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作文素材之時(shí)事熱評(píng):醫(yī)院急功近利,病人豈能“攤派”正文:河南省中醫(yī)院被曝將職工當(dāng)“業(yè)務(wù)員”:找5人住院,沒拉夠罰款人民日?qǐng)?bào)數(shù)字河南發(fā)布時(shí)間:08-1917:558月19日上午,針對(duì)媒體稱“河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院讓職工拉人住院,未達(dá)標(biāo)扣工資”一事,河南省中醫(yī)院回應(yīng)新京報(bào)記者稱,涉事醫(yī)院工商注冊(cè)名稱為鄭州西區(qū)中醫(yī)院,屬民營(yíng)醫(yī)院。河南省中醫(yī)院與之為業(yè)務(wù)指導(dǎo)合作關(guān)系。目前已要求涉事醫(yī)院停止拉人頭等違規(guī)操作,若不按建議整改,將取消合作。日前,有媒體報(bào)道稱河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院讓職工拉人住院,拉不夠5人將罰款200元。河南省中醫(yī)院官網(wǎng)信息顯示,今年5月28日,河南省中醫(yī)院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議書,鄭州西區(qū)中醫(yī)院正式命名河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。7月28日,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院正式開診。今日上午,河南省中醫(yī)院一名工作人員告訴新京報(bào)記者,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院拉人住院的情況屬實(shí),但非河南省中醫(yī)院的要求和規(guī)定?!拔鲄^(qū)醫(yī)院是民營(yíng)醫(yī)院,可能是剛開業(yè),去那里看病的人少,他們自己做出的規(guī)定。”河南省中醫(yī)院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部一名工作人員表示,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院工商注冊(cè)名稱為鄭州西區(qū)中醫(yī)院,屬民營(yíng)醫(yī)院,與河南省中醫(yī)院有醫(yī)療指導(dǎo)合作關(guān)系,因此命名為河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。上述工作人員稱,已關(guān)注到網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)信息,說明鄭州西區(qū)中醫(yī)院內(nèi)部管理存在問題,已責(zé)成盡快改善,并建議鄭州西區(qū)中醫(yī)院對(duì)其主管領(lǐng)導(dǎo)停職。目前河南省中醫(yī)院已派出一名業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)前往鄭州西區(qū)中醫(yī)院指導(dǎo)業(yè)務(wù)并敦促其整改。若鄭州西區(qū)中醫(yī)院不全面接受河南省中醫(yī)院的正規(guī)監(jiān)管,河南省中醫(yī)院將會(huì)與鄭州西區(qū)中醫(yī)院終止一切合作。據(jù)河南電視臺(tái)民生頻道微信公號(hào)“民生大參考”8月16日消息,16日上午,有網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強(qiáng)制要求醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院職工每人找5個(gè)住院病人住院,如果找不到就扣工資200元。采訪過程中,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員承認(rèn)此事屬實(shí),一醫(yī)護(hù)人員稱“臨床有5個(gè)名額,多收有獎(jiǎng)勵(lì),收的少有處罰”;另一醫(yī)護(hù)人員則稱,其父親都已經(jīng)入院就診。此外,上述消息稱,采訪過程中,在記者已經(jīng)表明身份的情況下,醫(yī)院工作人員仍實(shí)施搶奪攝像設(shè)備、私人手機(jī)、強(qiáng)行帶到房間等阻撓采訪的行為。河南省中醫(yī)院官網(wǎng)刊發(fā)的文章顯示,今年5月28日,河南省中醫(yī)院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議書,鄭州西區(qū)中醫(yī)院正式命名河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院位于鄭州市高新區(qū)梧桐街和金梭路交叉口西北角??傉嫉丶s25畝,建筑面積3.3萬平方米,開放床位560張,擬設(shè)30多個(gè)臨床門診科室,11個(gè)病區(qū)。來源:新京報(bào)、河南電視臺(tái)民生頻道河南“讓職工拉人住院”醫(yī)院開診不到1月,副院長(zhǎng)已被停職澎湃新聞發(fā)布時(shí)間:08-1919:14上海東方報(bào)業(yè)有限公司針對(duì)媒體關(guān)于“河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院讓職工拉人住院,未達(dá)標(biāo)扣工資”的報(bào)道,8月19日16時(shí)30分,河南省中醫(yī)院召開媒體通氣會(huì)介紹,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院是該院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院合作的醫(yī)聯(lián)體單位,后者是獨(dú)立法人單位。目前,涉事醫(yī)院主管副院長(zhǎng)已被停止工作。據(jù)河南電視臺(tái)民生頻道微信公號(hào)“民生大參考”8月16日消息,有網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強(qiáng)制要求醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院職工每人找5個(gè)病人住院,如果找不到就扣工資200元。采訪中,醫(yī)護(hù)人員承認(rèn)此事屬實(shí),一醫(yī)護(hù)人員稱“臨床有5個(gè)名額,多收有獎(jiǎng)勵(lì),收得少有處罰”;另一醫(yī)護(hù)人員則稱,其父親都已經(jīng)入院就診。消息還稱,采訪中,記者已經(jīng)表明身份,醫(yī)院工作人員仍實(shí)施搶奪攝像設(shè)備、私人手機(jī)、強(qiáng)行帶到房間等行為。在通氣會(huì)上,河南省中醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)胡仕祥說,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院是河南省中醫(yī)院依照國(guó)家醫(yī)聯(lián)體精神和政策,和鄭州西區(qū)中醫(yī)院成立的醫(yī)聯(lián)體單位,對(duì)其進(jìn)行醫(yī)療指導(dǎo)。工商注冊(cè)信息顯示,鄭州西區(qū)中醫(yī)院成立于2018年12月,注冊(cè)資金800萬,組織類別系民辦非企業(yè)單位,業(yè)務(wù)主管單位為鄭州市衛(wèi)健委。法人代表為王永漢。河南省中醫(yī)院官網(wǎng)介紹,今年5月28日,河南省中醫(yī)院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議書,鄭州西區(qū)中醫(yī)院正式命名河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。胡仕祥表示,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院2019年7月28日開診,到被曝光,只有20天左右。其表示,想多收病人無可厚非,但方式方法存在問題。此事說明鄭州西區(qū)中醫(yī)院內(nèi)部管理存在問題,已責(zé)成盡快改善。也說明民營(yíng)醫(yī)院的趨利性必須解決,公益性必須彰顯。胡仕祥提供的鄭州西區(qū)中醫(yī)院文件顯示,該院表示,接受河南省中醫(yī)院對(duì)該院的調(diào)查處理;加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善管理機(jī)制,規(guī)范管理流程;宋志剛作為主管副院長(zhǎng),在事件中工作方式欠妥,立即停止其工作;保安公司涉事人員在與記者的接觸過程中,態(tài)度不友好,處理方式欠妥,已要求保安公司撤換其當(dāng)事保安;對(duì)河南電視臺(tái)工作人員當(dāng)面道歉。目前,河南省中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)已帶領(lǐng)醫(yī)院相關(guān)科室到鄭州西區(qū)中醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查。胡仕祥說,因剛正式合作20多天,鄭州西區(qū)中醫(yī)院的管理理念等,肯定與河南省中醫(yī)院相差很大,因?yàn)闀r(shí)間太短,沒有方法把該院的管理理念等完全灌輸進(jìn)去,但以后會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管,這也是他們的責(zé)任。胡仕祥介紹,目前河南省中醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體單位有幾十家,民營(yíng)醫(yī)院僅此一家,“如果能夠成功,也提供了一個(gè)很好的監(jiān)管模式,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。”他表示,該院已對(duì)鄭州西區(qū)中醫(yī)院明確表示,如不全面接受河南省中醫(yī)院的監(jiān)管,將取消其醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院關(guān)系。鄭州市衛(wèi)健委相關(guān)人員告訴澎湃新聞,他們正對(duì)此事進(jìn)行調(diào)查。強(qiáng)制醫(yī)護(hù)人員拉病號(hào)?河南省中醫(yī)院回應(yīng)了大河客戶端發(fā)布時(shí)間:08-2008:45大河傳媒有限公司大河報(bào)·大河客戶端記者魏浩就在第二個(gè)中國(guó)醫(yī)師節(jié)前夕,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院被媒體曝出強(qiáng)制醫(yī)護(hù)人員“拉病號(hào)”事件。該院內(nèi)部員工向媒體反映稱,醫(yī)院強(qiáng)制要求醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院職工每人找5個(gè)病人住院。該事被曝出4天后,河南省中醫(yī)院就此事做出了回應(yīng)。河南省中醫(yī)院回應(yīng):內(nèi)部管理存在問題此前有媒體報(bào)道稱,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強(qiáng)制要求醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院職工每人找5個(gè)病人住院,如果找不到就扣工資200元。采訪中,醫(yī)護(hù)人員承認(rèn)此事屬實(shí),一醫(yī)護(hù)人員稱,“臨床有5個(gè)名額,多收有獎(jiǎng)勵(lì),收得少有處罰”;另一醫(yī)護(hù)人員則稱,其父親都已經(jīng)入院就診。而報(bào)道的內(nèi)容顯示,醫(yī)院工作人員在記者采訪過程中存在搶奪攝像設(shè)備、私人手機(jī)、強(qiáng)行帶到房間等行為。8月19日下午,河南省中醫(yī)院就此事公開進(jìn)行回應(yīng)。該院副院長(zhǎng)胡仕祥稱,此事件中的鄭州西區(qū)中醫(yī)院,是一家由社會(huì)資本投資成立的民營(yíng)醫(yī)院,今年5月由鄭州市衛(wèi)健委批復(fù)成立,為獨(dú)立法人單位。河南省中醫(yī)院提供的情況說明稱:一、鄭州西區(qū)中醫(yī)院是獨(dú)立法人單位,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院只是醫(yī)聯(lián)體名稱;二、事件的發(fā)生說明內(nèi)部管理存在問題,已責(zé)成盡快改善;三、建議鄭州西區(qū)中醫(yī)院對(duì)該院主管領(lǐng)導(dǎo)立即予以停職;四、民營(yíng)醫(yī)院的趨利性必須解決,公益性必須彰顯,工作任重道遠(yuǎn);五、省中醫(yī)院已對(duì)鄭州西區(qū)中醫(yī)院明確表示:鄭州西區(qū)中醫(yī)院如果不全面接受河南省中醫(yī)院的正規(guī)監(jiān)管,省中醫(yī)院將取消其醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院關(guān)系。省中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員幾十家民營(yíng)醫(yī)院僅此一家胡仕祥介紹,目前河南省中醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體單位有幾十家,民營(yíng)醫(yī)院僅此一家(鄭州西區(qū)中醫(yī)院)?!叭绻軌虺晒Γ蔡峁┝艘粋€(gè)很好的監(jiān)管模式,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?!彼硎?,該院已對(duì)鄭州西區(qū)中醫(yī)院明確表示,如不全面接受河南省中醫(yī)院的監(jiān)管,將取消其醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院關(guān)系。河南省中醫(yī)院官網(wǎng)介紹,今年5月28日,河南省中醫(yī)院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議書,鄭州西區(qū)中醫(yī)院正式命名為河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。胡仕祥表示,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院7月28日開診,到被媒體曝光只有20天左右?!靶麻_診的醫(yī)院,又有河南省中醫(yī)院的專家坐診,要求多收病人,這是無可厚非的。但在執(zhí)行過程中,存在著急功近利、管理不到位的現(xiàn)象?!睂?duì)于媒體記者追問該問題是否表明存在醫(yī)護(hù)人員“拉病人”的問題,胡仕祥稱:“那是你自己的理解?!睋?jù)隨后出示的鄭州西區(qū)中醫(yī)院文件顯示,該院接受河南省中醫(yī)院的調(diào)查處理;加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善管理機(jī)制,規(guī)范管理流程;立即停止主管副院長(zhǎng)宋志剛的工作;要求保安公司撤換當(dāng)事保安;對(duì)河南廣播電視臺(tái)民生頻道的工作人員當(dāng)面道歉;全院進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。該文件的簽發(fā)人為王永漢。雙方關(guān)系是托管還是醫(yī)聯(lián)體?目前,河南省中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)已帶領(lǐng)醫(yī)院相關(guān)科室人員,到鄭州西區(qū)中醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查。但在19日下午的新聞發(fā)布會(huì)上,胡仕祥多次強(qiáng)調(diào):“省中醫(yī)院不是鄭州西區(qū)中醫(yī)院的上級(jí)單位。”但在外界和普通市民看來,省中醫(yī)院和西區(qū)醫(yī)院的關(guān)系顯而易見。7月29日,省中醫(yī)院官網(wǎng)發(fā)表文章《喜訊:我院西區(qū)醫(yī)院正式開診》,相關(guān)負(fù)責(zé)人在致辭中表示,西區(qū)醫(yī)院是省中醫(yī)院加快發(fā)展進(jìn)程中的又一精品工程。有業(yè)內(nèi)人士稱,目前省內(nèi)絕大多數(shù)的醫(yī)聯(lián)體合作,都是技術(shù)指導(dǎo)和上下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人?!暗绻p方合作意向非常深,上級(jí)醫(yī)院對(duì)下級(jí)醫(yī)院進(jìn)行托管,那也是雙方的事情,外界無可厚非?!笔≈嗅t(yī)院的官網(wǎng)顯示,5月28日,在河南省中醫(yī)院行政辦公樓二樓會(huì)議室,該院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議書,鄭州西區(qū)中醫(yī)院正式命名為河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。6月12日上午,省中醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人到鄭州西區(qū)中醫(yī)院調(diào)研,宣布了醫(yī)院對(duì)鄭州西區(qū)中醫(yī)院托管后的負(fù)責(zé)人任命決定,“并對(duì)托管協(xié)議的簽訂表示祝賀”。還公開了托管后任命的執(zhí)行院長(zhǎng)趙俊峰,以及醫(yī)政、財(cái)務(wù)工作等相關(guān)負(fù)責(zé)人名字。據(jù)衛(wèi)健委發(fā)布的擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入前公示內(nèi)容,鄭州西區(qū)中醫(yī)院為非營(yíng)利性二級(jí)中醫(yī)院,申請(qǐng)單位是河南省普仁醫(yī)療管理有限公司。注冊(cè)信息顯示,河南省普仁醫(yī)療管理有限公司是由執(zhí)行董事兼總經(jīng)理王永漢,與河南平原仁民醫(yī)療服務(wù)股份有限公司共同設(shè)立,后者為企業(yè)法人股東。2018年9月,河南平原仁民醫(yī)療服務(wù)股份有限公司變更名稱為河南漢藝醫(yī)療集團(tuán)股份有限公司,企業(yè)法人與鄭州西區(qū)中醫(yī)院法人名字相同。胡仕祥說:“此次事件的出現(xiàn),也在于河南省中醫(yī)院的管理模式、管理理念沒有在醫(yī)聯(lián)體單位完全地貫徹執(zhí)行,下一步,醫(yī)院將加大對(duì)醫(yī)聯(lián)體單位的監(jiān)管力度?!眮碓矗捍蠛涌蛻舳司庉嫞和醯ゅX江晚報(bào):沒病找病人,醫(yī)院如此拉客真有病項(xiàng)向榮2019年08月20日08:05
來源:錢江晚報(bào)據(jù)河南電視臺(tái)、新京報(bào)等報(bào)道,16日上午,有網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強(qiáng)制要求醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院職工每人找5個(gè)病人住院,如果找不到就扣工資200元,多收則有獎(jiǎng)勵(lì)。有醫(yī)護(hù)人員稱,因?yàn)榕峦瓴怀扇蝿?wù),他甚至讓老父親都入院就診湊個(gè)數(shù)了。古代藥房門口常會(huì)掛一副對(duì)聯(lián):但愿世上無疾苦,寧可架上藥生塵??扇缃裼行┽t(yī)院,卻沒病找病人,原本醫(yī)生的職業(yè)是為了讓病人越來越少,這怎么還拉起客來了?簡(jiǎn)直是匪夷所思了。據(jù)河南省中醫(yī)院介紹,其西區(qū)醫(yī)院是該院醫(yī)聯(lián)體合作單位,5月28日才正式簽署合作協(xié)議。剛開張不久,急切想病人來看病的小心思自不難理解,但如此“沒病找病”,或許能夠及早賺錢,但是后果呢?危害呢?在如此奇葩的操作規(guī)則下,很可能會(huì)演化為“過度治療”。為了完成任務(wù),首先,醫(yī)務(wù)人員可能會(huì)不擇手段招攬病人,其次,會(huì)讓患者“過度醫(yī)療”。比如,人們來看病,需要不需要的檢查先統(tǒng)統(tǒng)做一遍;有用沒用的藥開一大堆再說;不需要住院的患者,也會(huì)被要求住院治療。這樣做的結(jié)果,讓患者多掏腰包,加重患者看病負(fù)擔(dān),更會(huì)導(dǎo)致醫(yī)?;鸪霈F(xiàn)浪費(fèi)。雖然就診的病人數(shù)量關(guān)系到醫(yī)院的效益,但醫(yī)院是救死扶傷的地方,控制和消滅疾病,是其職責(zé)所在。醫(yī)生的職責(zé)是治病救人,而非拉客創(chuàng)造效益。讓醫(yī)生從事非其分內(nèi)之事,只會(huì)讓本行專業(yè)得不到發(fā)揮。醫(yī)院要想效益好,本也沒什么錯(cuò),但只是用歪了腦筋。事實(shí)上,只要把醫(yī)生的才智用到正確的地方,在當(dāng)下醫(yī)療資源緊張的狀況下,一般情況下,怎會(huì)擔(dān)憂沒人住院看病、沒有效益?原本,打造具有公益性質(zhì)的中醫(yī)藥特色醫(yī)療機(jī)構(gòu),是該院掛牌成立時(shí)的一項(xiàng)承諾,如今言猶在耳,卻爆出如此奇葩之事。如此“沒病找病”,如何體現(xiàn)公益性?簡(jiǎn)直是讓人貽笑大方了。讓人質(zhì)疑的事還不止這一樁。事發(fā)之后,河南省中醫(yī)院發(fā)表聲明說,將在院內(nèi)嚴(yán)查此事??刹簧倬W(wǎng)友說,自己的刀真能削自己的把嗎?自己醫(yī)院發(fā)生的事,自己還能查出什么?還不是大事化小小事化了敷衍而過罷了?這種說法當(dāng)然有過激之處,但是人們的擔(dān)心還是有一定的道理。醫(yī)院是一個(gè)救死扶傷的地方,應(yīng)該秉持以人為本的宗旨,但是這家醫(yī)院已經(jīng)在岔路上越走越遠(yuǎn)了。醫(yī)療非小事,還是由上一級(jí)的主管部門介入為好。李蓬國(guó):醫(yī)院強(qiáng)制要求職工“拉客”,生意重于生命?李蓬國(guó)評(píng)論發(fā)布時(shí)間:08-1921:38優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者文|李蓬國(guó)針對(duì)媒體關(guān)于“河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院讓職工拉人住院,未達(dá)標(biāo)扣工資”的報(bào)道,8月19日16時(shí)30分,河南省中醫(yī)院召開媒體通氣會(huì)介紹,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院是該院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院合作的醫(yī)聯(lián)體單位,后者是獨(dú)立法人單位。目前,涉事醫(yī)院主管副院長(zhǎng)已被停止工作。(8月19日澎湃新聞)醫(yī)生強(qiáng)制要求醫(yī)生護(hù)士去拉人住院,如此荒唐之事說明,在某些醫(yī)院看來,生意重于患者生命健康,金錢至上重于救死護(hù)傷。而某些醫(yī)聯(lián)體,不過是掛羊頭賣狗肉罷了。據(jù)河南電視臺(tái)8月16日消息,有網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強(qiáng)制要求醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院職工每人找5個(gè)病人住院,如果找不到就扣工資200元。采訪中,醫(yī)護(hù)人員承認(rèn)此事屬實(shí),一醫(yī)護(hù)人員稱“臨床有5個(gè)名額,多收有獎(jiǎng)勵(lì),收得少有處罰”;另一醫(yī)護(hù)人員則稱,其父親都已經(jīng)入院就診。消息還稱,采訪中,記者已經(jīng)表明身份,醫(yī)院工作人員仍實(shí)施搶奪攝像設(shè)備、私人手機(jī)、強(qiáng)行帶到房間等行為。只要醫(yī)生的醫(yī)術(shù)高,高醫(yī)德好,醫(yī)院的管理到位,服務(wù)到位,何愁沒有患者來就診?醫(yī)院強(qiáng)制要求職工拉人住院,并且粗暴抵制記者采訪,既是不自信、做賊心虛的表現(xiàn),更是對(duì)患者的不負(fù)責(zé)任,屬于利欲熏心。河南省中醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)胡仕祥回應(yīng)稱,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院是該院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院合作的醫(yī)聯(lián)體單位,后者是獨(dú)立法人單位,開診只有20天左右。其表示,想多收病人無可厚非,但方式方法存在問題。此事說明鄭州西區(qū)中醫(yī)院內(nèi)部管理存在問題,已責(zé)成盡快改善。也說明民營(yíng)醫(yī)院的趨利性必須解決,公益性必須彰顯。河南省中醫(yī)院強(qiáng)調(diào)設(shè)施醫(yī)院只是它的“醫(yī)聯(lián)體”單位和“獨(dú)立法人”,強(qiáng)調(diào)只是“內(nèi)部管理問題”,這無非是甩鍋罷了。既然河南省中醫(yī)院讓對(duì)方掛名,就應(yīng)該做到名副其實(shí),確保“醫(yī)聯(lián)體單位”受到自己的有效、統(tǒng)一管理,否則就是掛羊頭賣狗肉。既然河南省中醫(yī)院允許該醫(yī)院掛自己的名,則對(duì)方成了“自己人”,哪還有內(nèi)外之別,又何來“內(nèi)部管理問題”之說?胡仕祥說,河南省中醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體單位有幾十家,民營(yíng)醫(yī)院僅此一家。因剛正式合作20多天,鄭州西區(qū)中醫(yī)院的管理理念等,肯定與河南省中醫(yī)院相差很大,因?yàn)闀r(shí)間太短,沒有方法把該院的管理理念等完全灌輸進(jìn)去,但以后會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管,這也是他們的責(zé)任。既然醫(yī)聯(lián)體單位中僅此一家為民營(yíng)醫(yī)院,為何不對(duì)其特別加強(qiáng)管理,避免見利忘義?這難道不是一種失責(zé)嗎?既然明知道鄭州西區(qū)中醫(yī)院的管理理念“肯定與河南省中醫(yī)院相差很大”,那么,為何不等到把好的管理理念“完全灌輸進(jìn)去”,或者起碼灌輸一半進(jìn)去之后,才來合作搞醫(yī)聯(lián)體?如果實(shí)在來不及磨合,至少也應(yīng)該派人進(jìn)駐醫(yī)院指導(dǎo)和監(jiān)督吧?等到出事了才想到“以后會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督”,說明“以前”從未想過自己還有監(jiān)督責(zé)任這回事。8月19日是醫(yī)護(hù)節(jié),醫(yī)院強(qiáng)制要求職工“拉客”的做法,無疑與“敬佑生命、救死護(hù)傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的醫(yī)護(hù)節(jié)精神背道而馳。但此事不能全部歸咎于民營(yíng)醫(yī)院的“趨利性”,也與河南省中醫(yī)院對(duì)醫(yī)聯(lián)體單位止于掛名、疏于監(jiān)管密不可分。(文/李蓬國(guó))逼迫醫(yī)生去“拉客”,醫(yī)院生意經(jīng)令專業(yè)蒙羞蔣璟璟近日有網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強(qiáng)制要求醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院職工每人找5個(gè)住院病人住院,如果找不到就扣工資200元。8月19日,河南省中醫(yī)院發(fā)布了一份情況說明,稱鄭州西區(qū)中醫(yī)院是獨(dú)立法人單位,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院只是醫(yī)聯(lián)體名稱;事件的發(fā)生說明內(nèi)部管理存在問題,已責(zé)成盡快改善;建議鄭州西區(qū)中醫(yī)院對(duì)該院主管領(lǐng)導(dǎo)立即予以停職。同日,鄭州市衛(wèi)健委宣傳人員也稱,正組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。(8月19日澎湃新聞)下指標(biāo)、找病人,全體醫(yī)護(hù)人員被逼著去拉業(yè)務(wù),醫(yī)院的“生意”做到這份兒上,也算是無所不用其極了。為了完成任務(wù),一些醫(yī)生、護(hù)士只能動(dòng)員親朋好友住院湊數(shù)。這其中,有多少“沒病裝病”“小病大治”的情況?又有多少醫(yī)保被騙取、被空耗的風(fēng)險(xiǎn)?之于此,幾乎不言自明。當(dāng)然了,在事發(fā)之后,河南省中醫(yī)院迅速表態(tài)是必要的,可是已經(jīng)暴露出來的亂象,應(yīng)當(dāng)引起更多思考與追問。對(duì)于任何一家現(xiàn)代正規(guī)醫(yī)院來說,“專業(yè)”與“經(jīng)營(yíng)”的分離,都應(yīng)是最基本的行規(guī)。醫(yī)護(hù)人員出于能力信任和熟人關(guān)系自發(fā)推薦是一回事,而醫(yī)院強(qiáng)制攤派任務(wù)拉病人則是另一回事。這種強(qiáng)迫醫(yī)生、護(hù)士等充當(dāng)業(yè)務(wù)員的做法,不僅是對(duì)其職業(yè)尊嚴(yán)的羞辱,更體現(xiàn)了一家醫(yī)院整體上的運(yùn)作混亂。事實(shí)上,類似的情形并不多見。眾所周知,公立醫(yī)院一般很少會(huì)急切地主動(dòng)招攬“生意”,而私立醫(yī)院通常都有專門的、強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)——讓醫(yī)護(hù)人員去拉人住院,這是最低級(jí)的、最業(yè)余的做法。顯而易見,由于病人不足,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院處于強(qiáng)烈的生存焦慮之中。為此,管理者才有了“讓員工拉人住院”的昏招。基于同樣的境況,此前一些醫(yī)院還想出了“花錢雇人假扮病人”的歪主意……類似的案例歸納而言,其邏輯主線實(shí)則都是一樣的。那就是,某些醫(yī)院客源枯竭,甚至面臨能否生存的難題,故而就鋌而走險(xiǎn)走上了“求生”的歧途。不管是讓職工拉人住院,還是出錢找人裝病,其根本目的都在于此。河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院的玩法,并不新鮮,其置法規(guī)與責(zé)任于不顧的做法,給患者就醫(yī)造成了極大的誤導(dǎo)。行業(yè)中更有甚者,“打造”了不少令患者眼花繚亂、分辨不清的“身份馬甲”,使得本來旨在整合醫(yī)療資源、推動(dòng)分級(jí)診療的聯(lián)合模式,徒有其名,反而成了坑騙患者的陷阱。由此可見,對(duì)于像河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院這樣的做法,相關(guān)部門必須進(jìn)行徹底清查,堅(jiān)決糾正。
找5人住院否則扣工資把員工當(dāng)韭菜的醫(yī)院誰(shuí)敢去
2019-08-1914:23文|令狐卿8月19日,河南省中醫(yī)院回復(fù)媒體稱,正在調(diào)查合作單位鄭州西區(qū)中醫(yī)院強(qiáng)制職工拉人住院一事。此前,當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,該院不管是醫(yī)護(hù)人員還是后勤職工,強(qiáng)制規(guī)定每人要拉5個(gè)病人住院,完不成任務(wù)扣罰200元工資。鄭州市衛(wèi)健委也表示正在調(diào)查。正逢中國(guó)醫(yī)師節(jié),這個(gè)消息鬧心。西區(qū)中醫(yī)院原本是社區(qū)醫(yī)院,今年5月與河南省中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議書,正式命名河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院。聽起來已經(jīng)變得高大上的醫(yī)院,竟然做出如此匪夷所思的事情。拉人事件之后,河南電視臺(tái)去采訪,還曾被該醫(yī)院無端阻撓,記者被暴力限制。媒體的報(bào)道本是醫(yī)院矯正錯(cuò)誤行為的機(jī)會(huì),但似乎醫(yī)護(hù)人員的尊嚴(yán)比不上醫(yī)院的面子。必須拉到5個(gè)人來住院,為什么要把醫(yī)生護(hù)士、醫(yī)院職工變成完成硬性攤派任務(wù)的“業(yè)務(wù)員”,至今沒有一個(gè)令人信服的解釋。根據(jù)推測(cè),采取如此極端懲罰措施,將醫(yī)護(hù)人員弄成推銷員,一是醫(yī)院效益差,搞全員營(yíng)銷挽救頹勢(shì)。還有一個(gè)可能,是搶奪當(dāng)?shù)氐尼t(yī)保名額,以非常手段做大醫(yī)保收入這塊“蛋糕”。按照省會(huì)城市醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力排名,省中醫(yī)院不占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,而旗下社區(qū)醫(yī)院恐怕更難有號(hào)召力。通過之前報(bào)道可知,面對(duì)醫(yī)院無理蠻橫的規(guī)定,醫(yī)護(hù)人員為了保住工作也是放低身段,有的將父親請(qǐng)來住院,有的則央求親戚朋友來住院。這種拉人頭的做法,極大地?fù)p害了醫(yī)護(hù)人員的社會(huì)形象。在平常的醫(yī)患糾紛中,人們都愿意體諒醫(yī)護(hù)人員的辛苦,即使遇到醫(yī)患糾紛,大多數(shù)也能從醫(yī)護(hù)的角度抨擊病患及其家屬的無理取鬧。可河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院的規(guī)定,讓人們多了一個(gè)解讀醫(yī)護(hù)人員權(quán)益受損、自尊毀壞的角度,原來本應(yīng)為醫(yī)護(hù)人員爭(zhēng)取權(quán)益的醫(yī)院,同樣可以做出壓迫醫(yī)護(hù)人員的劣行。媒體曝出強(qiáng)制醫(yī)護(hù)人員拉人住院的新聞是在16日,三天過去,上級(jí)醫(yī)院和衛(wèi)健委還只是說“在調(diào)查”,這種反應(yīng)上慢好幾拍的節(jié)奏,不知道是官僚流程使然,還是說是一種托詞,是用拖字訣來冷卻事態(tài)。畢竟,那條奇葩規(guī)定不復(fù)雜,制定它的動(dòng)機(jī)、目的是什么,本來是一個(gè)電話就可以問明白、講清楚的。這件事的重點(diǎn),不在于是規(guī)定拉3個(gè)人還是5個(gè)人才算完成任務(wù),而是這種制定者將醫(yī)護(hù)人員置于什么位置。我們一直認(rèn)為,醫(yī)院最重要的崗位就是醫(yī)護(hù)人員,是他們撐起一家醫(yī)院的醫(yī)療水平、行業(yè)風(fēng)評(píng)和社會(huì)聲譽(yù)。但從河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院的新規(guī)看,某些人將醫(yī)護(hù)、職工當(dāng)成了“韭菜”來收割,予取予奪。假如出臺(tái)強(qiáng)制規(guī)定的目的是因?yàn)獒t(yī)院效益差,那也從側(cè)面證明這樣的醫(yī)院確實(shí)沒有存在的必要,搞“拉郎配”、用省級(jí)醫(yī)院的品牌灌輸、幫扶都不是辦法,最后將醫(yī)護(hù)人員推上自毀形象的地步,醫(yī)院確實(shí)應(yīng)該早日考慮去留問題。假如它的用意是競(jìng)奪更多醫(yī)保消費(fèi)者,那得查查是不是存在騙保行為,把醫(yī)護(hù)職工當(dāng)槍使。一個(gè)人當(dāng)醫(yī)生、護(hù)士本身就很辛苦,到頭來還得貢獻(xiàn)出家人、親朋,要將自身的社會(huì)關(guān)系上繳給醫(yī)院,匍匐在這樣荒唐的規(guī)定下,醫(yī)護(hù)人員受到的傷害遠(yuǎn)比被人打還要痛苦。畢竟,在醫(yī)患暴力中,醫(yī)護(hù)人員受到道德上、法律上的優(yōu)待,而在拉人住院時(shí)卻要丟掉臉面,能做出這樣事情的醫(yī)院,活該沒有前途吧??傊?,在第二個(gè)醫(yī)師節(jié)發(fā)生這種事,特別具有諷刺意味。驅(qū)趕醫(yī)護(hù)人員成為業(yè)務(wù)推銷員,或許再次證明了“弱勢(shì)職業(yè)才過節(jié)”的定律。無論是效益差被迫全員營(yíng)銷,還是搶奪醫(yī)保蛋糕,這事都不像是醫(yī)療市場(chǎng)化的問題,更像是監(jiān)督缺位失效。人們可以等待“調(diào)查結(jié)論”,但先于調(diào)查結(jié)果的公理是:誰(shuí)也不能這樣對(duì)待醫(yī)護(hù)人員。讓職工拉人住院異變“醫(yī)聯(lián)體”注定引爆風(fēng)險(xiǎn)2019-08-2007:08:15
現(xiàn)代金報(bào)近日有網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強(qiáng)制要求醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院職工每人找5個(gè)住院病人住院,如果找不到就扣工資200元。8月19日上午,河南省中醫(yī)院發(fā)布了一份情況說明,稱鄭州西區(qū)中醫(yī)院是獨(dú)立法人單位,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院只是醫(yī)聯(lián)體名稱;事件的發(fā)生說明內(nèi)部管理存在問題,已責(zé)成盡快改善;建議鄭州西區(qū)中醫(yī)院對(duì)該院主管領(lǐng)導(dǎo)立即予以停職。同日,鄭州市衛(wèi)健委宣傳人員也稱,正組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。(8月19日澎湃新聞)下指標(biāo)、找病人,全體醫(yī)護(hù)人員被逼著去拉業(yè)務(wù),醫(yī)院的“生意”做到這份兒上,也算是無所不用其極了。為完成任務(wù),一些醫(yī)生、護(hù)士只能動(dòng)員親朋好友住院湊數(shù)。這其中,有多少“沒病裝病”“小病大治”的情況?又有多少醫(yī)保被騙取、被空耗的風(fēng)險(xiǎn)?之于此,幾乎不言自明。當(dāng)然了,在事發(fā)之后,河南省中醫(yī)院迅速切割,可是由此所牽出的所謂“醫(yī)聯(lián)體”醫(yī)院掛名亂象,還是不免會(huì)引發(fā)公眾的無限遐想。對(duì)于任何一所現(xiàn)代正規(guī)醫(yī)院來說,“專業(yè)”與“經(jīng)營(yíng)”的分離,都應(yīng)是最基本的行規(guī)。強(qiáng)迫醫(yī)生、護(hù)士等充當(dāng)業(yè)務(wù)員,不僅是對(duì)其職業(yè)尊嚴(yán)的羞辱,更體現(xiàn)了一家醫(yī)院整體上的運(yùn)作混亂。顯而易見,由于病人不足,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院處于強(qiáng)烈的生存焦慮之中。為此,管理者已近氣急敗壞,于是才有了“讓員工拉人住院”的昏招。河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院的玩法,并不新鮮。此事中所暴露出的最大問題,其實(shí)還在于一些民營(yíng)醫(yī)院以“醫(yī)聯(lián)體”為名,出錢找著名公立醫(yī)院聯(lián)名、掛牌。此類做法,一方面使得相關(guān)民營(yíng)醫(yī)院更容易獲得醫(yī)保定點(diǎn)資格,另一方面卻也給患者就醫(yī)造成了極大的誤導(dǎo)。據(jù)悉,鄭州西區(qū)中醫(yī)院是獨(dú)立法人單位,并不接受河南省中醫(yī)院的正規(guī)監(jiān)管。如此“有名無實(shí)”的醫(yī)聯(lián)體,只管“合作”、授牌、掛名,而不顧業(yè)務(wù)合規(guī)性指導(dǎo),這注定就是一個(gè)馬甲、一個(gè)怪胎。醫(yī)聯(lián)體,本義旨在整合醫(yī)療資源、推動(dòng)分級(jí)診療,通常都是由一個(gè)三級(jí)醫(yī)院與二級(jí)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生院組合成一個(gè)整體。但現(xiàn)實(shí)中,在一些地方,醫(yī)聯(lián)體卻異化成了公立名醫(yī)院賣招牌、民營(yíng)醫(yī)院買殼子的投機(jī)操作。而刷爆下限的河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院,更是將其中的不堪呈現(xiàn)得淋漓盡致。然玉計(jì)劃思維和封閉視野,帶來了“攤派病人”的落后與荒誕2019-08-20
吳帥
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健康界18號(hào),有媒體報(bào)道,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強(qiáng)制要求醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院職工每人找5個(gè)住院病人住院,如果找不到就扣工資200元。采訪過程中,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員承認(rèn)此事屬實(shí),一醫(yī)護(hù)人員稱“臨床有5個(gè)名額,多收有獎(jiǎng)勵(lì),收的少有處罰”;另一醫(yī)護(hù)人員則稱,其父親都已經(jīng)入院就診。此外,新聞報(bào)道還稱,采訪過程中,在記者已經(jīng)表明身份的情況下,醫(yī)院工作人員仍實(shí)施搶奪攝像設(shè)備、私人手機(jī)、強(qiáng)行帶到房間等阻撓采訪的行為。澎湃新聞等官方媒體跟著介入報(bào)道后,這個(gè)事件從自媒體發(fā)酵到主流輿論場(chǎng),引起了軒然大波,也引來了主管部門的介入。19日,河南省衛(wèi)生健康委員會(huì)工作人員告訴北京青年報(bào)記者,該省衛(wèi)健委已關(guān)注到此事,目前已要求相關(guān)醫(yī)院對(duì)此事進(jìn)行調(diào)查。套用一句“Nozuonodie”的網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ),大可以預(yù)判一下,這個(gè)輿情事件必然會(huì)給這家醫(yī)院帶來大麻煩。一是自媒體到主流媒體層層跟進(jìn)的揭丑式報(bào)道,必然會(huì)給這家根基很淺的新辦醫(yī)院帶來品牌危機(jī)。醫(yī)院最怕什么?當(dāng)然怕病人流失和沒有病人,尤其對(duì)新成立醫(yī)院而言。本來醫(yī)療文化建設(shè)就薄弱,沉淀不足,現(xiàn)在出現(xiàn)這種狂風(fēng)暴雨地沖擊,對(duì)辦醫(yī)者而言,這絕對(duì)是一個(gè)壞消息,一個(gè)難關(guān)。二是來自于主管部門的罰單。在這個(gè)敏感階段,出現(xiàn)這樣惡劣性質(zhì)的事件,尤其是造成了極為負(fù)面的輿論影響,醫(yī)院管理不收到主管部門的一紙罰單,這種概率極小。唯一的懸念是,這個(gè)罰單究竟會(huì)有多大?在這個(gè)非常時(shí)期,答案不容樂觀。撞在槍口的偶然和必然醫(yī)院開會(huì)攤派員工收病人,指標(biāo)分到每個(gè)科室,每個(gè)工作人員身上,包括醫(yī)護(hù)人員。根據(jù)我多年扎根醫(yī)療行業(yè)的觀察,這種模式,并不是河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院的首創(chuàng)發(fā)明。毫不客氣的說,有極小一部分醫(yī)院或明或暗就是這樣干的。這家醫(yī)院,出臺(tái)這種管理規(guī)定,只不過是跟風(fēng)而已,一種行業(yè)慣性使然的產(chǎn)物。這家醫(yī)院的管理者恐怕做夢(mèng)都想不到,這一次居然會(huì)撞到媒體的槍口上。很顯然,他們嚴(yán)重低估了醫(yī)院?jiǎn)T工乃至到社會(huì)民眾的反應(yīng)。公眾對(duì)這種醫(yī)療模式的反感程度和抵制力度,被嚴(yán)重漠視了。這個(gè)事件現(xiàn)在之所以起火,不正是醫(yī)院內(nèi)部職工捅到網(wǎng)絡(luò)嗎?平時(shí)或許司空見慣的管理行為,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)和媒體把這些日常積累的怨氣和不滿聚焦在一起,突然爆發(fā)出來,難免會(huì)令醫(yī)院的管理者目瞪口呆。這個(gè)事件衍生為輿論公共事件,或許是一種偶然。但是,這種病態(tài)模式和思維,注定壓抑著人們長(zhǎng)年積累的不滿,所以我才說,它爆發(fā)是一種必然。是的,這種內(nèi)在邏輯生成的集體情緒和厭惡,不在河南這家醫(yī)院爆發(fā),也遲早會(huì)在另外一家醫(yī)院被點(diǎn)燃。這個(gè)內(nèi)在邏輯是什么?無它,一種計(jì)劃思維和封閉視野管醫(yī)院的產(chǎn)物而已。醫(yī)院管理轉(zhuǎn)型才是治本之道這條新聞?dòng)幸粋€(gè)細(xì)節(jié)格外令人矚目,媒體稱,在采訪過程中,在記者已經(jīng)表明身份的情況下,醫(yī)院工作人員仍實(shí)施搶奪攝像設(shè)備、私人手機(jī)、強(qiáng)行帶到房間等阻撓采訪的行為。毫無疑問,這個(gè)攤派醫(yī)護(hù)拉病人本來已經(jīng)吸引眼球?,F(xiàn)在,再加上這個(gè)惡劣對(duì)待媒體記者監(jiān)督的行為,這家醫(yī)院想不紅恐怕都很難。從硬性攤派病人住院任務(wù)給醫(yī)護(hù),再到這種強(qiáng)硬暴力的對(duì)待媒體輿論監(jiān)督,傳遞的正是我題目強(qiáng)調(diào)的那一點(diǎn)——這就是計(jì)劃思維和封閉視野的管理產(chǎn)物,看不到新變化正在發(fā)生。具體來說,管理者根本不管你市場(chǎng)需要不需要、接受不接受;也不必和員工溝通征求意見。掌握權(quán)限的管理者就是一刀切地下指令,不服從就罰你,沒有商量余地。記者不聽指令?就暴力控制你。這種如此陳舊和滯后的管理模式,恐怕要時(shí)光至少倒退回20到30年,恐怕才行得通。但是,今非昔比,今時(shí)不同往日!整個(gè)社會(huì)已經(jīng)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代,還在用這種過時(shí)的計(jì)劃思維來應(yīng)對(duì)急劇變化的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),注定行不通!這個(gè)判斷是鮮明的,我們?cè)僖不夭贿^去了!民智的覺醒,大眾眼光雪亮,不再允許反常識(shí)的醫(yī)療模式生根發(fā)芽。醫(yī)護(hù)是專業(yè)人士,救死扶傷的專業(yè)人士,讓醫(yī)護(hù)消耗注意力和時(shí)間在拉病人住院上,這是極度的庸俗化和業(yè)余化。不僅僅是涉及醫(yī)院內(nèi)部管理的事情,也甚至?xí)绊懙焦怖娴膿p害,醫(yī)保資金會(huì)不會(huì)被這種門檻很低的拉住院模式吞噬浪費(fèi)掉?就醫(yī)者在這個(gè)過程中,會(huì)不會(huì)動(dòng)不動(dòng)就被拉住院?你要知道,拒絕醫(yī)生醫(yī)囑是一件非常令人頭痛的事情?;ヂ?lián)網(wǎng)的信息時(shí)代。好事不出門,壞事傳千里。任何反常識(shí)反智的醫(yī)療管理模式,一旦結(jié)果不好,都很容易被網(wǎng)絡(luò)聚焦,擴(kuò)大負(fù)面影響。還是那句老話,我們可能回到?jīng)]有自媒體和沒有網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的時(shí)代嗎?還是不要癡心妄想了。當(dāng)你試圖控制媒體記者的攝像頭時(shí),很可能背后有一部冰冷冷的手機(jī)正在網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)直播這一幕。盡管我們可能未必會(huì)喜歡這一切,但鐵一般的事實(shí)是,我們不得不接受這一切。適者生存,適者發(fā)展。面對(duì)這種挑戰(zhàn)和沖突,醫(yī)院管理轉(zhuǎn)型才是治本之道。如何轉(zhuǎn)型?充分地尊重市場(chǎng),尊重人性,尊重自由,接受和面對(duì)一切形式的輿論監(jiān)督(包括自媒體),有錯(cuò)即改之,善莫大焉。反過來,如果繼續(xù)在反市場(chǎng)仇視監(jiān)督的道路上一路狂飆到底,禍根即已埋下,翻車只是早晚的區(qū)別。對(duì)“拉人住院”的調(diào)查還需再深入點(diǎn)2019-08-2009:03:16
來源:紅網(wǎng)
作者:徐義闖近日,據(jù)河南電視臺(tái)民生頻道曝光,根據(jù)網(wǎng)友反映,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院強(qiáng)制要求醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院職工每人找5個(gè)住院病人住院,如果找不到就扣工資200元。該電視臺(tái)記者實(shí)地采訪后,醫(yī)院有醫(yī)護(hù)人員承認(rèn)此事屬實(shí),一醫(yī)護(hù)人員稱“臨床有5個(gè)名額,多收有獎(jiǎng)勵(lì),收的少有處罰”;另一醫(yī)護(hù)人員則稱,其父親都已經(jīng)入院就診。鄭州市衛(wèi)健委的人表示已經(jīng)介入調(diào)查,如果情況屬實(shí),會(huì)有進(jìn)一步的措施。與公眾印象中大醫(yī)院求醫(yī)難、一號(hào)難求的景象大相徑庭的是,這家河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院竟然淪落到要強(qiáng)制員工、醫(yī)生護(hù)士拉人住院,否則克扣200元工資的境地,可見其業(yè)務(wù)之冷清、經(jīng)濟(jì)之拮據(jù)了。既然記者同志實(shí)地走訪調(diào)查,有圖有真相,想必強(qiáng)迫員工拉人頭住院的荒唐情節(jié)是八九不離十了,當(dāng)然,還是需要當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行政部門的及時(shí)介入和最終認(rèn)定的。筆者不想就事論事,糾纏于這家醫(yī)院對(duì)員工的強(qiáng)制攤派情節(jié),而是想透過現(xiàn)象,聊聊大醫(yī)院與邊緣醫(yī)院的本質(zhì)問題。從新聞報(bào)道中,我們很容易發(fā)現(xiàn),媒體曝光的這家河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院原名叫鄭州西區(qū)中醫(yī)院,今年5月28日與河南省中醫(yī)院結(jié)成醫(yī)聯(lián)體,更名為河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院,且強(qiáng)調(diào),結(jié)合醫(yī)聯(lián)體后的目標(biāo)是:“能有效緩解鄭州西區(qū)群眾看病難的問題,
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