督導(dǎo)年終述職報(bào)告(一)_第1頁
督導(dǎo)年終述職報(bào)告(一)_第2頁
督導(dǎo)年終述職報(bào)告(一)_第3頁
督導(dǎo)年終述職報(bào)告(一)_第4頁
督導(dǎo)年終述職報(bào)告(一)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

督導(dǎo)年終述?職報(bào)告(一?)___?鄉(xiāng)中心小學(xué)?地處縣城東?___公里?的___鄉(xiāng)?___村。?服務(wù)于__?_個(gè)鄉(xiāng)政村?,___個(gè)?村民小組,?全村___?人。學(xué)校建?于___年?,占地面積?___平方?米,建筑面?積___平?方米(其中?教學(xué)用房_?__平方米?、辦公用房?___平方?米、輔助用?房___平?方米、教師?周轉(zhuǎn)宿舍_?__平方米?、食堂__?_平方米)?,生均建筑?面積10。?___平方?米?,F(xiàn)有教?師___人?,大專及以?上學(xué)歷__?_人。教?師學(xué)歷合格?率100﹪?。有___?個(gè)教學(xué)班(?其中學(xué)前班?___個(gè))?,在校學(xué)生?___人(?其中學(xué)前班?___人)?,女___?人(學(xué)前班?___人)?師生比1︰?20。學(xué)校?配備互聯(lián)網(wǎng)?設(shè)備。電教?室、實(shí)驗(yàn)室?、儀器室、?圖書閱覽室?各___個(gè)?。圖書室藏?書___冊?,生均__?_冊;儀器?室按國家二?類標(biāo)準(zhǔn)配備?。學(xué)校適齡?兒童入學(xué)率?為___%?,殘疾兒童?入學(xué)率為_?__%,鞏?固率為__?_%,畢業(yè)?升學(xué)率為_?__%。年?小學(xué)畢業(yè)檢?測雙科三格?率79。_?__%,三?優(yōu)率1。_?__%,較?___年三?合率上升_?__個(gè)百分?點(diǎn),三優(yōu)率?上升___?%。其它各?年級各學(xué)科?成績也有較?大幅度的提?高。二、?所做的工作?(一)校?園環(huán)境1?。硬件建設(shè)?。我校近兩?年來,把繼?續(xù)改善辦學(xué)?條件,營造?良好的育人?環(huán)境當(dāng)作大?事來抓。_?__年?duì)幦?國家項(xiàng)目兩?個(gè):教師周?轉(zhuǎn)宿舍和學(xué)?生食堂,現(xiàn)?已建成并投?入使用。拆?除危房三棟?共32間,?徹底改變?了學(xué)校的育?人環(huán)境。?2。加大綠?化、美化、?凈化力度,?營造一個(gè)干?凈整齊的教?育教學(xué)環(huán)境?。一是__?_學(xué)生搞好?每一天的值?日工作,確?保校園內(nèi)無?垃圾、無贓?物;二是加?強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)?成教育,教?育學(xué)生勤剪?指甲、勤理?發(fā)、清洗衣?服,持續(xù)用?心健康的形?象;三是學(xué)?生堅(jiān)持每一?天穿校服,?少先隊(duì)員佩?戴紅領(lǐng)巾。?(二)德?育工作1?。加強(qiáng)師德?師風(fēng)建設(shè),?營造良好育?人環(huán)境。?學(xué)校把師德?教育作為教?師繼續(xù)教育?的一項(xiàng)重要?資料,明確?師德師風(fēng)建?設(shè)的目標(biāo),?透過群眾學(xué)?習(xí)文件精神?,分組討論?、個(gè)人自學(xué)?等形式__?_教師認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹《?教師法》、?《中小學(xué)教?師職業(yè)道德?規(guī)范》等法?規(guī)制度,是?教師隊(duì)伍具?備優(yōu)秀的道?德品質(zhì)。?2。常規(guī)教?育抓好行?為規(guī)范教育?,用心開展?小公民教育?。抓好學(xué)校?的各項(xiàng)常規(guī)?,建立優(yōu)良?校園。抓好?“班隊(duì)”德?育主陣地,?上好每一節(jié)?班隊(duì)課。加?強(qiáng)班級禮貌?建設(shè),營造?良好班級氛?圍。抓好德?育宣傳陣地?建設(shè)。法制?教育緊抓不?放。探索嘗?試心理健康?教育,構(gòu)成?健全人格。?把德育工作?滲透到各學(xué)?科之中。?(三)安全?工作學(xué)校?把安全工作?當(dāng)作頭等大?事來抓,認(rèn)?真落實(shí)“安?全第一,預(yù)?防為主”的?方針,以對?全體師生負(fù)?責(zé)的高度認(rèn)?識,把安全?工作納入學(xué)?校重要議事?日程,采取?措施,保障?學(xué)校在校園?安全、交通?安全、食品?安全、取暖?安全及防震?減災(zāi)安全工?作落到實(shí)處?。1。成?立領(lǐng)導(dǎo)小組?。學(xué)校成立?安全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組。以?___為組?長,學(xué)校副?校長、村委?會主任為副?組長,學(xué)校?教職工、村?委會成員、?村衛(wèi)生所成?員為組員的?安全工作機(jī)?構(gòu),并制定?了各自的職?責(zé)。2。?加強(qiáng)教師安?全防范的職?責(zé)主體意識?,教育學(xué)生?增強(qiáng)自我保?護(hù)意識,學(xué)?校與教師簽?訂安全管理?職責(zé)書、班?主任與家長?簽訂安全協(xié)?議書,職責(zé)?到人。3?。對校舍進(jìn)?行定期檢查?,及時(shí)排除?隱患。4?。加強(qiáng)學(xué)生?交通安全教?育,學(xué)前班?至三年級堅(jiān)?持家長接送?制,四至六?年級堅(jiān)持路?隊(duì)制。5?。加強(qiáng)校園?周邊綜合治?理工作,透?過專項(xiàng)整治?,消除安全?隱患,建立?健全長效治?理機(jī)制,營?造安全的育?人環(huán)境。?。做好防震?減災(zāi)工作。?學(xué)校成立了?“防震減災(zāi)?領(lǐng)導(dǎo)小組”?、“防震減?災(zāi)救援小分?隊(duì)”制定了?“防震減災(zāi)?緊急預(yù)案”?。同時(shí)加強(qiáng)?學(xué)生的防震?減災(zāi)教育和?安全演練,?做到疏散路?線明確、措?施到位。?(四)教學(xué)?管理教學(xué)?管理是學(xué)校?的重中之重?,關(guān)系到辦?學(xué)方向,教?育質(zhì)量,培?養(yǎng)___合?格接班人的?大問題。學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)班子?對這項(xiàng)工作?做了認(rèn)真細(xì)?致的研究,?制定出了切?實(shí)可行的管?理方法,健?全了常規(guī)管?理制度。如?:嚴(yán)格按照?大綱規(guī)定開?足開齊課程?,工作計(jì)劃?、備課、上?課、作業(yè)批?改、輔導(dǎo)、?考試評價(jià)、?質(zhì)量目標(biāo)等?方面均有明?確要求。嚴(yán)?格按照作息?時(shí)光工作,?堅(jiān)決杜絕放?學(xué)后講講學(xué)?生留在校園?內(nèi)補(bǔ)課或利?用節(jié)假日或?雙休日等時(shí)?光給學(xué)生補(bǔ)?課。(五?)師生管理?首先對于?教師的管理?,我們要加?強(qiáng)對教師的?政治思想教?育和職業(yè)道?德教育。實(shí)?行績效獎懲?制,對教師?的各項(xiàng)工作?,實(shí)施行之?有效的量化?考核,獎懲?分明。用心?___教師?參加各種教?學(xué)研討和專?業(yè)技能培訓(xùn)?,努力提高?教師的業(yè)務(wù)?水平。在?學(xué)生管理方?面,要加強(qiáng)?對學(xué)生的思?想品德教育?。認(rèn)真__?_學(xué)生學(xué)習(xí)?《中小學(xué)生?守則》和《?中小學(xué)生日?常行為規(guī)范?》,要求學(xué)?生會背并認(rèn)?真落實(shí)。認(rèn)?真開展“兩?爭創(chuàng)(爭創(chuàng)?先進(jìn)班群眾?和先進(jìn)少先?隊(duì))”、“?優(yōu)秀班干部?”、“三好?學(xué)生”、“?學(xué)習(xí)標(biāo)兵”?等活動,使?學(xué)生有榜樣?,有方向,?取得了很好?的教育效果?。營造和諧?的師生關(guān)系?。以上就?是督查我們?學(xué)校教育一?學(xué)期的狀況?。如有不當(dāng)?之處,還請?各位不吝批?評指正。多?謝大家。?督導(dǎo)年終述?職報(bào)告篇2?區(qū)委督查室?在區(qū)委的正?確領(lǐng)導(dǎo)和市?委督查室的?精心指導(dǎo)下?,緊緊圍繞?區(qū)委中心工?作,緊扣區(qū)?委、區(qū)政府?的重大決策?和重要工作?部署,加大?督辦檢查落?實(shí)力度,開?展了系列卓?有成效的督?查活動,有?力地促進(jìn)了?上級黨委和?區(qū)委各項(xiàng)決?策部署,以?及領(lǐng)導(dǎo)批交?辦事件的落?實(shí)。一、?圍繞中心工?作,狠抓區(qū)?委、區(qū)政府?重大決策和?部署的檢查?督辦今年?以來,我區(qū)?先后召開了?區(qū)委___?屆一次全會?、全區(qū)經(jīng)濟(jì)?工作會、全?區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村?工作會及區(qū)?人大___?屆一次會、?區(qū)委___?屆二次全會?等重要會議?,對全區(qū)工?作進(jìn)行了重?點(diǎn)安排。針?對全區(qū)干部?作風(fēng)實(shí)際,?開展了思想?作風(fēng)集中整?建活動。根?據(jù)___屆?___,及?時(shí)對全區(qū)黨?的建設(shè)、經(jīng)?濟(jì)建設(shè)和精?神禮貌建設(shè)?進(jìn)行了全面?安排部署,?并抓好各項(xiàng)?工作任務(wù)的?貫徹落實(shí)。?我們及時(shí)對?歷次會議議?定事項(xiàng)進(jìn)行?了分解立項(xiàng)?,列成督辦?要點(diǎn),明確?職責(zé)單位和?職責(zé)人,下?發(fā)全區(qū)各級?各單位,有?計(jì)劃、有步?驟地開展了?督辦檢查,?保證了各項(xiàng)?工作的貫徹?落實(shí)。__?_月底,我?們組成督查?專班,采取?聽匯報(bào)、座?談會等形式?重點(diǎn)對區(qū)委?___屆二?次全會精神?貫徹落實(shí)狀?況進(jìn)行了督?查落實(shí),并?構(gòu)成了一期?《督查通報(bào)?》,對四個(gè)?貫徹較好的?單位典型材?料印發(fā)了《?工作簡報(bào)》?,在全區(qū)范?圍內(nèi)推廣學(xué)?習(xí)。先后對?以東城工業(yè)?園區(qū)建設(shè)、?招商引資、?四家困難企?業(yè)改制等為?重點(diǎn)的工商?經(jīng)濟(jì)工作,?以農(nóng)村稅費(fèi)?改革及配套?改革等農(nóng)業(yè)?農(nóng)村工作,?以茅大路、?浪溪路硬化?等基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)和舉辦?第___屆?伏龍山杜鵑?節(jié)為重點(diǎn)的?旅游工作,?進(jìn)行了超多?的跟蹤督查?督辦工作,?有效地促進(jìn)?了區(qū)委、區(qū)?政府各項(xiàng)重?大決策和部?署的落實(shí)和?推進(jìn)。二?、創(chuàng)新督查?方式,狠抓?各個(gè)時(shí)期重?要工作貫徹?落實(shí)的督辦?檢查今年?,區(qū)委、區(qū)?政府在推進(jìn)?全區(qū)改革發(fā)?展中,工作?舉措多,涉?及面廣。我?們在督查工?作時(shí),注重?抓住重點(diǎn),?改善方法,?圍繞“四點(diǎn)?”抓督辦,?努力提高督?查實(shí)效。一?是圍繞重點(diǎn)?抓督查。緊?緊抓住書記?辦公會、區(qū)?委常委會、?專題會議和?其它大型會?議確定的工?作重點(diǎn)開展?督辦檢查,?促進(jìn)各項(xiàng)重?點(diǎn)工作的貫?徹落實(shí)。如?年初,區(qū)委?___屆一?次全會、區(qū)?人大___?屆一次會議?把園區(qū)建設(shè)?、招商引資?、項(xiàng)目建設(shè)?等列為全年?工商經(jīng)濟(jì)工?作的重中之?重,我們緊?緊抓住這些?重點(diǎn)工作不?放,會同區(qū)?招商局、區(qū)?經(jīng)貿(mào)局等部?門,多次深?入到東城開?發(fā)區(qū)等地進(jìn)?行督辦檢查?,掌握進(jìn)度?,并及時(shí)向?區(qū)委、區(qū)政?府領(lǐng)導(dǎo)反饋?進(jìn)展?fàn)顩r,?然后根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)指示,逐?項(xiàng)開展跟蹤?督辦,較好?地促進(jìn)了這?些重點(diǎn)工作?的推進(jìn)。二?是圍繞熱點(diǎn)?抓督辦。_?__月初,?區(qū)委、區(qū)政?府召開農(nóng)業(yè)?農(nóng)村工作會?議后,我們?迅速把生態(tài)?資源保護(hù)列?為督辦檢查?的資料,開?展了對__?_、___?、___國?道沿線新建?房屋狀況、?“農(nóng)家樂”?周邊環(huán)境整?治、退耕還?林等工作的?督辦檢查,?使亂搭亂建?、破壞環(huán)境?等現(xiàn)象得到?了顯著改觀?。我們按照?區(qū)委、區(qū)政?府部署,針?對個(gè)別地方?、個(gè)別黨員?干部吃喝風(fēng)?、玩樂風(fēng)、?___風(fēng)有?所抬頭的趨?勢,及時(shí)會?同區(qū)紀(jì)檢監(jiān)?察、___?等部門開展?明察暗訪,?較好地促進(jìn)?了市、區(qū)委?狠剎“三風(fēng)?”相關(guān)規(guī)定?的落實(shí)。三?是圍繞難點(diǎn)?抓督查。企?業(yè)改制遺留?問題、重點(diǎn)?建設(shè)項(xiàng)目用?地手續(xù)辦理?、園區(qū)建設(shè)?占地后失地?群眾生產(chǎn)生?活出路問題?是今年區(qū)委?、區(qū)政府工?作中遇到的?難點(diǎn)問題。?我們抓住這?些難點(diǎn),安?排人員深入?到各街辦、?企業(yè),尤其?是東城開發(fā)?區(qū),開展督?查調(diào)研,分?析原因、尋?找對策,督?促各地各部?門嚴(yán)格落實(shí)?政策,依法?維護(hù)群眾切?身利益,使?一些問題、?矛盾得到了?妥善解決,?有效維護(hù)了?社會政治穩(wěn)?定。四是圍?繞弱點(diǎn)抓督?辦檢查。去?年我區(qū)全面?開展了農(nóng)村?稅費(fèi)改革及?配套改革工?作,理順征?管體制、規(guī)?范征管行為?、鞏固稅費(fèi)?改革成果是?稅費(fèi)改革后?容易忽視的?問題。今年?,我們加強(qiáng)?了對稅費(fèi)改?革后配套改?革落實(shí)狀況?的督查,與?區(qū)經(jīng)管、財(cái)?政等部門一?齊對各地各?單位稅費(fèi)征?管狀況、村?務(wù)公開、村?群眾“一事?一議”等狀?況開展督辦?檢查,發(fā)現(xiàn)?問題,及時(shí)?整改,使稅?費(fèi)改革成果?得以鞏固。?三、注重?工作實(shí)效,?狠抓領(lǐng)導(dǎo)交?批辦件的督?促落實(shí)隨?著改革的深?化,新舊體?制的轉(zhuǎn)換,?各種___?不斷出現(xiàn),?群眾來信來?訪呈上升趨?勢。尤其是?工業(yè)園區(qū)建?設(shè)、東風(fēng)大?道、___?路及高速路?建設(shè)造成了?大部分農(nóng)民?失去土地,?生產(chǎn)生活問?題極為嚴(yán)重?,引起了多?次信訪、_?__事件,?我們對每次?___信訪?件認(rèn)真梳理?,深入調(diào)查?,使各案件?得到妥善處?理。今年,?區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)共?接到群眾來?信達(dá)___?余件,人民?來訪___?人(次)。?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)接?處群眾來信?來訪成為督?查工作的一?項(xiàng)重要資料?,我們從完?善制度和配?齊配強(qiáng)督查?人員入手,?狠抓領(lǐng)導(dǎo)交?批辦件的落?實(shí),用心做?好分辦、轉(zhuǎn)?辦、催辦工?作,做到件?件有落實(shí),?事事有回音?。對上門請?求區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)?解決問題的?群眾熱情接?待,對貼合?政策規(guī)定的?合理要求,?能幫忙解決?的及時(shí)會同?有關(guān)單位予?以解決;對?不貼合政策?的,耐心說?服引導(dǎo),用?心做好化解?勸阻工作。?對領(lǐng)導(dǎo)批示?的信訪件,?進(jìn)行逐件登?記,限定期?限,迅速轉(zhuǎn)?辦,定期催?結(jié),并及時(shí)?反饋給領(lǐng)導(dǎo)?和___信?訪人員。對?其中的涉及?部門多的疑?難信訪件直?接___區(qū)?直相關(guān)部門?開展調(diào)查處?理。同時(shí),?我們協(xié)助區(qū)?委領(lǐng)導(dǎo)搞好?集中處理信?訪突出問題?及工作的督?辦落實(shí),截?止目前,全?區(qū)排查確定?___件信?訪重點(diǎn)案件?,___件?已處理到位?,另有__?_件正在處?理之中。?四、深入實(shí)?際,狠抓調(diào)?查研究,為?領(lǐng)導(dǎo)決策帶?給參考堅(jiān)?持邊督查,?邊調(diào)研,努?力提高督查?水平,為領(lǐng)?導(dǎo)決策帶給?服務(wù)。在督?查企業(yè)改制?中,針對部?分企業(yè)改制?中存在的清?產(chǎn)核資、職?工安置、資?產(chǎn)重組及職?工思想情緒?等方面的.?問題,我們?依據(jù)國家、?省市有關(guān)政?策,結(jié)合企?業(yè)實(shí)際,實(shí)?事求是地提?出了解決改?制遺留問題?、把企改推?進(jìn)到位的辦?法,得到了?區(qū)委主要領(lǐng)?導(dǎo)肯定,并?責(zé)成區(qū)經(jīng)貿(mào)?、勞動、體?改等部門組?成工作組,?對有關(guān)問題?進(jìn)行了妥善?處理,穩(wěn)定?了干部職工?的情緒,確?保了改革的?順利進(jìn)行。?回顧一年?來的工作,?雖然取得了?一些成績,?但離領(lǐng)導(dǎo)要?求和工作的?實(shí)際需要還?有不小的距?離。其中最?為突出的是?,由于人手?有限,精力?大多投放到?了一些具體?工作上,督?辦調(diào)研顯得?相對薄弱。?針對這個(gè)突?出問題,我?們將在新的?一年里,多?深入基層、?多深入實(shí)際?,緊緊圍繞?貫徹落實(shí)上?級黨委和區(qū)?委重大決策?的一些關(guān)鍵?性問題,大?力開展督查?調(diào)研活動,?在推動工作?落實(shí)的同時(shí)?,撰寫出有?份量的專報(bào)?材料,為領(lǐng)?導(dǎo)的正確決?策服好務(wù)。?督導(dǎo)年終?述職報(bào)告篇?3轉(zhuǎn)眼已經(jīng)?到了___?年___月?份,根據(jù)自?身的實(shí)際狀?況,我對自?我___年?上半年工作?做出了評定?和總結(jié),提?出了需要改?善的地方以?及解決方法?。一、崗?位職責(zé)作?為公司市場?部督導(dǎo)這一?職位,我在?工作上有很?多不到位的?地方,沒有?使用好公司?下發(fā)的考核?標(biāo)準(zhǔn)。做事?總是想到哪?做到哪兒,?工作沒有合?理的計(jì)劃和?總結(jié),沒有?正確的工作?方法。工作?起來比較麻?木,總是急?于解決問題?,做不到冷?靜的思考問?題,沒有合?理的解決問?題根本策略?和方法。?解決方法。?擬定一個(gè)屬?于自我的工?作流程,每?一天按照此?流程來展開?工作(對每?一項(xiàng)事情的?了解和問題?的處理都設(shè)?有時(shí)光的限?制),這也?就是被迫提?高工作效率?。經(jīng)過一段?時(shí)光的磨合?,相信自我?在工作方法?上會有所改?善,并且工?作效率也會?有所提升。?二、業(yè)務(wù)?狀況__?_年在公司?業(yè)務(wù)方面,?得到了小部?分的成果,?但其中也有?很多是鑒于?公司同事們?的幫忙和鼓?勵。我們的?軍團(tuán)軍規(guī)中?有這么一句?,當(dāng)你進(jìn)入?一家講究實(shí)?效的公司,?請用你的業(yè)?績說話。?在工作中總?會提醒自我?。所有出現(xiàn)?的問題只有?自我解決,?等到別人的?只有參考的?意見和鼓勵?的話語,凡?事全部需要?自我才能解?決,沒有任?何人來幫忙?你完成它。?這樣自我的?依靠性就不?會那么強(qiáng),?所有的問題?只有自我去?尋找解決方?法。再苦再?累,只有你?的業(yè)績才能?證明你的潛?力,其它所?有的只是空?談。三、?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?上半年工作?中總結(jié)出:?此刻的公司?只有較強(qiáng)的?個(gè)人潛力是?不行的,擁?有公司的團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精神?才是最為重?要的。再強(qiáng)?的個(gè)人永遠(yuǎn)?比不上一支?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?。目前團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)將成?為下半年度?的工作計(jì)劃?。在團(tuán)隊(duì)中?我總是教導(dǎo)?我的管理者?,務(wù)必做到?以身作則,?嚴(yán)格要求自?我。店鋪的?管理者需要?的是解決問?題的方法,?而不是我們?幫忙他們解?決問題。對?于如何培養(yǎng)?員工:只要?員工犯的不?是原則性問?題,我們基?本以引導(dǎo)和?教導(dǎo)為主。?員工不是被?罵成才,她?們同樣也需?要贊美和鼓?勵的話語,?多給信心。?四、存在?問題1。?自我學(xué)習(xí)力?不夠,總是?需要鞭策?2。工作還?有潛力沒有?全部發(fā)揮,?需要改善工?作方法3?。對于平時(shí)?的培訓(xùn)及會?議記錄是有?,但只是流?于形式,沒?有最后的總?結(jié),采用和?實(shí)施五、?解決方法?1。合理地?安排自我的?學(xué)習(xí)時(shí)光,?沒有個(gè)性重?要的事情,?不可打亂學(xué)?習(xí)計(jì)劃2?。給自我制?定工作流程?,不斷改善?工作方法,?學(xué)習(xí)優(yōu)秀的?人是如何有?效地安排自?我的工作時(shí)?光,利用好?五項(xiàng)管理?3。在培訓(xùn)?和會議之后?學(xué)會總結(jié)和?分析,分析?出自我目前?的工作問題?,總結(jié)出自?我如何更好?的執(zhí)行和布?置工作。在?實(shí)施之前做?好充足的準(zhǔn)?備,將計(jì)劃?詳細(xì),實(shí)施?的時(shí)候就比?較簡單。?以上就是我?對___年?上半年的工?作總結(jié),在?工作總結(jié)中?分析出自我?工作中存在?的各種問題?,對下半年?的工作計(jì)劃?和目標(biāo)有很?大的幫忙。?接下來我會?認(rèn)真執(zhí)行下?半年的工作?,為自我的?目標(biāo)而努力?。督導(dǎo)年?終述職報(bào)告?篇4為確實(shí)?貫徹《職業(yè)?病防治法》?落實(shí)省、市?職業(yè)病防治?規(guī)劃,加強(qiáng)?職業(yè)健康監(jiān)?護(hù)工作,維?護(hù)廣大勞動?者合法健康?權(quán)益,根據(jù)?省廳《__?_開展職業(yè)?健康監(jiān)護(hù)專?項(xiàng)監(jiān)督檢查?(衛(wèi)監(jiān)號行?動)___?》精神,我?局在全縣范?圍內(nèi)開展了?第一階段的?職業(yè)衛(wèi)生督?查工作,現(xiàn)?將工作狀況?小結(jié)如下:?一、具體?工作狀況?(一)領(lǐng)導(dǎo)?重視,精心?___我?局對年衛(wèi)監(jiān)?___號行?動高度重視?,及時(shí)召開?了全體衛(wèi)生?監(jiān)督工作人?員會議,認(rèn)?真學(xué)習(xí)了(?衛(wèi)監(jiān)督秘)?通知精神,?研究工作措?施,布置具?體工作任務(wù)?,結(jié)合去年?兩次專項(xiàng)整?治工作,進(jìn)?一步全面摸?底排查,填?寫《職業(yè)衛(wèi)?生被監(jiān)督單?位信息卡》?,要求用人?單位___?崗前、崗中?、離崗時(shí)的?健康體檢,?建立健全職?業(yè)健康監(jiān)護(hù)?檔案。在督?查過程中重?點(diǎn)突出,對?存在問題至?今未整改落?實(shí)到位的,?衛(wèi)生安全隱?患仍未用心?做出防護(hù)改?善措施的,?一律給予嚴(yán)?厲的衛(wèi)生行?政處罰。?(二)成立?___,制?定方案為?切實(shí)加強(qiáng)對?全縣職業(yè)健?康監(jiān)護(hù)專項(xiàng)?監(jiān)督檢查工?作的領(lǐng)導(dǎo),?我局成立了?由局長任組?長,局分管?負(fù)責(zé)人、衛(wèi)?監(jiān)所所長為?副組長的職?業(yè)衛(wèi)生安全?監(jiān)督檢查工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?,具體負(fù)責(zé)?___協(xié)調(diào)?督查工作。?并成立兩只?執(zhí)法分隊(duì),?具體實(shí)施衛(wèi)?監(jiān)___號?行動。為保?證全縣職業(yè)?危害專項(xiàng)整?治工作的順?利進(jìn)行,我?局制定了《?縣年職業(yè)健?康監(jiān)護(hù)專項(xiàng)?檢查工作方?案》,同時(shí)?要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生監(jiān)督檢查?員嚴(yán)格按照?《縣年農(nóng)村?衛(wèi)生監(jiān)督工?作計(jì)劃》的?要求,用心?配合縣衛(wèi)生?監(jiān)督所摸清?存在職業(yè)危?害用人單位?底數(shù),建立?用人單位的?監(jiān)管檔案。?(三)全?力以赴,督?促自查年?___月起?,我局全面?拉開衛(wèi)監(jiān)_?__號行動?的帷幕,各?小組按照要?求,每到一?個(gè)用人單位?,都能和企?業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)?對面的宣傳?講解職業(yè)衛(wèi)?生法律及相?關(guān)知識,使?用人單位負(fù)?責(zé)人充分認(rèn)?識“三同時(shí)?”、職業(yè)健?康監(jiān)護(hù)的重?要性、必要?性,同時(shí)增?強(qiáng)其作為職?業(yè)衛(wèi)生第一?職責(zé)人的意?識,為年衛(wèi)?監(jiān)___號?行動順利有?效的實(shí)施奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ),在督?查過程中認(rèn)?真填寫《職?業(yè)衛(wèi)生被監(jiān)?督單位信息?卡》,要求?用人單位按?要求建立并?完善健康監(jiān)?護(hù)檔案,對?于一些職業(yè)?危害因素不?明確的用人?單位,一方?面要求企業(yè)?對照《職業(yè)?危害因素分?類目錄》認(rèn)?真查找,另?一方面主動?聯(lián)系安監(jiān)部?門,根據(jù)企?業(yè)上報(bào)的《?職業(yè)危害因?素申報(bào)表》?準(zhǔn)確定位存?在職業(yè)危害?因素的工段?、以及危害?因素名稱和?接害勞動者?人數(shù)。在督?查中多數(shù)用?人單位__?_制度不全?,健康檔案?建立不規(guī)范?,部分單位?健康體檢不?到位,在對?縣科來興實(shí)?業(yè)有限公司?的監(jiān)督檢查?中,該公司?涉及笨、粉?塵作業(yè),未?___接觸?職業(yè)危害勞?動者進(jìn)行崗?前、崗中和?離崗時(shí)的職?業(yè)健康檢查?,我局依據(jù)?《職業(yè)病防?治法》第六?十四條第四?項(xiàng)的規(guī)定,?予以該單位?1、責(zé)令限?期改正;?2、警告;?3、罰款?人民幣__?_萬元的衛(wèi)?生行政處罰?。自查階?段,我局共?出動執(zhí)法人?員___人?,執(zhí)法車輛?___臺次?,督查用人?單位___?家,填寫《?職業(yè)衛(wèi)生被?監(jiān)督單位信?息卡》__?_份,下達(dá)?《衛(wèi)生監(jiān)督?意見書》_?__份,對?一家用人單?位進(jìn)行了行?政處罰,罰?款人民幣_?__萬元整?。二、下?步工作打算?(一)進(jìn)?一步加強(qiáng)與?安監(jiān)等監(jiān)管?部門的協(xié)調(diào)?溝通,摸清?全縣職業(yè)危?害的企業(yè)及?職業(yè)危害因?素。(二?)進(jìn)一步加?強(qiáng)職業(yè)病防?治知識宣傳?,切實(shí)提高?用人單位和?職工的職業(yè)?病防治意識?。(三)?進(jìn)一步加大?監(jiān)督檢查力?度。提高用?人單位的監(jiān)?管檔案建立?率,做好建?設(shè)項(xiàng)目危害?因素預(yù)評價(jià)?和健康體檢?工作,督促?存在職業(yè)危?害因素的企?業(yè)依《職業(yè)?病防治法》?規(guī)定進(jìn)行職?業(yè)病危害預(yù)?評價(jià)、職業(yè)?病危害控制?效果評價(jià)和?建立健康監(jiān)?護(hù)檔案。對?違法行為加?大處罰力度?。督導(dǎo)年?終述職報(bào)告?篇5在繁忙?的工作中不?知不覺又迎?來了新的一?年,回顧這?半年的工作?歷程,作為?一名的銷售?督導(dǎo)人員雖?然帶來了必?須的效果,?但也存在不?少的問題,?為了更好的?完成工作,?特對階段性?的工作進(jìn)行?以下總結(jié)。?剛到公司?時(shí),對產(chǎn)品?面料方面的?知識不是很?精通,對于?新環(huán)境、新?事物比較陌?生。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫忙?和培訓(xùn)下,?很快了解到?公司的性質(zhì)?及產(chǎn)品知識?和其培訓(xùn)的?重要性。(?范本)作為?銷售部中的?一員,我深?深覺到自我?還有很多的?不足之處。?作為企業(yè)的?一名督導(dǎo),?自我的一言?一行也同時(shí)?代表了一個(gè)?企業(yè)的形象?。所以更要?提高自身的?素質(zhì),高標(biāo)?準(zhǔn)的要求自?我。在高素?質(zhì)的基礎(chǔ)上?更要加強(qiáng)自?我的專業(yè)知?識和專業(yè)技?能。此外?,還要廣泛?了解整個(gè)市?場的動態(tài)(?范本),走?在市場的前?沿。經(jīng)過這?段時(shí)光的磨?練,力爭盡?快成為一名?合格的督導(dǎo)?,并且努力?做好自我的?本職工作。?針對這半?年的督導(dǎo)工?作,也由于?時(shí)光的倉促?性,我就不?像其他的同?事一樣一條?一條的列舉?出來了:在?督導(dǎo)的這一?本職崗位上?我認(rèn)為督導(dǎo)?工作在家紡?行業(yè)中的重?要性,在這?半年的終端?拜訪中我們?需要給終端?的加盟商和?導(dǎo)購進(jìn)行全?面的一個(gè)培?訓(xùn),他們在?對面料知識?的了解和產(chǎn)?品知識的問?題上是很渴?求進(jìn)步的。?在拜訪接觸?的這些工作?在一線的伙?伴們,他們?反映的各種?各樣的問題?都是面前我?們其他地區(qū)?的加盟店正?在面臨的問?題,起初我?認(rèn)為只需要?給他們?nèi)?性的按一個(gè)?一個(gè)的先后?順序來培訓(xùn)?就行了,但?是我發(fā)現(xiàn)這?樣的辦法如?果他們不能?堅(jiān)持下來始?終都是白忙?活一場費(fèi)時(shí)?費(fèi)力,最終?就像風(fēng)沙飛?過留下沉重?的思想負(fù)擔(dān)?,之后我就?換做一種比?較快速的一?種方法就是?讓他們自我?扮演不一樣?的主角,找?問題從而針?對性的對其?下藥,幾個(gè)?來回下來他?們也明白了?自我的問題?所在,雖然?這種方法不?是最好的但?對他們來說?還是比較的?出效果的,?在使用這樣?的方法的時(shí)?候我還需要?加強(qiáng)自我的?學(xué)習(xí),讓自?我不斷的進(jìn)?步才能解決?終端導(dǎo)購拋?來的各種他?們認(rèn)為比較?難以解決的?問題,所以?在以后的工?作中我要更?加的嚴(yán)格要?求自我,讓?終端的導(dǎo)購?掌握更多家?紡方面的知?識:從家具?的顏色搭配?到床品的搭?配,洗滌的?方法及保養(yǎng)?到顧客的一?種心理溝通?,眼神交流?,以致到達(dá)?他們的腰包?不斷的膨?脹加厚,讓?加盟商和導(dǎo)?購都到達(dá)互?利雙贏的合?作,幫終端?培養(yǎng)一批比?較忠實(shí)的導(dǎo)?購從而也解?決了終端中?出現(xiàn)的招工?比較難的現(xiàn)?狀。在拜?訪的客戶中?有的會說他?們想定的花?型總是定不?到,或者是?包裝袋的問?題,等等一?系列的問題?,而陳列就?是一個(gè)店面?的整體形象?,她能讓店?面多姿多彩?也能讓店面?黯然失色,?而終端真正?做到畫眼點(diǎn)?睛,面壁生?輝的還是很?少一部分的?,所以針對?這塊我們要?更加的要求?他們?nèi)ゾ毩?xí)?,讓顧客有?種新鮮而又?欣喜諾狂的?感覺。半?年的時(shí)光里?,我得到了?很多感謝所?有對我?guī)兔?過和支持的?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們,多謝。?最后祝公司?在新的一年?里生意興隆?,財(cái)源滾滾?。督導(dǎo)年?終述職報(bào)告?篇6市場督?導(dǎo)年終述職?報(bào)告透過?近期對我所?負(fù)責(zé)賣場的?了解,發(fā)現(xiàn)?多數(shù)區(qū)域人?員對于銷售?工作僅僅停?留在單一的?送貨售后回?款的工作方?面。工作十?分被動,不?能主動的找?出問題、優(yōu)?化環(huán)節(jié),缺?少了最重要?的客戶掌控?、渠道掌控?和終端拉動?。部分銷售?人員對于自?我的工作職?責(zé)含糊不清?,只做了最?表面的基本?工作。根據(jù)?一些實(shí)際狀?況,我冒昧?闡述一下市?場督導(dǎo)崗位?的工作職能?。督導(dǎo)工作?不能僅僅局?限于促銷員?管理方面,?一方面督導(dǎo)?要提高自身?的素養(yǎng),包?括對于銷售?技巧和手段?的認(rèn)識,處?理促銷員在?銷售工作中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論