版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
【佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院】
營銷策劃方案營銷策略營銷執(zhí)行目錄123營銷背景分析整體SWOT分析4營銷背景分析一、校園市場環(huán)境分析二、競爭者分析三、消費(fèi)者分析(1)、佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,位于三水區(qū)樂平工業(yè)園區(qū),校園總占地面積881畝,地理位置相對偏僻。(2)、學(xué)院現(xiàn)階段在校人數(shù)約3000人。經(jīng)調(diào)查了解,校方將在三年內(nèi)擴(kuò)招,人數(shù)將達(dá)8000人。(3)、學(xué)院是三年制全日制大專學(xué)校,招生形式是省內(nèi)招生,因此學(xué)生生源集中在潮汕地區(qū)和佛山地區(qū)。另有部份是新疆特招生。一、校園市場環(huán)境分析二、競爭者分析(1)競爭者在校園的普及狀況:(2)最大競爭者校園占領(lǐng)的優(yōu)勢:
70%神州行月消費(fèi)在15-25元之間25%動感地帶月消費(fèi)在25-35之間5%電信+聯(lián)通25%5%70%因受校友及周邊影響,校內(nèi)學(xué)生已加入中移動校園網(wǎng),形成具大的短號網(wǎng)(集群效應(yīng))。新開天翼手機(jī)的學(xué)生,亦保留使用中移動號碼。中移動還通過現(xiàn)場促銷、業(yè)務(wù)代理等方式在校內(nèi)為學(xué)生充值,穩(wěn)固業(yè)務(wù)。三、消費(fèi)者分析學(xué)生年齡階段18~23歲之間,根據(jù)下圖家庭經(jīng)濟(jì)條件分析,平均月生活費(fèi)在500元左右,由于經(jīng)濟(jì)條件有限,學(xué)生不愿意付出更多的生活費(fèi)來支付話費(fèi),因此學(xué)生往往會不斷從多方面比較不同運(yùn)營商的業(yè)務(wù)區(qū)別,選擇實(shí)惠的話費(fèi)套餐,月消費(fèi)在25元左右。學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況分析圖三、消費(fèi)者分析(1)現(xiàn)有用戶
95%天翼用戶是前段時(shí)間校園活動“寬帶提速”捆綁套餐(49元/月)開通,其余的是家用帶回。(2)潛在用戶約1500戶寬帶用戶中,使用49元/月套餐的約有800戶,其中激活電信卡,并且產(chǎn)生通話費(fèi)用的大約僅有70戶。大部分學(xué)生的電信卡只用于激活寬帶,并未產(chǎn)生通話資費(fèi),也是因?yàn)閷W(xué)生都沒有天翼手機(jī),無法體驗(yàn)電信業(yè)務(wù)的優(yōu)惠,并且中移動市場占有率大,影響學(xué)生進(jìn)一步的開通。營銷策略營銷執(zhí)行目錄123營銷背景分析整體SWOT分析4整體SWOT分析一、分析營銷優(yōu)勢(STRENGTH)二、分析營銷劣勢(WEEKNESS)三、存在機(jī)遇(OPPORTUNITY)四、存在威脅(THREAT)一、分析營銷優(yōu)勢(STRENGTH)1、配套設(shè)施成熟——學(xué)院內(nèi)有一間配套齊全的電信體驗(yàn)廳,業(yè)務(wù)齊全,地點(diǎn)靠近學(xué)院食堂,人流量大,活動關(guān)注度高。2、通訊方便——網(wǎng)點(diǎn)分布廣,信號充足,而中移動用戶在學(xué)生宿舍區(qū)域信號弱,信號優(yōu)勢容易刺激學(xué)生使用電信號碼(中移動加強(qiáng)信號覆蓋前)。3、技術(shù)支持——電信wifi項(xiàng)目籌建中,利于刺激學(xué)生使用3G功能手機(jī)。4、業(yè)務(wù)特色——校園寬帶和UIM卡捆綁銷售,充分利用了自身寬帶產(chǎn)品的優(yōu)勢融入移動業(yè)務(wù),形成競爭對手難以模仿的優(yōu)勢二、分析營銷劣勢(WEEKNESS)1、移動校園網(wǎng)占有率高——中移動用戶基數(shù)大,校內(nèi)網(wǎng)入網(wǎng)數(shù)量多;學(xué)生受周邊同學(xué)使用的運(yùn)營商而受影響,小部分學(xué)生開通天翼手機(jī)的同時(shí)依然使用G網(wǎng)手機(jī),且使用率低于G網(wǎng)手機(jī)。2、手機(jī)品牌認(rèn)知——學(xué)生偏愛諾基亞、索愛,排斥華為、酷派等國產(chǎn)品牌手機(jī),認(rèn)定是山寨廠家。而C網(wǎng)手機(jī)缺乏諾基亞、索愛,而功能等同的三星、MOTO機(jī)型超出學(xué)生購買能力,低端機(jī)型吸引力較小。二、分析營銷劣勢(WEEKNESS)3、資費(fèi)不明確——電信資費(fèi)表套餐不夠簡單明了,復(fù)雜的表達(dá)增加了外界對電信資費(fèi)收取的誤解。短信、上網(wǎng)流量,是否接聽免費(fèi),這決定學(xué)生是否選擇的第二依據(jù)。學(xué)生最關(guān)注的是每月的的套餐資費(fèi),通過跟其他運(yùn)營商比較而確定使用,注重實(shí)惠性。核心賣點(diǎn)內(nèi)含套餐校園包,帳號上網(wǎng)本地費(fèi),漫游,長途費(fèi)等套餐月租對于競爭對手極容易跟進(jìn)和模仿的產(chǎn)品,也是學(xué)生關(guān)注點(diǎn)。最關(guān)注的范圍基本的防守區(qū)域次關(guān)注內(nèi)容家庭包和帳號上網(wǎng)是將固定和寬帶優(yōu)勢融入到移動產(chǎn)品,形成競爭對手難以模仿的優(yōu)勢。三、存在機(jī)遇(OPPORTUNITY)1、短期機(jī)遇——“3G達(dá)人選拔系列活動”在校園如火如荼舉行,我們應(yīng)利用活動優(yōu)勢,乘勝追擊,尋找切入點(diǎn),在最短的時(shí)間提高業(yè)務(wù)量,帶動一系列活動高潮。2、長遠(yuǎn)機(jī)遇——學(xué)校計(jì)劃在三年內(nèi)擴(kuò)招,由3000人增至8000人,新生市場是一個(gè)很大的突破點(diǎn)。3、3G應(yīng)用日益突出——國內(nèi)3G應(yīng)用日益成熟。電信擁有優(yōu)質(zhì)的3G網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),是移動業(yè)務(wù)中較為突出的優(yōu)勢。*80%的新生會新增/更換手機(jī)號碼*入學(xué)前購買手機(jī)幾率高*尚未形成較強(qiáng)的品牌專屬感新生市場機(jī)會三、存在威脅(THREAT)1、競爭尖銳性——競爭對手絕對不會放棄校園市場的絕對占領(lǐng)地位,據(jù)悉中移動由于校園網(wǎng)絡(luò)差,準(zhǔn)備在附近建機(jī)站。2、時(shí)間緊迫性——中移動校園活動一直占優(yōu)勢,也會在開學(xué)8、9月份必然會做一系列的迎新促銷活動。必須決策到位,執(zhí)行到底。營銷策略營銷執(zhí)行目錄123營銷背景分析整體SWOT分析4營銷策略一、策略目標(biāo)二、策略重點(diǎn)三、策略表現(xiàn)方案一、策略目標(biāo)用戶發(fā)展總體目標(biāo)提出目標(biāo):按照3000名學(xué)院學(xué)生,力爭最大限度開通電信天翼用戶,確保達(dá)到20%~30%的份額。根據(jù)實(shí)際可達(dá)到目標(biāo):按照現(xiàn)階段只有70人左右使用天翼手機(jī),力爭實(shí)現(xiàn)20%的份額,約開通600個(gè)天翼用戶。由于電信天翼業(yè)務(wù)在校園市場的占有率不足5%,是各細(xì)分市場最薄弱的領(lǐng)域。這次新推的系統(tǒng)性活動是一個(gè)新的嘗試,也是新的挑戰(zhàn)。二、策略重點(diǎn)1、提前部署,開展主動式營銷2、加強(qiáng)渠道合作,提升營銷競爭能力3、以點(diǎn)帶面,逐步突破4、RF-UIM卡推廣,全面覆蓋第一批體驗(yàn)用戶勤工助學(xué)代理費(fèi)用學(xué)生購機(jī)入網(wǎng)成為校園代理在校內(nèi)宣傳100臺手機(jī)投放13天翼知識培訓(xùn)2利用3G達(dá)人活動投放的100名體驗(yàn)用戶,提前開展主動營銷組織體驗(yàn)用戶進(jìn)行天翼知識培訓(xùn)通過合理代理費(fèi)用,吸引學(xué)生骨干擔(dān)當(dāng)校園業(yè)務(wù)代理三、策略表現(xiàn)方案——01主動出擊——01主動出擊
代理費(fèi)用表示例代理業(yè)務(wù)提成金額特別獎勵天翼手機(jī)500元以下50/臺10臺以上再獎xx元500~1500元80元/臺10臺以上再獎xx元1500~3000元100元/臺10臺以上再獎xx元3000元以上120/臺5臺以上再獎xx元寬帶50元/條集團(tuán)網(wǎng)10元/戶20戶以上再獎100元示例吸引的獎勵金額,帶動學(xué)生代理激情以主動銷售取代被動的形式,更利于產(chǎn)品的推廣學(xué)生之間親和力強(qiáng),代理更有說服力*利用后期舉行的校園內(nèi)部素質(zhì)拓展學(xué)生干部實(shí)踐活動,引導(dǎo)一批學(xué)生活動中的積極分子,投放試用機(jī),參加校園代理活動,讓學(xué)生來帶動活動情緒,方便日后活動開展,成為電信佛職院校園活動精英團(tuán)隊(duì)。充分利用外部資源,主動建立合作關(guān)系,采取共同進(jìn)駐校園聯(lián)合營銷的方式,提升校園市場的競爭力合作商終端廠商聯(lián)合進(jìn)駐校園營銷地面活動經(jīng)驗(yàn)渠道拓展團(tuán)隊(duì)品牌號召力三、策略表現(xiàn)方案——02聯(lián)合營銷獲得開通分期付款購機(jī)業(yè)務(wù)本地UIM卡(內(nèi)含贈送話費(fèi))每月歸還相應(yīng)的金額購買C網(wǎng)手機(jī)(指定機(jī)型)農(nóng)行進(jìn)駐校園發(fā)放一卡通,鼓勵開通信用卡——02聯(lián)合營銷1、發(fā)展中高端用戶,帶動學(xué)生玩物控激情對象:全體學(xué)生利用農(nóng)業(yè)銀行即將進(jìn)入學(xué)校,設(shè)立柜員機(jī)網(wǎng)點(diǎn),推出校園一卡通,跟農(nóng)行掛鉤,推出分期付款業(yè)務(wù),購買高端手機(jī)不再是夢想。形式:跟農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)行協(xié)商合作,以分期付款的方式刺激學(xué)生購買欲望。*學(xué)生校園生活固定,較社會人士信譽(yù)高,以分期付款方式購買手機(jī)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)低,可行性高?!?2聯(lián)合營銷1、天翼手機(jī)知多點(diǎn)——專業(yè)是您的首選對象:全體學(xué)生針對學(xué)生對華為、酷派等天翼3G手機(jī)功能不了解的情況,專業(yè)的現(xiàn)場解說,更具說服力。形式:在后期推廣活動中,可以邀請生產(chǎn)廠家,在校園活動期間,增加攤位,展示手機(jī),并且專人為學(xué)生答疑。三、策略表現(xiàn)方案——以點(diǎn)帶面1、以低端用戶,擴(kuò)大用戶基數(shù),增強(qiáng)群體效應(yīng)。對象:寬帶用戶大部分寬帶用戶的電信卡只用于激活寬帶,并未產(chǎn)生通話資費(fèi),其中一個(gè)原因是學(xué)生都沒有天翼手機(jī),無法體驗(yàn)電信業(yè)務(wù)的優(yōu)惠。形式一:批量投放價(jià)位約150元的低端手機(jī)(300~500臺)免費(fèi)提供手機(jī)進(jìn)行體驗(yàn)使用,體驗(yàn)時(shí)間擬定為1學(xué)期,用學(xué)生證進(jìn)行登記,結(jié)束后歸還。開通寬帶,擁有電信卡學(xué)生登記領(lǐng)取試用機(jī)免費(fèi)試用體驗(yàn)體驗(yàn)完畢,歸還手機(jī)形式二:發(fā)展低端用戶,學(xué)生交150元押金,可獲得體驗(yàn)手機(jī)一臺(價(jià)值150元),若成功發(fā)展兩個(gè)用戶,即獲得體驗(yàn)手機(jī)?!渣c(diǎn)帶面登記,交押金并取機(jī)免費(fèi)試用體驗(yàn)推廣發(fā)展用戶兩個(gè)開通寬帶,擁有電信卡獲得體驗(yàn)手機(jī)收回押金*在整體活動傳播中,我們的策略是通過對天翼“更便捷·更實(shí)惠·更貼心”的詮釋,凸顯出“以點(diǎn)帶面,逐步覆蓋”的概念,讓電信業(yè)務(wù)宣傳得到深化擴(kuò)散三、策略表現(xiàn)方案——RF-UIM卡推廣一卡在手,出門無憂,RF-UIM卡推廣計(jì)劃身份認(rèn)證=RF-UIM手機(jī)電子錢包電信UIM卡電子票據(jù)情景OTARF-UIM卡的社會應(yīng)用:三、策略表現(xiàn)方案——RF-UIM卡推廣一卡在手,出門無憂,RF-UIM卡推廣計(jì)劃RF-UIM卡在學(xué)校生活的應(yīng)用:=餐卡現(xiàn)金/銀行卡圖書證學(xué)生證教師證/員工卡澡票水票花名冊(簽到)手機(jī)在手,走遍校園“校園手機(jī)一卡通”是以學(xué)校的校師生為主要服務(wù)對象,以內(nèi)部支付、身份登記、考勤三大功能為基礎(chǔ),兼具學(xué)校內(nèi)部信息化應(yīng)用功能的校園數(shù)字化管理工具。三、策略表現(xiàn)方案——RF-UIM卡推廣一卡在手,出門無憂,RF-UIM卡推廣計(jì)劃對象:全體學(xué)生當(dāng)今的消費(fèi)方式趨向于方便快捷,RF-UIM具有多卡合一、一卡多用的功能優(yōu)勢,能夠促進(jìn)電信、金融、交通等行業(yè)的融合發(fā)展?,F(xiàn)在利用學(xué)校進(jìn)行試用點(diǎn)推廣,逐漸覆蓋校園使用面。形式:首先進(jìn)行校園一卡通建網(wǎng),使功能可以取代原來的校園卡,向?qū)W生介紹RF-UIM卡的功能,可使用的范圍。以舊天翼UIM卡免費(fèi)換RF-UIM卡,用手機(jī)刷卡消費(fèi)。電信進(jìn)行校園一卡通建網(wǎng)開設(shè)RF-UIM卡功能展示會在體驗(yàn)店以原來的天翼卡換RF-UIM卡卡務(wù)中心登記人員信息,開通校園拓展應(yīng)用現(xiàn)金充值,在校內(nèi)、外實(shí)現(xiàn)消費(fèi)體驗(yàn)營銷策略營銷執(zhí)行目錄123營銷背景分析整體SWOT分析4營銷執(zhí)行一、執(zhí)行流程階段時(shí)間項(xiàng)目詳情14月中寬帶用戶知識講座25月初天翼3G達(dá)人試用用戶校園代理動員大會35月初舉行農(nóng)行與電信聯(lián)合推廣會45月中校園設(shè)攤信用卡推廣+分期付款購機(jī)計(jì)劃宣傳59月初新生入學(xué),“校園一卡通”推廣計(jì)劃活動主題:天翼校園,網(wǎng)要“寬”,講“翼”氣,知識快遞活動時(shí)間:2011年4月中旬活動地點(diǎn):佛職院多功能會議廳活動受眾:寬帶用戶宿舍代表流程:1、寬帶知識傳遞2、現(xiàn)場互動,有獎問答3、低端用戶手機(jī)試用快訊傳遞4、領(lǐng)取試用報(bào)名表格第一階段:亮點(diǎn)現(xiàn)場互動,有獎問答中,可設(shè)立獎品為250元以下的天翼手機(jī),以此帶動寬帶用戶報(bào)名領(lǐng)取體驗(yàn)手機(jī)體驗(yàn)手機(jī)示例:有獎問答環(huán)節(jié)獎品免費(fèi)體驗(yàn)手機(jī)活動主題:給力2011,呼叫大明星,天翼展翅計(jì)劃推廣會活動時(shí)間:2011年4月下旬活動地點(diǎn):佛職院多功能會議廳活動受眾:3G達(dá)人體驗(yàn)用戶、學(xué)生干部代表約120名對于到場參與活動的學(xué)生,我們要做到的是:互動體驗(yàn),現(xiàn)場答疑傳遞校園代理優(yōu)勢主題詮釋,產(chǎn)品介紹第二階段:會議流程設(shè)計(jì):1、播放企業(yè)宣傳片,傳遞企業(yè)信息2、現(xiàn)場互動,收集3G達(dá)人選拔活動效果信息3、介紹電信營銷牛人,分小組討論4、推出校園代理優(yōu)惠形式亮點(diǎn)1、現(xiàn)場預(yù)熱,關(guān)于介紹天翼手機(jī)的宣傳片,在活動期間的過渡時(shí)段重復(fù)播放,讓觀眾迅速接受到我們要傳達(dá)的關(guān)于天翼產(chǎn)品的特點(diǎn)信息。2、通過電信營銷牛人代表的演說,小組互動,成為明星效應(yīng),讓學(xué)生更容易接受代理。亮點(diǎn)互動環(huán)節(jié)解說:“營銷牛人”10名,把學(xué)生分為10大組,每組12人,進(jìn)行互動?;觾?nèi)容事例:每大組分為3小組,每組4人?!盃I銷牛人”要求每組寫出認(rèn)為最糟的營銷方案和最好的營銷方案,然后把方案收集起來,把最好的棄掉,把最糟的營銷方式交叉分發(fā),讓學(xué)生在最糟糕的情況下尋找商機(jī),激發(fā)學(xué)生的頭腦風(fēng)暴。*通過現(xiàn)場的互動方式,既避免了過于直接的校園代理推廣,也容易得到學(xué)生認(rèn)可?;顒又黝}:今期至in,我是3G玩物控,農(nóng)行“優(yōu)卡”與你共享歡樂活動時(shí)間:2011年5月中旬活動地點(diǎn):佛職院食堂至電信營業(yè)廳活動受眾:全體學(xué)生現(xiàn)場設(shè)計(jì):活動現(xiàn)場設(shè)立3個(gè)攤位,分別是農(nóng)行——電信——終端商攤位。設(shè)計(jì)目的:學(xué)生在咨詢農(nóng)行“優(yōu)卡”業(yè)務(wù)詳情的時(shí),通過介紹,了解分期付款購機(jī)的方式,運(yùn)營商同時(shí)在場,展示高端手機(jī),并且現(xiàn)場答疑。123第三階段:*主要發(fā)展高端用戶,帶動學(xué)生玩物控激情*學(xué)生相對社會人士穩(wěn)定性高,銀行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)低*強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,互利互惠,更具特色與商機(jī)*電信在校園攤位設(shè)立的同時(shí),邀請終端商進(jìn)駐,入學(xué)校解說,專業(yè)的解說更有說服力。亮點(diǎn)第四階段:校園手機(jī)一卡通系統(tǒng)校內(nèi)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的對接
包括:圖書館、上機(jī)管理、通道管理、繳費(fèi)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)新系統(tǒng)對接
數(shù)字中心平臺:一卡通平臺數(shù)據(jù)與綜合數(shù)字中心平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)對接,滿足校園門戶的各類數(shù)據(jù)需要。
迎新系統(tǒng):將“校園一卡通”的讀卡終端與迎新系統(tǒng)進(jìn)行對接,在迎新工作開始前,將新生信息與手機(jī)號碼信息預(yù)先寫入,隨錄取信寄往新生住址。當(dāng)新生入學(xué)時(shí),直接使用RF-SIM卡“校園一卡通”進(jìn)行新生信息讀取。
與銀行系統(tǒng)接口①一卡通消費(fèi)短信提醒功能,以及賬戶余額變動提醒功能。②一卡通賬戶鎖定及解鎖功能,可通過手機(jī)短信和電腦終端進(jìn)行鎖定和解鎖,并在操作過程中需要輸入密碼。③賬戶余額短信查詢功能。④消費(fèi)記錄短信查詢功能??梢园床煌臈l件進(jìn)行查詢,查詢條件以彩信方式返回。與銀行系統(tǒng)接口設(shè)置轉(zhuǎn)帳前置機(jī),預(yù)留轉(zhuǎn)賬接口,具體實(shí)現(xiàn)由銀行負(fù)責(zé)建設(shè)。
與校訊通/定位通/移動考勤的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 土地種植合同書(2篇)
- 日用塑料行業(yè)新視角
- 跌倒及墜床的預(yù)防護(hù)理課件
- 某公司員工積分管理試行方案
- 委托招商代理合同
- 學(xué)校家長接送學(xué)生制度
- 智能化工程師工作總結(jié)
- 2024委托代理合同例文
- Obtusifolin-Standard-生命科學(xué)試劑-MCE
- 紅廟中心學(xué)校疫情期間師生晨午檢制度
- 2024年消防月全員消防安全知識專題培訓(xùn)-附20起典型火災(zāi)案例
- GB/T 44592-2024紅樹林生態(tài)保護(hù)修復(fù)技術(shù)規(guī)程
- 車輛行駛證原件及翻譯模板(共3頁)
- 9天干地支與十神的對照表
- 醫(yī)院新進(jìn)護(hù)士輪轉(zhuǎn)手冊
- 質(zhì)量目標(biāo)分解
- (完整word版)搶救車急救藥品、物品一覽表(表格版)
- 數(shù)學(xué)方格紙(共3頁)
- 農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策略PPT課件
- 古代官職變動用詞(完整版).ppt
- A760(761)E自動變速器ppt課件
評論
0/150
提交評論