信息部工作總結(jié)報(bào)告

信息部工作總結(jié)報(bào)告

當(dāng)大家完畢一段時(shí)間的工作、須要?jiǎng)偤每偨Y(jié)，然后寫出一份結(jié)論，是大家能剛好找出錯(cuò)誤并改正。下面是為大家整理的信息部工作總結(jié)報(bào)告，供大家參考。

信息部工作總結(jié)報(bào)告

今年以來，培訓(xùn)中心信息化管理工作緊緊圍繞集團(tuán)公司信息化專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，謹(jǐn)慎履職，進(jìn)取貫徹，重點(diǎn)做好信息化根底建立、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息平安管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、健全規(guī)章制度，強(qiáng)化根底管理

在推動(dòng)信息化進(jìn)程中，培訓(xùn)中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，總結(jié)去年工作中的缺乏，快速調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在遠(yuǎn)程教育室，支配有經(jīng)歷、懂技術(shù)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)信息化的各項(xiàng)管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理方法》、《信息平安管理方法》、《信息設(shè)備購置審批管理方法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責(zé)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，具體登記各類信息設(shè)備臺(tái)賬等，為信息化管理工作更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化奠定堅(jiān)實(shí)根底。目前，培訓(xùn)中心累計(jì)擁有計(jì)算機(jī)數(shù)量283臺(tái)(包含機(jī)房)，效勞器5臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備22臺(tái)，各類設(shè)備、軟件運(yùn)行良好。

為了保證各項(xiàng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)行，年初，對(duì)中心及技校四個(gè)機(jī)房進(jìn)展平安檢查，排查平安隱患，強(qiáng)化機(jī)房管理員職責(zé)，在機(jī)房懸掛機(jī)房管理制度、機(jī)房管理員職責(zé)和相關(guān)平安標(biāo)識(shí)等，并制定機(jī)房運(yùn)用、維護(hù)和修理記錄表等，對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題全部記錄在冊(cè)，從而保障機(jī)房為中心各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)供應(yīng)穩(wěn)定而牢靠的運(yùn)行環(huán)境。在各園校、部室分別設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員并支配專業(yè)人員剛好解決各類信息故障，以誰運(yùn)用，誰管理，誰負(fù)責(zé)的原那么，保障各自網(wǎng)絡(luò)

和軟硬件設(shè)備的正常運(yùn)行，從而確保了信息化工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式。

二、加強(qiáng)考核管理，強(qiáng)化職能作用

為加強(qiáng)培訓(xùn)中心辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)管理，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、平安運(yùn)行，以集團(tuán)公司信息化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核細(xì)那么為標(biāo)準(zhǔn)，制定培訓(xùn)中心辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理考核方法，特對(duì)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、用戶運(yùn)用管理、電子公文收發(fā)及用戶平安行為管理提出詳細(xì)要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對(duì)各部室、園校進(jìn)展考核，實(shí)行每兩月一次考核，考核結(jié)果計(jì)入本部室當(dāng)月績效考核，經(jīng)過明確考核部門，細(xì)化考核資料，落實(shí)職責(zé)到人，進(jìn)一步激發(fā)了各園校及部門參加和加強(qiáng)信息化建立的工作熱忱，對(duì)深化推動(dòng)信息化建立起到進(jìn)取的推動(dòng)作用。目前，培訓(xùn)中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個(gè)，流程數(shù)量22個(gè)，黨、政、團(tuán)、工公文模板共計(jì)23個(gè)，在日?？己酥?，各部門都能剛好處理公文，正確運(yùn)用公文模板和公章，保障電子辦公標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。

三、完善機(jī)房設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理

為了保證信息設(shè)備平安管理，8月份，培訓(xùn)中心遵照機(jī)房建立標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)機(jī)房進(jìn)展全面改造，將原計(jì)算機(jī)培訓(xùn)機(jī)房改造為信息限制機(jī)房，為核心設(shè)備的牢靠、高效運(yùn)行供應(yīng)良好保障。

一是建全硬件設(shè)施，提升信息化建立保障本領(lǐng)。因培訓(xùn)中心原網(wǎng)絡(luò)設(shè)備單一，缺乏以滿意信息化建立管理需求，8月份以來，中心計(jì)算機(jī)機(jī)房重新規(guī)劃，原用于培訓(xùn)的30臺(tái)電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺(tái)效勞器，一臺(tái)用于安裝殺毒軟件，一臺(tái)用于安裝遠(yuǎn)程教育企業(yè)局域網(wǎng)教學(xué)平臺(tái)，新增一臺(tái)行為管理器(深信服AC1200)，對(duì)上網(wǎng)用戶行為進(jìn)展統(tǒng)一管理、限制，同時(shí)完善機(jī)房防靜電設(shè)施、滅火設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等，將效勞器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和UPS設(shè)備集中安置，統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一管理，保證各類設(shè)備平安運(yùn)行。

二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶，保障辦公網(wǎng)絡(luò)平安暢通。機(jī)房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置，中心機(jī)關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)全部接入公司局域網(wǎng)，網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10.101.30.1，并經(jīng)過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定，同時(shí)對(duì)連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)訪問行為進(jìn)展監(jiān)控，限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。平安培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網(wǎng)頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器，干脆接入電信網(wǎng)絡(luò)，其路由接口為192.168.1.2。

三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網(wǎng)平安。限制機(jī)房設(shè)一臺(tái)專用效勞器安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星殺毒軟件限制臺(tái)，培訓(xùn)中心全部接入辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)的用戶都必需安裝殺毒軟件客戶端，否剛將制止接入局域網(wǎng)，殺毒軟件由專人負(fù)責(zé)升級(jí)、管理和日常維護(hù)。

經(jīng)過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成果，但也存在很多問題和缺乏：

(一)培訓(xùn)中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應(yīng)用軟件運(yùn)用過程中問題較多，硬件設(shè)備維護(hù)工作做不到位，易出現(xiàn)故障，并且軟硬件問題，在部室、園校內(nèi)部不能得到剛好解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。

(二)培訓(xùn)中心機(jī)房剛剛改造完成，硬件設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)還在摸索階段，局部用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理AC-1200運(yùn)用過程中易出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷。

四、20xx年工作打算

20xx年，培訓(xùn)中心將接著以公司信息化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核管理方法為依據(jù)，加強(qiáng)信息化管理，提高信息化應(yīng)用水平，加快信息化建立的步伐。

一、加強(qiáng)信息化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化本領(lǐng)。依據(jù)信息化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)檢查組提出的問題和缺乏剛好完善和修訂，同時(shí)加強(qiáng)各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責(zé)并加強(qiáng)職責(zé)制，提高信息系統(tǒng)的維護(hù)本領(lǐng)。

二、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員專業(yè)水平缺乏，對(duì)本部門軟硬件的管理、監(jiān)視、運(yùn)用和維護(hù)本領(lǐng)較弱，我們明年將集中對(duì)各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)展信息化管理技術(shù)培訓(xùn)、軟硬件和網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)。對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)用戶進(jìn)展常規(guī)培訓(xùn)，提高基層信息員管理維護(hù)本領(lǐng)，保障信息系統(tǒng)平安牢靠運(yùn)行。

三、加強(qiáng)核心設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理本領(lǐng)。信息管理部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，駕馭核心設(shè)備工作原理，做好新增設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)和管理工作，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備平安高效運(yùn)行。

信息部工作總結(jié)報(bào)告

轉(zhuǎn)瞬1年時(shí)間過去了，在中心分管主任領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的指導(dǎo)下，我遵照崗位職責(zé)的要求，根本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

一、全年與網(wǎng)絡(luò)管理室其他同志一道完成以下工作：

1、川東經(jīng)理部網(wǎng)絡(luò)鏈路建立：

在通信公司4M電路根底上，再租用電信10MInternet接入，經(jīng)過防火墻作策略路由，任何一條線路中斷，不影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)通訊。用戶訪問辦公網(wǎng)絡(luò)，干脆走通信公司線路；用戶訪問外部網(wǎng)絡(luò)，干脆走南充電信線路，公司總部的網(wǎng)絡(luò)壓力減輕。網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造得到優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性得到極大提高，用戶網(wǎng)絡(luò)速度得到極大改善。

2、川西經(jīng)理部網(wǎng)絡(luò)鏈路建立：

將原先通信公司的2ME1電路接入改造為中國移動(dòng)公司10M專線接入。原先的2M接入特地用于視頻會(huì)議傳輸。用戶網(wǎng)絡(luò)速度得到極大改善。

3、龍燈山辦公樓、龍燈山山地公司小招樓網(wǎng)絡(luò)建立。

重新裝修了機(jī)房，更換了辦公樓10臺(tái)交換機(jī)，布設(shè)了1條

700米單模光纖到小招樓，安裝了5臺(tái)接入交換機(jī)。

4、臨時(shí)培訓(xùn)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)建立。

在新樓10樓、新樓12樓、老樓2樓、老樓3樓、老樓4樓、

食堂3樓公6個(gè)經(jīng)常組織培訓(xùn)的點(diǎn)加交換機(jī)柜，開通無線和有線網(wǎng)絡(luò)。便利培訓(xùn)。

5、技術(shù)開展中心老辦公樓網(wǎng)絡(luò)建立。

遵照公司統(tǒng)一支配，技術(shù)開展中心局部人員將搬遷至老辦公樓三樓左邊辦公區(qū)辦公。遵照技術(shù)開展中心需求，在辦公區(qū)內(nèi)將開發(fā)網(wǎng)絡(luò)和辦公網(wǎng)絡(luò)線路區(qū)分開，分別構(gòu)建開發(fā)網(wǎng)絡(luò)和辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其中開發(fā)網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)開展中心開發(fā)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，。采納六類線，布設(shè)信息點(diǎn)80個(gè)，安裝4臺(tái)交換機(jī)。

6、安岳三維工程、安靜鹽穴儲(chǔ)氣庫地震采集工程工程、磨溪項(xiàng)

目、長寧工程、奉節(jié)工程生產(chǎn)數(shù)據(jù)傳輸：

從電信單獨(dú)租一條光纖通道到工程部資料組，與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)隔離。特地用于生產(chǎn)數(shù)據(jù)傳輸，保證每一天準(zhǔn)時(shí)將生產(chǎn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)轿锾教骄恐行摹?/p>

到達(dá)以下三個(gè)效果：

〔1〕傳輸通道建成后，野外隊(duì)在當(dāng)天采集任務(wù)完成后可將數(shù)據(jù)剛好發(fā)送回物探探究中心處理。同時(shí)，處理剖面也能剛好傳送回野外隊(duì)指導(dǎo)后期施工。

〔2〕建成后的通道應(yīng)當(dāng)具備數(shù)據(jù)加密的功能，到達(dá)更高的保密平安級(jí)別。

〔3〕建成后的通道應(yīng)當(dāng)具有傳輸加速功能。

實(shí)施該方案以來，根本滿意了野外作業(yè)隊(duì)和物探探究中心對(duì)數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊?，?jié)約了在施工作業(yè)隊(duì)建立數(shù)據(jù)處理工作站的費(fèi)用，從數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性上滿意了野外生產(chǎn)效率。

7、磁帶庫房(龍燈山)監(jiān)控系統(tǒng)建立：

經(jīng)過對(duì)川慶物探公司磁帶庫現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理需求的分析，在磁帶庫配置前端實(shí)時(shí)監(jiān)控前端采集設(shè)備，經(jīng)過川慶物探公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，干脆接入川慶物探公司檔案庫〔館〕實(shí)現(xiàn)異地時(shí)時(shí)監(jiān)控。

系統(tǒng)對(duì)全部的信息、報(bào)警事務(wù)進(jìn)展記錄，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息采集的實(shí)時(shí)化以及報(bào)警信息處理的自動(dòng)化，為川慶物探公司檔案庫〔館〕的信息化、網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)供應(yīng)一個(gè)穩(wěn)定、平安的運(yùn)行環(huán)境保障。

8、川西經(jīng)理部信息發(fā)布屏幕建立：

將公司機(jī)關(guān)信息實(shí)時(shí)發(fā)布到川西經(jīng)理部，共安裝6臺(tái)發(fā)布屏幕。

9、物探公司機(jī)關(guān)、直屬單位辦公桌網(wǎng)線、電源線整改：

依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求結(jié)合實(shí)地勘察情景，本著施工中盡量作

到平安、干凈、美觀、便利的原那么，公整改380個(gè)點(diǎn)，采納以下施工方案：

主材選用PVC阻燃線槽，型材有半圓型、矩型。

半圓型中間有隔斷，利于分隔強(qiáng)電和弱電線路通道，削減

弱電信號(hào)衰減。

矩型材料中間中間沒有隔斷。

型材顏色僅有白色。

在辦公桌邊安裝總電源開關(guān)。

二、存在問題及明年工作準(zhǔn)備

上半年，信息中心工作取得了必需的進(jìn)展?？墒牵也荒軡M意現(xiàn)狀，我清晰地看到公司的快速開展對(duì)我更多的要求，我必需要倍加努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，在搞好自身建立的同時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的效勞。

存在的問題主要表此刻：

1、局部經(jīng)理部到公司總部的鏈路瓶頸問題。

2、遠(yuǎn)程技術(shù)支持缺乏。

針對(duì)以上問題明年要加強(qiáng)以下工作：

1、做好信息高速馬路的完備性建立，保障其平安性，建立和應(yīng)

用要分開。

2、建立公司視頻會(huì)議系統(tǒng)，滿意生產(chǎn)指揮和技術(shù)決策須要，視頻會(huì)議室要建立成近似公司以前的作戰(zhàn)室，能支持遠(yuǎn)程雙向溝通互動(dòng)，比方能實(shí)現(xiàn)新疆山地分公司與公司總部的技術(shù)溝通、成果匯報(bào)等功能。

信息部工作總結(jié)報(bào)告

20xx上半年，信息中心在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞人力資源社會(huì)保障中心工作，謹(jǐn)慎開展全省人力資源社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)和信息化建立，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。本次信息中心半年工作總結(jié)中主要包括一下資料：

1.推動(dòng)軟件性能優(yōu)化

20xx年來，針對(duì)以往系統(tǒng)運(yùn)行慢、處理批量數(shù)據(jù)經(jīng)常死鎖的情景，針對(duì)原先結(jié)算中心一兩個(gè)票據(jù)管理人員難以管理幾百萬份醫(yī)保門診票據(jù)的情景，變更為由HIS系統(tǒng)開發(fā)管理模塊，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理票據(jù)，結(jié)算中心從制度上進(jìn)展完善的模式，從而完全為中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和員工減壓。優(yōu)化核心模塊內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，到達(dá)完成性能調(diào)優(yōu)效果，變更物化視圖更新模式由原先每條業(yè)務(wù)信息變動(dòng)均更新一次為24小時(shí)數(shù)據(jù)同步時(shí)一次性完成，經(jīng)過上述優(yōu)化有效變更了系統(tǒng)運(yùn)行性能，優(yōu)化后原先每周屢次系統(tǒng)死鎖現(xiàn)象不再發(fā)生；變更農(nóng)保繳費(fèi)審核處理寫表時(shí)間；變更原待遇支付中社會(huì)化發(fā)放數(shù)據(jù)支付標(biāo)識(shí)寫表時(shí)間。

2.系統(tǒng)與團(tuán)隊(duì)的建立

建立健全信息平安保障體系，落實(shí)信息平安等級(jí)愛護(hù)制度，逐步建立省級(jí)信息平安監(jiān)控中心，啟動(dòng)電子認(rèn)證系統(tǒng)建立，加強(qiáng)省級(jí)重要信息系統(tǒng)的災(zāi)難備份系統(tǒng)建立。

全面開展應(yīng)用系統(tǒng)的建立和推廣應(yīng)用工作。做好企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)省級(jí)集中的技術(shù)保障工作，加快推動(dòng)大醫(yī)保系統(tǒng)建立，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)，抓好全省人事人才信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)和推廣工作，支持職業(yè)技能鑒定、勞動(dòng)監(jiān)察、爭(zhēng)議仲裁、信訪接待、人事考試、基金監(jiān)管等工作領(lǐng)域的信息化工作，開展公共就業(yè)效勞信息系統(tǒng)建立工程的立項(xiàng)和實(shí)施。

加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建立。加強(qiáng)與技術(shù)效勞商的合作和標(biāo)準(zhǔn)管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)力氣在全省人力資源社會(huì)保障信息化建立中的作用。加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)人才、管理人員的培訓(xùn)，提高信息化建立隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員，異樣是基層業(yè)務(wù)人員的信息化培訓(xùn)，提高信息系統(tǒng)應(yīng)用本領(lǐng)。

3.正確相識(shí)困難

當(dāng)前我省人力資源社會(huì)保障信息化工作還存在一