財務管理辦法，現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理辦法等。項目部各部門人員安排表序號職務部門名稱人數(shù)負責人資格1項目經(jīng)理1工程師2項目副經(jīng)理1工程師3項目工程師1工程師4項目辦公室2資料員5工程技術(shù)2施工員6質(zhì)安環(huán)保1質(zhì)安員7計財1會計8材料設(shè)備1資料員三、主要崗位責任制劃分(1).項目經(jīng)理崗位責任制認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項管理要求，對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度嚴格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級有關(guān)部門在工地開展的各種安全、進度、質(zhì)量的活動；認真執(zhí)行本工地制定的各項管理措施，根據(jù)施工進度，及時做好工程材料、機械設(shè)備及施工計劃。(2)．技術(shù)負責人崗位責任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，確定有關(guān)工序的施工方案，落實施工計劃；進行設(shè)計圖紙交底和質(zhì)量標準交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計變更的洽談事項，組織質(zhì)檢員和材料員對材料質(zhì)量進行驗收，參與事故的處理，提出修改或補救意見，落實補救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)范規(guī)程要求指導施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢員對單元、分部工程進行驗收、評定，指導資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。(3).質(zhì)量負責人崗位責任制積極參加上級有關(guān)部門開展的各種質(zhì)檢活動，貫徹質(zhì)量管理規(guī)范，編制工程質(zhì)量管理體系文件。對工程材料質(zhì)量嚴格把關(guān)，及時做好原材料復檢等工作。經(jīng)常對施工人員進行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認真做好工程測量、放樣工作，并做好測量放樣復核單記錄。堅持“質(zhì)量第一”的方針，對各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級有關(guān)單位驗收，合格后進行下一道工序。做好試驗、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗收資料。(4).安全負責人崗位責任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對本工地勞動保護負總責，貫徹“安全生產(chǎn)法”，編寫項目安全管理體系，并直接領(lǐng)導本工地安全生產(chǎn)機械和開展職工勞動保護及安全生產(chǎn)教育活動。堅持“五同時”：計劃、布置、檢查總結(jié)、評先、搞好安全生產(chǎn)工作。有計劃地組織施工人員進行勞動保護措施、方針、政策學習，督促所屬班組和有關(guān)技術(shù)人員定期向施工人員進行技術(shù)教育活動，積極推廣安全施工經(jīng)驗，組織好班組的經(jīng)常性安全活動。定期進行安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場、機械設(shè)備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。若發(fā)生工傷及安全生產(chǎn)事故，及時向項目經(jīng)理報告，分析原因，提出處理意見供項目經(jīng)理參考。四、項目部部門職責表序號部門名稱職責1項目經(jīng)理1、在企業(yè)授權(quán)下代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保項目目標的實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意；2、為總經(jīng)理決策提供信息，當好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖；3、對施工項目從開工到竣工的全過程實施管理，制定項目總體控制計劃和階段性的目標；組織精干高效的項目管理班子，對最終的產(chǎn)品和業(yè)主（包括對分各施工隊伍的管理）全面負責；4、對作業(yè)層負管理和服務的職責，建立內(nèi)部規(guī)章制度，落實施工作業(yè)條件，向有關(guān)人員解釋和說明項目的重要文件；5、負責對計財部的管理。2項目副經(jīng)理1、協(xié)助項目經(jīng)理的工作，處理項目部日常事務；2、協(xié)調(diào)分各施工隊伍與各方的關(guān)系；3、負責對辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、材料設(shè)備部兩個部門的管理。3項目工程師1、全面負責項目經(jīng)理部的技術(shù)工作，組織編制工程項目質(zhì)量計劃（施工組織計劃），但位工程施工方案，制訂各項工程施工技術(shù)措施；2、參加施工圖紙會審，主持施工圖紙學習及工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)核定文件；組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施，制訂推先及降低成本等計劃，并組織實施；3、主持主要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的十時微問題；4、組織有關(guān)人員學習和貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)標準、規(guī)定、事故驗收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項質(zhì)量管理制度；5、深入現(xiàn)場指導施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負責人，遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不符合質(zhì)量標準者有權(quán)作出停工或返工的決定；6、做好組織分部分項隱蔽工程質(zhì)量的評定和驗收、整理及編寫竣工報告，并參加驗收工作，在竣工驗收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報竣工驗收資料匯總表負責工程檔案各項技術(shù)資料的簽證、驗收和整理、并匯報上級；7、審定竣工報告、組織有關(guān)人員進行工程竣工前的預檢及工程回訪，參加工程竣工驗收；8、負責對工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。4辦公室負責人事、培訓、勞資分配及協(xié)調(diào)分各施工隊伍的關(guān)系等工作。5工程技術(shù)負責施工組織設(shè)計、施工放線、施工技術(shù)管理、勞動力的組合調(diào)動、文明施工。6質(zhì)安環(huán)保負責產(chǎn)品實驗、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等工作7計財負責合同管理、計劃統(tǒng)計、工程結(jié)算、索賠、資金收支、成本核算、財務管理等工作。8材料設(shè)備負責材料的調(diào)價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具管理、機械設(shè)備的管理及其配套使用等工作。第四章、施工條件一、根據(jù)業(yè)主提供的招標文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場踏勘的實際情況及業(yè)主提供的臨時用地，充分利用現(xiàn)場條件，確定施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施的布置原則為：(1).盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理；合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢；施工區(qū)域劃分和場地的確定，符合施工流程要求，(2).盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾；充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務，降低臨時設(shè)施的費用；各種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工人的生產(chǎn)和生活；滿足安全防火和勞動保護要求。(3).根據(jù)以上原則，將施工臨時設(shè)施布置在沿路施工用地或空地內(nèi)，盡量少占用農(nóng)田耕地。砂石材料購買外單位開采的，堆場盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農(nóng)田耕地。二、根據(jù)各項工程項目的規(guī)劃方案必選，構(gòu)成項目區(qū)“溝-渠-路-林”完整的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。在項目區(qū)中央原有的骨干土路為基礎(chǔ)，連接項目區(qū)外布置支道，在項目區(qū)的邊緣以及內(nèi)部垂直于支道的方向布置田間道，生產(chǎn)道平行于田間道布設(shè)，在支道的一側(cè)布置斗渠，通過涵洞和農(nóng)渠將灌溉水輸送到田塊；生產(chǎn)道與生產(chǎn)道之間布置農(nóng)溝用作排水，另在項目區(qū)的邊緣布置斗溝，田間水經(jīng)農(nóng)溝進入斗溝再排入河流。田間道（斗渠）、生產(chǎn)道、農(nóng)渠、農(nóng)溝將項目區(qū)劃分成為長度約100米×60米大小的田塊，通過規(guī)劃工程建設(shè)，形成路、渠（斗渠）、農(nóng)渠等）、溝分隔而成的整齊劃一地基本單元，每個單元均有完善的道路、灌溉排水設(shè)施。同時每個田塊均有便捷的農(nóng)溝渠連接，方便灌溉排水。通過規(guī)劃，農(nóng)業(yè)機械進入耕地單元與田塊也有方便的道路連接。施工人員、材料安置見下表：序號名稱人均建筑面積(m2)合計建筑面積(m2)1工人住宿42002辦公樓1.0203食堂1404材料庫(含水泥庫)1405機具工具房0.5206其它1407合計7．0360第五章、施工總體方案一、施工準備(1).水泥：采用半年地區(qū)425#的普通硅酸鹽水泥,而且必須要有出廠合格證,并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格；(2).沙石：混泥土、砂漿用砂,必須經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門對顆粒做配合比,含泥量,針片狀顆粒含量進行檢驗.合格后方可使用；(3).碎石：要求顆粒級配連續(xù),石質(zhì)堅硬.不含泥團量小于1%.針片狀顆粒少.含量小于15%,拌合前后用水清洗干凈,并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格；(4).塊石:所用材料須堅硬,石面憑證不能有泥土.青苔及油垢；(5).磚塊:所用磚塊,質(zhì)量堅硬平整。沒斷塊，符合砌筑要求；二、土方開挖根據(jù)土質(zhì)情況確定，以減少滲漏，保證建筑地基穩(wěn)定，水溝矗體基礎(chǔ)開挖，線測量放線，采用挖土機初挖成型后用人工進行細平的修理邊坡，直達到設(shè)計要求(1).土方開挖的準備工作：檢查挖土和運土工具的準備情況，完成挖土施工的方案設(shè)計。(2).工藝流程：確定開挖的順序和坡度→沿灰線切出槽邊輪廓線→分層開挖→挖修整槽邊→清底。(3).施工要點：=1\*GB3①.開挖順序：測量放線→切線分層開挖→排降水→修坡→整平→留足預留土層等。本工程土體邊坡按規(guī)定設(shè)置，開挖土自上而下水平分段分層進行，每層0.6m左右，邊挖邊檢查坑底寬度及坡度，不得超挖或少挖。=2\*GB3②.土方開挖前，應在地面采用明溝排水，防止地面水流入坑內(nèi)沖刷邊坡，造成塌方和破壞基土。=3\*GB3③.挖土面必須控制在基底標高，避免在挖土過程中出現(xiàn)超挖。基坑開挖應盡量防止對地基土的擾動。=4\*GB3④.棄土應及時運走，在基坑（槽）邊緣上堆土以及移動施工機械時，應與基坑邊緣保持lm以上的距離，以保證坑邊邊坡穩(wěn)定。=5\*GB3⑤.渠道基槽挖完后應邀請設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主、地質(zhì)勘察單位人員共同驗槽并作好記錄，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與地質(zhì)勘探報告、設(shè)計要求不符時，應與有關(guān)人員研究及時處理。驗槽合格，方能進行下道工序施工。三、土方回填(1).工藝流程：確定回填順序→分層回填、夯實（按回填深度要求）。(2).回填土方質(zhì)量要求。①.清除填方基底的積水和雜物；②.淤泥和淤泥質(zhì)土一般不能用作填料；③.碎石類土，砂土和爆破石碴，可用作表層以下的填料；④.含水量符合壓實要求的粘土，可用作各層填料；⑤.碎石類土或爆破石碴用作填土料時，其最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的2/3，（當使用振動輾時，不得超過每層鋪填厚度的3/4）；鋪填時，大塊料不應集中，且不得在分段接頭處或填方與山坡連接處。(3).施工要點：①.回填土方應利用渠道基槽挖出的土方，回填土內(nèi)不得夾雜植物及垃圾等雜物，回填土方的含水率應控制在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)；②.回填應從最低處開始，即基礎(chǔ)至地坪，由下向上分層鋪填并夯實；③.填土層如有地下水或滯水時，應在四周設(shè)置排水溝或集水井，將水位降低至回填部位以下。四、塊石砌筑工程(1).施工工藝流程（施工順序）：測量放線→溝槽開挖→漿砌毛石溝底→漿砌毛石溝壁→毛石抹灰→溝頂兩側(cè)培土夯實。(2).施工方案=1\*GB3①.每個施工區(qū)段劃分為測量放線、土方開挖、塊石砌筑、毛石勾縫和培土夯填等五個施工過程。=2\*GB3②.溝槽土方：采用人工開挖，人工削坡、修底。=3\*GB3③.塊石安砌：分段集中備料；水泥砂漿現(xiàn)場機械攪拌；備料場至工作面采用人力膠輪車作水平運輸。=4\*GB3④.毛石抹面：分段集中備料；水泥砂漿現(xiàn)場機械攪拌；做到隨砌隨勾。=5\*GB3⑤.溝頂培土：人工機械配合填土，人工削坡成形。(3)施工方法和施工注意事項=1\*GB3①.毛石組砌形式：采用交錯組砌法，按石料形狀，掛雙線分層臥砌。第一層石塊大面向下，平整的一面向下，上下石塊相互錯縫，內(nèi)外搭接，擺鋪穩(wěn)定，分層疊砌。每層高度30厘米至40厘米。=2\*GB3②.砌筑方法采用鋪漿（坐漿）法砌筑。灰縫大致呈T字形或圓弧形。灰縫厚度，一般為2厘米至3厘米。五、斗溝、農(nóng)溝、斗渠地鋪水泥預制塊(1).工藝流程圖測量放線→機械開挖→人工修平整夯實→鋪砌鋪設(shè)混泥土塊。(2).水溝施工方法①.測量放線,根據(jù)圖紙坐標位置放出溝底線。②.土方開挖.挖土機開挖成型后,用人工修筑平整,再用水準儀校隊溝底離程。符合設(shè)計要求后續(xù)鋪設(shè)混泥土塊，并用砂漿填縫。③．漿砌石陂頭墻體采用7.5砂漿砌石，施工時采用座漿法，嚴格按施工規(guī)范要求，一貫砌“平、穩(wěn)、緊、滿”的施工工藝原則，保證7.5砂漿質(zhì)量。砌世面要求整齊劃一，做到直觀順滑美觀，即使做好材料檢驗和砂漿試件，按規(guī)范進行養(yǎng)護。六、田間道路(1).清基:田間道.生產(chǎn)道.回填之前.必須將表層淤泥.腐植物,雜填物\雜草等清除干凈,基礎(chǔ)清理經(jīng)驗合格后看進行下一步工序施工。(2).石屑路面：田間道生產(chǎn)道回填完畢后隨即進行石屑路面、石屑厚度、密度平整度應滿足設(shè)計要求。七、草皮護坡工程本工程項目采用草皮護坡防治措施，工程完工后水土流失可以得到基本治理，工程安全能夠得到保障，泄入下游河道的泥沙顯著減少，生態(tài)環(huán)境明顯改善。(1).使用規(guī)范：開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案技術(shù)規(guī)范SL204-98。(2).草皮護坡施工工序：施工準備→提坡面整治→草皮施工→修整清理→驗收。(3).工要點：=1\*GB3①.草皮護坡應先將坡面進行整治，并根據(jù)本工程所在地理位置擬選用生長快的低矮鋼伏型草皮。=2\*GB3②.草皮護坡應根據(jù)不同的坡面情況，采用不同的方法。根據(jù)本工程種植坡面為密實的土質(zhì)邊坡，準備采取直接移植栽種。=3\*GB3③.草皮種植后1年一2年內(nèi)，應進行必要的封禁和撫。八、砂漿等施工流程圖對于各個分項工程中砂漿混泥土的使用、工作前通過現(xiàn)場對比試驗加以校正，以期在較短的時間內(nèi)能獲得質(zhì)量較好的砼。準備工作準備工作儲料斗攪拌機攪拌石子堆放水泥儲存沙子堆放水源外摻劑水泥計量石子計量沙子計量計量儀計量儀現(xiàn)場澆搗第六章、測量工程一、測量放線根據(jù)本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程的測量控制。測量工作的要點一）、施工測量過程中做到：(1).熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定程序要求和標準精心施測施工中發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時及時進行檢測，保證其精度不低于測設(shè)時的精度。(2).選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正。(3).放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。(4).放樣立標確定邊線，并分別編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間保護好測量控制點，如遺失必須及時補上。在陸上用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點。在施工中應隨時進行軸線控制，嚴格按照設(shè)計圖紙進行放樣。(5).施工放樣做到“勤”、“精”、“復”、“明”。=1\*GB3①.“勤”：即勤測，每一道工序開始時都要施測，必要時可重測或加密施測=2\*GB3②.“精”：施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠。=3\*GB3③.“復”：即所有施工測量工作做到有放必復，分別由專人負責，并對測量標志定期進行復測，測量內(nèi)業(yè)工作有專人校核，確保測量準確無誤。=4\*GB3④.“明”：即所有的測量標志清楚、明了，施工人員可以一目了然。(6).所有外業(yè)測量資料，都應用墨水筆登記，測量完成后，需經(jīng)監(jiān)理工程師復核并簽字認可。二）、測量人員組成測量放樣，是工程施工質(zhì)量達到預期效果的重要環(huán)節(jié)；為此，工地成立專門測量小組，由具有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔任組長，并配備多名有實際經(jīng)驗的測量技術(shù)人員組成，在整個施工過程中，充分發(fā)揮測量工作的先導作用。三）、測量儀器配備(1).測量儀器配備見下表：序號儀器名稱型號數(shù)量1水準儀SZD-212經(jīng)緯儀SZD-713鋼尺50M24皮尺30M35花桿鋁合金2-3M15四）、平面控制網(wǎng)水上土工布鋪設(shè)、水上排水板打設(shè)、船拋碎石及船拋土石方均采用GPS進行定位。陸上施工采用全站儀測量，分三步進行：第一步，按提供的控制坐標點，設(shè)置三角控制網(wǎng)；第二步，壩軸線各設(shè)計坐標點的測設(shè)并埋設(shè)鋼管，經(jīng)監(jiān)理復核后才能使用，并定期進行復測校對，同一設(shè)計斷面型式每隔200米放出控制樁；第三步，在200m范圍內(nèi)按50m距離加密中心線樁、各分部工程的邊線，打設(shè)腳手架鋼管或標上紅鉛油漆，并在鋼管上定位，控制樁位置懸掛不同顏色標志，設(shè)立導標。五）、高程控制水準點引測到現(xiàn)場，按一定距離埋設(shè)并予以保護，為確保施工高程的精度，現(xiàn)場擬使用2個以上高程基準點，建立一條水準路線，進行標高控制。六）、施測安全及儀器管理(1).施測人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。(2).在投放基礎(chǔ)軸線時，確保架設(shè)的儀器穩(wěn)定性。(3).施測人員在施測中應堅守崗位，雨天或強烈陽光下應打傘。儀器架設(shè)好，須有專人看護。(4).施測過程中，要注意旁邊的模板或鋼管堆，以免儀器碰撞或傾倒。(5).所用線墜不能置于不穩(wěn)定處，以防掉落傷人。(6).儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負責保管，存放在通風干燥的室內(nèi)。(7).測量人員持證上崗，嚴格遵守儀器測量操作規(guī)程作業(yè)。(8).使用鋼尺測距須使尺帶平坦，不能扭轉(zhuǎn)折壓，測量后應即卷起。(9).鋼尺使用后表面有污垢及時擦凈，長期貯存時尺帶涂防銹漆。七)、測量注意事項(1).對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準點首先進行復核校驗，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式，控制網(wǎng)點要做醒目標志，并采取保護措施。(2).測量作業(yè)完成后方可進行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報監(jiān)理工程師驗收，審批合格后方可作為各項工程定點放樣的依據(jù)。(3).測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算，其結(jié)果一致后方可進行實地測量放樣。(4).所有觀測記錄簿必須保持完整，不得撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。(5).施工測量成果資料（包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料）應予以統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔。(6).現(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁止冒險作業(yè)。執(zhí)行的技術(shù)標準和規(guī)范規(guī)程《水利水電施工測量規(guī)范》SL-93《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》CH1002-95《測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標準》CH1003-95根據(jù)本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程的測量控制。第七章、施工總進度計劃一、工程項目計劃工期本工程于2009年7月全線開工。項目的建設(shè)工期為3個月，整個項目工程可分為以下幾大工程:土地平整工程、農(nóng)田水利工程、道路工程、防護林工程、土壤改良工程。(1).一期從2009年7月至2009年10月。完成項目有土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、生態(tài)環(huán)境和土壤改良工程組成。(2).2009年10月總體工程竣工驗收。按本項目規(guī)劃設(shè)計報告所確定的計劃為控制目標。各施工單位的《施工組織設(shè)計》各主要工程工期應符合總控制目標。施工進度計劃橫道圖見表序號部位名稱2009年89101施工準備：2土地平整工程：3引水工程：4抽水蓄水工程：5灌溉工程：6排水工程：7田間道路工程：8農(nóng)田防護和生態(tài)環(huán)境保持工程：9土壤改良：10完工收尾：二、人員機械設(shè)備安排根據(jù)工程規(guī)模的特點、準備好總的機械設(shè)備計劃，根據(jù)施工進度安排作出調(diào)整，計劃分期，分批組織進場，制定嚴格的機械設(shè)備管理制度，以保證工程按時完成。三、施工機械人力施工機械配置：序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量備注1挖土機B280臺22挖土機120臺13挖土機60臺4推土機120臺25推土機60臺16東風自卸汽車4m3臺27裝載機0.4m3臺18混泥土攪拌機0.4m3臺19桿入式振搗器2.2KW臺110水準儀經(jīng)緯儀臺1第八章、質(zhì)量保障措施一、工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證體系(1)、工程質(zhì)量承諾合格率100%，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計等級。為此，建立健全的質(zhì)量保證體系具體目標：=1\*GB3①.試驗檢測資料齊全、規(guī)范。=2\*GB3②.分部、分項工程一次檢驗合格率100%。質(zhì)量方針是：讓我們的服務超越顧客業(yè)主的期望。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質(zhì)量。(2)、質(zhì)量保證體系=1\*GB3①.建立并維持本項目質(zhì)量體系并使其文件化，質(zhì)量體系應符合我公司一貫要求，符合我公司企業(yè)標準。=2\*GB3②.項目部全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“讓我們的服務超越業(yè)主的期望”的思想，特別是項目部的各級領(lǐng)導的質(zhì)量意識尤為重要。=3\*GB3③.將公司和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。=4\*GB3④.實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務標準化、管理流程程序化。明確項目部各個部門、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責、權(quán)限，并把各部門工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。=5\*GB3⑤.建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部信息網(wǎng)絡(luò)全面，信息傳遞及時、準確。=6\*GB3⑥.由資深質(zhì)量員擔任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善相應的質(zhì)量檢查體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其他方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。=7\*GB3⑦.加強全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識，開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動，進行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細小環(huán)節(jié)均無漏洞。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)(1).建立以項目經(jīng)理為第一責任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責任人的統(tǒng)一指揮和分級領(lǐng)導，橫向上要有利于各個職能部門的分工合作，強化各級工作人員的崗位責任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一項工作當中。(2).建立工程質(zhì)量管理機構(gòu)，配備與所承擔任務相適應的專職質(zhì)檢人員，確保對所有影響質(zhì)量的施工進行有效的控制，嚴格檢查驗收制度，并主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計代表的監(jiān)督檢查。(3).項目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理負責，技術(shù)負責人主管，成員由工程科、質(zhì)檢科、測量隊、試驗室（經(jīng)監(jiān)理工程師認可批準）等職能部門主管和作業(yè)班組長組成。日常工作由質(zhì)檢科負責。(4).工程施工質(zhì)量實行工序質(zhì)量控制管理辦法。對主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分以下幾個方面：(1)．當項目經(jīng)理部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進行充分考慮學習。(2)．施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，項目技術(shù)負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員、質(zhì)檢員）。(3)．安排施工任務的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。(4)．加強對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓和質(zhì)量意識教育，熟練掌握本人的“應知應會”技術(shù)和操作規(guī)程等。質(zhì)量保證體系組織管理體系質(zhì)量保證體系組織管理體系檢查體系施工組織機構(gòu)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目部質(zhì)量小組施工隊質(zhì)量小組施工員質(zhì)量員材料員資料員測量員專業(yè)班組質(zhì)量小組工人檢查制度、標準檢查方法工序交接班組自檢施工隊自檢項目部終檢驗收、復查評定四、施工組織設(shè)計審批制度(1).施工前項目經(jīng)理組織，把技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等相關(guān)人員召集在一起，認真核對設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，制定科學合理的施工方案，編制好實施性施工組織設(shè)計。(2).施工組織設(shè)計在工程實施前上報工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查，總工程師審批。(3).施工組織設(shè)計經(jīng)公司內(nèi)部各級進行修改完善后并審批，再報送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復同意后方可進行施工。五、測量及放樣復核工作管理制度成立一支測放迅速準確、計算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務的專業(yè)測量隊，嚴格執(zhí)行測量放樣復核制度，做到有放必復，經(jīng)復核認可后方可進行施工。各工序測量放樣完成后由各施工段填好放樣復核單提請項目測量員進行復核，復核無誤后提請監(jiān)理進行復核并予簽證。六、現(xiàn)場質(zhì)量驗收制度凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工所覆蓋前，均應進行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收必須通知監(jiān)理到場進行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行覆蓋。七、三檢制(1).實行三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個質(zhì)檢小組。配置人員應能滿足工程需要，持有國家認可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個直接受項目經(jīng)理領(lǐng)導的獨立體系，具有隨時監(jiān)督檢查、隨機抽樣、強制返工、強制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計量支付等權(quán)力。(2).工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。(3).各操作人員應及時對自己的工序進行認真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返修；各施工段應對工序進行內(nèi)部互檢，互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應及時報項目部進行處理；未能及時返修而影響施工進度的損失，由各施工隊負責。(4).每道工序施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織施工隊進行工程質(zhì)量自檢評定，施工隊質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗收評定表，交項目經(jīng)理部確認。最終質(zhì)量評定由專職質(zhì)檢工程師核定。(5).在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評定記錄上簽字，確認合格后，方可進行下道工序的作業(yè)。(6).未經(jīng)驗收合格并簽證的不允許進入下道工序。擅自作業(yè)的，施工費用不予支付；屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。八、計量器具管理項目經(jīng)理部計量員負責本工程所有計量器材的鑒定、督促及管理工作?，F(xiàn)場計量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作；計量器具要定期進行校對核定。九、試驗管理制度各種試件應由試驗員及監(jiān)理共同取樣，送往監(jiān)理認可的試驗單位進行試驗，各施工隊應積極配合監(jiān)理進行抽查工作。試驗員負責收集試驗報告并交質(zhì)量員檢查，審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。(1).對于自拌砼，必須根據(jù)設(shè)計要求由試驗員進行試配，以求得滿足設(shè)計的最佳級配。最佳級配必須通過質(zhì)量員和監(jiān)理認可，若需變動必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗員的同意后，經(jīng)重新試配才可變動。實際施工中的試塊強度原則上應不低于設(shè)計強度的1.05倍。(2).對于新工藝、新材料、新設(shè)備的運用，項目經(jīng)理部內(nèi)各有關(guān)人員應做好配合工作，并由試驗員做好詳細操作記錄，交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。十、工程質(zhì)量獎罰制度(1).遵循“誰施工，誰負責”的原則，對項目經(jīng)理部進行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。(2).項目經(jīng)理部對施工隊進行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。(3).凡施工隊、施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，項目經(jīng)理部可對其進行獎勵。工程總體達到優(yōu)良，總公司對項目經(jīng)理部進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。(4).實施獎罰時，以平時檢查、抽查、大檢查為依據(jù)。十一、施工質(zhì)量的檢驗手段檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定；因此，必須完善檢驗機構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導施工。試驗室主要工作范圍為：(1).對工程中使用的鋼筋、土工布、排水板、水泥、外加劑、砂石骨料等所有原材料，在進場及使用前，及時按照設(shè)計要求以及相應的規(guī)程規(guī)定進行取樣檢驗，經(jīng)檢驗合格方可使用。(2).對施工中所需的各種砼和砂漿在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進行砼和砂漿配合比設(shè)計試驗，確定最優(yōu)配合比。(3).砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進行砼及砂漿現(xiàn)場取樣檢驗，確保對砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。(4).根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對現(xiàn)澆砼、預制砼、土石填筑料等進行現(xiàn)場抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場工藝試驗通過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場試驗報告報送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。(5).原材料、半成品、外購件的質(zhì)量保證措施，嚴格按ISO9001-2000執(zhí)行。第九章、工程物資采購質(zhì)量保證措施一、工程物資的采購、供方的控制、物資供方的選擇評價(1)、總公司建立物資供方的評價體系物資供方評價的內(nèi)容包括：供方營業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價格水平及售后服務、供方的質(zhì)量保證體系和供方業(yè)績等。按照供方供貨行為的長短分為：=1\*GB3①.長期物資供方，指供貨時間在一年以上（包含一年）的物資供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的供方為長期物資供方。工程部對長期的物資供方進行評價，并建立合格供方名單。=2\*GB3②.短期供方，一般指供貨時間在一年以下的或是就地取材的物資（如砂、石子、塊石、磚等）供方。項目部自行決定對短期供方的評價。評價方法可以是樣品的檢驗試驗、以往的供貨記錄或是進貨檢驗。=3\*GB3③.顧客指定供方的評價，以進貨檢驗作為主要評價方法。如發(fā)現(xiàn)不合格的供貨行為時，作好記錄與顧客商量解決。工程部保持物資供方評價的記錄。(2)、合格供方的考核工程部對長期物資合格供方進行考核，內(nèi)容包括供方供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力和售后服務等?？己丝梢愿鶕?jù)實際需要適時進行，但一年至少一次。沒有通過考核的供方及時從合格供方名單中撤消，并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到各項目部。(3)、新合格供方的登錄合格供方名單不能滿足采購要求，需在名單以外采購時，項目部按照本程序的要求對新供方進行評價。評價結(jié)果上報總公司工程技術(shù)部，經(jīng)總公司工程部審核同意列入合格供方名單后進行采購。項目部在合格供方名單內(nèi)選擇采購單位進行采購。(4)、采購計劃項目部按施工計劃需求編制主要物資的采購計劃，并及時上報總公司工程部審核同意后實施。物資采購計劃內(nèi)容應明確：供方信息，包括供方營業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績、服務承諾等；產(chǎn)品信息，包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、型號等；產(chǎn)品驗收標準。(5)、采購合同采購合同應詳細明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標準、交付期限和服務等內(nèi)容。(6)、工程物資的進貨驗證項目部在接收工程原材料時應對照技術(shù)、質(zhì)量標準和訂單進行核對查驗規(guī)格型號、批號、等級、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件。只有經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品，方可由材料員辦理入庫手續(xù)。(7)、工程物資的檢驗試驗具體執(zhí)行《工程質(zhì)量檢驗程序》。(8)、工程物資的屬性標識用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性，可通過現(xiàn)場設(shè)置標簽進行簡單說明，也可通過進入庫記錄備查。(9)、不合格工程物資的控制當出現(xiàn)不合格品時，執(zhí)行《不合格品控制程序》。(10)、工程物資的防護工程物資防護的目的工程物資防護的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失效而采取的保護措施，確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。工程物資的防護方法的確定工程物資的防護措施在施工組織設(shè)計策劃中得到體現(xiàn)，同時防護方法應在策劃得到認可后確定。(11)、工程物資防護的具體要求主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變而降低其使用性，因此應建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內(nèi)或在露天狀態(tài)下對堆放處地面經(jīng)過一定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進行防護。=1\*GB3①.土工材料如：排水板、土工布等受光照影響比較大，放進材料倉庫或搭設(shè)棚架用于材料防護；=2\*GB3②.砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，并在堆放場區(qū)設(shè)置排水溝、槽等防止砂石料污染；=3\*GB3③.施工半成品如：預制構(gòu)件等應進行養(yǎng)護，使其強度達到設(shè)計的要求，然后才能使用；其他工程物資的防護應參照相應的規(guī)程規(guī)范要求。第十章、保證安全生產(chǎn)的措施安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進度，提高質(zhì)量，因此一個企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。我公司向來生產(chǎn)與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產(chǎn)為頭等大事。為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真落實“關(guān)于安全生產(chǎn)檢查的若干規(guī)定”的通知精神，強化“誰主管誰負責”的原則，保障廣大職工和人民生命財產(chǎn)安全，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期低耗地完成。為此公司成立安全施工管理網(wǎng)絡(luò)體系（見圖）。一、安全管理制度(1)、安全生產(chǎn)責任制建立以項目經(jīng)理為主要領(lǐng)導的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”及“防臺度汛搶險突擊隊”，健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，堅持執(zhí)行抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，落實各級領(lǐng)導安全責任制，強調(diào)法人代表負責制，由項目經(jīng)理主管，安全員具體抓，各班組設(shè)置一名兼職安全管理人員，層層落實，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責，事事有其主”。各項經(jīng)濟承包小組有明確的安全指標和包括獎懲方法在內(nèi)的保證措施。與各工程隊之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。(2)、樹立“安全第一”的思想提高自我保護意識，提高職工的安全認識，真正做到人人講安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。(3)、宣傳與教育并行定期召開安全生產(chǎn)例會，貫徹、學習《條例》，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責任，增強安全生產(chǎn)意識，并對職工進行安全三級教育。三級教育，是指公司、施工隊和班組的教育。工人變換工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認真建立“職工勞動保護卡”，及時做好記錄。(4)、加強安全技術(shù)知識教育貫徹“五同時”現(xiàn)場項目經(jīng)理要認真貫徹“五同時”，把安全工作貫徹到生活、施工全過程，布置生產(chǎn)任務，要同時進行安全技術(shù)交底。安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、重點部位、危險部位，必須有明顯標志。并做好安全臺帳記錄。(5)、設(shè)立安全生產(chǎn)獎懲制度=1\*GB3①.建立各崗位、各工種安全崗位責任制，對各班組實行安全生產(chǎn)百分考核，使安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，充分調(diào)動廣大職工對安全生產(chǎn)的積極性、主動性。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。班組“三上崗、一講評”活動=2\*GB3②.班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，要有考核措施，遵章守紀、佩戴標記。=3\*GB3③.嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作人員要戴安全帽認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護的政策、法律和建設(shè)單位的有關(guān)要求，配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查，加強勞動保護監(jiān)察，定期向職工發(fā)放勞保用品，并登記在冊。=4\*GB3④.進入施工現(xiàn)場，人人都必須戴好安全帽，勞動防護用品穿戴齊全，符合要求，不準穿背心或拖鞋及赤腳上班。(6)、工傷事故處理嚴格執(zhí)行工傷事故處理“四不放過”原則的內(nèi)容，建立事故檔案、按調(diào)查分析結(jié)論、規(guī)定進行處理并寫出處理報告。(7)、安全“七查”公司將切實落實安全生產(chǎn)責任制，對項目部安全生產(chǎn)開展經(jīng)常性的“七查”活動：=1\*GB3①.查思想；=2\*GB3②.查制度；=3\*GB3③.查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全措施；=4\*GB3④.查安全教育；=5\*GB3⑤.查勞動保護、保健食品的執(zhí)行和使用；=6\*GB3⑥.查職工操作行為；=7\*GB3⑦.查傷亡事故處理。(8)、考核標準及獎懲措施為嚴肅紀律，加強安全管理力度，特制定考核標準及獎懲措施：=1\*GB3①.工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等，項目經(jīng)理扣發(fā)半年獎金，并追究其責任，相關(guān)人員按情節(jié)輕重作相應處理。=2\*GB3②.安全施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教育，扣一月獎金。=3\*GB3③.職工如故意不參加半月一次的安全例會，并屢教不改，將開除。=4\*GB3④.安全施工員如不做好有關(guān)宣傳，一次扣半月獎金。=5\*GB3⑤.班組長如每天不作班前交底，扣半月獎金，如發(fā)生安全事故，免去班長職務。=6\*GB3⑥.機械工、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節(jié)嚴重的將開除。=7\*GB3⑦.工地上如有人玩忽職守，引起安全事故，除追究責任外，情節(jié)嚴重者開除。=8\*GB3⑧.不準使用電爐，不準私拉電線，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無效，主事者開除，同寢室人員扣半月獎金。=9\*GB3⑨.在各分項工程中或在安全評比等活動中保持安全生產(chǎn)無事故，公司將獎勵全體人員，對貢獻突出者，設(shè)特別獎。=10\*GB3⑩.駕駛員嚴禁酒后開車。(9)、安全技術(shù)措施1)、保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施=1\*GB3①.嚴格執(zhí)行公司等上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。=2\*GB3②.認真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應結(jié)合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。=3\*GB3③.做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織安全教育活動。嚴格執(zhí)行起重機械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。2)、暑季施工安全技術(shù)措施=1\*GB3①.要對職工進行防暑降溫知識的宣傳教育，掌握中暑癥狀和急救措施。=2\*GB3②.合理調(diào)整作息時間，避開高溫工作時間，保證工人休息和睡眠時間。=3\*GB3③.露天作業(yè)場所搭設(shè)涼棚遮陽，防止熱射，并經(jīng)常灑水降溫。=4\*GB3④.及時供給合乎衛(wèi)生要求的茶葉，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。=5\*GB3⑤.組織人員下工地巡回醫(yī)療和預防工作，保證職工身體健康。=6\*GB3⑥.及時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。3)、雨季施工安全技術(shù)措施=1\*GB3①.防觸電實行“三相五線制”電源線不準使用裸線和塑料線，不得沿地鋪設(shè)。配電箱制式化并防雨，電器元件不應破損，嚴禁帶電裸露，機電設(shè)備作接地或接零保護。機電設(shè)備和照明必須安裝漏電保護器。實行二級保護。潮濕、管道、容器內(nèi)的照明采用12V電壓、電氣操作人員應穿戴絕緣手套和穿絕緣鞋。=2\*GB3②.防雷擊、高出建筑物的塔吊，井字架龍門架腳手架等應安裝避雷裝置。=3\*GB3③.防坍塌，搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作，防止沉陷傾斜?；?、槽、溝兩邊應按規(guī)定進行放坡，危險部位要加支撐進行臨時加固。搞好施工現(xiàn)場的排水工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)危險情況，監(jiān)護人員應馬上讓坑內(nèi)作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，消險后再進行施工作業(yè)。操作人員上下必須用專用爬梯。=4\*GB3④.電源接通后，必須仔細檢查。經(jīng)空車試轉(zhuǎn)認為合格，方可使用，試運轉(zhuǎn)時應校驗拌筒轉(zhuǎn)速是否合適，一般情況下，空車速度比重車（裝料后）稍快2～3轉(zhuǎn)，如相差較多，應調(diào)整動輪與傳動輪的比例。=5\*GB3⑤.拌筒的旋轉(zhuǎn)方向應符合箭頭指示方向，如不符時，應更正電機接線。檢查制動器是否靈活可靠，鋼絲繩有無損壞，軌道滑輪是否良好，周圍有無障礙及各部位的潤滑情況等。=6\*GB3⑥.開機后，經(jīng)常注意攪拌機各部件的運轉(zhuǎn)是否正常，停機時，經(jīng)常檢查攪拌機葉片是否打彎，螺絲有否打落或松動。=7\*GB3⑦.當混凝土攪拌完畢或預計停歇1小時以上，除將余料出凈外，應用石子和清水倒入拌筒內(nèi)，開機轉(zhuǎn)動，把粘在料筒上的砂漿沖洗干凈后全部卸出。料筒內(nèi)不得有積水，以免料筒和葉片生銹，同時還應清理攪拌筒外積灰，使機械保持清潔完好。=8\*GB3⑧.下班后及停機不用時切斷電源，鎖好閘箱，鎖好操作柵門，方可離去。進入滾筒清罐時，一定要切斷電源，鎖上閘箱，專人監(jiān)護。振搗器使用前檢查各部位連接牢固，旋轉(zhuǎn)方向正確。振搗器不得放在初凝的砼、地板、腳手架、道路和干硬的地上進行試振，檢修或間斷作業(yè)應切斷電源。=9\*GB3⑨.切割機使用前，須檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常，有否漏電；電源線須進漏電開關(guān)，切割機后方不準堆放易燃物品。鋼筋頭子應及時清理，成品堆放要整齊，工作臺要穩(wěn)，鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。=10\*GB3⑩.在雷雨時必須停止露天操作，預防雷擊傷人；砼預制塊吊裝必須使用安全可靠的砌塊夾具；斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。4)、自卸車運輸安全技術(shù)措施駕駛員必須經(jīng)過培訓、考核合格持證上崗。認真遵守安全操作規(guī)程，不準違章作業(yè)或酒后駕車。=1\*GB3①.起車時應平穩(wěn)，不得突然加大油門，不得用二、三檔起車。如遇泥濘路面，或灰砂較差的道路，都應低速行駛，不得急劇加速猛沖。上坡時如遇路面不平或坡度較大時，應提前換檔，低速行駛，下坡及轉(zhuǎn)彎時，嚴禁脫檔滑行。=2\*GB3②.卸料時，接近堤頭應減速行駛，并與堤頭保持1m安全距離。=3\*GB3③.行駛前檢查鎖緊裝置，必須將料斗鎖牢，以防行駛時掉斗，損壞機件；嚴禁翻斗內(nèi)載人，在卸料時不得行駛作業(yè)。5)、裝載機操作安全技術(shù)措施=1\*GB3①.裝載機不得在傾斜度超過規(guī)定的場地上工作，作業(yè)區(qū)內(nèi)不得有障礙物及無關(guān)人員；作業(yè)前，檢查液壓系統(tǒng)應無滲漏，液壓油箱油量應充足，輪胎氣壓應符合規(guī)定，制動器靈敏可靠。起步前，應先鳴聲示意，將鏟斗提升離地面0.5m左右。作業(yè)時，應使用低速檔，用高速檔行駛時，不得進行升降和翻轉(zhuǎn)鏟斗動作，嚴禁鏟斗載人。裝堆積土時，鏟斗宜用低速插入，逐漸提高內(nèi)燃機轉(zhuǎn)速向前推進。=2\*GB3②.在松散不平的場地作業(yè)，可把鏟臂放在浮動位置，使鏟斗平穩(wěn)地推進，如推進時阻力過大，可稍稍升鏟臂。裝料時，鏟斗應從正面插入，防止鏟斗單邊受力。=3\*GB3③.在運輸車輛上卸料時應緩慢，鏟斗前翻和回位時不得碰撞車箱。鏟臂向上或向下動作到最大限度時，應速將操縱桿回到空檔位置，防止在安全閥作用下發(fā)出噪音和引起故障。經(jīng)常注意各儀表和指示信號的工作情況，察聽內(nèi)燃機及其它各部位的運轉(zhuǎn)聲音，發(fā)現(xiàn)異常，應立即停車檢查。待故障排除后，方可繼續(xù)作業(yè)。作業(yè)后，應將鏟斗平放在地面上，將操縱桿放在空檔位置，拉緊手制動器。=4\*GB3④.操作者必須經(jīng)過培訓，考核合格后持證上崗并認真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。6)、電焊、氣割，嚴格遵守“十不燒”規(guī)程操作。電焊工操作技術(shù)措施操作前應檢查所有工具、電焊機、電源開關(guān)及線路是否良好，金屬外殼應有安全可靠接地，進出線應有完整的防護罩，進出線端應焊牢。每臺電焊機應有專用電源控制開關(guān)。保險絲嚴禁用其它金屬絲代替，完工后，切斷電源注意安全用電，電線不準亂拖亂拉，電源線均應架空扎牢,焊割周圍和下方應采取防火措施，并應指定專人防火監(jiān)護。安全組織措施、成立安全領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全科長組員：工程科長、設(shè)備科長、安全員、生產(chǎn)骨干第十一章、文明施工及環(huán)保措施文明施工是改革開放和全社會的需要，我們公司把文明施工視為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司一貫奉行的原則。為了增強職工“把困難留給自己，把方便讓給社會”的原則，達到本公司“愛民、利民、便民”的宗旨，我們認真貫徹“誰主管，誰負責”的精神，針對政治思想工作、施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理及施工內(nèi)業(yè)等方面制定相應的保證措施，使本工地做到“一個提高，兩個拓展”，爭取創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地。一、文明施工措施(1).文明施工管理網(wǎng)絡(luò)為了更好地落實公司各項文明施工措施，建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。組織落實，明確分工，法人代表總負責，公司項目經(jīng)理為現(xiàn)場項目負責人，具體負責日常工作，文明施工員持證上崗，把文明施工滲透到工地上的每一項工作中去。機構(gòu)和制度并存，激勵和約束并存，使監(jiān)督、管理、落實、實施等各項工作一體化，認真、細致地落實各項文明措施。(2).加強政治思想教育加強職工政治思想教育，嚴格勞動紀律，遵守操作規(guī)程。(3).目標鍛煉一支政治覺悟過硬，思想道德過硬，遵章守紀、技術(shù)過硬的施工隊伍。(4).計劃由項目經(jīng)理負責成立管理網(wǎng)絡(luò)，成員要求有創(chuàng)建意識。計劃和部署具體措施，對措施落實情況進行檢查、記載，根據(jù)標準進行考核，每次活動、每次檢查都必須達到預期效果。對職工進行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育，布置教育內(nèi)容，落實人員、時間，做好記錄。(5).措施=1\*GB3①.由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會，針對施工階段、施工部位對職工進行教育，提高職工素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊伍。=2\*GB3②.根據(jù)國內(nèi)水利建設(shè)市場形勢和有關(guān)單位的指示精神、要求，結(jié)合施工情況，宣傳員每月出一期工地黑板報，在工地張貼宣傳標語、設(shè)置宣傳標牌，觀點正確，布置得體，內(nèi)容包括宣傳安全、文明施工的重要性，工程施工質(zhì)量、進度情況，關(guān)鍵部位的施工方法及施工的一般常識，介紹當前國內(nèi)形勢，增強職工以工地為主的主人翁意識。=3\*GB3③.每天施工前進行上班交底，由班組長布置當天施工內(nèi)容、操作要求和應注意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用個人勞防用品，保證安全生產(chǎn)。=4\*GB3④.加強規(guī)范化管理，堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀律和操作規(guī)程。=5\*GB3⑤.加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制，防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活。保護好飲用水源，避免造成施工污染。做好施工排水，避免造成水土流失。=6\*GB3⑥.項目部成員深入職工中，關(guān)心職工的生活、工作、思想，有困難及時給予幫助。如有職工思想行為不正，及時給予教育，以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素而影響工程施工的質(zhì)量、安全及工期。=7\*GB3⑦.每月組織一次爭創(chuàng)文明工地，立功競賽活動及青年突擊隊活動，發(fā)揚抗洪精神，從領(lǐng)導到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕，人人爭當先進，人人爭當文明職工的濃郁氣氛。二、制定本工程環(huán)境衛(wèi)生管理辦法(1).目標干凈、整齊、簡潔、美觀、合理、有序、便于操作，做到“兩通三無五必須”。(2).計劃由文明施工員負責成立衛(wèi)生管理小組，制定制度，落實衛(wèi)生包干區(qū)。工地配備急救藥箱，常用藥品齊全。安排二名清潔工對辦公室、食堂、浴室、生活區(qū)、宿舍、廁所、飲用水衛(wèi)生及施工現(xiàn)場進行管理，保持環(huán)境衛(wèi)生和職工身心健康。根據(jù)實際情況精心布置施工現(xiàn)場，“五小”設(shè)施布置合理、物料堆放有序，施工現(xiàn)場場地清潔，人行道暢通。無臟、亂、差、臭現(xiàn)象，員工佩卡、持證上崗。(3).措施=1\*GB3①.嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定，保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，制定衛(wèi)生值日制度，人人遵守“七不”規(guī)范。=2\*GB3②.每周開展二次衛(wèi)生檢查活動，增強職工衛(wèi)生意識，養(yǎng)成個人衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不亂扔煙蒂、雜物，注重飲食飲水衛(wèi)生，防止病從口入。=3\*GB3③.五小”設(shè)施(辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所)布置合理，通風明亮，達到“五無”，即無積灰、無蛛網(wǎng)、無痰跡、無煙頭、無紙屑。在工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責任包干圖。=4\*GB3④.食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，食堂管理制度落實，責任明確。炊事員持健康證、培訓證上崗，并做到“三白”(白工作服、白口罩、白帽子）。工作臺貼瓷磚，臺上和地上無油膩。每天消毒，采取防塵滅蠅除鼠措施，定期噴藥，控制四害滋生。廚房配備一些硬件設(shè)施，如：冰箱、脫排油煙機、消毒柜、排氣扇等。食堂布局符合生熟一條龍，做到進貨有記錄，操作有規(guī)范。砧板、菜刀、鍋用后要洗凈，不留污垢。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內(nèi)并及時清運。=5\*GB3⑤.廁所保持清潔衛(wèi)生。有專人管理，早晚沖洗，廁所內(nèi)不得有蠅蛆，貯糞池密封加蓋，糞便無外溢并及時清運。=6\*GB3⑥.浴室有專人管理，每天清掃一次，保持清潔，配備冷熱浴水，室內(nèi)排水暢通，污水不得隨意排放，以免影響現(xiàn)場通道或生活區(qū)衛(wèi)生。=7\*GB3⑦.辦公室和宿舍內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，辦公室內(nèi)通風、干燥，物品堆放整齊，美觀大方。宿舍內(nèi)通暢不擁擠，無異味。床上衣被折疊堆放整潔，床下鞋物擺放有序，每天有人值日負責清掃干凈。=8\*GB3⑧.職工膳食、飲水供應等符合飲食衛(wèi)生要求，保證開水供應，嚴禁食用生水。茶水桶加蓋加鎖，有消毒水，嚴禁直接置地，并及時清洗，保證無垢。=9\*GB3⑨.工地配備急救藥箱，常用藥品齊全，做好冬季雨期防病防凍等衛(wèi)生宣傳工作，抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，有詳細的記錄。=10\*GB3⑩.生活區(qū)內(nèi)有“五小”設(shè)施平面圖，場地平整，排水暢通，無坑洼積水，無蚊蠅孽生地。明溝暗溝清潔無雜物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾實行袋裝化，及時清運。施工現(xiàn)場布置合理，物料堆放有序，場容場貌亮麗。三、文明施工規(guī)范措施(1).設(shè)置明顯標牌，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準文號等。(2).施工現(xiàn)場管理采用七圖二牌現(xiàn)場工地宣傳氣氛濃，有標語、標牌，有黑板報，內(nèi)容新穎，布置得體。在施工現(xiàn)場設(shè)置警示牌、警示燈，提醒行人、車輛、過往船只，保證安全生產(chǎn)。(3).管理人員佩卡上崗，特種作業(yè)如電工、焊工、起重工、腳手工要持上崗證和操作證上崗，持證上崗率及佩卡率達100％。著裝和安全帽的顏色也應有區(qū)別，便于識別。(4).施工現(xiàn)場布置合理、整潔，按規(guī)定設(shè)置分隔設(shè)施，通道平整無積水，出入口暢通安全，現(xiàn)場有切實可行的臨時排水措施。(5).現(xiàn)場布置層次清楚，有條理，機具、設(shè)備、車輛、擺放整齊有序，材料分類堆放，水泥入庫、發(fā)生垃圾當天清運。四、文明施工考核標準及獎懲制度(1).工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等，項目經(jīng)理扣發(fā)半年獎金，并追究其責任，相關(guān)人員按情節(jié)輕重作相應處理。(2).文明施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)和文明施工教育，扣一個月獎金。沒有達到預期效果，