供電部門年度述職報告

供電部門年?度述職報告?各位領(lǐng)導?、各位專家?。你們好。?首先，我?謹代表延安?供電局黃陵?變?nèi)w職工?，對各位領(lǐng)?導、各位專?家來我站檢?查指導工作?表示最熱烈?的歡迎，對?各位領(lǐng)導、?各位專家給?予黃陵變開?展勞動競賽?方面工作的?大力支持和?幫助表示最?誠摯的謝意?。330?kv黃陵變?位于黃陵縣?龍首鄉(xiāng)，距?縣城約__?_公里，全?站占地面積?___余畝?。是由__?_省電力設(shè)?計院設(shè)計，?___省送?變電公司_?__調(diào)試.?于___年?___月_?__日建成?投運，是連?接關(guān)中電網(wǎng)?與陜北電網(wǎng)?的重要變電?站，主要擔?負著延安南?部各縣區(qū)、?延安煉油廠?的生產(chǎn)及生?活供電任務?，現(xiàn)安全運?行___天?。年內(nèi)安全?運行___?天在各級領(lǐng)?導的高度重?視下我站在?鞏固“國電?公司一流供?電企業(yè)”成?果的基礎(chǔ)上?，以___?kv變電站?勞動競賽為?契機，狠抓?安全生產(chǎn)、?設(shè)備管理及?科技進步，?逐步使全站?的基礎(chǔ)管理?水平一步一?步邁向規(guī)范?化、標準化?、科學化。?現(xiàn)匯報如下?：一、安?全管理方面?（1）堅?持我局__?_年的指導?思想為我站?的指導思想?，即：認真?學習和貫徹?落實___?精神，以_?__精神統(tǒng)?攬全局，全?面實踐__?__，支持?電力體制改?革，支持延?安建設(shè)西部?經(jīng)濟強市，?推動延安電?力事業(yè)再上?新臺階。基?本工作思路?是“兩抓、?兩保、兩促?進”，即抓?學習、抓發(fā)?展；保安全?、保穩(wěn)定；?促進兩個文?明共同進步?，促進各項?管理與國際?標準接軌。?（2）積?極營造安全?氛圍，落實?安全生產(chǎn)責?任制為了?落實各崗位?人員的安全?責任制，站?長與班站成?員簽定了崗?位安全責任?書，并__?_家學習崗?位安全責任?制和《安全?規(guī)程》等規(guī)?章制度，增?強了職工責?任感。我?們深刻體會?到?！鞍踩?責任，重于?泰山”。從?今年___?月份開始我?站狠抓了安?全設(shè)施標準?化工作，規(guī)?范現(xiàn)場安全?管理，積極?營造安全氛?圍。先后制?作了安全警?示牌___?塊，設(shè)立安?全警示語牌?___處，?裝設(shè)安全標?示牌___?塊；增補大?型停送電工?作所需的遮?攔___米?，按照《電?力企業(yè)安全?設(shè)施規(guī)范手?冊》，更換?了站內(nèi)的_?__處爬梯?安全警示牌?。使站內(nèi)的?設(shè)施進一步?達到了標準?化，規(guī)范化?，實現(xiàn)物品?定置化管理?。（3）?加強安全基?礎(chǔ)管理工作?，落實安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?“兩票”管?理是安全生?產(chǎn)的基礎(chǔ)工?作，我站今?年嚴格執(zhí)行?“___省?新調(diào)度術(shù)語?”的有關(guān)規(guī)?定，重新修?訂“黃陵變?典型操作票?”。同時，?在站內(nèi)開展?“倒閘操作?標準化流程?”的培訓。?其次，在今?年___月?初我站完善?了操作票自?動生成管理?系統(tǒng)，加強?人員操作演?練，___?模擬考試，?于___月?___日正?式使用操作?票自動生成?管理系統(tǒng)，?淘汰了手寫?操作票，提?高了工作效?率和安全運?行生產(chǎn)管理?水平。按?照要求及時?修訂《黃陵?變現(xiàn)場運行?規(guī)程》，并?經(jīng)變電處的?審核、報局?總工批復；?為值班員對?設(shè)備運行維?護標準、事?故處理提供?了切實可行?的理論依據(jù)?，通過這些?活動的開展?，提高了安?全運行生產(chǎn)?管理水平。?（4）加?強危險點預?控分析、開?展安全性評?價工作根?據(jù)省公司和?局處要求，?結(jié)合我站實?際情況，積?極開展危險?點預控工作?，在___?月份編寫了?《黃陵變危?險點分析與?預控措施》?，把在清掃?、操作中或?者其他工作?可能會帶來?人身威脅的?或影響到系?統(tǒng)穩(wěn)定運行?的危險點找?出來，制定?相關(guān)的危險?點預控措施?表和危險點?預控措施圖?。此活動的?開展，有效?地杜絕違章?現(xiàn)象的發(fā)生?。自__?_年之后，?我站于今年?再次開展安?全性評價工?作，對站內(nèi)?的生產(chǎn)設(shè)備?系統(tǒng)、勞動?安全和作業(yè)?環(huán)境及安全?管理等三個?方面可能引?發(fā)事故的危?險因素，以?防止人身事?故、特大和?重大設(shè)備事?故及頻發(fā)性?事故為重點?，進行查評?診斷，綜合?評定我站的?安全現(xiàn)狀和?水平，通過?評價來明確?我站反事故?斗爭的重點?和需要采取?的反事故措?施，實現(xiàn)超?前控制，減?少和消滅事?故的發(fā)生。?（5）到?目前為止我?站實現(xiàn)了安?全運行__?_天的長周?期的安全目?標，沒有發(fā)?生惡性誤操?作事故、人?員責任事故?、輕傷事故?及違反調(diào)度?命令的行為?，受到了上?級領(lǐng)導部門?肯定和表揚?。二、設(shè)?備管理方面?⑴落實責?任，明確標?準，加強設(shè)?備管理針?對本站實際?情況，今年?我站對《設(shè)?備專責和分?工制度》進?行了修訂，?并___家?學習設(shè)備評?級、定性標?準，修訂完?善了“設(shè)備?主要運行參?數(shù)表”、“?設(shè)備大、小?、預試、油?化、sf6?微水監(jiān)督統(tǒng)?計表”等設(shè)?備管理圖表?，從而提高?了運行人員?對設(shè)備的熟?悉程度，加?強了對設(shè)備?的監(jiān)督管理?。為了使運?行人員準確?、規(guī)范地開?展缺陷管理?工作，有效?地加強設(shè)備?缺陷管理和?修試管理，?我站修訂了?“設(shè)備缺陷?管理制度”?，并___?人員認真學?習設(shè)備驗收?規(guī)范。（范?本）嚴格執(zhí)?行設(shè)備巡視?、試驗、驗?收、缺陷管?理以及周期?性維護項目?，對發(fā)現(xiàn)的?設(shè)備缺陷及?時分析、定?性，確保缺?陷按種類及?時反饋到上?級部門，保?證危急缺陷?及時得到發(fā)?現(xiàn)和處理，?保證了站內(nèi)?所有設(shè)備的?穩(wěn)定運行，?通過這些工?作的開展，?作到了巡視?檢查，記錄?上報、配合?消缺工作“?三到位”；?同時做到了?設(shè)備修試記?錄、修試項?目、修試報?告“三齊全?”。__?_年消除設(shè)?備危急缺陷?___個、?重大缺陷_?__個、一?般缺陷__?_個。⑵開?展設(shè)備綜合?整治工作，?提高設(shè)備健?康水平我?站的設(shè)備整?治工作是以?堅持提高設(shè)?備健康水平?，切實落實?“二十五項?反措”為基?本原則開展?。整治工作?嚴格按照省?公司“__?_kv變電?站整治原則?及要求”進?行。加強設(shè)?備消缺工作?，到目前為?止設(shè)備消缺?率達到__?_%以上。?按照安全性?評價標準要?求，對全站?的設(shè)備進行?重新標志，?其中更換二?次標示牌_?__處，一?次設(shè)備標示?牌___塊?，配合保護?人員補缺戶?內(nèi)外二次電?纜標示牌共?計___個?，同時對繼?電保護室的?___個保?護柜的每個?柜門掛接接?地。文明生?產(chǎn)方面：?⑴開展綜合?治理，文明?生產(chǎn)工作取?得成效為?了切實搞好?文明生產(chǎn)工?作，我站建?立了相關(guān)的?規(guī)章制度，?“如接待來?訪工作制度?”、“衛(wèi)生?清潔制度”?等站務管理?制度，并將?具體工作安?排到本站月?度工作安排?中來，保證?了文明生產(chǎn)?工作的落實?和加強今年?對環(huán)境進行?了綜合治理?，其中室外?：平整土地?面積達__?_萬多平方?米，新增綠?化面積達_?__多平方?米，使我站?的整體綠化?面積達到了?___%以?上；設(shè)備區(qū)?鋪設(shè)澆灌草?皮水管__?_米；對全?站的所有井?蓋和道路刷?警示漆，道?路兩旁的道?沿刷斑馬警?示漆共__?_多米，對?水塔粉刷標?志漆___?平米；改造?舊有水井，?深挖___?米多，解決?了站內(nèi)的生?產(chǎn)生活用水?；在局領(lǐng)導?和局工會的?大力關(guān)懷下?，我站對廚?房進行了徹?底的改造，?新添了__?_多元的廚?房用具，極?大地改善了?職工的就餐?問題。同時?，站內(nèi)人員?對草坪，道?路等的定期?維護工作加?強了環(huán)境的?整治效果，?實現(xiàn)了生產(chǎn)?區(qū)道路暢通?，環(huán)境整潔?，地面平整?、無積水、?積塵、積垢?、油污、煙?蒂、雜物；?溝蓋板完整?齊全。環(huán)境?整治方面達?到了美觀、?實用、整潔?的良好的整?體效果。?在局領(lǐng)導、?工會的高度?重視和幫助?下，生產(chǎn)、?生活設(shè)施得?到了極大的?改善，完善?了班站“職?工之家”建?設(shè)，而且配?置了廚房用?品和文體器?材，豐富了?值班員的業(yè)?余生活，提?高了值班員?愛崗敬業(yè)、?愛站如家的?決心和信心?，使得班站?雙文明建設(shè)?上升到一個?新的高度⑵?開展程序化?接待工作，?展示文明形?象針對今?年“優(yōu)質(zhì)服?務是___?的生命線”?，我站響應?號召開展了?優(yōu)質(zhì)服務、?規(guī)范服務、?爭做文明值?班員競賽活?動，嚴格按?照局、處下?發(fā)有關(guān)標準?進行評比。?為了培養(yǎng)一?支訓練有素?的職工隊伍?，充分展示?和體現(xiàn)我站?職工的良好?素質(zhì)和精神?風貌，我站?制定了程序?化接待工作?制度，加強?了人員的演?練和培訓。?在迎接各級?領(lǐng)導的檢查?工作中，規(guī)?范的程序化?接待，展示?了我站的整?體精神風貌?，為我局爭?了光四、?運行管理方?面：（1?）變電站管?理規(guī)范、制?度齊全且操?作性強。今?年我站對先?后對站內(nèi)的?___余種?記錄進行修?訂，（2?）為了促進?變電站的整?體管理水平?，減輕運行?值班員的勞?動強度，實?現(xiàn)生產(chǎn)管理?自動化和指?揮決策科學?化的管理目?標，我站積?極推廣應用?《變電運行?綜合信息管?理系統(tǒng)》，?并于___?年___月?通過了延安?供電局技術(shù)?專家組的驗?收，全面實?現(xiàn)無紙無筆?化辦公。⑶?微機監(jiān)控系?統(tǒng)初步實現(xiàn)?遙信、遙測?功能。對設(shè)?備的運行工?況更為方便?的進行運行?維護。五?、技術(shù)管理?與培訓⑴?加強班站建?設(shè)，規(guī)范班?站技術(shù)管理?工作按照?“___省?電力公司_?__kv變?電站勞動競?賽評比考核?標準”，我?站完善了應?具備的__?_種圖表，?網(wǎng)局、供電?局頒發(fā)的_?__種規(guī)程?制度和應具?備的___?種部頒規(guī)程?制度具全；?建立了設(shè)備?技術(shù)管理檔?案，做到圖?紙資料有專?人管理，符?合實際，達?到定置化管?理⑵積極開?展業(yè)務技術(shù)?培訓，適應?現(xiàn)代化發(fā)展?需要新設(shè)?備、新技術(shù)?的應用，有?利于提高現(xiàn)?代化管理水?平，也給全?站人員帶來?了壓力和挑?戰(zhàn)。我站認?真按照培訓?工作要求，?編制培訓工?作計劃，完?成月度培訓?工作任務，?并在站內(nèi)進?行互動式講?課和培訓，?取得了一定?的成績。?（3）重視?科技應用，?___年我?站共出成果?___項，?其中《對目?前接地線監(jiān)?視裝置改造?》獲局科技?進步一等獎?；《主變冷?卻器自動投?入控制回路?的改造》獲?局技術(shù)方案?二等獎；《?全員參與、?互查補缺全?面提高變電?運行管理水?平》獲管理?成果二等獎?。創(chuàng)新管理?方面：⑴?從___年?下半年開始?實行全站動?態(tài)（范本）?管理制度，?實現(xiàn)對站員?的科學、規(guī)?范的管理，?貫徹能者上?，庸者下的?用人原則，?促使全站人?員不斷提高?業(yè)務技術(shù)水?平，增強安?全意識。_?__年我站?通過動態(tài)（?范本）考試?全站共有_?__人，其?中___人?參加考評考?試，___?人參加轉(zhuǎn)正?考試，并根?據(jù)考評考試?結(jié)果，對站?員進行了重?新定崗。_?__名同志?由副值班員?調(diào)整為正值?員，___?名同志由副?值班員調(diào)整?為副站長，?___名同?志由正值班?員轉(zhuǎn)為技術(shù)?員。⑵積?極開展站內(nèi)?的季度創(chuàng)佳?評差活動，?在創(chuàng)佳評差?活動中堅持?優(yōu)者獎、劣?者罰的機制?。⑶__?_年上半年?我站開展了?動態(tài)（范本?）考評后，?根據(jù)考評結(jié)?果，人員素?質(zhì)有待進一?步加強，所?以站內(nèi)決定?開展“互動?式培訓”，?既每周安排?一名值班員?對全站人員?進行一次技?術(shù)講課。要?求有講義、?并且每月對?互動培訓內(nèi)?容進行考試?。通過互動?式培訓，