2021-2022年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理押題練習(xí)試題A卷含答案

2021-2022年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理押題練習(xí)試題A卷含答案單選題（共85題）1、下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式【答案】C2、物流的本質(zhì)是（）。A.信息B.服務(wù)C.配送D.運輸【答案】B3、下列說法中錯誤的是（）。A.企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動的起始階段B.價格是采購業(yè)務(wù)中唯一決定性因素C.供應(yīng)商的選擇是采購職能中的一項重要內(nèi)容D.采購訂單發(fā)給供應(yīng)商以后，采購方要對訂單進(jìn)行跟蹤催貨【答案】B4、下列生產(chǎn)物流類型中，（）是指物料離散地運動，最后形成產(chǎn)品。A.連續(xù)型生產(chǎn)物流B.項目型生產(chǎn)物流C.離散型生產(chǎn)物流D.工序間物流【答案】C5、（2021年真題）為了避免惡性競爭，甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系，則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是（）。A.技術(shù)研究與開發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】D6、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B7、A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交易，此項交易為()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B8、某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列情形中，該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是()。A.該公司未彌補的虧損額達(dá)實收股本總額的1／5B.持有該公司5％股份的股東請求召開C.1／5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2／3【答案】D9、將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是（）。A.庫存的目的B.庫存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】A10、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的形式不包括（）。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)能耗值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)增加值【答案】B11、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是（）。A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)D.規(guī)劃—目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織【答案】B12、某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直神突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D13、假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報酬率為25%，標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為（）。A.10%B.40%C.60%D.167%【答案】C14、根據(jù)我國《公司法》，召集董事會定期會議應(yīng)當(dāng)于會議召開（）日前通知全體董事。A.7B.10C.15D.30【答案】B15、（）的價值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價值加固定資產(chǎn)折舊。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)增加值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)減少值【答案】B16、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預(yù)計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則1年后該企業(yè)需要增加客服人員（）人。A.9B.16C.20D.25【答案】C17、員工所處的職位是決定員工個人()以及企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)，也是內(nèi)部公平性的主要體現(xiàn)。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A18、企業(yè)在設(shè)計薪酬制度時必須考慮自身的經(jīng)濟(jì)實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，進(jìn)而避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力，這反映的薪酬制度設(shè)計原則是（）A.公平原則B.激勵原則C.競爭原則D.量力而行原則【答案】D19、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請問明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C20、物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)的主要輸入信息是（）A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.主生產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C21、按服務(wù)對象和服務(wù)特征劃分，會計、審計、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對（）的服務(wù)。A.物體B.人的身體C.無形資產(chǎn)D.人的思想【答案】C22、當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵過分時會出現(xiàn)（）。A.銷售量提高而利潤下降B.銷售量和利潤都提高C.銷售量下降而利潤提高D.銷售量和利潤都下降【答案】A23、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應(yīng)性C.彈性控制D.適時控制【答案】D24、在分銷渠道運行績效評估中，評估渠道暢通性的指標(biāo)有()。A.貨款回收速度B.市場覆蓋率C.渠道銷售增長率D.分銷渠道費用率【答案】A25、M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司，N公司定向增發(fā)新股給M公司，則N公司財務(wù)上的變化是（）。A.負(fù)債增加B.固定資產(chǎn)增加C.所有者權(quán)益減少D.長期股權(quán)投資增加【答案】B26、科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是（）。A.市場招聘B.內(nèi)部提拔C.上一級管理人員任命D.市場招聘和內(nèi)部提拔并舉【答案】D27、下列移動支付終端中用戶量最大的是()。A.掌上電腦B.移動pos機C.移動個人計算機D.智能手機【答案】D28、（2021年真題）在特許經(jīng)營中，授權(quán)人和受權(quán)人之間是單純的買賣關(guān)系，授權(quán)人具有的權(quán)力為（）。A.專長權(quán)B.信息權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.法律權(quán)【答案】A29、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計劃是由銷售預(yù)測、備件需求和（）決定的。A.客戶訂單B.物料清單C.庫存量D.生產(chǎn)周期【答案】A30、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D31、某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷D.博客營銷【答案】A32、關(guān)于生產(chǎn)計劃,下列說法正確的是（）A.生產(chǎn)計劃反映的是某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動B.生產(chǎn)計劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題C.生產(chǎn)計劃反映的是一些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題D.生產(chǎn)計劃是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案【答案】D33、某些實力雄厚的企業(yè)在市場定位時，選擇靠近于市場最強競爭企業(yè)產(chǎn)品的市場位置，采用大體相同的營銷策略，與其“對著干”，爭奪同一個市場，這種定位策略屬于（）。A.無差異定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.重新定位策略【答案】C34、某煤炭生產(chǎn)企業(yè)決定投資建立一個貨運子公司,直接將生產(chǎn)的煤炭運送到客戶指定地，該貨運公司屬于（）。A.企業(yè)自營物流B.專業(yè)子公司物流C.企業(yè)外包物流D.第三方物流【答案】B35、產(chǎn)品層次中，（）是消費者購買產(chǎn)品的本質(zhì)所在。A.形式產(chǎn)品B.有形產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】C36、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()。A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C37、（2021年真題）下列關(guān)于發(fā)起人的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓B.社團(tuán)法人不得作為發(fā)起人C.公司不能成立時，對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費用負(fù)連帶責(zé)任D.法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上的不受限制者【答案】B38、國有獨資公司的合并、分立事項由()決定.A.董事會B.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)C.監(jiān)事會D.企業(yè)職工代表大會【答案】B39、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關(guān)系計劃。A.8B.14C.16D.32【答案】D40、下列不屬于因素比較法的優(yōu)點的是()。A.主觀評價影響小B.不同職位間易比C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D.容易向員工解釋并取得員工對企業(yè)報酬體系的信任【答案】D41、甲公司是一家打印機生產(chǎn)企業(yè)，同時生產(chǎn)墨盒，該公司決定將打印機價格下調(diào)，同時將墨盒價格提高。甲公司采用的定價策略屬于（）。A.附屬產(chǎn)品定價B.備選產(chǎn)品定價C.副產(chǎn)品定價D.產(chǎn)品束定價【答案】A42、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時制訂了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B43、（）是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.流通加工【答案】C44、我國商標(biāo)法規(guī)定，注冊商標(biāo)的有效期為（）。A.15年B.5年C.10年D.17年【答案】C45、快遞公司可以通過倉庫實現(xiàn)對包裹的分揀、配送、捆包和信息處理等，這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.價格調(diào)節(jié)B.供需調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】D46、下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟方式的是()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.企業(yè)一政府模式【答案】D47、當(dāng)調(diào)研者對研究對象缺乏了解時，為了界定調(diào)研問題的性質(zhì)以及更好地了解問題的環(huán)境，一般要進(jìn)行()。A.探索性調(diào)研B.預(yù)測性調(diào)研C.描述性調(diào)研D.因果關(guān)系調(diào)研【答案】A48、甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項投資應(yīng)計入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表止的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A49、從20世紀(jì)40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個典型生產(chǎn)運作方式，按出現(xiàn)順序應(yīng)為()。A.訂貨點法、企業(yè)資源計劃、物料需求計劃、制造資源計劃B.訂貨點法、物料需求計劃、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃C.物料需求計劃、訂貨點法、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃D.訂貨點法、物料需求計劃、制造資源計劃、企業(yè)資源計劃【答案】D50、現(xiàn)代市場營銷活動圍繞著（）這個中心來開展。A.利潤B.銷售量C.顧客需求D.成本【答案】C51、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%，所得稅稅率為25%，銀行借款手續(xù)費忽略不計，則這筆銀行借款的成本為()。A.10%B.6.7%C.100萬元D.75萬元【答案】D52、下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的1/2B.公司未彌補的虧損達(dá)實收股份總額的1/3C.合計持有公司5%以上股份的股東請求D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求【答案】B53、下列企業(yè)人力資源計劃中,將目標(biāo)定為優(yōu)化部門編制和人員結(jié)構(gòu)的是（）。A.薪酬激勵計劃B.人員使用計劃C.人員培訓(xùn)開發(fā)計劃D.勞動關(guān)系計劃【答案】B54、（2019年真題）根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D55、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是()。A.社會信息化B.分工精細(xì)化C.生態(tài)一體化D.部門專業(yè)化【答案】A56、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實施。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】C57、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風(fēng)險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行普通股D.發(fā)行優(yōu)先股【答案】C58、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險收益放大效應(yīng)。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.財務(wù)費用【答案】B59、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷屬于（）。A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷D.網(wǎng)絡(luò)事件營銷【答案】C60、某公司召開股東大會表決與另一家合并事項。根據(jù)我國《公司法》，此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持有表決權(quán)的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C61、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C62、渠道扁平化的原因不包括（）。A.經(jīng)濟(jì)全球化的影響B(tài).網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C.顧客需求特征的影響D.渠道縱向一體化的影響【答案】A63、某公司準(zhǔn)備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元，每年折舊增加20萬元，企業(yè)所得稅率為25％，則該生產(chǎn)線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。A.300B.320C.380D.420【答案】B64、（2016年真題）某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C65、某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項目的員工，獎勵50萬元，這種獎勵屬于（）。A.績效獎金B(yǎng).集體獎金C.節(jié)約獎金D.特殊貢獻(xiàn)獎金【答案】D66、企業(yè)庫存量過小會導(dǎo)致（）。A.增加倉庫面積和庫存保管費用B.占用大量的流動資金，造成資金呆滯C.造成企業(yè)資源的大量閑置D.影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性【答案】D67、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，受多種因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價值的機會【答案】B68、股東最基本的義務(wù)是（）。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠義務(wù)D.以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任【答案】B69、根據(jù)我國《公司法》，在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C70、下列物流活動的功能要素中，具有連接運輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是（）。A.配送B.流通加工C.搬運D.物流信息【答案】D71、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A72、手機行業(yè)競爭激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進(jìn)入手機行業(yè)，積極尋找市場空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B73、市場對能夠?qū)崿F(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈，但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于（）。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C74、國有獨資公司的董事每屆任期為()年。A.一B.二C.三D.四【答案】C75、下列不屬于獨立董事的職權(quán)的是()。A.解聘董事B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會【答案】A76、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D77、某跨國電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A78、根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D79、（2017年真題）根據(jù)我國公司法,股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權(quán)的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C80、某企業(yè)管理者認(rèn)為在現(xiàn)階段激烈的競爭環(huán)境下，市場需求是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，市場需要什么，企業(yè)就賣什么，這種營銷觀念屬于()。A.產(chǎn)品觀念B.推銷觀念C.生產(chǎn)觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D81、()享有對公司重要事項的最終決定權(quán)。A.董事B.股東大會C.經(jīng)理D.監(jiān)事【答案】B82、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A83、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風(fēng)險性【答案】A84、利用消費者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來制定商品的價格，這種心理定價策略是()。A.聲望定價策略B.習(xí)慣定價策略C.整數(shù)定價策略D.分檔定價策略【答案】A85、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請問明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C多選題（共38題）1、企業(yè)選擇經(jīng)營者的方式包括()A.考察培訓(xùn)B.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)C.委托培養(yǎng)D.內(nèi)部選拔E.市場招聘【答案】D2、企業(yè)實施電子商務(wù)的運作步驟中，系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)階段的工作有（）。A.數(shù)據(jù)庫設(shè)計B.功能設(shè)計C.電子商務(wù)網(wǎng)站推廣D.電子商務(wù)網(wǎng)站試運行E.系統(tǒng)開發(fā)【答案】AB3、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法，正確的有()。A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)C.知識產(chǎn)權(quán)制度激勵了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權(quán)制度E:知識產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流【答案】AC4、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運用角度D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度E:市場開發(fā)角度【答案】ABD5、公司分立的效應(yīng)包括（）A.減輕負(fù)擔(dān)B.籌集資金C.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整D.實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)E.降低代理成本【答案】ABC6、國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容包括（）。A.專有技術(shù)B.人身權(quán)C.專利D.商標(biāo)E.工業(yè)產(chǎn)權(quán)【答案】ACD7、利潤計劃輪盤的組成主要包括（）。A.現(xiàn)金輪盤B.利潤輪盤C.權(quán)益回報率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤E.資本成本率輪盤【答案】ABD8、下列屬于國有獨資公司的監(jiān)事會成員的有()。A.職工代表B.國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)委派的C.董事D.股東E.經(jīng)營人員【答案】AB9、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應(yīng)遵循的基本原則有（）A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)型原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD10、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。A.效率性目標(biāo)B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)C.適應(yīng)性目標(biāo)D.組織性目標(biāo)E.準(zhǔn)時性目標(biāo)【答案】ABC11、根據(jù)我國公司法，股東享有的權(quán)利包括()。A.股東會的出席權(quán)和表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)和被選舉權(quán)C.高級管理人員聘任和解聘權(quán)D.公司股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)E:其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購買權(quán)【答案】ABD12、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）A.制度B.共同價值觀C.結(jié)構(gòu)D.風(fēng)格E.戰(zhàn)路【答案】AC13、下列因素中，影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有（）。A.時間定額B.訂單數(shù)量C.產(chǎn)量定額D.單位設(shè)備有效工作時間E.設(shè)備數(shù)量【答案】ACD14、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為（）。A.委托代理關(guān)系B.集權(quán)分權(quán)關(guān)系C.內(nèi)部承包關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.相對獨立關(guān)系【答案】AD15、在網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品策略中,適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點包括（）。A.重購性B.廉價性C.時尚性D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化E.產(chǎn)品個性化【答案】ABCD16、（）是薪酬對企業(yè)的功能。A.保障功能B.激勵功能C.增值功能D.改善用人活動功效的功能E.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能【答案】CD17、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD18、相對于分公司而言，跨國公司設(shè)立的子公司的特點有()。A.有獨立的名稱、章程和行政管理機構(gòu)B.自負(fù)盈虧C.可以以自己的名義開展業(yè)務(wù)D.在法律上和經(jīng)濟(jì)上沒有獨立性E.沒有自己獨立支配的財產(chǎn)【答案】ABC19、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2019年．公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設(shè)備投資額為8000萬元，流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進(jìn)行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.普通股資本成本率B.優(yōu)先股資本成本率C.留用利潤資本成本率D.綜合資本成本率【答案】ABC20、根據(jù)生產(chǎn)過程中的不同階段分類，庫存包括（）A.原材料庫存B.成品庫存C.安全庫存D.零部件庫存E.半成品庫存【答案】ABD21、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對象來劃分,可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為（）。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新E.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新【答案】AB22、企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略，可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標(biāo)準(zhǔn)分立D.以股抵債E:換股分立【答案】AB23、下列人員中，不得擔(dān)任某上市公司獨立董事的有（）。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5％已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC24、下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的表述正確的是（）。A.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的前提B.決策最基本的要素是決策目標(biāo)C.擬定方案是決策中最關(guān)鍵的一步，是決策的決策D.選定方案是決策中最關(guān)鍵的一步，是決策的決策E.決策環(huán)境即決策條件【答案】AD25、按并購雙方的支付方式劃分，并購可以分為（）。A.股權(quán)交易式并購B.善意并購C.現(xiàn)金購買式并購D.敵意并購E.承擔(dān)債務(wù)式并購【答案】AC26、促銷是一種市場營銷活動，其作用有()。A.傳遞信息，溝通渠道B.引導(dǎo)需求，擴大銷售C.突出特點，樹立形象D.降低成本，增加產(chǎn)量E.穩(wěn)定生產(chǎn)，提高質(zhì)量【答案】ABC27、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架軟件要素的有()。A.戰(zhàn)略B.共同價值觀C.風(fēng)格D.結(jié)構(gòu)E.技能【答案】BC28、下列績效考核工作中，屬于績效考核實施階段的工作的有（）。A.績效考核評價B.選擇考核者C.確定考核方法D.明確考核標(biāo)準(zhǔn)E.進(jìn)行績效溝通【答案】A29、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃【答案】ABD30、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC31