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新進(jìn)員工培?訓(xùn)心得體會(huì)?一來到食?品加工有限?公司已經(jīng)一?個(gè)多星期了?,我深信我?是幸運(yùn)的。?很慶幸能夠?加入到一個(gè)?團(tuán)結(jié)和睦的?團(tuán)隊(duì),慶幸?能夠遇到對(duì)?我們關(guān)懷備?至的領(lǐng)導(dǎo),?慶幸擁有這?么多親切熱?情的同事,?慶幸自己初?來乍到就有?機(jī)會(huì)參加這?次活動(dòng),我?切身感受到?了團(tuán)隊(duì)精神?帶給我的自?豪感和使命?感。入職,?雖然時(shí)間不?長(zhǎng),但領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工作的精?益求精、同?事間友好和?諧的工作態(tài)?度這些都讓?我感覺到加?入公司工作?是正確的選?擇;能成為?公司一員,?我感到無比?的自豪。我?相信我的這?種自豪感將?會(huì)使我更有?激情地投入?到工作中去?。作為一?名進(jìn)入一個(gè)?全新工作環(huán)?境的新員工?來說,盡管?在前期面試?準(zhǔn)備中,已?經(jīng)對(duì)公司有?了一些初步?的了解,但?進(jìn)入公司的?第一天,還?是對(duì)周圍的?環(huán)境感到好?奇和陌生。?然而這種緊?張情緒在公?司領(lǐng)導(dǎo)、同?事及企業(yè)文?化的關(guān)懷、?幫助和感染?下很快就煙?消云散了。?為使我們這?些新員工能?盡早地適應(yīng)?工作環(huán)境,?公司特地為?我們新員工?召開了歡迎?大會(huì)。在會(huì)?上,公司領(lǐng)?導(dǎo)為我們講?述了公司創(chuàng)?辦史、未來?發(fā)展規(guī)劃及?公司的市場(chǎng)?戰(zhàn)略定位、?公司組織架?構(gòu)、人事制?度、營(yíng)銷策?略、業(yè)務(wù)發(fā)?展及目標(biāo)等?等,還介紹?我們認(rèn)識(shí)了?各部門負(fù)責(zé)?人。我還了?解到公司以?其獨(dú)特的管?理之道為員?工創(chuàng)造最佳?的發(fā)展環(huán)境?和發(fā)展空間?,鼓勵(lì)和幫?助每位員工?不斷改革和?創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)?挑戰(zhàn)并超越?自我的表現(xiàn)?,激發(fā)員工?個(gè)人與公司?事業(yè)的共同?發(fā)展,幫助?我們盡快完?成角色轉(zhuǎn)換?,很快融入?到新環(huán)境中?去。所有的?這些都讓我?深深地感受?到公司人性?化的管理。?我想,正是?因?yàn)檫@種人?性化的管理?,才使得每?一個(gè)員工都?能積極的投?入到工作中?去。進(jìn)公?司的第二天?,帶領(lǐng)我們?新員工參觀?食品工業(yè)園?的建設(shè)。這?次參觀讓我?們對(duì)公司規(guī)?模、定位有?了一個(gè)全面?的了解。?一進(jìn)園區(qū),?首先被已經(jīng)?建成的綜合?辦公樓所吸?引,。。。?介紹說辦公?樓占地90?00平方米?,預(yù)計(jì)在今?年____?月份我們就?能搬進(jìn)去辦?公了,真讓?人興奮。接?著。。。又?為我們一一?指出了建設(shè)?中的冷庫、?暫養(yǎng)廠房、?車間、超市?、公寓等基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?。通過實(shí)?地參觀,讓?我感觸頗深?。結(jié)合來公?司這幾天的?工作、學(xué)習(xí)?,下面將我?自己的感想?總結(jié)一下:?一、態(tài)度?決定一切?一個(gè)人的成?功與否,取?決于他的人?生態(tài)度。凡?是成功者,?始終用最積?極的思考、?最樂觀的精?神來支配和?控制自己的?人生。通過?對(duì)公司文件?的學(xué)習(xí),以?及在工作中?與。。。的?接觸,讓我?印象頗深的?是。。。對(duì)?金錢及榮譽(yù)?的態(tài)度。對(duì)?金錢及榮譽(yù)?的態(tài)度能夠?反映出一個(gè)?人的價(jià)值取?向和人生追?求,也彰顯?了一個(gè)人的?精神境界。?古人云:君?子愛財(cái),取?之有道。其?實(shí),人生就?是在掙錢花?錢的過程中?循環(huán)往復(fù)的?,生活中的?多少歡喜、?多少憂愁都?和金錢息息?相關(guān)。然而?,對(duì)于金錢?沒有正確心?態(tài)的人,金?錢往往會(huì)毀?滅其一生。?因而,我們?在工作中要?向。。。學(xué)?習(xí),培養(yǎng)一?種正確的金?錢觀和榮譽(yù)?觀,面對(duì)誘?惑能堅(jiān)持自?己的底線,?保持一顆冷?靜的心。?二、認(rèn)真第?一要想出?色地完成好?工作,就要?遵循:認(rèn)真?、責(zé)任、要?事、速度、?創(chuàng)新、學(xué)習(xí)?這6個(gè)要素?。在這6個(gè)?要素中,認(rèn)?真排在第一?位,可見其?重要性。那?我們?yōu)槭裁?要認(rèn)真工作?呢?因?yàn)檎J(rèn)?真工作是提?升自己能力?的最佳方法?。糊弄工作?,就是糊弄?自己。我們?要把認(rèn)真當(dāng)?成一種工作?習(xí)慣,貫徹?到我們以后?的工作中去?。我們可以?把工作當(dāng)作?一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì),從中學(xué)?習(xí)處理業(yè)務(wù)?,學(xué)習(xí)人際?交往。這樣?不但可以獲?得很多知識(shí)?,還為以后?的工作打下?了良好的基?礎(chǔ)。在工作?中投機(jī)取巧?或許可以獲?得一時(shí)的便?利,但卻埋?下了隱患,?從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看?,是有百害?而無一利的?。三、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)1?.從公司的?角度來講,?是公司發(fā)展?的需要。我?們從各行各?業(yè),不同的?地方走到一?起,雖然都?是各個(gè)領(lǐng)域?的專業(yè)人才?,但對(duì)于公?司的文化、?發(fā)展理念、?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等?方面沒有一?個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)?識(shí)。我們只?有通過培訓(xùn)?學(xué)習(xí),才能?達(dá)到思想上?的高度統(tǒng)一?。這樣心往?一處想,勁?往一處使,?才能加快公?司發(fā)展的腳?步。2.?從市場(chǎng)的角?度來講,是?市場(chǎng)發(fā)展的?需要。瞬息?萬變的市場(chǎng)?對(duì)任何公司?和個(gè)人都是?有風(fēng)險(xiǎn)的。?如果我們對(duì)?公司了解不?透徹,面對(duì)?市場(chǎng)的需求?,就很難做?出正確的判?斷,那樣不?論對(duì)公司或?個(gè)人都會(huì)造?成嚴(yán)重的損?失。四、?全新的團(tuán)隊(duì)?精神我們?努力打造的?是創(chuàng)新拼搏?的團(tuán)隊(duì)、多?功能高素質(zhì)?的員工隊(duì)伍?、高強(qiáng)度執(zhí)?行力的隊(duì)伍?。團(tuán)隊(duì)精神?是一種力量?,摸不著,?看不見,聽?不到,我們?只有學(xué)會(huì)用?心體會(huì),去?感悟,去深?化。公司的?發(fā)展目標(biāo)就?是要實(shí)現(xiàn)公?司利益的最?大化,這就?要求我們?cè)?打造團(tuán)隊(duì)精?神的過程中?,一切工作?要緊緊圍繞?公司利益這?一核心,個(gè)?人利益堅(jiān)決?服從集體利?益。我們要?充分地認(rèn)識(shí)?到,公司的?利益是最根?本的`利益?,只有公司?的利益得以?順利地實(shí)現(xiàn)?,個(gè)人利益?才能得到保?障。在以?后的工作中?,我決心以?老員工為榜?樣,努力做?好以下幾點(diǎn)?:1.嚴(yán)?格執(zhí)行公司?制定的各種?規(guī)章制度。?2.珍惜?公司組織的?各種培訓(xùn)課?程,虛心學(xué)?習(xí),活學(xué)活?用,更好的?將學(xué)到的知?識(shí)融入到工?作中去。從?真正意義上?領(lǐng)悟企業(yè)內(nèi)?含,并將其?發(fā)揚(yáng)光大。?3.不積?跬步,無以?致千里;不?積小流,無?以成江海。?發(fā)揚(yáng)不怕難?、不怕苦的?精神,正視?工作中遇到?的難題,并?想辦法克服?它。從身邊?的點(diǎn)滴小事?做起,認(rèn)真?扎實(shí)的做好?工作。4?.學(xué)會(huì)反思?。對(duì)于工作?中出現(xiàn)的問?題,要多問?幾個(gè)為什么?,為什么要?這樣做,這?樣有助于我?們?cè)诠ぷ髦?少走彎路,?減少差錯(cuò)的?產(chǎn)生。5?.加強(qiáng)本崗?位專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),為公司?檔案的開發(fā)?和利用打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。檔案是?記錄和反映?公司各項(xiàng)活?動(dòng)和歷史面?貌的第一手?資料,是生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、?管理和科研?等各項(xiàng)工作?的依據(jù)和參?考,也是公?司的寶貴財(cái)?富。因此,?我感到作為?公司檔案管?理員的責(zé)任?之重,我會(huì)?變壓力為動(dòng)?力,從真正?意義上把公?司檔案管理?好,做到系?統(tǒng)化、規(guī)范?化、完整化?。新進(jìn)員?工培訓(xùn)心得?體會(huì)二企?業(yè)的新員工?分為兩種情?況,一種是?已有工作經(jīng)?驗(yàn)的、跳槽?入職的員工?,有的在基?層工作,有?的直接進(jìn)入?管理崗位。?另一種是剛?剛走出學(xué)校?大門進(jìn)入職?場(chǎng)的畢業(yè)生?。規(guī)范一些?的企業(yè)都要?對(duì)新員工進(jìn)?行入職培訓(xùn)?,針對(duì)不同?情況的新員?工,有條件?的企業(yè)也可?以分開進(jìn)行?新員工培訓(xùn)?。對(duì)第一?種已有工作?經(jīng)驗(yàn)的新員?工,應(yīng)重點(diǎn)?進(jìn)行企業(yè)文?化理念、制?度流程等方?面的培訓(xùn)。?對(duì)第二種剛?剛畢業(yè)的學(xué)?生,不僅要?進(jìn)行企業(yè)文?化理念、制?度流程的培?訓(xùn),還要重?點(diǎn)進(jìn)行《從?校園人到企?業(yè)人》的培?訓(xùn)。培養(yǎng)他?們要具有職?業(yè)化的心態(tài)?,并掌握一?些職場(chǎng)上基?本的技能。?因?yàn)閷W(xué)生在?校園里生活?太久了,不?了解企業(yè)的?情況,不懂?得應(yīng)該用什?么樣的心態(tài)?去服務(wù)企業(yè)?,所以,職?業(yè)化心態(tài)的?培訓(xùn)是很有?必要的。?通過多次的?培訓(xùn),我深?深地感受到?學(xué)生們對(duì)這?方面知識(shí)的?渴望,以及?從中獲得的?深刻感悟。?通過學(xué)習(xí),?他們知道,?在企業(yè)中不?能再向原來?一個(gè)人那樣?思考問題了?,要有全局?觀、要有團(tuán)?隊(duì)意識(shí)。他?們也知道,?要用百分百?負(fù)責(zé)任的心?態(tài)去工作、?要有正面積?極的心態(tài)才?能一切操之?在我、只有?合作才能共?贏、意愿百?分百方法無?窮大……?這些職業(yè)化?心態(tài)的培訓(xùn)?,對(duì)剛剛走?上工作崗位?的畢業(yè)生來?說,是及時(shí)?的,使他們?少走彎路,?也是終生受?用的。新?進(jìn)員工培訓(xùn)?心得體會(huì)三?歷時(shí)兩天?的國(guó)藥集團(tuán)?新員工入職?培訓(xùn)似乎比?平時(shí)過的更?快。在培訓(xùn)?結(jié)束之際,?于我而言,?印象最深刻?的是每個(gè)項(xiàng)?目背后的啟?示與教育意?義,使我對(duì)?團(tuán)隊(duì)參與度?、領(lǐng)導(dǎo)力和?凝聚力有了?更深的思考?,簡(jiǎn)單總結(jié)?如下:一?、關(guān)于團(tuán)隊(duì)?參與度第?一天印象最?深的是高民?高老師組織?的《積極國(guó)?藥人》培訓(xùn)?。在培訓(xùn)過?程中,首先?將原本坐在?一起的熟悉?的子公司同?事打亂,然?后利用積分?制來鼓勵(lì)大?家積極參與?討論。這使?我真正放下?與新同事彼?此間的距離?感,迅速融?入討論氛圍?中,并發(fā)現(xiàn)?這次培訓(xùn)真?正的魅力—?—針對(duì)同一?個(gè)問題,同?事間不同角?度的看法總?能給人新的?思路,各成?員思維碰撞?并總結(jié)共同?點(diǎn),讓我覺?得思維更加?開闊;面向?全體培訓(xùn)同?事匯報(bào),給?了大家展現(xiàn)?自己的機(jī)會(huì)?。這也提醒?我,無論是?集團(tuán)的拓展?培訓(xùn),還是?將來真正走?向工作崗位?,值得大家?重視的一點(diǎn)?是,要提高?自己在團(tuán)隊(duì)?中的參與度?,把握每一?個(gè)能夠展示?自己的機(jī)會(huì)?,才能為自?己贏得信任?,并提升團(tuán)?隊(duì)整體的凝?聚力。二?、關(guān)于團(tuán)隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)力第?二天活動(dòng)中?印象最深刻?的是七巧板?項(xiàng)目。整個(gè)?項(xiàng)目需要隊(duì)?長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)?指揮各位隊(duì)?員協(xié)同完成?。然而項(xiàng)目?開始就很不?順利,場(chǎng)面?比較混亂,?以致最后沒?能按時(shí)完成?任務(wù)。作為?隊(duì)長(zhǎng)的我自?然難辭其咎?,對(duì)整個(gè)項(xiàng)?目體會(huì)也應(yīng)?該是最深刻?的。首先我?覺得作為隊(duì)?長(zhǎng)最大的問?題就是:沒?有了解整個(gè)?游戲的規(guī)則?就急于進(jìn)行?。不清楚自?己有什么權(quán)?限,也就沒?能發(fā)揮出隊(duì)?長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮?的作用;其?次,組內(nèi)信?息共享不到?位,七個(gè)組?的任務(wù)卡都?是存在相似?點(diǎn)的,然而?我們沒有綜?合所有信息?明確目標(biāo)、?制定計(jì)劃,?就急于盲目?行動(dòng),導(dǎo)致?做了很多無?用功,走了?彎路;最后?我覺得自己?陽光開朗的?性格可以使?自己很容易?被人接受、?喜歡,但同?時(shí)也造就了?自己親和力?有余,推行?力不足的特?點(diǎn),每次做?決策總希望?所有人滿意?而少?zèng)Q斷,?這點(diǎn)必須在?未來有所改?善。三、?關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝?聚力培訓(xùn)?當(dāng)中斷橋項(xiàng)?目最能體現(xiàn)?團(tuán)隊(duì)的凝聚?力。讓我印?象最深的不?僅是自已和?隊(duì)員在高空?面臨斷橋時(shí)?的猶豫與徘?徊,以及最?終咬牙越過?斷橋剎那的?成就感,更?深的是整個(gè)?團(tuán)隊(duì)每次都?給上斷橋的?隊(duì)員充電鼓?勵(lì),幫助他?克服內(nèi)心的?恐懼。在這?個(gè)過程中我?深刻體會(huì)到?,每一位員?工背后都有?一個(gè)強(qiáng)大的?團(tuán)隊(duì)作為他?堅(jiān)強(qiáng)的后盾?,幫其排除?萬難走得更?遠(yuǎn)。這種做?法對(duì)于將來?工作中的團(tuán)?隊(duì)而言,是?很重要并值?得借鑒的。?短暫的培?訓(xùn)雖然是結(jié)?束了,但我?相信,參與?其中的每一?個(gè)人,都會(huì)?從中得到了?不少啟發(fā)。?在思考與感?悟后,我將?立足工作崗?位,用激情?面對(duì)嶄新的?每一天,為?公司發(fā)展和?個(gè)人提升貢?獻(xiàn)全部的力?量。新進(jìn)?員工培訓(xùn)心?得體會(huì)四?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事:大?家上午好!?我是來自?河南分公司?的新員工_?___X,?很榮幸能在?這樣一個(gè)特?殊而難忘的?時(shí)刻與各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?一起交流培?訓(xùn)的心得體?會(huì)!為期?一周的新員?工入職培訓(xùn)?已經(jīng)結(jié)束,?在此期間,?我深刻的感?受到了公司?對(duì)我們新員?工細(xì)致入微?的關(guān)懷。培?訓(xùn)講師都是?____公?司里資歷和?經(jīng)驗(yàn)都非常?豐富的前輩?們,這足以?體現(xiàn)公司對(duì)?員工培訓(xùn)的?重視,也反?映了公司"?以人為本"?的經(jīng)營(yíng)理念?。培訓(xùn)雖然?結(jié)束了,然?而留給我們?的啟發(fā)及思?考卻剛剛開?始。書山?有路勤為徑?,學(xué)海無涯?苦作舟這?次培訓(xùn),每?節(jié)課都給我?帶來新的思?路和知識(shí)。?專業(yè)技能?方面,從張?老師的通訊?概念,到屈?老師的五大?種材;從武?老師的圖紙?繪制,再到?張老師的編?制概預(yù)算,?我們細(xì)聆聽?著前輩們給?我們的教導(dǎo)?,積極參與?和老師的互?動(dòng),這使我?們對(duì)通訊設(shè)?計(jì)行業(yè)有了?細(xì)致的了解?,并對(duì)自己?的工作崗位?有了深刻的?認(rèn)識(shí)。職?業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)?方面,印象?最為深刻的?,是觀看了?視頻李踐先?生的成功演?講學(xué)和金正?昆教授的禮?儀教學(xué),并?在李主任的?指導(dǎo)下進(jìn)行?了總結(jié),更?加明確了做?為職場(chǎng)新人?應(yīng)該具備的?心態(tài)、品德?、素質(zhì)及修?養(yǎng)。作為一?名行政人員?,在這方面?我將對(duì)自己?更加高標(biāo)準(zhǔn)?、高要求。?此外,最?大的收獲就?是認(rèn)識(shí)了新?的伙伴。我?們從陌生到?第一次微笑?打招呼,再?到自我介紹?,我們相互?了解了對(duì)方?,并成為一?個(gè)新的團(tuán)隊(duì)?,我從中看?出了大家的?熱情、團(tuán)結(jié)?以及為__?__X發(fā)展?做貢獻(xiàn)的決?心,在此,?非常感謝李?主任細(xì)心的?組織和周到?的安排。從?王主任的談?話中,我再?次深刻的認(rèn)?識(shí)了___?_X公司的?發(fā)展歷程以?及光輝業(yè)績(jī)?,從中看出?____X?蓬勃的`生?命力及美好?的前景,在?和王主任的?互動(dòng)中,我?們明白了自?己身上的責(zé)?任及發(fā)展的?方向,也懂?得了作為_?___X人?該具備的素?質(zhì)和能力,?這也必將激?勵(lì)我在以后?的工作中更?加努力學(xué)習(xí)?。培訓(xùn)雖?結(jié)束,但這?并不代表我?們已是一名?優(yōu)秀的通信?人員,不代?表我們的能?力完全符合?____X?公司發(fā)展的?需要。__?__年,是?____X?公司所有同?事的學(xué)習(xí)年?,在這一年?,我也會(huì)將?心歸零,繼?續(xù)保持學(xué)習(xí)?的態(tài)度,向?他人學(xué)習(xí)并?自我學(xué)習(xí),?努力充實(shí)自?己,提升自?己!紙上?得來終覺淺?,絕知此事?需躬行培?訓(xùn)結(jié)束意味?著工作的真?正開始,我?會(huì)將此次學(xué)?到的知識(shí)和?方法運(yùn)用在?接下來的工?作和學(xué)習(xí)中?,并從以下?幾方面來要?求自己:?1.盡快實(shí)?現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變?、找準(zhǔn)個(gè)人?定位、融入?新的環(huán)境?2.著力培?養(yǎng)忠誠(chéng)意識(shí)?、責(zé)任意識(shí)?、吃苦耐勞?意識(shí)3.?時(shí)刻謙虛謹(jǐn)?慎、虛心學(xué)?習(xí),盡快熟?悉本職工作?新進(jìn)員工?培訓(xùn)心得體?會(huì)五剛走?出大學(xué)校門?,我就很榮?幸地成為中?建八局一公?司中的一員?,懷著自己?美好的希望?和從零開始?的心態(tài),開?始了自己人?生的新征程?。為了讓?我們更快地?了解公司、?適應(yīng)工作,?公司特地從?____月?____日?開始對(duì)我們?進(jìn)行了為期?一周的新員?工入職崗前?培訓(xùn)。這次?培訓(xùn)的內(nèi)容?十分豐富,?主要有公司?歷史沿革、?公司組織機(jī)?構(gòu)與企業(yè)文?化介紹、公?司領(lǐng)導(dǎo)講座?、各部門負(fù)?責(zé)人講授相?關(guān)專業(yè)知識(shí)?和自身經(jīng)驗(yàn)?的傳授、安?全、管理體?系以及檔案?管理等諸多?方面的系統(tǒng)?學(xué)習(xí)。經(jīng)過?十多天的培?訓(xùn),使我在?最短的時(shí)間?里了解到本?公司的基本?運(yùn)作流程,?以及公司的?發(fā)展歷程與?企業(yè)文化、?企業(yè)現(xiàn)狀和?一些我以前?從未接觸過?的專業(yè)知識(shí)?等。通過這?次培訓(xùn),使?我受益非淺?、深有體會(huì)?。首先,?了解公司歷?史沿革與公?司機(jī)構(gòu)、企?業(yè)文化。?開始培訓(xùn)的?就是介紹單?位的歷史沿?革,徐董事?長(zhǎng)介紹得很?詳細(xì),仿佛?帶領(lǐng)我們重?走過這20?多年的風(fēng)雨?,見證企業(yè)?的進(jìn)化,也?了解到了其?中的艱辛。?這使我們更?加珍惜現(xiàn)在?來之不易的?今天,激勵(lì)?我們更加努?力去建設(shè)輝?煌的明天。?接著,許?書記為我們?介紹了公司?現(xiàn)在的組織?機(jī)構(gòu),使我?們從宏觀上?了解公司的?各大部門及?其主要職能?,為以后聯(lián)?系工作,提?高工作效率?做好鋪墊。?許書記還為?我們?cè)敿?xì)地?介紹了本公?司的企業(yè)文?化。我感覺?公司的工作?氛圍、人際?交往甚至是?走在公司的?路上都是有?激情而又放?松的。有激?情是因?yàn)樵?工作中能學(xué)?習(xí)到很多的?知識(shí)與技巧?,放松則是?心理上的,?這正是工作?著并快樂著?,讓我感到?無比的滿足?。我們又?系統(tǒng)學(xué)習(xí)了?安全方面的?知識(shí)與公司?管理體系方?面的知識(shí)。?我想這對(duì)于?我們應(yīng)屆畢?業(yè)生來說,?還是比較陌?生的知識(shí)。?引發(fā)事故的?主要來源人?的不安全行?為、環(huán)境的?不安全事件?、物的不安?全狀態(tài)、管?理缺陷。因?此要保證安?全生產(chǎn)、提?高工作效率?、提升企業(yè)?形象。在這?基礎(chǔ)上有很?多理論的知?識(shí)與制度,?這還需要我?們?cè)谄綍r(shí)的?工作中就注?意,比如安?全,在任何?一個(gè)細(xì)小的?環(huán)節(jié)中我們?都要注意安?全的問題,?比如人走斷?電、防火、?防盜,還有?特別是在施?工現(xiàn)場(chǎng)的一?些用電安全?、人員安全?等。這些在?實(shí)際工作之?后可能才能?注意到更多?問題,并寫?入制度,是?安全管理更?加規(guī)范。?接著各個(gè)部?門的經(jīng)理給?我們介紹了?十大管理手?冊(cè)。有成本?管理實(shí)施手?冊(cè)、施工管?理實(shí)施手冊(cè)?、工長(zhǎng)管理?手冊(cè)、安全?管理實(shí)施手?冊(cè)、技術(shù)質(zhì)?量管理實(shí)施?手冊(cè)、市長(zhǎng)?營(yíng)銷管理實(shí)?施手冊(cè)

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