電子信息在安全工作中的應(yīng)用

淺談電子信息在安全工作中的管理與應(yīng)用郭小平孫海憲隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，電子信息在各項(xiàng)領(lǐng)域中都被廣泛得到運(yùn)用，取得了令人斐然的成效！使得各項(xiàng)工作更加條理化，更加科學(xué)化，但是如何將電子信息的科技手段運(yùn)用到工程建設(shè)安全工作中去，使安全管理工作更加認(rèn)真細(xì)致、科學(xué)、條理，全面提升安全管理水平，強(qiáng)化安全管理工作，對(duì)此楊莊二線船閘業(yè)主、施工、監(jiān)理三方在這方面摸索了一套管理程序模式，僅供參考！一、建立安全管理工作信息體系，強(qiáng)化目標(biāo)信息管理眾所周知安全工作是一項(xiàng)細(xì)致、復(fù)雜、繁瑣的工作，它伴隨著工程建設(shè)的時(shí)效性、流動(dòng)性，隨著工程進(jìn)度的不斷推進(jìn)、環(huán)境的不斷變化，各項(xiàng)安全工作的復(fù)雜性陸續(xù)擺在我們眼前，人員、材料、機(jī)械、電氣設(shè)備相繼進(jìn)出場(chǎng)，使得安全工作更加零碎、繁雜，為了做好、做細(xì)安全工作，光靠抓安全的人員面對(duì)多點(diǎn)的工作面顯然是不行的，為此，我們倡導(dǎo)全員參與，并建立電子信息化安全過程控制體系，實(shí)現(xiàn)全員電子信息化、網(wǎng)絡(luò)化安全生產(chǎn)管理，其中：、完善安全管理信息體系規(guī)章制度：建立健全安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬制度建立健全安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案審查制度建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度建立健全安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理制度、人員綜合管理體系：人員進(jìn)出場(chǎng)登記制度進(jìn)場(chǎng)后的安全培訓(xùn)制度施工準(zhǔn)備安全技術(shù)交底制度特殊工種登記制度三類人員安全證書持有登記制度進(jìn)場(chǎng)人員醫(yī)療保險(xiǎn)登記制度、機(jī)械電氣設(shè)備安全管理體系：建立特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審查登記制度建立特種設(shè)備使用保養(yǎng)登記制度，建立小型機(jī)、具設(shè)備登記制度建立各項(xiàng)機(jī)械操作規(guī)章掛牌操作制度建立“一機(jī)一檔”專項(xiàng)管理制度建立臨時(shí)用配電檢查制度、物資質(zhì)量安全保障體系：建立各種物資供貨商審查制度建立各種物資審查進(jìn)場(chǎng)審查制度建立各種物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)審批制度建立物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)制度由上述“四大體系”可見，安全工作具有多重性、復(fù)雜性、艱巨性、挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作。因此只有確定了目標(biāo)化的信息體系，才能更加有的放矢、有針對(duì)性的開展安全工作！使得各項(xiàng)安全工作有規(guī)可循，有章可依。二、利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理安全工作涉及的面廣、人多，大量的文字工作給搞好管理工作帶來了不少的難度，特別是人員的進(jìn)出場(chǎng)，設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)等都給安全工作帶來繁瑣的問題，“三級(jí)”安全管理人員如何從大量的文字工作中解脫，使得“四大體系”中的各項(xiàng)管理制度得到充分的落實(shí)，我們認(rèn)為只有利用科學(xué)的信息化手段，才能使各級(jí)管理人員責(zé)任明確，提高安全管理的效率，其具體如下：1、利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)人員管理：為了更好地、更細(xì)致地做好安全工作，首先，楊莊二線船閘“三級(jí)”安全管理人員，配備了計(jì)算機(jī)對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全管理內(nèi)容，都逐一地建立了信息化體系，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員在電腦板塊中首先確定為R——板塊，集中進(jìn)行網(wǎng)上安全知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)已培訓(xùn)的各作業(yè)班組人員登記造表，對(duì)經(jīng)安全考試合格人員登記網(wǎng)絡(luò)造表，并發(fā)給相應(yīng)地上崗證，使得各班組作業(yè)人員安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高。其次，為了有效地落實(shí)操作管理程序，把安全工作扎實(shí)開展，項(xiàng)目部利用信息手段強(qiáng)化安全管理，對(duì)工程的人員進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行登記，對(duì)相應(yīng)地工種，特殊工種人員，都逐一建立了電子檔案，各班組各職能部門與安全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確要求各作業(yè)班組對(duì)人員實(shí)行網(wǎng)上動(dòng)態(tài)管理，并上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，使得各級(jí)班組人員始終在培訓(xùn)、交底后做到安全行為在可控狀態(tài)下進(jìn)行安全操作。2、 利用計(jì)算機(jī)，實(shí)行機(jī)械設(shè)備以及物資的管理?xiàng)钋f二線船閘目前展開的工程有船閘主體、公路橋、上游引航道等多個(gè)分部分項(xiàng)工程，各工程隊(duì)投入的機(jī)械設(shè)備機(jī)具大小不一，品種多，樣式廣，如何將機(jī)械設(shè)備以及物資的管理系統(tǒng)化、信息化，項(xiàng)目部在電腦中確定J板塊。并逐一進(jìn)行登記造表，且每個(gè)設(shè)備都給予編號(hào)，計(jì)算機(jī)一查明了。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備建立了“一機(jī)一檔”的安全管理制度和維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備完好率始終處于監(jiān)控之中。對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，建立供貨商信息體系電腦板塊為L(zhǎng)。對(duì)質(zhì)量信得過的單位建立長(zhǎng)期合作，否則列入黑名單，不得進(jìn)入公司工程各項(xiàng)目。以上人、機(jī)、料三方面信息電子化三大板塊的建立，完成了大部分的電子程序的工作，使得安全管理工作更加簡(jiǎn)潔便利。3、 利用信息電子技術(shù)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源控制管理為了更好地達(dá)到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)，控制外業(yè)的作用，同時(shí)也印證內(nèi)業(yè)。把內(nèi)業(yè)的各種規(guī)章制度以及方案優(yōu)化與現(xiàn)場(chǎng)有機(jī)的結(jié)合起來，還必須使用科學(xué)的手段來管理，楊莊二線船閘在信息安全工作中配合利用視頻監(jiān)控來管理現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，迅速發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)做出整改，起到了很好的效果，具體做法如下：（1）通過“1+3”防控體系確定了橋梁主體標(biāo)定為A級(jí)主要危險(xiǎn)源。本工程橋梁標(biāo)處于鹽河通航狀態(tài)，且處于河流彎道處，該航道船隊(duì)較多，運(yùn)行繁忙，如何保證過往船只的安全和橋梁支架鋼管樁的自身安全使橋梁施工的總體安全處于受控之中，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部研究分別在橋梁主體部位設(shè)置電子監(jiān)控?cái)z像頭，對(duì)過往船只實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，在上、下游設(shè)立警示牌，進(jìn)入監(jiān)控區(qū)使用使用高音喇叭提醒注意安全。在大橋的下方，安全防護(hù)樁涂反光漆，夜間在平面和立面設(shè)置警示紅燈串提醒過往船只注意安全，充分顯示聲、光、電科技手段輔助安全生產(chǎn)工作。(2)通過“1+3”防控體系確定了船閘主體為A級(jí)主要危險(xiǎn)源，為使船閘主體工程的主體處于受控狀態(tài)，把重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象設(shè)為深基坑、大型模板、大型龍門支架、皆屬于危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)；而把閘室墻和閘首高空作業(yè)腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電做為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部研究分別在船閘主體部位設(shè)置電子監(jiān)控?cái)z像頭，全過程24小時(shí)監(jiān)控船閘主體施工安全和技術(shù)工藝的全過程。由于采取了安全管理，配合了高科技電子監(jiān)控，使安全管理人員大大減輕了巡視的勞動(dòng)強(qiáng)度和精力，讓項(xiàng)目部安全管理中心和現(xiàn)場(chǎng)巡視配合，有目標(biāo)、有重點(diǎn)利用電子信息對(duì)講系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)講糾偏指導(dǎo)，并