云南土地整理項(xiàng)目監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱目錄綜合說明前言工程概況項(xiàng)目目標(biāo)控制的的監(jiān)理措施監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員員資質(zhì)情況設(shè)備、材料質(zhì)量量控制工程質(zhì)量控制監(jiān)監(jiān)理措施7.1土地平平整工程質(zhì)量量監(jiān)督與控制制7.2排水及及農(nóng)灌工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督與控控制7.3田間道道路工程質(zhì)量量監(jiān)督與控制制7.4其他工程的的質(zhì)量監(jiān)督與與控制第八章安全全生產(chǎn)和文明明施工監(jiān)理措措施第九章進(jìn)度度控制監(jiān)理措措施第十章投資資控制監(jiān)理措措施第十一章合同同管理、信息息收集與傳遞遞第十二章會(huì)議議制度、工作作往來原則第十三章工程程檔案第十四章竣竣工驗(yàn)收第十五章監(jiān)監(jiān)理工作制度度第十六章檢檢測(cè)設(shè)備、技技術(shù)裝備一覽覽表綜合說明致：云南省麗江江市永勝縣國(guó)國(guó)土資源局我公司認(rèn)真研究究了永勝縣國(guó)國(guó)土資源局關(guān)關(guān)于“云南省麗江江市永勝縣梁梁官鎮(zhèn)、金官官鎮(zhèn)土地整理理項(xiàng)目”監(jiān)理服務(wù)施施工招標(biāo)文件件的要求，愿愿鼎立輔助，竭竭誠(chéng)服務(wù)貴局局，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量、工工期、安全、投投資目標(biāo)。一旦貴局選擇了了我們，我們們將忠實(shí)地履履行本投標(biāo)書書中的承諾，并并在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)與貴局局簽訂工程監(jiān)監(jiān)理合同，承承擔(dān)監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的全部部責(zé)任和義務(wù)務(wù)。公司一定配合貴貴局及設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)、施工等等單位密切合合作，重信守守約，嚴(yán)格按按照上述各項(xiàng)項(xiàng)承諾，堅(jiān)持持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、質(zhì)質(zhì)量第一”的原則，遵遵循“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則則，為貴局提提供高質(zhì)量的的監(jiān)理服務(wù)和和技術(shù)咨詢意意見，為優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效、合合理、安全、文文明地建成本本工程貢獻(xiàn)我我們的一份力力量。前言本監(jiān)理大綱是項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部根根據(jù)本工程特特點(diǎn)，根據(jù)永永勝縣國(guó)土資資源局提供的的招標(biāo)文件、國(guó)國(guó)家和省有關(guān)關(guān)規(guī)定等現(xiàn)有有資料編制。供供貴局對(duì)監(jiān)理理的方法、組組織、工作內(nèi)內(nèi)容、工作程程序、質(zhì)量、安安全、工期、投投資控制的原原則、方法、措措施、程序和和內(nèi)容等有初初步的了解。經(jīng)經(jīng)貴局修改同同意后，項(xiàng)目目監(jiān)理部將于于工程開工前前，在本監(jiān)理理大綱基礎(chǔ)上上結(jié)合工程實(shí)實(shí)際情況編制制本工程正式式《監(jiān)理規(guī)劃劃》，報(bào)貴局局批準(zhǔn)后實(shí)施施。工程概況建設(shè)單位：云南南省麗江市永永勝縣國(guó)土資資源局工程名稱：云南南省麗江市永永勝縣梁官鎮(zhèn)鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn)土土地整理項(xiàng)目目建設(shè)性質(zhì)：省級(jí)級(jí)投資土地整整理建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模模1334..40公頃，新增增耕地43.10公頃。包括括土地平整、農(nóng)農(nóng)田水利、田田間道路和其其他工程。工程投資：工程程總投資約2600萬元建設(shè)地點(diǎn)：云南南省麗江市永永勝縣三川鎮(zhèn)鎮(zhèn)（原梁官鎮(zhèn)鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn)）工程狀況及內(nèi)容容3.7.1云南南省麗江市永永勝縣梁官鎮(zhèn)鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn)土土地整理項(xiàng)目目將對(duì)項(xiàng)目區(qū)區(qū)1334..40公頃的土地地進(jìn)行整理，新新增耕地面積積43.10公頃。本工工程概算投資資約：2600萬元。3.7.2云南南省麗江市永永勝縣三川鎮(zhèn)鎮(zhèn)（原梁官鎮(zhèn)鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn)）土土地開發(fā)整理理包括土地平平整、農(nóng)田水水利、田間道道路、其他工工程。3.8工工程特點(diǎn)：3.8.1本工工程施工工期期要求嚴(yán)格。因因施工工期關(guān)關(guān)系到本工程程按時(shí)投入使使用，村民及及時(shí)耕種。3.8.2本工工程投資必須須嚴(yán)格控制，需需努力追求“功能、價(jià)格”比值的最大大化。3.8.3本工工程的功能要要求高、細(xì)部部多、工序多多、專業(yè)多、工工種多，有工工期要求的條條件下，勢(shì)必必交叉作業(yè)多多，配合協(xié)調(diào)調(diào)難，成品保保護(hù)難，施工工難度，質(zhì)量量控制難度比比其它建設(shè)工工程更大，創(chuàng)創(chuàng)無質(zhì)量通病病工程，對(duì)工工程質(zhì)量必須須“嚴(yán)格要求，嚴(yán)嚴(yán)格制度，嚴(yán)嚴(yán)格管理，嚴(yán)嚴(yán)格責(zé)任”。3.8.4工程程承包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工，施施工期只能到到生產(chǎn)間隙，時(shí)時(shí)間緊，任務(wù)務(wù)重，涉及各各家各戶承包包地塊的界線線恢復(fù)，公用用建構(gòu)筑物占占地分?jǐn)傉{(diào)補(bǔ)補(bǔ)平衡，青苗苗補(bǔ)償事項(xiàng)，協(xié)協(xié)調(diào)配合工作作量較大。3.9施施工工期：為為6個(gè)月。3.10監(jiān)監(jiān)理范圍：監(jiān)理服服務(wù)期自工程程開工準(zhǔn)備起起，至工程竣竣工驗(yàn)收全過過程，保修期期間監(jiān)理跟蹤蹤服務(wù)。第四章項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)控制制的監(jiān)理措施施4.1監(jiān)理服務(wù)務(wù)要求依據(jù)本合同的規(guī)規(guī)定，通過有有效地計(jì)劃、組組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)監(jiān)督相關(guān)各方方履行各自的的職責(zé)，有效效實(shí)施質(zhì)量控控制、進(jìn)度控控制、投資控控制及合同管管理，使本項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到工程程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和和按期完工。4.2工程施施工進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工工合同確定的的工期目標(biāo)4.3工程施施工質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：一次驗(yàn)收收合格4.4工程造造價(jià)目標(biāo)：實(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資資額不超過計(jì)計(jì)劃投資額4.5安全生生產(chǎn)和文明施施工目標(biāo)：4.5.1安全全目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)國(guó)家建設(shè)部《建建筑施工安全全技術(shù)規(guī)范》，不不發(fā)生重大安安全事故。4.5.2施工工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化程度達(dá)到到合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員情況5.1項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司麗江市永勝縣國(guó)土資源局云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司麗江市永勝縣國(guó)土資源局項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部工期控制組資料及安全控制組投資控制組工期控制組資料及安全控制組投資控制組質(zhì)量控制組項(xiàng)目監(jiān)理組織直直接關(guān)系到監(jiān)監(jiān)理工作的質(zhì)質(zhì)量和深度。針針對(duì)本工程特特點(diǎn)，加之土土地開發(fā)整理理項(xiàng)目現(xiàn)處于于試點(diǎn)、示范范逐步規(guī)范階階段，工程實(shí)實(shí)施中施工單單位往往會(huì)出出現(xiàn)層層承包包，以包代替替，包而不管管不同程度的的情況，有的的還較為嚴(yán)重重。為保證監(jiān)監(jiān)理工作的質(zhì)質(zhì)量和深度，確確保貴局項(xiàng)目目目標(biāo)順利實(shí)實(shí)現(xiàn)，本工程程項(xiàng)目由具體體土地整理監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的6位監(jiān)理師組組成。其中：：總監(jiān)1人，副總監(jiān)監(jiān)兼監(jiān)理組長(zhǎng)長(zhǎng)1人，土建及及農(nóng)田水利監(jiān)監(jiān)理師4人，人員根根據(jù)工程進(jìn)展展情況適時(shí)調(diào)調(diào)配和增強(qiáng)，主主要監(jiān)理人員員相對(duì)穩(wěn)定，做做到每個(gè)標(biāo)段段監(jiān)理到崗到到位，確保監(jiān)監(jiān)理工作質(zhì)量量。5.3監(jiān)理原則則按監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)監(jiān)理人員崗位位職責(zé)（監(jiān)理理人員崗位職職責(zé)開工時(shí)公公布于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理部辦公室室）開展監(jiān)理理工作。嚴(yán)格格管理，遵守守職業(yè)道德，做做到守法、誠(chéng)誠(chéng)信、公正、科科學(xué)，注重監(jiān)監(jiān)理效果。5.4監(jiān)理工作作內(nèi)容按照GB503319-20000《建設(shè)工程程施工監(jiān)理規(guī)規(guī)范》中規(guī)定定的監(jiān)理內(nèi)容容，并結(jié)合本本工程具體情情況對(duì)工程施施工實(shí)施全過過程監(jiān)理，主主要內(nèi)容包括括：在收到圖紙、勘勘察資料等技技術(shù)文件后14日內(nèi)向建設(shè)設(shè)單位提供針針對(duì)本工程特特點(diǎn)、重點(diǎn)、難難點(diǎn)的《監(jiān)理理規(guī)劃》、相相應(yīng)的《監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位審審核批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。對(duì)工程建設(shè)有關(guān)關(guān)事項(xiàng)，包括括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)要求等等，按照安全全、優(yōu)化的原原則，向建設(shè)設(shè)單位提出建建議；審核工程施工組組織設(shè)計(jì)和技技術(shù)方案，按按照保質(zhì)量、保保工期和降低低成本的原則則，向承包人人提出建議，并并向建設(shè)單位位提出書面報(bào)報(bào)告：參與審查施工圖圖設(shè)計(jì)和承包包人提交的控控制點(diǎn)成果：：督促和檢查承包包人建立質(zhì)量量保證體系；；主持召開第一次次工地會(huì)議和和常規(guī)工地會(huì)會(huì)議；經(jīng)建設(shè)單位同意意后發(fā)布開（復(fù)復(fù)）工令，審審核單項(xiàng)工程程開工報(bào)告；；審核承包人授權(quán)權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表的資質(zhì)質(zhì)，以及其他他派駐到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的主要技術(shù)術(shù)人員、管理理人員的資質(zhì)質(zhì)；驗(yàn)收承包人的的工地實(shí)驗(yàn)室室，審核其人人員資質(zhì)；建立監(jiān)理的試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)工作作體系；檢查承包人擬用用于本工程的的材料、成套套設(shè)備的品質(zhì)質(zhì)以及工藝試試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)；審查承包人擬用用于本工程的的機(jī)械裝備的的性能與數(shù)量量；審核承包人實(shí)施施本工程的施施工方案及主主要施工方法法或工藝；協(xié)助建設(shè)單位審審查分包合同同和分包人的的資質(zhì)，控制制重要外購(gòu)成成品件或半成成品件的質(zhì)量量；審查承包人提交交的總體進(jìn)度度計(jì)劃，檢查查和督促承包包人實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃，審查查承包人的修修改計(jì)劃；要求承包人按照照合同條件、技技術(shù)規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理程序進(jìn)行行施工，通過過旁站、巡視視、檢測(cè)、試試驗(yàn)和整體驗(yàn)驗(yàn)收等手段全全面監(jiān)督、檢檢查和控制工工程質(zhì)量；調(diào)查、處理工程程質(zhì)量缺陷和和事故，出現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)量事事故時(shí)，督促促承包人按規(guī)規(guī)定上報(bào)有關(guān)關(guān)部門；經(jīng)建設(shè)單位同意意后發(fā)布停工工令；對(duì)已完合格工程程進(jìn)行準(zhǔn)確的的計(jì)量；經(jīng)建設(shè)單位同意意后發(fā)布工程程變更的指令令；負(fù)責(zé)各專業(yè)工程程、各施工單單位間的協(xié)調(diào)調(diào)管理工作，包包括工程施工工進(jìn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)計(jì)、退場(chǎng)、綜綜合管線平衡衡、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度等，重要要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位位同意；根據(jù)合同規(guī)定處處理違約事件件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端端，在仲裁、訴訴訟及有關(guān)協(xié)協(xié)商過程中，協(xié)協(xié)助及支持建建設(shè)單位維護(hù)護(hù)其合法權(quán)益益；對(duì)承包人的中間間交工申請(qǐng)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估，組組織對(duì)擬交工工工程的檢查查和驗(yàn)收；配合建設(shè)單位的的竣工驗(yàn)收和和工程移交工工作；督促、檢查承包包人按工程管管理部門和建建設(shè)單位的要要求編制竣工工文件；編制監(jiān)理方面的的竣工文件；；編制監(jiān)理工作月月報(bào)、季報(bào)、和和年報(bào)；工程程竣工編制《監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)報(bào)告》；監(jiān)督承包人認(rèn)真真執(zhí)行缺陷責(zé)責(zé)任期的工作作計(jì)劃，檢查查和驗(yàn)收剩余余工程，對(duì)已已交工工程中中出現(xiàn)的缺陷陷，調(diào)查其原原因并確定相相應(yīng)責(zé)任；配合建設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行工程結(jié)算算；保修期內(nèi)的監(jiān)理理工作；建設(shè)單位指定的的其他工作。5.5開工前前的準(zhǔn)備工作作1）報(bào)據(jù)業(yè)主需需要，可協(xié)助助貴局組織施施工招標(biāo)；2）根據(jù)業(yè)主需需要，可協(xié)助助貴局商簽施施工承包合同同；適時(shí)組織織相關(guān)人員培培訓(xùn)學(xué)習(xí)土地地開發(fā)整理項(xiàng)項(xiàng)目施工，管管理等內(nèi)容。3）審查施工單單位、分包單單位（如有）的的資質(zhì)等證件件；4）考察施工單單位擬訂購(gòu)主主要材料、設(shè)設(shè)備，生產(chǎn)廠廠家的生產(chǎn)情情況，并向貴貴局提出建議議，向施工方方和材料供應(yīng)應(yīng)商提出要求求；5）組織圖紙會(huì)會(huì)審，技術(shù)交交底；6）審批施工單單位的《施工工組織設(shè)計(jì)》；；《施工組織織設(shè)計(jì)》應(yīng)具具備針對(duì)性、可可行性、可操操作性，要能能起到保證工工程質(zhì)量、工工期、投資、安安全生產(chǎn)的作作用。7）考核施工單單位項(xiàng)目部的的組織情況。組組織人員是否否與投標(biāo)書中中的組成人員員相符；8）考核施工單單位的施工設(shè)設(shè)施、機(jī)具、安安全設(shè)施是否否與投標(biāo)書的的承諾相符，并并提出意見、建建議。9）審查施工單單位主要材料料的準(zhǔn)備情況況；10）審批開工工報(bào)告；11）監(jiān)理交底底：召集施工工單位進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理交底，說說明監(jiān)理要求求、監(jiān)理工作作人員崗位職職責(zé)、監(jiān)理方方法、監(jiān)理要要求達(dá)到的監(jiān)監(jiān)理效果。使使施工單位明明確監(jiān)理人員員的工作職責(zé)責(zé)，以便監(jiān)理理工作的順利利進(jìn)行，同時(shí)時(shí)建立相關(guān)工工作“程序”和“制度”。設(shè)備、材材料質(zhì)量控制制設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)由施工單單位報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理部組織貴貴局、供貨單單位、接受單單位驗(yàn)收合格格，批準(zhǔn)后才才能入庫(kù)、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，不合格格的一律當(dāng)時(shí)時(shí)退場(chǎng)。6.1重要建筑筑材料的驗(yàn)收收1)水泥一一個(gè)施工單位位結(jié)構(gòu)部位使使用的水泥必必須是一個(gè)廠廠生產(chǎn)（非結(jié)結(jié)構(gòu)部位使用用除外），同同一個(gè)結(jié)構(gòu)部部分必須用同同一標(biāo)號(hào)水泥泥，不得混用用。水泥倉(cāng)庫(kù)庫(kù)必須防潮、防防雨，分標(biāo)號(hào)號(hào)、先后次序序堆放。每一一批水泥進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)必須核查查生產(chǎn)廠家、出出廠日期、出出廠合格證、廠廠家檢驗(yàn)報(bào)告告、包裝上的的標(biāo)簽，對(duì)應(yīng)應(yīng)符合、齊全全才能批準(zhǔn)入入庫(kù)。2）砂、石、應(yīng)應(yīng)有分析報(bào)告告，砂子的篩篩分曲線圖、粒粒徑、含泥量量、含雜質(zhì)應(yīng)應(yīng)符合要求。碎碎石直徑應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制，應(yīng)應(yīng)有壓碎標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)，材料料應(yīng)干凈，必必要時(shí)應(yīng)清洗洗。毛石、塊塊石強(qiáng)度符合合設(shè)計(jì)要求，尺尺寸要滿足設(shè)設(shè)計(jì)施工要求求。3）鋼材的驗(yàn)收收每進(jìn)一批鋼鋼材時(shí)先查外外觀、規(guī)格、直直徑，檢查生生產(chǎn)日期、檢檢驗(yàn)報(bào)告，爐爐號(hào)、合格證證、生產(chǎn)許可可證及標(biāo)簽，符符合、齊全才才予驗(yàn)收，并并即時(shí)取樣，并并注明使用部部位，經(jīng)復(fù)檢檢合格才準(zhǔn)予予使用。鋼材材的使用力求求使用一個(gè)廠廠家的鋼材。上述重要建筑材材料驗(yàn)收均有有帳記錄。第七章工程程質(zhì)量控制監(jiān)監(jiān)理措施土地開發(fā)整理項(xiàng)項(xiàng)目工程質(zhì)量量監(jiān)督與控制制主要是按照照設(shè)計(jì)圖紙的的要求、國(guó)家家施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)國(guó)家相關(guān)規(guī)定定，利用相應(yīng)應(yīng)技術(shù)檢測(cè)手手段，旁站、巡巡查施工過程程的各個(gè)部位位的施工程序序、對(duì)操作過過程進(jìn)行監(jiān)督督、檢測(cè)、核核實(shí)把關(guān)。在在施工過程中中督促施工單單位操作人員員嚴(yán)格按施工工操作規(guī)程和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)定進(jìn)進(jìn)行施工，把把一切質(zhì)量隱隱患和通病消消除在操作過過程中。針對(duì)對(duì)本工程的情情況及設(shè)計(jì)特特點(diǎn)，以往大大多數(shù)施工單單位管理弱化化（以包代管管、層層承包包，管理層不不深入）造成成質(zhì)量通病多多，據(jù)此監(jiān)理理部對(duì)該工程程質(zhì)量監(jiān)督與與控制制定以以下實(shí)施辦法法：以質(zhì)量為中心，層層層旁站把關(guān)關(guān)，盡可能把把質(zhì)量通病消消除在事前或或操作過程中中，做到：上道工序不合格格或未經(jīng)檢查查驗(yàn)收，不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下道工工序施工。督促檢查并幫助助施工單位的的質(zhì)量保證體體系，重點(diǎn)加加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)制制措施的落實(shí)實(shí)，嚴(yán)格施工工過程中的檢檢查驗(yàn)收。認(rèn)真進(jìn)行施工圖圖紙會(huì)審，對(duì)對(duì)圖紙規(guī)定的的質(zhì)量要求、各各專業(yè)之間相相互的配合認(rèn)認(rèn)真審查，了了解設(shè)計(jì)意圖圖，盡量把設(shè)設(shè)計(jì)中的問題題解決在施工工之前。施工中嚴(yán)格執(zhí)行行國(guó)家、省、市市頒發(fā)的有關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定。在在施工過程中中，監(jiān)理人員員對(duì)關(guān)鍵工序序進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理，對(duì)施工工單位不符合合設(shè)計(jì)規(guī)范的的一切活動(dòng)提提出制止或返返工。對(duì)本工程土地平平整、農(nóng)田水水利、田間道道路等關(guān)鍵工工程，要求施施工單位先制制定施工技術(shù)術(shù)方案，報(bào)監(jiān)監(jiān)理部審批同同意后才能實(shí)實(shí)施。對(duì)材料把好訂貨貨關(guān)，材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須有出出廠合格證和和試驗(yàn)報(bào)告。砂砂、石等地材材必須由監(jiān)理理、施工、貴貴局代表共同同研究后方可可定貨。監(jiān)理工程師按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)每每一分項(xiàng)工程程進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收的工序和和隱蔽工程不不得進(jìn)行下道道工序施工。各項(xiàng)工程施工時(shí)時(shí)，堅(jiān)持樣板板制度，對(duì)各各種做法均做做樣板，監(jiān)理理、設(shè)計(jì)、貴貴局通過確認(rèn)認(rèn)后才能大面面積施工。本工程開工前編編制《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》報(bào)貴局局，實(shí)施中按按進(jìn)度情況編編制各專業(yè)、子子項(xiàng)的《監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》，提提出專業(yè)和子子項(xiàng)工程施工工中容易出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題，并制定相相應(yīng)的預(yù)控措措施。每月向貴局報(bào)送送《監(jiān)理月報(bào)報(bào)》，反映工工程質(zhì)量等的的動(dòng)態(tài)情況。督促檢查施工單單位認(rèn)真落實(shí)實(shí)技術(shù)資料的的分類整理和和填報(bào)監(jiān)理用用表。涉及本工程施工工工藝過程質(zhì)質(zhì)量控制要的的表序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土地平整工程.對(duì)客土和回填填土，攤鋪的的每層厚度，留留搓位置，必必要時(shí)的夯實(shí)實(shí)遍數(shù).客土、回填土土較厚部分的的壓實(shí)系數(shù).頂面標(biāo)高及平平整度.土地平整順序序.田硬、地軟的的壘砌.田塊、地塊的的放線施工.觀察、旁站.見證取樣送驗(yàn)驗(yàn).測(cè)量.按等高線由低低向高.測(cè)量、抽檢按設(shè)計(jì)及實(shí)況況確定2農(nóng)田水利工程.溝、渠、塘、堰堰、壩、位置置確定.基礎(chǔ)開挖.磚、毛石、砂砂、水泥等標(biāo)標(biāo)號(hào)，砂漿配配合比及標(biāo)號(hào)號(hào).灰縫飽滿度，錯(cuò)錯(cuò)縫位置、平平整度.斷面尺寸.灌溉管道.測(cè)量.測(cè)量、檢測(cè).審核試驗(yàn)報(bào)告告.現(xiàn)場(chǎng)觀察.旁旁站.量測(cè).打壓試驗(yàn)、通通水試驗(yàn)3鋼筋混泥土蓋板板涵工程.構(gòu)件斷面尺寸寸.鋼筋：數(shù)量、規(guī)規(guī)格、位置、接接頭.混泥土：強(qiáng)度度、配合比、塌塌落度、強(qiáng)度度、震搗、養(yǎng)養(yǎng)護(hù).量測(cè).現(xiàn)場(chǎng)檢查、量量測(cè).現(xiàn)場(chǎng)檢查、配配合比單審核核、旁站、審審核試驗(yàn)報(bào)告告4田間道路（含擋墻）.定位尺寸、路路寬及坡度.磚、毛石、砂砂、水泥等標(biāo)標(biāo)號(hào)，砂漿配配合比及標(biāo)號(hào)號(hào).基礎(chǔ)開挖及壓壓實(shí)系數(shù).灰縫飽滿度，錯(cuò)錯(cuò)縫位置、平平整度.斷面尺寸.測(cè)量.砂漿試驗(yàn)、審審核試驗(yàn)報(bào)告告.測(cè)量或取樣送送檢.現(xiàn)場(chǎng)觀察、旁旁站.量測(cè)5其他工程（柏?cái)?shù)種植）.析樹的選擇.塘穴的確定、開開挖.植樹.觀察、比較.測(cè)量、旁站.旁站.、巡檢檢表中列出的“質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)”為參考示例例，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙紙要求進(jìn)行控控制。表中列列出的“控制手段”：觀察—指以“目目視”、“目測(cè)“進(jìn)行的檢查查監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站站—指現(xiàn)場(chǎng)巡視視、觀察及量量測(cè)等方式進(jìn)進(jìn)行的檢查監(jiān)監(jiān)督；量測(cè)—指用簡(jiǎn)單單的手持式量量尺、量具、量量器（表）進(jìn)進(jìn)行的檢查監(jiān)監(jiān)督；測(cè)量—指借助于于測(cè)量?jī)x器、設(shè)設(shè)備進(jìn)行的檢檢查；試驗(yàn)—指通過試試件、取樣進(jìn)進(jìn)行的試驗(yàn)檢檢查，或通水水進(jìn)行的試驗(yàn)驗(yàn)等。7.1土地平整整工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督與控制1）定線：認(rèn)真真核定田塊中中軸線及斜面面寬度基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，從而確定定田地的施工工線。2）田坎清基：：以田地施工工線上下各劃劃出50~600cm寬的清基線線，在該清基基線范圍內(nèi)清清除表土約20cm暫堆在清基基線下方，并并結(jié)合田面積積保留的表土土處理。3）修筑田坎：：用生土填筑筑，土中不得得含夾有石礫礫、樹根、草草皮等雜物。4）保留表土：：采用表土逐逐行置換法，由由田塊中間分分別逐步向下下或向上挖土土外運(yùn)回填，直直至整個(gè)田面面修平。5）修平田面：：田間挖填完完成后，用手手水準(zhǔn)檢查是是否達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求縱向比比降，要求該該差不超過1%，田邊1米左右保留10°左右的反坡坡，原有填方方區(qū)應(yīng)比水平平面高出10cm，以備填土土最深處灌溉溉沉陷后仍能能保持水平。6）表土深犁：：田塊修平后后，同時(shí)深耕耕30cm左右，促進(jìn)進(jìn)生土熟化。7.2排水及農(nóng)農(nóng)灌工程質(zhì)量量監(jiān)督與控制制1）嚴(yán)格做到排排水溝和農(nóng)渠渠的基底置于于夯實(shí)和穩(wěn)定定的基層上，防防止遇水后溝溝底沉陷。在在回填土區(qū)水水溝吊腳處必必須事先采用用砂砌毛石或或分層回填夯夯實(shí)基土的處處理措施。2）溝、渠砌體體嚴(yán)格按規(guī)定定砌筑，防止止砌體漏縫，砂砂漿飽滿度不不小于80%，防止回填填側(cè)砌體無漿漿、底部溝壁壁無坐漿，砂砂漿標(biāo)號(hào)不低低于M7.5，試塊送驗(yàn)驗(yàn)合格率100%。3）排水坡度不不小于1：200或按設(shè)計(jì)要要求。7.3田間道路路工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督與控制1）路基壓實(shí)：：在挖方區(qū)路路基碾壓前應(yīng)應(yīng)對(duì)填土層的的松鋪厚度、平平整度和含水水量進(jìn)行檢查查，合格后方方可碾壓；在在填方區(qū)應(yīng)每每層回填碾壓壓，每層回填填土厚度20~30厘米。碾壓壓時(shí)兩相鄰段段線形重疊1.0~1.5米，應(yīng)做到到無漏壓，無無死角，確保保碾壓均勻。各各層土壓實(shí)系系數(shù)不小于0.85。并注意涵涵洞兩側(cè)及頂頂部的回填和和碾壓質(zhì)量的的檢查。2）路面施工a.毛石回回填時(shí)，必須須采用手工鋪鋪設(shè)，毛石大大面朝下，相相互緊靠，但但不搭接，避避免出現(xiàn)空隙隙，級(jí)配合嵌嵌縫找平。b.泥結(jié)石石路面鋪設(shè)前前，路基必須須檢查驗(yàn)收合合格，泥結(jié)石石按碎石：土土=6：4比例。灑水水混合后攤鋪鋪，采用壓路路機(jī)碾壓。c.涵洞施施工時(shí)，洞壁壁置于本土或或已處理的穩(wěn)穩(wěn)定土層上，砌砌筑符合規(guī)范范要求，砂漿漿飽滿度不小小于80%，洞壁勾縫縫完整，洞底底排水坡度滿滿足設(shè)計(jì)要求求，洞頂標(biāo)高高滿足路面標(biāo)標(biāo)高要求。7.4其他工程程（柏樹種植植）的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督與控制1）樹苗的檢查查：樹干、樹樹冠、根系必必須健狀，大大小應(yīng)符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2）種植穴的行行距、間距按按設(shè)計(jì)要求，種種植穴深度、直直徑應(yīng)深于和和大于樹根球球深度和直徑徑。3）種植樹位置置的最低土層層厚度應(yīng)大于于45cm。4）種植土應(yīng)松松散并有一定定肥力，種植植定位后將種種植土壓緊、定定期澆水、管管護(hù)至成活。第八章安安全生產(chǎn)和文文明施工監(jiān)理理措施8.1安全目標(biāo)標(biāo)及其措施1）本工程施工工安全目標(biāo)—嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)國(guó)家建設(shè)部《建建筑施工安全全技術(shù)規(guī)范》，不不發(fā)生重大安安全事故，輕輕傷亦應(yīng)嚴(yán)格格控制。2）要求施工單單位制定保證證安全目標(biāo)的的有限措施3）項(xiàng)目經(jīng)理必必須把安全生生產(chǎn)列為首要要工作來抓，樹樹立搞好安全全工作的緊迫迫性和責(zé)任感感。4）各級(jí)安全監(jiān)監(jiān)督管理人員員和各類特殊殊作業(yè)人員必必須持證上崗崗。5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)設(shè)置：施工工安全標(biāo)志牌牌、安全紀(jì)律律牌、人員責(zé)責(zé)任牌、安全全警示牌。6）要求施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)每日領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安全值班制制度，定期進(jìn)進(jìn)行安全檢查查隱患、促整整改，把安全全事故控制在在萌芽狀態(tài)。7）現(xiàn)場(chǎng)施工用用電線路必須須架空絕緣。電電器開關(guān)應(yīng)加加箱加鎖；雨雨季防受潮漏漏電；移動(dòng)式式電動(dòng)工具及及現(xiàn)場(chǎng)照明應(yīng)應(yīng)接好漏電裝裝置，一機(jī)一一閘。8）做好“三防防”（防水、防防盜、防毒）。施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)設(shè)專職保衛(wèi)人人員。杜絕非非施工人員進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按按規(guī)定設(shè)消防防設(shè)施，并定定期檢查設(shè)施施情況。8.2文明施工工是工程形象象的窗口，是是施工現(xiàn)場(chǎng)綜綜合管理水平平的體現(xiàn)，貫貫穿于項(xiàng)目施施工管理的始始終，文明施施工不僅涉及及項(xiàng)目每位員員工的生產(chǎn)、生生活及工作環(huán)環(huán)境，更主要要的是對(duì)周圍圍環(huán)境、居民民的影響。依據(jù)本工工程特點(diǎn)，要要求項(xiàng)目部制制定文明施工工的保障體系系，責(zé)任到人人，層層把關(guān)關(guān)，具體目標(biāo)標(biāo)及措施要求求如下：現(xiàn)場(chǎng)文明施工，包包括保衛(wèi)、消消防、現(xiàn)場(chǎng)管管理、料具管管理、環(huán)境保保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生等應(yīng)達(dá)到到合格標(biāo)準(zhǔn)。保證現(xiàn)場(chǎng)文明施施工的有效措措施積極學(xué)習(xí)和推推廣文明工地地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全全體動(dòng)員，齊齊抓共管，強(qiáng)強(qiáng)化崗位責(zé)任任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度。現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真按施施工平面布置置圖實(shí)施；臨臨時(shí)設(shè)施整齊齊有序，嚴(yán)禁禁亂拉亂接電電線；材料分分類堆放整齊齊有序。臨時(shí)給水管線線應(yīng)當(dāng)埋入地地下，無滴漏漏和長(zhǎng)流水，臨臨時(shí)排水應(yīng)當(dāng)當(dāng)自成系統(tǒng)，保保證暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)必須須設(shè)置明顯的的標(biāo)牌，標(biāo)明明工程項(xiàng)目名名稱、建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位、施工單單位、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表人的的姓名、開竣竣工日期，施施工許可證等等。標(biāo)牌要求求規(guī)格適當(dāng)、字字跡端正、位位置明顯、張張掛牢固。施工現(xiàn)場(chǎng)要保保持場(chǎng)容場(chǎng)貌貌整潔，物料料堆放整齊，建建筑垃圾專人人負(fù)責(zé)清掃，集集中堆放，定定期組織清運(yùn)運(yùn)，各種料具具按施工平面面圖位置存放放，施工區(qū)域域與生活區(qū)嚴(yán)嚴(yán)格分隔，危危險(xiǎn)區(qū)有醒目目的安全警示示標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)人員員在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證證明其身份的的胸卡。不允許在工地地現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)筑物物場(chǎng)上隨意熔熔融瀝青、油油漆等有毒有有害煙塵和惡惡性氣體的物物質(zhì)。如需熔熔融瀝青必須須有符合環(huán)保保規(guī)定的裝置置。采取有效措施施控制施工過過程中揚(yáng)塵。禁禁止將有毒、有有害廢棄物作作土方回填。保證施工區(qū)域域周邊良好的的生活環(huán)境。出場(chǎng)地車輛進(jìn)進(jìn)入正規(guī)公路路是應(yīng)經(jīng)過沖沖洗，避免將將塵土、泥漿漿帶到場(chǎng)外公公路上。進(jìn)度控制制監(jiān)理措施工程工期直接關(guān)關(guān)系投資效益益的早日發(fā)揮揮，工期問題題應(yīng)嚴(yán)格控制制。嚴(yán)格按施工單位位的書面承諾諾及合同工期期執(zhí)行。按批準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃，分解解到旬、月，同同時(shí)編制，月月、旬計(jì)劃，每每旬檢查一次次，如完不成成，則認(rèn)真分分析原因，并并制定彌補(bǔ)措措施，在下一一旬一并完成成。如因特殊原因（如如下雨、停電電等），需延延長(zhǎng)工期時(shí)，由由施工單位提提出報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理提出意見見，建設(shè)單位位批準(zhǔn)，才予予延長(zhǎng)。工期的計(jì)算以建建設(shè)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)開工之日起起計(jì)算，以日日歷時(shí)間為準(zhǔn)準(zhǔn)。投資控制制監(jiān)理措施投資控制的依據(jù)據(jù)是建設(shè)單位位與施工單位位約定的工程程造價(jià)數(shù)額及及其支付計(jì)算算方法10.1投資控制的的原則：1）撥付給施工工單位的資金金應(yīng)合理、正正確使用。2）?？顚Ｓ?，不不允許施工單單位挪作它用用，以確保本本工程順利進(jìn)進(jìn)行施工。3）維護(hù)貴局的的資金安全，杜杜絕超進(jìn)度付付款。4）若合同約定定施工單位墊墊款，墊款額額應(yīng)視為工款款預(yù)付款。10.2控制辦法：：1）要求施工單單位報(bào)送施工工預(yù)算，施工工預(yù)算按甲、乙乙雙方議定的的金額分解，預(yù)預(yù)算不得突破破雙方議定總總額。2）按月報(bào)送完完成工程量及及工作量，工工作量應(yīng)按報(bào)報(bào)送的預(yù)算相相關(guān)項(xiàng)目計(jì)算算。3）每月合格工工程量報(bào)監(jiān)理理審核并提出出意見，經(jīng)三三方會(huì)審后，由由監(jiān)理部總監(jiān)監(jiān)與甲方現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表共同簽簽證進(jìn)度款支支付證明，報(bào)報(bào)甲方領(lǐng)導(dǎo)審審批撥付。4）保修金與進(jìn)進(jìn)度款同步扣扣留。5）施工單位每每月報(bào)送資金金使用月報(bào)表表。6）嚴(yán)格控制工工程變更。a.圖紙數(shù)數(shù)字標(biāo)注錯(cuò)誤誤不視為變更更。b.因設(shè)計(jì)失失誤，必須變變更設(shè)計(jì)的，由由設(shè)計(jì)院下發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)變更通通知書，施工工單位計(jì)算出出原設(shè)計(jì)與變變更后的差額額，報(bào)監(jiān)理部部，由監(jiān)理組組織有關(guān)人員員會(huì)審，議定定后，由監(jiān)理理總監(jiān)與貴局局代表共同簽簽證。c.變更可可不變更的局局部工程；如如果是施工單單位為了方便便施工而變更更的，變更后后又能保證設(shè)設(shè)計(jì)要求，工工程款又不突突破，經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)批準(zhǔn)可變更更。如果工程程款突破，不不允許變更。施施工單位堅(jiān)持持變更設(shè)計(jì)未未批準(zhǔn)，施工工單位必須寫寫出書面承諾諾，在保證工工程質(zhì)量的前前提下，承諾諾突破的資金金不需要建設(shè)設(shè)單位承擔(dān)，由由施工單位承承擔(dān)，并經(jīng)貴貴局批準(zhǔn)才能能變更。d.施工中中不需設(shè)計(jì)審審批的細(xì)小工工程，不變更更又不行，必必須變更的，施施工單位提出出后由監(jiān)理組組織有關(guān)人員員詳細(xì)計(jì)算，并并會(huì)簽變更證證書。e.基坑加加寬，加深的的變更，設(shè)計(jì)計(jì)驗(yàn)收后認(rèn)為為需要增加的的，應(yīng)有通知知，開挖后驗(yàn)驗(yàn)收合格，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地計(jì)算算變更增加的的工程量，單單價(jià)按合同規(guī)規(guī)定計(jì)算，如如合同未明確確的，則按有有關(guān)規(guī)定計(jì)算算。如果施工單單位基坑開挖挖后，土質(zhì)與與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院提提出處理措施施，完工后，由由監(jiān)理組織實(shí)實(shí)際計(jì)算變更更量，并會(huì)簽簽變更證書。f.材料變變更，原則上上不允許變更更。特殊材料料因市場(chǎng)原因因不能購(gòu)到的的，經(jīng)設(shè)計(jì)批批準(zhǔn)、貴局同同意，由監(jiān)理理組織計(jì)算出出實(shí)際增加數(shù)數(shù)量。并會(huì)簽簽變更證書，單單價(jià)由監(jiān)理提提出意見，貴貴局批準(zhǔn)。如如因施工單位位備料失誤，不不得簽證，施施工單位自行行承擔(dān)。g.施工單單位為方便施施工，強(qiáng)行變變更的，即使使對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量量有利都要追追查責(zé)任，增增加部分不預(yù)預(yù)簽證，減少少部分要扣除除。h.變更工工程（含材料料變更），不不經(jīng)簽證，一一律不得隱蔽蔽。如不通知知監(jiān)理單位檢檢查而強(qiáng)行隱隱蔽的，增加加的工程量視視為沒有變更更。為確保質(zhì)質(zhì)量必要時(shí)監(jiān)監(jiān)理單位有權(quán)權(quán)進(jìn)行破壞性性檢查，一切切后果由施工工單位負(fù)責(zé)。7）結(jié)算審核：：竣工結(jié)算審審核執(zhí)行施工工招標(biāo)中規(guī)定定的辦法，變變更部分建議議采用日清月月結(jié)，竣工驗(yàn)驗(yàn)收后會(huì)審的的方式，避免免事后扯皮。第十一章合合同管理、信信息收集與傳傳遞在監(jiān)理中中，制定完善善嚴(yán)格的合同同管理程序和和辦法，適時(shí)時(shí)有效管理，強(qiáng)強(qiáng)化施工單位位管理部門的的質(zhì)量意識(shí)、進(jìn)進(jìn)度意識(shí)、投投資控制意識(shí)識(shí)，督促、鞭鞭策施工單位位認(rèn)真履行合合同，確保投投資效益和施施工質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織監(jiān)理人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)招投投標(biāo)文件（特特別是施工的的投標(biāo)文件）、施施工合同及有有關(guān)該項(xiàng)目的的其它合同。組織施工項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)習(xí)合同、吃透透工期、質(zhì)量量等要求、以以利指導(dǎo)施工工。定期與不定期適適時(shí)檢查合同同執(zhí)行情況。分分析原因，總總結(jié)利弊，通通報(bào)各項(xiàng)目部部。嚴(yán)禁以各種借口口歪曲及不執(zhí)執(zhí)行合同。積極認(rèn)真收集本本工程的各類類信息，整理理、保存有價(jià)價(jià)值的信息及及時(shí)傳遞。定定期向貴局報(bào)報(bào)送本工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、安安全、文明施施工、施工單單位管理等有有關(guān)報(bào)表。建立合理可行的的會(huì)議制度，整整理各類會(huì)議議記錄，分類類存檔。積極收集傳遞其其它有益的信信息，供施工工單位借鑒。第十二章會(huì)會(huì)議制度、工工作往來原則則施工工過程中，為為確保工程按按質(zhì)、按進(jìn)度度順利進(jìn)行，需需建立必要的的會(huì)議制度，同同時(shí)避免和杜杜絕“會(huì)海、文山”，影響施工工進(jìn)程。例會(huì)制度按按各方約定定定期召開例會(huì)會(huì)。監(jiān)理主持持，參加單位位：貴局現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表、各施施工單位項(xiàng)目目經(jīng)理及技術(shù)術(shù)造價(jià)負(fù)責(zé)人人以及相關(guān)的的單位代表（有有必要時(shí)）。內(nèi)內(nèi)容：總結(jié)本本周的工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安安全文明生產(chǎn)產(chǎn)及其他情況況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，以利利推廣。對(duì)存存在的問題，協(xié)協(xié)商解決辦法法，并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。布置下下周的工作，對(duì)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量量、安全提出出具體要求。會(huì)會(huì)議結(jié)束由監(jiān)監(jiān)理寫成例會(huì)會(huì)紀(jì)要或周報(bào)報(bào)，分送有關(guān)關(guān)單位。緊急會(huì)議及特殊殊會(huì)議監(jiān)理及貴局局在巡視中發(fā)發(fā)現(xiàn)操作錯(cuò)誤誤、質(zhì)量問題題、現(xiàn)場(chǎng)多次次指出，不改改正、不糾正正，必須召開開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議解解決的，及時(shí)時(shí)召開，由貴貴局或監(jiān)理主主持，做出會(huì)會(huì)議紀(jì)要。施施工中施工單單位提請(qǐng)即時(shí)時(shí)解決的問題題，根據(jù)問題題的類型，由由貴局或監(jiān)理理主持召開，并并形成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。貴局或或監(jiān)理單位，必必須即時(shí)貫徹徹上級(jí)單位有有關(guān)文件、指指示的會(huì)議，會(huì)會(huì)議由貫徹單單位主持。每月組織召開一一次現(xiàn)場(chǎng)交流流會(huì)，并組織織參觀，講評(píng)評(píng)安全文明施施工、質(zhì)量管管理、進(jìn)度，并并進(jìn)行通報(bào)。工作往來原則：：依據(jù)第一次次工程例會(huì)上上由監(jiān)理部提提出，并經(jīng)建建設(shè)單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理部商定后后辦簽章《三三方工作程序序》中的規(guī)定定進(jìn)行。第十三章工程檔案工程檔案是土地地開發(fā)整理工工程在施工過過程中直接形形成的歷史記記錄，檔案資資料必須與項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施同步步整理積累，嚴(yán)嚴(yán)禁事后作假假。本工程開開工時(shí)，由監(jiān)監(jiān)理牽頭，按按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》（GB/T550328--2001）組織貴局局代表、施工工單位，明確確工程檔案的的內(nèi)容，質(zhì)量量要求、格式式、所需份數(shù)數(shù)等與工程實(shí)實(shí)施同步收集集和整理，并并即時(shí)傳送貴貴局、監(jiān)理有有關(guān)各方分別別、分類保管管。工程竣工工后，由三方方進(jìn)行核對(duì)，建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位各自自按規(guī)定將歸歸檔資料（一一式五份）裝裝訂成冊(cè)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位審審查后報(bào)建設(shè)設(shè)單位驗(yàn)收歸歸檔，并按程程序組織工程程竣工驗(yàn)收。第十四章竣竣工驗(yàn)收工程完工后總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師，依依據(jù)有關(guān)法律律、法規(guī)、工工程建設(shè)強(qiáng)制制標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)計(jì)文件及施工工合同，對(duì)承承包單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工結(jié)果及及報(bào)送的竣工工資料進(jìn)行審審查，并提請(qǐng)請(qǐng)貴局組織自自檢自查，對(duì)對(duì)存在的問題題下達(dá)整改通通知書。整改改完畢并檢查查合格后，由由貴局報(bào)請(qǐng)州州、局組織初初驗(yàn)，根據(jù)州州、局驗(yàn)收組組初驗(yàn)意見進(jìn)進(jìn)一步整改完完善。最后由由州局報(bào)請(qǐng)省省廳組織驗(yàn)收收，進(jìn)行項(xiàng)目目竣工驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格后工工程進(jìn)入保修修期。經(jīng)驗(yàn)收收合格的工程程項(xiàng)目由縣政政府主持正式式移交（辦理理移交手續(xù)）給給有關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)進(jìn)行管護(hù)和和使用。第十五章監(jiān)理工作制制度15.1各級(jí)監(jiān)理人人員的職責(zé)與與權(quán)限15.1.1總監(jiān)理工程程師崗位責(zé)任任制1)總監(jiān)理工工程師是公司司派駐項(xiàng)目的的全權(quán)代表，對(duì)對(duì)外代表監(jiān)理理單位向貴局局負(fù)責(zé)，對(duì)向向內(nèi)監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)。2）保持與貴局局的密切聯(lián)系系，明確建設(shè)設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)監(jiān)理的要求。3）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理班子子，考核監(jiān)理理班予人員的的工作。主持持制訂項(xiàng)目《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》，指指導(dǎo)監(jiān)理工程程師編制《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》。4）組織監(jiān)理人人員熟悉掌握握項(xiàng)目的合同同內(nèi)容、文件件、資料、圖圖紙和監(jiān)理要要求，指示和和檢查項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作，保保證《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》的實(shí)施施。5）協(xié)助貴局實(shí)實(shí)施施工招標(biāo)標(biāo)工作，審核核施工單位資資質(zhì)，參與工工程承包合同同談判和簽訂訂，確認(rèn)分包包單位。6）審定承包商商提交的《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》、《施工工方案》和《施施工計(jì)劃進(jìn)度度》，并督促促其實(shí)施。7）審核并報(bào)請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單位同同意后簽署工工程開工令、停停工令、復(fù)工工令。8）督促做好施施工技術(shù)交底底和圖紙會(huì)審審工作，會(huì)簽簽設(shè)計(jì)變更和和工程變更文文件。9）督促檢查監(jiān)監(jiān)理人員的監(jiān)監(jiān)理記錄、工工程監(jiān)理日記記及工作臺(tái)帳帳，并負(fù)責(zé)《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》工工作。10）負(fù)責(zé)主持持項(xiàng)目監(jiān)理工工作例會(huì)和綜綜合協(xié)調(diào)工作作，定期向貴貴局提交項(xiàng)目目實(shí)施情況報(bào)報(bào)告。11）負(fù)責(zé)組織織重要分部（項(xiàng)項(xiàng)）工程及單單位工程的檢檢查驗(yàn)收，審審核監(jiān)理方發(fā)發(fā)出的所有文文件，審核每每月合格工程程量并與建設(shè)設(shè)單位商確后后簽署工程款款撥付申請(qǐng)證證明。12）主持處理理工程實(shí)施中中的質(zhì)量事故故、安全事故故、責(zé)任事故故，處理合同同履行中重大大爭(zhēng)議和糾紛紛，處理索賠賠事宜。13）對(duì)工程初初驗(yàn)和工程竣竣工驗(yàn)收提出出監(jiān)理意見，并并簽署項(xiàng)目竣竣工資料。14）督促檢查查監(jiān)理人員整整理監(jiān)理技術(shù)術(shù)檔案資料，負(fù)負(fù)責(zé)做好歸檔檔工作。15）主持撰寫寫項(xiàng)目《監(jiān)理理工作總結(jié)報(bào)報(bào)告》，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目合同監(jiān)監(jiān)理方責(zé)、權(quán)權(quán)、義務(wù)的履履行以及監(jiān)理理費(fèi)用的催收收。15.1.2副副總監(jiān)理工程程師（監(jiān)理組組長(zhǎng)）崗位責(zé)責(zé)任制1）在總監(jiān)理工工程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，具體負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的監(jiān)理工作作。經(jīng)總監(jiān)理理工程師授權(quán)權(quán)，代行總監(jiān)監(jiān)部分職責(zé)。2）參加《監(jiān)理理規(guī)劃》的制制訂，落實(shí)監(jiān)監(jiān)理人員的分分工，組織監(jiān)監(jiān)理工程師制制定相應(yīng)的《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》。3）根據(jù)《監(jiān)理理規(guī)劃》，組組織監(jiān)理人員員熟悉掌握本本項(xiàng)目的合同同內(nèi)容、文件件、資料、圖圖紙及監(jiān)理要要求，落實(shí)保保證措施。4）若建設(shè)單位位需要可參與與工程施工招招標(biāo)或擬定承承包合同。5）協(xié)助總監(jiān)理理師審定承包包商提交的《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》，《施工工方案》和施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，提出改進(jìn)進(jìn)意見。6）檢查開工條條件，審核工工程開工申請(qǐng)請(qǐng)，落實(shí)合同同規(guī)定事項(xiàng)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行工程程及施工的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和和規(guī)定。7）組織施工技技術(shù)交底和圖圖紙會(huì)審工作作，做好會(huì)審審記錄，負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)設(shè)計(jì)變變更手續(xù)，洽洽商紀(jì)要以及及技術(shù)核定的的簽證。8）組織監(jiān)理人人員審核工程程所使用的原原材料、半成成品、構(gòu)配件件的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量，檢檢查上述產(chǎn)品品的合格證、生生產(chǎn)許可證、材材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告告、測(cè)試報(bào)告告，并在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)記錄上簽證證。9）組織和檢查查監(jiān)理人員及及時(shí)如實(shí)填報(bào)報(bào)原始記錄，做做好監(jiān)理日記記，監(jiān)理月報(bào)報(bào)工作。10）督促施工工單位做好施施工記錄、施施工報(bào)表，完完善質(zhì)量保證證體系。11）做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各方的協(xié)調(diào)調(diào)工作，組織織召開工程例例會(huì)，檢查工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、造價(jià)及及施工安全、文文明施工情況況，并提出改改進(jìn)措施。12）負(fù)責(zé)隱蔽蔽工程、分項(xiàng)項(xiàng)分部工程和和單位工程的的質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)質(zhì)量評(píng)定工作作，簽署工作作量清單。13）組織工程程質(zhì)量、安全全事故處理，配配合總監(jiān)理工工程師處理索索賠事宜。14）參與工程程竣工自檢自自查和初驗(yàn)工工作，協(xié)助做做好項(xiàng)目驗(yàn)收收工作。15）參與審核核工程結(jié)算，負(fù)負(fù)責(zé)督促監(jiān)理理人員收集整整理監(jiān)理技術(shù)術(shù)檔案資料、工工程竣工資料料，協(xié)助審計(jì)計(jì)做好工程結(jié)結(jié)算。16）協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理師撰寫項(xiàng)項(xiàng)目《監(jiān)理工工作總結(jié)報(bào)告告》。15.1.3監(jiān)理工程師師（專業(yè)）崗崗位責(zé)任制1）在總監(jiān)（監(jiān)監(jiān)理組長(zhǎng)）的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理工作作2）參與《監(jiān)理理規(guī)劃》的制制定，根據(jù)《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》，制制定本專業(yè)《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》。3）掌握本項(xiàng)目目的合同內(nèi)容容、資料文件件、圖紙和監(jiān)監(jiān)理要求，具具體實(shí)施本專專業(yè)的監(jiān)理工工作。4）參加技術(shù)交交底和圖紙會(huì)會(huì)審工作，做做好備忘記錄錄。5）檢查開工條條件和開工準(zhǔn)準(zhǔn)備，審查與與本專業(yè)相關(guān)關(guān)的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案、施工工進(jìn)度計(jì)劃、安安全防護(hù)措施施等。6）負(fù)責(zé)檢查與與本專業(yè)有關(guān)關(guān)的原材料、半半成品、構(gòu)配配件的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量，必必要時(shí)進(jìn)行測(cè)測(cè)試化驗(yàn)或深深入生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)單位考察。7）認(rèn)真做好旁旁站監(jiān)理，跟跟蹤檢查。做做好巡視記錄錄、工程交接接檢查驗(yàn)收、工工程計(jì)量、驗(yàn)驗(yàn)方以及質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度等事項(xiàng)。8）嚴(yán)格執(zhí)行本本專業(yè)的施工工規(guī)范、操作作規(guī)程和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。參與與隱蔽工程，分分項(xiàng)分部工程程，單位工程程的驗(yàn)收、復(fù)復(fù)查、復(fù)驗(yàn)工工作，簽署有有關(guān)報(bào)驗(yàn)單。9）負(fù)責(zé)填寫本本專業(yè)有關(guān)的的監(jiān)理記錄，監(jiān)監(jiān)理日記和報(bào)報(bào)表。10）參加監(jiān)理理工作例會(huì)，匯匯報(bào)與本專業(yè)業(yè)相關(guān)的質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資、安全、文文明施工等執(zhí)執(zhí)行情況和意意見。11）協(xié)助做好好工程初驗(yàn)和和竣工驗(yàn)收具具體事項(xiàng)，做做好竣工資料料復(fù)核工作，協(xié)協(xié)助做好工程程結(jié)算資料準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。12）收集和整整理與本專業(yè)業(yè)有關(guān)的技術(shù)術(shù)檔案資料。113）完成總監(jiān)監(jiān)（監(jiān)理組長(zhǎng)長(zhǎng)）安排的其其他工作。15.1.4監(jiān)監(jiān)理員崗位責(zé)責(zé)任制1）完完成監(jiān)理工程程師授權(quán)的有有關(guān)工作。2）加加強(qiáng)巡檢和旁旁站，參與質(zhì)質(zhì)量檢查、驗(yàn)驗(yàn)收等工作。3）及及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量量事故、安全全事故和異常常情況。15.2技技術(shù)管理制度度15.2.1圖紙會(huì)審制制度1）施工圖紙實(shí)實(shí)行兩級(jí)會(huì)審審制度。即：：監(jiān)理部?jī)?nèi)容容會(huì)審和有關(guān)關(guān)單位（貴局局、設(shè)計(jì)單位位、施工單位位、監(jiān)理單位位、協(xié)作單位位等）共同綜綜合會(huì)審；2）內(nèi)部會(huì)審由由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)組織，全全體監(jiān)理人員員參加通過內(nèi)內(nèi)部會(huì)審要求求達(dá)到；a.熟悉圖紙紙，明確設(shè)計(jì)計(jì)意圖和質(zhì)量量要求；b.掌握施工工難點(diǎn)和關(guān)鍵鍵問題；c.預(yù)見施工工薄弱環(huán)節(jié)和和可能的隱患患；d.

發(fā)現(xiàn)圖紙紙上的“錯(cuò)”、“漏”、“缺”等質(zhì)量通病病，審查各專專業(yè)相關(guān)交接接部位、重要要節(jié)點(diǎn)處理、提提出專業(yè)施工工搭接配合措措施；3）在熟悉圖紙紙的基礎(chǔ)上，總總監(jiān)應(yīng)召集各各專業(yè)監(jiān)理人人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問題進(jìn)行討討論和研究，為為編制監(jiān)理方方案打下基礎(chǔ)礎(chǔ)，匯總問題題，整理成書書面意見提交交貴局和設(shè)計(jì)計(jì)單位，為綜綜合會(huì)審及設(shè)設(shè)計(jì)交底作準(zhǔn)準(zhǔn)備；4）綜合會(huì)審由由貴局召集各各有關(guān)單位參參加，由設(shè)計(jì)計(jì)單位先作設(shè)設(shè)計(jì)交底并對(duì)對(duì)各單位提出出的問題加以以討論和研究究；5）監(jiān)理組應(yīng)有有專人作會(huì)審審記錄，并在在會(huì)后寫“會(huì)審紀(jì)要”，分發(fā)各有有關(guān)單位簽證證蓋章后執(zhí)行行。如有設(shè)計(jì)計(jì)變更應(yīng)有設(shè)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)發(fā)“設(shè)計(jì)變更通通知單”。6）當(dāng)分批出圖圖時(shí)，應(yīng)分階階段及時(shí)組織織圖紙會(huì)審，確確保施工前明明確設(shè)計(jì)意圖圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。15.2.2技術(shù)交底制制度1）熟悉圖紙和和會(huì)審的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，項(xiàng)目總總監(jiān)向監(jiān)理人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底；2）技術(shù)交底應(yīng)應(yīng)達(dá)到下列要要求：a.設(shè)計(jì)要求求交底b.質(zhì)量要求求交底c.施工要求求交底d.技術(shù)措施施交底3）通過技術(shù)交交底，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組各專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)明確和掌握握本專業(yè)監(jiān)控控重點(diǎn)和預(yù)控控措施。4)技術(shù)交底必必須做好記錄錄，交底及被被交底人員在在技術(shù)交底單單上簽字，以備查考及存檔檔。15.2.3主要材料、半半成品、構(gòu)配配件檢驗(yàn)制度度1）工程項(xiàng)目的的主要材料、半半成品、構(gòu)配配件的訂貨或或購(gòu)貨前，監(jiān)監(jiān)理部各專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)按管理職能能分工檢查和和審閱施工單單位申報(bào)的主主要材料，半半成品、構(gòu)配配件清單，校校核其規(guī)格、生生產(chǎn)供應(yīng)單位位和性能是否否符合設(shè)計(jì)圖圖紙的要求和和合同的規(guī)定定，對(duì)不合格格的產(chǎn)品應(yīng)拒拒絕訂貨或購(gòu)購(gòu)貨；2）監(jiān)理部應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)驗(yàn)收工程使用用的主要材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)保保書、出廠合合格證、生產(chǎn)產(chǎn)許可證、材材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告告、性能試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等，對(duì)對(duì)不合格要求求的產(chǎn)品應(yīng)拒拒絕使用；3）主要材料、半半成品、構(gòu)配配件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)檢驗(yàn)其報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單及產(chǎn)品，檢檢驗(yàn)合格后在在報(bào)驗(yàn)單上簽簽證后，方可可使用。4）監(jiān)理部對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的主要材材料、半成品品、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量有有疑問時(shí)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)一步化驗(yàn)驗(yàn)或測(cè)試，有有必要時(shí)還應(yīng)應(yīng)到生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)單位作跟蹤蹤檢驗(yàn)；5）現(xiàn)場(chǎng)配制的的材料等應(yīng)對(duì)對(duì)其配合比、試試塊進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，有必要時(shí)時(shí)應(yīng)進(jìn)行復(fù)試試或測(cè)試。15.2.4材材料代換或變變更制度1）工程使用的的材料應(yīng)符合合設(shè)計(jì)圖紙的的規(guī)定及國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)；2）如因特殊原原因，經(jīng)原設(shè)設(shè)計(jì)單位同意意后，由施工工單位出具“材料代換申申報(bào)單”，經(jīng)設(shè)計(jì)、貴貴局、監(jiān)理三三方簽證后，方方可代用;3)對(duì)重要部位位的材料如需需代換應(yīng)有設(shè)設(shè)計(jì)單位出具具“材料代換通通知單”，經(jīng)貴局和和監(jiān)理單位簽簽證后，方可可代用；4）對(duì)代換的材材料如對(duì)使用用效果有懷疑疑時(shí)，應(yīng)通過過試驗(yàn)加以確確認(rèn)后，方可可代用。15.2.5隱隱蔽工程驗(yàn)收收制度1）隱蔽工程施施工完畢，施施工單位應(yīng)根根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)自檢，符合合質(zhì)量要求后后，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理部檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)合格并在在驗(yàn)收記錄上上簽證后，方方可覆蓋或隱隱蔽；2）未經(jīng)監(jiān)理檢檢驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)不不合格的隱蔽蔽工程不得掩掩蓋、也不得得進(jìn)行下道工工序；3）經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)不合格的隱隱蔽工程返修修完畢，仍應(yīng)應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)和和簽證手續(xù)，方方可掩蓋或隱隱蔽；4）總監(jiān)在制定定工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，必必須針對(duì)項(xiàng)目目具體內(nèi)容，明明確本工程各各專業(yè)施工的的特殊隱蔽工工程項(xiàng)目，列列入質(zhì)量控制制工作計(jì)劃內(nèi)內(nèi)。15.2.6分項(xiàng)分部工工程質(zhì)量驗(yàn)收收制度1）分項(xiàng)分部工工程施工完畢畢，施工單位位應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要要求進(jìn)行自檢檢自查，達(dá)到到質(zhì)量要求后后，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理部評(píng)定；；2）監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)時(shí)，可根據(jù)分分項(xiàng)分部工程程實(shí)際情況和和有關(guān)規(guī)定組組織驗(yàn)收，工工程質(zhì)量達(dá)到到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和合同的規(guī)定定后，方可辦辦理簽證；3）分項(xiàng)分部工工程在組織質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)監(jiān)理檢查其文文件和資料的的完整性，并并嚴(yán)格按照驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；4）監(jiān)理人員在在施工過程中中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問問題時(shí)，及時(shí)時(shí)發(fā)出整改通通知，一般質(zhì)質(zhì)量通病可隨隨時(shí)口頭通知知整改，對(duì)重重大質(zhì)量問題題或工程隱患患書面通知，整整改后監(jiān)理人人員再?gòu)?fù)查并并進(jìn)行簽證。15.2.7工程變更和和技術(shù)核定單單簽證制度1）在施工過程程中的工程變變更，由總監(jiān)監(jiān)理工程師提提請(qǐng)貴局和設(shè)設(shè)計(jì)單位復(fù)核核確定（貴局局提出的變更更，根據(jù)合同同有關(guān)規(guī)定辦辦理），經(jīng)總總監(jiān)會(huì)簽后交交施工單位施施工；2）技術(shù)核定單單（工地洽商商）有關(guān)的修修改，經(jīng)監(jiān)理理同意后由施施工單位向設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行洽商，經(jīng)總總監(jiān)簽證后可可施工；3）監(jiān)理在簽證證工程變更或或設(shè)計(jì)修改時(shí)時(shí)，著重審查查修改方案是是否對(duì)監(jiān)理總總目標(biāo)（投資資、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量）有不利利影響，否則則應(yīng)設(shè)法優(yōu)化化調(diào)整或修訂訂；4）工程變更應(yīng)應(yīng)按變更申請(qǐng)請(qǐng)程序和權(quán)限限，進(jìn)行報(bào)批批，經(jīng)合法審審批后方可實(shí)實(shí)施變更和修修改。15.2.8施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議制度1）每天下班前前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理部召集監(jiān)理理人員開碰頭頭會(huì)，了解反反映當(dāng)天監(jiān)理理情況和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題；2）總監(jiān)或監(jiān)理理組長(zhǎng)應(yīng)定期期召開現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)聯(lián)系會(huì)議（周周例會(huì)等），進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制制，檢查工程程進(jìn)度、質(zhì)量量、投資、材材料供應(yīng)、安安全保護(hù)、文文明施工等方方面的情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差，分分析原因，采采取措施加以以解決；3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議的議程，總總監(jiān)或監(jiān)理組組長(zhǎng)可邀請(qǐng)貴貴局或現(xiàn)場(chǎng)代代表、施工單單位、設(shè)計(jì)單單位的有關(guān)人人員參加，以以便協(xié)調(diào)和解解決與其它相相關(guān)的問題；；4）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議有有專人記錄，重重要會(huì)議發(fā)“會(huì)議紀(jì)要”，監(jiān)理部督督促和檢查有有關(guān)各方執(zhí)行行會(huì)議的決議議。15.2.9監(jiān)監(jiān)理日志、記記錄和報(bào)表填填報(bào)制度1）監(jiān)理部有專專人寫日志，記記載當(dāng)天天氣氣、施工內(nèi)容容、施工人員員、施工機(jī)械械、施工進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全等情況。監(jiān)監(jiān)理日志有統(tǒng)統(tǒng)一格式。2）施工單位應(yīng)應(yīng)有施工記錄錄，監(jiān)理部及及時(shí)查閱施工工記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)糾糾正，監(jiān)理情情況亦有監(jiān)理理記錄，如：：巡視記錄、旁旁站記錄、驗(yàn)驗(yàn)收記錄、整整改記錄及監(jiān)監(jiān)理報(bào)表等，這這些監(jiān)理記錄錄、通知、指指示、報(bào)表等等使用統(tǒng)一格格式；3）監(jiān)理部每月月編制監(jiān)理月月報(bào)，匯報(bào)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目的綜綜合情況，該該月報(bào)報(bào)貴局局及公司。15.2.100現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資資料管理制度度1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部部有分工管理理現(xiàn)場(chǎng)文件、記記錄、報(bào)表和和資料的人員員；2）凡收文和發(fā)發(fā)文（包括補(bǔ)補(bǔ)充圖紙、修修改圖紙等）均均登記和編號(hào)號(hào)，并辦理簽簽收手續(xù)；3）監(jiān)理人員負(fù)負(fù)責(zé)妥善保管管本專業(yè)的文文件、記錄、報(bào)報(bào)表和資料，在在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)時(shí)移交給總監(jiān)監(jiān)或資料負(fù)責(zé)責(zé)人員；4）文件、記錄錄、報(bào)表和資資料根據(jù)需要要一式數(shù)份，除除分發(fā)有關(guān)單單位外還應(yīng)考考慮貴局和公公司歸檔的需需要，各種發(fā)發(fā)出文件、資資料、圖表應(yīng)應(yīng)使用“收發(fā)文登記記本”進(jìn)行收發(fā)文文登記。5）項(xiàng)目竣工