車間員工半年工作總結(jié)6篇

車間員工半年工作總結(jié)6篇車間員工半年工作總結(jié)6篇車間員工半年工作總結(jié)6篇車間員工半年工作總結(jié)篇120xx年上半年，整理車間工會工作在集團工會領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞車間生產(chǎn)、服務(wù)職工與維護職工利益,圍繞職工思想教育、技能教育、生產(chǎn)力水平教育、安下面是我為大家整理的車間員工半年工作總結(jié)6篇,供大家參考。

通過寫工作總結(jié)能夠大大提高我們的工作認(rèn)知能力，工作總結(jié)中出現(xiàn)了夸大其詞，那么這個總結(jié)是毫無意義的，以下是我精心為您推舉的車間員工半年工作總結(jié)6篇，供大家參考。

車間員工半年工作總結(jié)篇1

20xx年上半年，整理車間工會工作在集團工會領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞車間生產(chǎn)、服務(wù)職工與維護職工利益,圍繞職工思想教育、技能教育、生產(chǎn)力水平教育、平安生產(chǎn)教育等工作為主線，深入落實每項工作的活動安排及措施，最大程度上解決職工群體或個體之間亟待解決的問題，預(yù)防、溝通、化解各層次的沖突與糾紛，最大限度的調(diào)動一切可以調(diào)動的樂觀因素，為車間生產(chǎn)提供了強有力的服務(wù)。現(xiàn)將半年工會工作總結(jié)如下：

一、不斷提高基層工會職能人員的整體素養(yǎng)和工作水平。

車間每月堅持一次工會主席例會，學(xué)習(xí)工會工作的基本流程和工作目標(biāo)，探究基層工會基層工會主席的基本素養(yǎng)和工作要求，從思想上、理論上、業(yè)務(wù)上、工作態(tài)度上不斷強化工會主席的工作技能，要求工會主席對待職工問題要熱心、耐心和細心，克服急躁、工作方法粗糙等不良現(xiàn)象，對職工提出的問題要充分發(fā)揮工會主席的職能，做好職工個體和企業(yè)組織的橋梁紐帶作用，為協(xié)調(diào)好職工利益與企業(yè)利益、激勵職工投入企業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮重要作用。

二、做好扶貧幫困基金的募捐工作，體現(xiàn)企業(yè)工會組織的基本職能。

上半年，車間工會樂觀做好五環(huán)集團扶貧幫困基金募捐工作的宣傳動員工作，參加扶貧幫困職工達517人，共接收捐款7576元。四月份，車間為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款4938元，奉獻愛心人數(shù)達501人。車間工會建立困難職工檔案，每逢大型節(jié)假日，車間逐個進行慰問困難職工，準(zhǔn)時對他們進行幫扶、送平坦，對生活特殊困難的職工，同廠工會領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，通過扶貧幫困基金給予經(jīng)濟上的幫助，半年為23名困難職工給予困難補助，減免子女學(xué)費等，合計達6500元。

三、貫徹職代會精神，協(xié)作車間完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

職代會后，車間工會帶頭，深入到班組，把職代會的內(nèi)容和精神傳達給每一個職工，并針對車間生產(chǎn)實際，推出一系列攻關(guān)措施、競賽活動、練兵比武、職能人員培訓(xùn)等工作項目，根據(jù)工作規(guī)劃，逐步進行展開、深化、推廣，使得由車間工會主導(dǎo)的小競賽、小比武、指標(biāo)攻關(guān)、超產(chǎn)攻關(guān)，職能人員培訓(xùn)等活動，為貫徹職代會精神、落實節(jié)能減排、開展雙增雙節(jié)以及節(jié)能增效等工作起到了重要作用，也為上半年車間各項工作任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

四、加強基礎(chǔ)管理，強化班組建設(shè)。

上半年，驗布工段每班由原來3個小組合并為2個小組，修布班由原來4個小組合并為3個小組，為適應(yīng)節(jié)約挖潛、減員提高工資收入，對合并后的班組長、工長進行了崗位培訓(xùn)，提高了素養(yǎng)。樂觀開展班組競賽、輪班攻關(guān)賽，上半年。開展元月開門紅競賽、3月單項競賽。有梭9088系列直出合格率≥91.5％，無梭jc100100908865″直出合格率≥99.9％。六~九月驗布穿條競賽、六月雙增雙節(jié)，對四項指標(biāo)開展攻關(guān)賽，修布工段每月開展小組、輪班產(chǎn)量競賽活動，每月講評競賽情況，有獎有罰。

五、關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工隊伍。

車間、輪班、小組對住院職工必訪，上半年對住院職工16人進行訪問，對家中有大事的也準(zhǔn)時家訪，特殊是對住宿青工，高溫期間給宿舍配備防蚊藥、滅害靈，保全隊對住宿門、窗、風(fēng)扇進行了檢查、維修，給職工發(fā)放防暑降溫品，對五層重新安裝隔熱布，對全車間的風(fēng)扇進行檢查、維修，新安裝更衣室風(fēng)扇5臺。夏季車間干部每日給一線職工送糖、茶水，并給每個輪班配備小藥箱，每季組織職工代表檢查車間現(xiàn)場平安防火隱患，每季對個輪班職工反映較多的問題進行調(diào)查討論、分析，準(zhǔn)時調(diào)查、整改，以穩(wěn)定職工隊伍。

車間員工半年工作總結(jié)篇2

半年來的工作我現(xiàn)在感覺非常的有意義，我們車間根據(jù)上級的指示，完成了這半年度的工作目標(biāo)，相對于全年的工作目標(biāo)而言又近了一步，過去的半年是充實的，也是付出了很多精力，做了一系列的調(diào)整，所以在工作方面才得到了一個落實，我信任這也是對工作的一個落實，這對我而言也是很有意義的，對于菏澤半年到來的工作也總結(jié)一番。

我對這份工作還是比較有信心的，我也熟悉到了自己各方面會有著很大的提高的，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，半年的時間雖然比較短暫，但是這方面我也一直都在維持好的態(tài)度，我本著一個的好的方式去積累工作閱歷，這樣才能夠做的的更加專心一點，上半年的時間當(dāng)中，我們也一直都在專心的規(guī)劃好，這是應(yīng)該要堅持去做好的也是應(yīng)該要有的態(tài)度，作為車間負責(zé)人，我會繼續(xù)去提高車間生產(chǎn)質(zhì)量，把工作做的更好一點，這是非常重要的，也是接下來需要去專心做好的。

半年的時間，也不僅僅是要合理去規(guī)劃好，更加生產(chǎn)工作方面要維持一個好的方向，通過這半年工作也獲得了很多的進步，這是我們應(yīng)該要去做好的工作，這一點是非常有必要的，這半年的工作經(jīng)歷，我們車間確實還是做的比較專心的，這一點是毋庸置疑的.，也是接下來應(yīng)該要完善好的，車間這半年的工作經(jīng)歷，還是非常的充實的，我們車間本著勞逸結(jié)合的工作方式，給一線員工足夠多的休息時間，這樣才能夠在工作的時候更加有效率，保證員工的休息時間，保證車間的平安，讓每一位員工都能夠有好的工作環(huán)境。

除了工作效率之外，我們生產(chǎn)的全部產(chǎn)品都是需要保證質(zhì)量，這是非常重要的，也是接下來應(yīng)該要去做好的，生產(chǎn)工作是需要重視起來的，對于半年來的工作，這些都是需要細心的處理，產(chǎn)線上面每一個崗位都是經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)然后讓員工上崗，這樣生產(chǎn)的產(chǎn)品才是重要的，對于這一點也是非常的關(guān)鍵，在這一點上面確實是應(yīng)該要專心去做好的半年的工作當(dāng)中，確實還是應(yīng)該要端正好的態(tài)度，結(jié)合這半年來的工作，我也對接下來半年的工作有一個規(guī)劃，我也應(yīng)該做的更好一點，并且會持續(xù)發(fā)揮好自己的成果，做的更好一點，提高車間工作質(zhì)量，爭取下半年做的更好。

車間員工半年工作總結(jié)篇3

20xx年上半年，車站對班組進行重組，調(diào)車組由原來的12個減為現(xiàn)在的8個，同時增加貨運員與檢車員崗位，共分為四個綜合班管理，

半年來，車間在車站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞平安生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理

上半年，車站對班組進行重組后，車間增加了貨運員和檢車員工種，劃分為四個綜合班，分別負責(zé)各班日常的生產(chǎn)、管理等工作。車間結(jié)合這一實際情況，準(zhǔn)時梳理了車間的各項管理制度，明確了各崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓(xùn)，提高職工綜合素養(yǎng)

上半年，車間的調(diào)車員崗位新工比較多，同時增加了貨運員、檢車員工種，對車間的平安教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。為此，車間根據(jù)站要求的各項培訓(xùn)工作內(nèi)容，準(zhǔn)時調(diào)整了培訓(xùn)計劃與內(nèi)容，計劃中新增加了貨運員與檢車員的培訓(xùn)內(nèi)容，并重點加強對調(diào)車員崗位新工的三級(車間級)教育培訓(xùn)。在平安教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，車間首先對調(diào)整后的職工隊伍進行摸底，進行全員的平安生產(chǎn)與形勢任務(wù)教育，對調(diào)車員崗位的新工指定閱歷豐富的師傅對其培訓(xùn)其次車間結(jié)合工作實際，在不同時段對各工種分別進行不同內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和平安教育。在春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)和端午節(jié)前分別開展了節(jié)前平安教育，有力地確保了節(jié)假日期間生產(chǎn)的平安運轉(zhuǎn)。第三，車間根據(jù)實際情況，準(zhǔn)時開展了換季平安教育和雨霧天作業(yè)平安教育，特殊是針對新工沒有工作閱歷，車間對其進行重點教育。

三、強化職工平安意識，確保人身和行車雙平安

半年來，公司的拖運量不斷提高，鐵路生產(chǎn)任務(wù)比較重，另外公司上第七臺機車后，調(diào)車人員比較緊張，工作起來比較辛苦。這樣職工在工作的時候，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力有所降低，平安意識有所淡化。車間根據(jù)這一現(xiàn)狀，始終堅持以平安生產(chǎn)為工作重點，深化各項平安措施，樂觀開展各項平安活動，來提高職工的平安意識，讓職工時刻牢固樹立“平安第一”的思想。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀深刻內(nèi)涵，集團公司、公司兩級職代會、政工會和車站年度平安措施計劃的基礎(chǔ)上，樂觀協(xié)作車站開展“第一個平安百日”和“第二個平安百日”活動。六月份，在開展“第二個平安百日”活動的基礎(chǔ)上，同步開展了“平安生產(chǎn)月”活動?；顒悠陂g，車間充分利用點名會、學(xué)習(xí)會等時機不斷向職工宣貫各種平安活動的計劃和要求，讓職工充分熟悉到平安活動的重要性和重要意義，并強調(diào)要在實際工作中嚴(yán)格落實。為營造平安活動氛圍，提高職工的平安意識，車間利用宣傳欄對“平安百日”和“平安生產(chǎn)月”的相關(guān)主題進行宣傳。

四、加強過程預(yù)控，努力提高作業(yè)效率

針對現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)較重的形勢，車間相關(guān)的工作人員加強現(xiàn)場過程預(yù)控。車間的相關(guān)人員根據(jù)各崗位的作業(yè)流程，全過程的進行跟蹤檢查記錄。要求各調(diào)對調(diào)車工作前的打算工作要充分，避開在工作中出現(xiàn)設(shè)備故障或者工具不齊全造成的時間浪費。為了在確保平安的情況下，努力提高工作效率，車間組織相關(guān)人員不斷深入作業(yè)現(xiàn)場，重點對是否執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時是否推諉扯皮進行檢查，有效地提高了作業(yè)效率，為促進港內(nèi)貨物準(zhǔn)時疏港、壓縮車輛在港停時奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過全過程檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問題，為盲目圖快，違章違紀(jì)的現(xiàn)象也時有發(fā)生，半年來車間職工因違章違紀(jì)行為而得到黃牌懲罰的有10余人次，從違章違紀(jì)的原因看，大部分屬于習(xí)慣性違章，特殊是領(lǐng)車不到位，檢查車輛不徹底，勞保穿戴不規(guī)范等問題。但是也發(fā)生了很多因嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而防止脫軌或路外傷亡的好事跡。另外，車間組織職工對作業(yè)現(xiàn)場進行環(huán)境整治，為現(xiàn)場工作提供一個良好的平安作業(yè)環(huán)境。

五、加強班組管理，提高管理水平

目前，車間分為四個大班組，為加強班組管理工作，車間對每個班組進行每月一考核，對重點培育的班組進行重點考核，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時提出，并進行指導(dǎo)。車間每月定期對班組的《平安活動記錄本》和《班組活動記錄本》進行檢查，對存在的問題與班組長討論進行解決。在日常的工作中，車間常常親自到班組中參加班前預(yù)想會和班后總結(jié)會，準(zhǔn)時把握班組中存在的實際困難和問題，車間能解決的準(zhǔn)時解決，不能準(zhǔn)時解決的，上報車站進行解決。對一些班組中存在的好做法在其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。

以上就是車間20xx年上半年的工作總結(jié)，車間的各項管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成果的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項工作做好，為公司、車站的又好又快進展奠定堅實的基礎(chǔ)。

車間員工半年工作總結(jié)篇4

半年時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這半年以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多熬煉人的地方，我信任自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我信任自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱忱幫助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，專心履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。總結(jié)起來，主要有以下六個方面：

一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)專心真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵，開展批判與自我批判，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

虛心的向同事學(xué)習(xí)，常常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的樂觀態(tài)度，綜合能力顯著提高。

三、樂觀工作，完成各項任務(wù)。

xx月份有個xx節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切打算妥當(dāng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，專心做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了樂觀作用。同時，常常深入基層調(diào)查討論，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了牢靠依據(jù)。

四、人事管理方面。

相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。

五、加強留意細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理。

文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會由于緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與閱歷有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。

這半年我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開頭的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是由于從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了一定成果，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，樂觀進取，力爭使自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速進展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

一、強化服務(wù)意識，增強責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、抽出時間，深入調(diào)查討論，努力把握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

三、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

在將來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實情況下，我有很多的事情要做。不過勞碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好!

車間員工半年工作總結(jié)篇5

這半年來的工作結(jié)束，生產(chǎn)工作是著重抓的，這半年來大家都是非常努力，提高車間的產(chǎn)量，這半年來的產(chǎn)量也是做的不錯了，今年復(fù)工是比較晚的，雖然比較晚，但是這上半年依然是做的比較好，能夠有現(xiàn)在的產(chǎn)量也是非常不錯的，半年的工作到了一個關(guān)鍵時期，我想這些都是非常有必要去做好的，對于車間各個方面的情況都應(yīng)該有一個客觀熟悉，我們車間這半年來也是非常努力，全部員工都是把工作做的專心，在這個過程當(dāng)中我們車間也出做出了一些合理的規(guī)劃，正在逐步的做好這些，對于這上半年來的工作我也總結(jié)一下。

這半年的工作當(dāng)中，大家做的都是非常的不錯，有些事情是能夠處理的更好，這半年來我們的生產(chǎn)工作也是做的很不錯的，根據(jù)上面指示安排好工作，生產(chǎn)工作做的非常的不錯，在這一點上面是毋庸置疑的，上半年的工作當(dāng)中一直都非常穩(wěn)定，這方面是能夠有更加好的方式，半年來也進步了非常多，我對自己能力也是有了一個非?？陀^的了解，不管是在將來什么階段，這半年來的閱歷都是非常寶貴的，車間的運作一切都是非常的正常，大家把工作做的非常的好，日常的工作當(dāng)中能夠看出來變化，相比去年上半年日均產(chǎn)量是下降了很多，但是能夠做出這番成果也是不錯的，沒有跟預(yù)期差多遠。

上半年是需要持續(xù)做到位的，我也是清晰的意識到了這半年的一個工作變化，還是能夠做的更加的好，在一些事情方面應(yīng)該更加持續(xù)到位，生產(chǎn)工作對于車間講是首要工作，也是關(guān)于著每個人，這上半年確實是有著非常明顯的進步，大家都是做的非常的不錯，我也是非常信任大家可以做的更好，雖然這半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，但是還是能夠看出來大家的努力，這半年是能夠明顯的感受到，上半年的工作已經(jīng)是落下帷幕，有些事情應(yīng)該要繼續(xù)維持下去，這一點是非常有必要的，也要對下半年的工作有一個打算，我們車間一直以來都在積累這方面閱歷，雖然半年的時間已經(jīng)過去，但是我也是對這些非常的上心，對工作要保持好的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行我們廠的工作方針，要嚴(yán)格落實好相關(guān)的措施，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，要把車間的工作氣氛搞好，讓大家處在這樣的環(huán)境下面工作感覺到輕松，這樣才可以進一步做好生產(chǎn)工作。

車間員工半年工作總結(jié)篇6

20xx年上半年，本人在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

在半年來，本人專心遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效的去利用工作時間堅守崗位，需要加班完成工作按時去加班加點，保證工作能夠按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，專心負責(zé)地對待每一項工作。

二、工作