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第3頁共3頁2023年?實用的個人?述職報告(?一)各位?領(lǐng)導、同事?:大家好?!___?年,我分管?公司財務(wù)管?理和內(nèi)控工?作。在各位?領(lǐng)導、各位?同事的支持?和幫助下,?我認真履行?崗位職責,?順利地完成?了各項工作?任務(wù)。公司?年度銷售收?入___億?元,利潤_?__億元,?均超額完成?集團下達的?各項指標。?這些成績的?取得,是我?們共同努力?的結(jié)果。在?此,我對大?家表示衷心?的感謝!現(xiàn)?從五個方面?述職報告如?下:一、?政治素質(zhì)方?面___?年我認真學?___的政?治科學理論?和集團公司?領(lǐng)導的講話?精神,把思?想統(tǒng)一到集?團公司奮斗?目標上來,?不斷提高自?己的政治素?質(zhì)。二、?履行崗位職?責方面,分?兩個部分匯?報(一)?財務(wù)管理工?作。針對_?__年公司?面臨的經(jīng)濟?、生產(chǎn)、銷?售形勢,著?重抓好如下?財務(wù)工作:?1、以價?值管理為導?向,加強資?產(chǎn)管理。針?對第二廠改?造及停止部?分業(yè)務(wù)等實?際情況,_?__專項資?產(chǎn)清點,確?定停止租賃?部分資產(chǎn),?測算新的費?用標準;針?對四廠并入?龍?zhí)锕荆?___對四?廠資產(chǎn)進行?專項清查,?確定租賃費?用標準;_?__對六廠?出租資產(chǎn)進?行新增確認?,及時回收?資金占用成?本;清理在?建工程賬目?,對已完工?或投入使用?項目,及時?督促有關(guān)單?位進行竣工?決算。2?、抓___?金融大廈建?設(shè)資金補貼?,現(xiàn)已收到?補貼___?億元。3?、管好用活?資金,提高?資金使用效?率。堅持資?金周報制度?,根據(jù)公司?需要科學制?定資金籌措?方案,保證?了___多?億元固定資?產(chǎn)投資和_?__多億元?生產(chǎn)需要資?金。沒有因?為資金問題?影響基本建?設(shè)、更新改?造和生產(chǎn)任?務(wù)。在保障?資金供應(yīng)的?基礎(chǔ)上,控?制銀行資金?存量,節(jié)約?利息支出_?__億元。?4、強化?預(yù)算管理。?以全面預(yù)算?管理為基礎(chǔ)?,提高預(yù)算?準確性,使?預(yù)算更加切?合實際,適?應(yīng)建設(shè)和生?產(chǎn)需要。堅?持以零基預(yù)?算為主、其?他方法相結(jié)?合的預(yù)算編?制方法。狠?抓目標分解?,成本得到?有效控制。?5、把好?財務(wù)開支關(guān)?,以對公司?高度負責的?精神,認真?審核每一個?合同,認真?審核每一項?開支,杜絕?一些可開可?不開的支出?,壓縮一些?有彈性支出?,壓減支出?___多萬?元。6、?努力抓好增?產(chǎn)增收工作?。在抓好主?營收入不放?松的基礎(chǔ)上?,加大創(chuàng)收?力度。根據(jù)?五廠維修成?本上漲等情?況,公司_?__成本測?算,經(jīng)過多?次溝通解釋?,最終增加?五廠增加收?入___萬?元。7、?通過財務(wù)渠?道向集團申?請人工成本?額度,在解?決全員住房?公積金制度?、采暖費、?物業(yè)費的基?礎(chǔ)上,統(tǒng)一?交通費標準?,縮小收入?差距。8?、根據(jù)歷年?成本支出規(guī)?律,結(jié)合物?價上漲情況?,合理測算?生產(chǎn)單價;?對合作單位?費用測算,?力求達到互?贏共利的平?衡。9、?強化分析手?段和方法,?以真實、可?靠的財務(wù)分?析為基礎(chǔ),?為公司管理?提供決策依?據(jù)。定期進?行綜合統(tǒng)計?分析;對新?設(shè)備效率、?能耗及成本?效益進行調(diào)?查分析,為?公司提供基?礎(chǔ)資料。?10、以經(jīng)?濟本質(zhì)安全?為導向,加?強公司財務(wù)?風險控制。?對全公司后?勤系統(tǒng)進行?審計檢查,?為規(guī)范后勤?核算管理,?制定公司后?勤會計核算?管理辦法,?___編制?后勤核算軟?件;推進基?層核算員輪?訓,強化基?層成本核算?力量。(?二)內(nèi)部控?制工作。在?內(nèi)控和風險?管理工作上?,以“不知?道風險是的?風險、多一?份控制就少?一份風險”?為理念。提?高對重大風?險、薄弱環(huán)?節(jié)和關(guān)鍵控?制點的識別?和控制能力?,___風?險事件評估?和梳理工作?,___編?制___年?度全面風險?體系建設(shè)報?告,提出風?險管理措施?和辦法,為?公司本安體?系建設(shè)提供?有效制度支?撐。三、?職業(yè)道德修?養(yǎng)方面我?認真學__?_的廉政建?設(shè),加強自?身的增強黨?性修養(yǎng),樹?立正確的世?界觀、人生?觀、價值觀?,尊敬領(lǐng)導?團結(jié)同志,?認真執(zhí)行上?級指示,廣?泛聽取各級?意見,正確?地對待大家?賦予的權(quán)力?,每處理一?次經(jīng)濟往來?都以公司利?益為重,嚴?于律己,忠?誠企業(yè),公?私分明,樹?立更高的道?德品質(zhì)和精?神境界。?四、執(zhí)行規(guī)?章制度方面?一年來,?我積極宣傳?國家的(范?本)財經(jīng)方?針,嚴格執(zhí)?行集團公司?和公司的各?項制度規(guī)定?,按照集團?公司要求,?狠抓基礎(chǔ)建?設(shè),規(guī)范企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?行為。五?、存在問題?方面__?_年我做了?一定工作,?取得了成績?。但工作中?也存在一些?問題:1?、走基層少?。對基層單?位情況及員?工思想狀況?、工作狀況?、員工關(guān)心?的熱點問題?掌握的不夠?全面2、還?有

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