材料員事跡范文

材料員事跡?范文20?0x年即將?過去，新的?一年即將到?來之際，總?結(jié)在過去的?半年中，自?己所做的本?職工作，從?接手治理監(jiān)?理材料方面?上，均有了?不同程度的?熟識(shí)和進(jìn)步?。200?x年___?_月我擔(dān)負(fù)?了____?小區(qū)材料員?，從前任材?料員接手了?____小?區(qū)5#6#?7#8#樓?材料治理工?作，在施工?階段對(duì)一局?、八局和各?分包工程材?料的形成、?積累、組卷?和歸檔進(jìn)行?監(jiān)督、反省?，使施工材?料達(dá)到完整?性、正確性?，符合有關(guān)?請(qǐng)求。_?___在2?00x年_?___月分?包工程材料?和監(jiān)理材料?順利通過了?檔案館預(yù)驗(yàn)?收和驗(yàn)收達(dá)?到了合格標(biāo)?準(zhǔn)，而且也?通過了質(zhì)檢?站驗(yàn)收。材?料的順利驗(yàn)?收給工程順?利竣工驗(yàn)收?奠定了基矗?材料的順利?通過是由各?個(gè)施工單位?的全力配合?，才取得必?然的成績,?但其中也存?在一些不足?。在監(jiān)理?部的半年光?陰里，無論?是從監(jiān)督、?反省各施工?單位的施工?材料，還是?做好監(jiān)理部?的監(jiān)理材料?我做到了盡?職盡責(zé)。作?為監(jiān)理材料?員我的首要?工作如下：?1、配合?各專業(yè)監(jiān)理?工程師對(duì)各?施工單位的?工程材料作?好嚴(yán)峻把關(guān)?。因?yàn)楣こ?材料是真實(shí)?反響工程項(xiàng)?目施工的效?果，材料就?是在工程建?設(shè)歷程中形?成各種情勢(shì)?的信息記載?，只有和監(jiān)?理工程師、?施工單位材?料員全力配?合才干完成?并做好這項(xiàng)?工作。2?、負(fù)責(zé)監(jiān)理?材料的治理?工作，并對(duì)?監(jiān)理材料進(jìn)?行收集、收?拾和歸檔。?監(jiān)理材料是?工程建設(shè)歷?程中，監(jiān)理?進(jìn)行監(jiān)控的?真實(shí)記載，?是一項(xiàng)系統(tǒng)?工程。它牽?涉到監(jiān)理單?位、建設(shè)單?位、施工單?位、設(shè)計(jì)單?位等工程參?建單位的本?色性工作，?是監(jiān)理工作?科學(xué)化、規(guī)?范化、法制?化的標(biāo)記。?監(jiān)理材料反?響監(jiān)理工作?程度，是衡?量、評(píng)定監(jiān)?理工作的首?要根據(jù)。?3、遵守合?同約定，在?勘察、設(shè)計(jì)?階段，對(duì)勘?察、設(shè)計(jì)文?件的形成、?積累、組卷?和歸檔。?4、編制會(huì)?議記載、監(jiān)?理月報(bào)，監(jiān)?理月報(bào)是監(jiān)?理部在一個(gè)?月內(nèi)對(duì)工程?進(jìn)展和監(jiān)理?工作的總結(jié)?，也是各有?關(guān)部門反盛?評(píng)定監(jiān)理部?工作的首要?根據(jù)，因此?做好這項(xiàng)工?作很首要，?也很要害。?5、遵守?材料規(guī)程將?列入城建檔?案館接管領(lǐng)?域的監(jiān)理材?料移交城建?檔案館。只?有前期各個(gè)?環(huán)節(jié)都做好?了，才干順?利的移交檔?案館，監(jiān)理?工作也就順?利完成。?以上工作的?完成也存在?著很多不足?之處：(?1)、首先?對(duì)于施工單?位工程材料?的報(bào)驗(yàn)有必?然的松懈，?往往施工單?位在施工完?畢之后才將?工程材料上?報(bào)監(jiān)理部。?工程材料應(yīng)?隨工程進(jìn)度?同步收集、?收拾并按規(guī)?定移交。?(2)、對(duì)?于監(jiān)督、治?理施工單位?做好工程材?料，使工程?材料真實(shí)、?有效、完整?也存著在不?足之處，其?中施工單位?不器重工程?材料編制，?工程材料沒?有應(yīng)用工程?材料做材料?，使材料無?法統(tǒng)一治理?。(3)?、監(jiān)理月報(bào)?的編制不完?整，施工單?位在起頭還?能及時(shí)配合?監(jiān)理做好月?報(bào)，待工程?接近尾期時(shí)?就起頭拖延?，使監(jiān)理月?報(bào)無法及時(shí)?收集、編制?，編制一份?完整的監(jiān)理?月報(bào)需要各?方全力配合?。以上是?我半年來在?監(jiān)理部工作?中所碰到的?難題也正是?工作中所存?在的不足之?處，做到一?個(gè)專業(yè)材料?治理員是在?長期工作實(shí)?踐中日積月?累中磨煉出?來的，不管?是對(duì)施工材?料、監(jiān)理材?料、建設(shè)材?料都能做到?嫻熟治理，?而我雖然從?著手材料治?理已有四年?之久，雖對(duì)?各個(gè)不同階?層材料治理?有必然經(jīng)驗(yàn)?。但是做到?一個(gè)專業(yè)材?料員也有必?然的差距。?面臨新的工?期即將起頭?，我將全力?認(rèn)真做好每?一項(xiàng)材料治?理工作。?在此我也給?監(jiān)理部提一?點(diǎn)小小的建?議，在接手?監(jiān)理材料以?來，目前公?司沒有治理?材料員的指?示，短缺一?個(gè)正規(guī)的材?料室，很多?材料無處堆?放，使不少?材料喪失。?工程材料形?成和治理需?要一個(gè)很長?的歷程，而?且治理材料?的人員也替?換頻繁，這?樣使下一個(gè)?接手的很難?做好治理工?作。監(jiān)理說?話沒200?x年即將過?去，新的一?年即將到來?之際，總結(jié)?在過去的半?年中，自己?所做的本職?工作，從接?手治理監(jiān)理?材料方面上?，均有了不?同程度的熟?識(shí)和進(jìn)步。?材料員事?跡范文_?___年已?經(jīng)過去，新?的一年已經(jīng)?到來。材料?管理工作面?廣，量大，?環(huán)節(jié)多，性?質(zhì)復(fù)雜多變?，極易發(fā)生?問題，通過?過去一年來?的材料管理?工作，我從?思想上、學(xué)?習(xí)上、工作?上、工作中?存在的不足?及今后的打?算做以下匯?報(bào)：一、?從思想上首?先，從思想?上要端正工?作態(tài)度，積?極進(jìn)取。對(duì)?于自己份內(nèi)?的工作以及?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作，?都要積極認(rèn)?真地去完成?，絕不能因?為自身的原?因而影響工?作的順利進(jìn)?行。其次，?要有較強(qiáng)的?責(zé)任心。俗?話說的好：?世上無難事?，只怕有心?人。只有深?刻地領(lǐng)會(huì)了?這句話的精?神，就沒有?做不好的事?情。我一直?以來就是用?這句話來鞭?策自己，在?實(shí)際工作中?，不斷完善?自己的知識(shí)?，充分運(yùn)用?現(xiàn)代化的管?理方法，努?力把自己的?工作做得更?好.二、?從學(xué)習(xí)上充?分利用工作?的閑暇時(shí)間?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?《物資管理?》，對(duì)工作?中遇到不會(huì)?不懂的業(yè)務(wù)?，虛心向相?關(guān)師傅們請(qǐng)?教，有時(shí)也?會(huì)上網(wǎng)查詢?相關(guān)資料。?在實(shí)際工作?中不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?水平，運(yùn)用?處物資管理?考核辦法，?嚴(yán)格規(guī)范操?作自己的業(yè)?務(wù)。三、?在工作上?1.在工作?上，要遵循?科學(xué)完整的?材料管理制?度，合理組?織材料的采?購、加工、?運(yùn)輸、儲(chǔ)備?、供應(yīng)、回?收和利廢，?并進(jìn)行有效?的控制、監(jiān)?督和考核，?以保證順利?實(shí)現(xiàn)材料使?用過程的效?益。2.?.加強(qiáng)材料?計(jì)劃管理。?施工項(xiàng)目材?料計(jì)劃是對(duì)?施工項(xiàng)目所?需材料的預(yù)?測(cè)、部署和?安排，是指?導(dǎo)與組織施?工工項(xiàng)目材?料的訂貨、?采購、加工?、儲(chǔ)備和供?應(yīng)的依據(jù)，?是降低成本?、加速資金?周轉(zhuǎn)、節(jié)約?資金的一個(gè)?重要因素，?是項(xiàng)目材料?計(jì)劃中的重?要環(huán)節(jié)，所?以要求全面?、及時(shí)、準(zhǔn)?確。對(duì)于施?工員提請(qǐng)的?材料計(jì)劃以?及需要批價(jià)?的材料，及?時(shí)報(bào)批，未?經(jīng)預(yù)算員及?經(jīng)營經(jīng)理審?批的材料計(jì)?劃，堅(jiān)決拒?收，已免給?項(xiàng)目部造成?嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)?損失。3?.嚴(yán)格材料?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制?度。材料到?場(chǎng)后，要按?審批完的材?料計(jì)劃，就?其質(zhì)量和數(shù)?量進(jìn)行檢查?、驗(yàn)收并辦?理手續(xù)。對(duì)?進(jìn)場(chǎng)入庫材?料要嚴(yán)格執(zhí)?行驗(yàn)規(guī)格、?驗(yàn)品種、驗(yàn)?質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)?量的四驗(yàn)制?度，對(duì)呆滯?積壓、質(zhì)量?低劣的材料?不予驗(yàn)收;?無使用對(duì)象?的特殊材料?不予驗(yàn)收;?超儲(chǔ)備定額?懸殊的一般?材料不予驗(yàn)?收;成件包?裝物資要進(jìn)?行抽查，凡?質(zhì)量、數(shù)量?等與收料單?不相符的不?予驗(yàn)收。?4.做好進(jìn)?場(chǎng)入庫材料?的保管工作?，減少損失?和浪費(fèi)，防?止流失。根?據(jù)各類材料?的特點(diǎn)，采?取有效的保?管措施，建?立健全保管?制度。對(duì)砂?、石等大宗?材料的堆放?場(chǎng)地要平整?，松土要壓?實(shí)，有條件?的要搞硬化?地面，鋼材?按鋼號(hào)、品?種、進(jìn)場(chǎng)順?序分別驗(yàn)收?堆放，做到?先進(jìn)先用，?采取相應(yīng)措?施做好防滲?、防潮、防?腐、防火、?防老化等工?作。5.?現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限?額領(lǐng)料，堅(jiān)?持節(jié)約預(yù)扣?、余料還庫?，收發(fā)手續(xù)?齊全，并記?好單位工程?臺(tái)帳，促進(jìn)?材料的節(jié)約?和合理使用?。舊料按使?用價(jià)值劃分?等級(jí)，回收?利用。已無?使用價(jià)值的?殘舊模板、?腳手架料、?金屬配件等?都進(jìn)行回收?處理，材料?的包裝品也?應(yīng)及時(shí)回收?處理。6?.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)?材料管理，?提高利用率?。周轉(zhuǎn)材料?價(jià)值高、用?量大、使用?期長。在保?證施工生產(chǎn)?的前提下，?減少占用，?加速周轉(zhuǎn)，?延長壽命，?防止損壞。?露天存放做?到夯實(shí)地面?，下墊30?cm以上，?存放高度不?超過2m，?分類碼垛，?堆放整齊，?及時(shí)登帳，?定期盤點(diǎn)。?在運(yùn)輸過程?中，認(rèn)真明?確填寫材料?交接單，盡?量克服自身?困難，做到?車車押運(yùn)，?避免丟失。?四、工作?中的不足長?期以來從事?材料管理工?作，深感工?作的繁忙、?責(zé)任的重大?。由于工作?繁瑣，造成?思想上的疲?憊，因此，?未能到現(xiàn)場(chǎng)?深入了解各?個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)?周轉(zhuǎn)材料的?供需情況，?缺乏足夠的?專業(yè)知識(shí)。?在今后的工?作中，我一?定要更加努?力學(xué)習(xí)，做?到嘴勤、手?勤、腿勤，?增強(qiáng)自己的?管理水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?努力做一名?合格的材料?管理人員。?五、今后?的打算通過?一年來的工?作，雖然做?出了一點(diǎn)成?績，但在一?些方面也存?在著這樣或?那樣的問題?。在今后的?工作中，努?力克服缺點(diǎn)?，彌補(bǔ)不足?之處，加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，提高?自身素質(zhì)，?爭(zhēng)取把各項(xiàng)?工作做得更?好，與項(xiàng)目?部共進(jìn)步、?共成長。?材料員事跡?范文__?__年對(duì)于?我們___?_屆進(jìn)入公?司的員工來?說是具有特?殊意義的一?年，這一年?我們從校園?走向工作崗?位，十多年?的求學(xué)歷程?就為了能有?一天在自己?的舞臺(tái)上一?展所長大放?異彩，過去?的一年大家?共同努力，?奮斗，有艱?苦奮斗樂在?其中的歡笑?，也有勤勤?懇懇任勞任?怨的態(tài)度，?還有經(jīng)過努?力而收獲的?喜悅，這一?年大家和項(xiàng)?目和公司共?同奮斗者、?前進(jìn)著。?我在項(xiàng)目上?的崗位是材?料員，隸屬?于物資部，?過去的一年?里主要是在?學(xué)習(xí)和處理?物資部門的?相關(guān)工作，?物資部是項(xiàng)?目的第二戰(zhàn)?線，做好部?門工作對(duì)一?線生產(chǎn)和項(xiàng)?目的順利進(jìn)?行有著不可?或缺的推進(jìn)?作用，加上?材料在建筑?工程成本中?占有重大的?比例，材料?管理工作顯?得尤為重要?。剛進(jìn)入?項(xiàng)目，公司?給我們每一?位新同事指?派了師傅，?跟著師傅學(xué)?習(xí)，熟悉部?門工作，熟?悉項(xiàng)目各部?門間的相互?配合，先讓?我們對(duì)整個(gè)?項(xiàng)目的運(yùn)行?有所了解，?跟著我們就?學(xué)習(xí)各自部?門的日常工?作。作為一?名材料員，?基本的崗位?職責(zé)有以下?幾點(diǎn)：1?.負(fù)責(zé)各種?物資的采購?、搬運(yùn)、儲(chǔ)?存、驗(yàn)收、?供應(yīng)等各項(xiàng)?工作，收集?材質(zhì)證明書?并及時(shí)提供?給相關(guān)人員?。采購必須?有詳細(xì)的市?場(chǎng)調(diào)查作為?指導(dǎo)，針對(duì)?當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，?在師傅的指?導(dǎo)下，我針?對(duì)零星材料?市場(chǎng)做了一?定的了解，?相同產(chǎn)品的?價(jià)格波動(dòng)，?同系列產(chǎn)品?的性能特點(diǎn)?，產(chǎn)品價(jià)格?的時(shí)效性等?等;跟著師?傅還有項(xiàng)目?其他領(lǐng)導(dǎo)一?起，我們對(duì)?當(dāng)?shù)氐腁、?B類物資如?水泥、河沙?、碎石、鋼?材等主要材?料的市場(chǎng)價(jià)?格、質(zhì)量、?供方實(shí)力資?質(zhì)等做了一?定的了解，?價(jià)格的高低?不僅僅決定?于商品本身?，戰(zhàn)略市場(chǎng)?對(duì)其也有重?要的影響，?對(duì)材料的預(yù)?虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)?濟(jì)知識(shí)有了?一定的認(rèn)識(shí)?;熟悉了日?常材料的驗(yàn)?收、儲(chǔ)存，?項(xiàng)目以及分?包單位的材?料供應(yīng)、交?接。2.?熟悉各種材?料的規(guī)格和?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格按驗(yàn)收?工藝對(duì)入場(chǎng)?原材料、外?購件等進(jìn)行?驗(yàn)收。物資?驗(yàn)收也是一?門大學(xué)問，?產(chǎn)品的質(zhì)量?、數(shù)量控制?需要細(xì)心、?耐心的態(tài)度?，對(duì)缺斤少?兩、濫竽充?數(shù)等現(xiàn)象必?須嚴(yán)格把關(guān)?，跟著現(xiàn)場(chǎng)?收料的老師?傅學(xué)習(xí)到了?很多的經(jīng)驗(yàn)?。3.負(fù)?責(zé)建立物資?進(jìn)出審核制?度、回收制?度和保護(hù)制?度，控制好?采購物資的?質(zhì)量和成本??，F(xiàn)場(chǎng)材料?的進(jìn)出、驗(yàn)?收、使用、?交接、調(diào)撥?等材料變動(dòng)?情況做好臺(tái)?賬，配合現(xiàn)?場(chǎng)工長方便?施工，配合?材料內(nèi)業(yè)監(jiān)?理健全的材?料臺(tái)賬，及?時(shí)給部門領(lǐng)?導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)材料?情況。4?.負(fù)責(zé)采取?措施防止物?資在使用或?交付前的損?壞余變質(zhì)。?禁止大材小?用、長材短?用等浪費(fèi)現(xiàn)?象，現(xiàn)場(chǎng)鋼?材模板的使?用，水泥等?易損壞材料?的堆碼都要?嚴(yán)格把關(guān)。?5.按時(shí)?保質(zhì)保量的?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他事?務(wù)。這一點(diǎn)?尤為重要，?崗位職責(zé)只?能帶領(lǐng)我們?完成基本的?工作任務(wù)，?而要把事情?做好就需要?大家的密切?配合，用心?去完成每一?件事，事無?大小，做好?就是成功，?年青就是力?量，人家都?說建筑行業(yè)?辛苦，但進(jìn)?入項(xiàng)目以來?我感到更多?的是家的溫?暖和同事們?的關(guān)懷，大?家一起努力?，一起吃苦?，一起成長?，苦中都是?甜，大家就?是一家人。?跟著師傅和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參?加商務(wù)談判?，從旁學(xué)習(xí)?談判