連鎖超市進(jìn)銷(xiāo)系統(tǒng)的功能體系設(shè)計(jì)

{店鋪管理}連鎖超市進(jìn)銷(xiāo)系統(tǒng)的功能體系設(shè)計(jì)成員分工內(nèi)容成績(jī)需求分析、可行性研究、經(jīng)濟(jì)可行性范麗萍分析、信息系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法的選擇、系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)許曉敏分析、功能分析、結(jié)束語(yǔ)業(yè)務(wù)流程分析圖、數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)庫(kù)吳冰娟設(shè)計(jì)、概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、代碼設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施階段的連鎖超市管理、用戶(hù)楊迪密碼修改、超市商品管理、測(cè)試結(jié)果摘要、我國(guó)連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)、開(kāi)發(fā)張超背景、開(kāi)發(fā)的意義、資料的查找數(shù)據(jù)流程圖分析、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)功楊月光能模塊圖設(shè)計(jì)、資料審查刪減整合排版連鎖超市進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的功能體系設(shè)計(jì)摘要:隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，為適應(yīng)市業(yè)的多店對(duì)客戶(hù)的銷(xiāo)售模式（即連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式）。然而對(duì)于一貫——計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)因此我們選擇連鎖超市信息管理系統(tǒng)作為研究課題，希望從中學(xué)習(xí)更多的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)連鎖超市信息管理系統(tǒng)主要為中統(tǒng)計(jì)，這樣的系統(tǒng)是一個(gè)現(xiàn)代化超市必不可少的一部分系統(tǒng)分為二、連鎖分店操作模塊?？偟旯芾砟K是總店管的銷(xiāo)售信息，庫(kù)存情況的查詢(xún)以及各分店銷(xiāo)售情況對(duì)比連鎖分店操情況登記。關(guān)鍵詞：連鎖超市;系統(tǒng)分析；系統(tǒng)設(shè)計(jì)；系統(tǒng)實(shí)施；管理平臺(tái)目錄第一章：現(xiàn)行系統(tǒng)概述11.1我國(guó)超市的發(fā)展趨勢(shì)11.2開(kāi)發(fā)背景11.3進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的意義2第二章：系統(tǒng)分析32.1需求分析32.2可行性研究42.2.1用戶(hù)要求的可行性42.2.2超市管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)52.3經(jīng)濟(jì)可行性分析52.3.1費(fèi)用估計(jì)52.3.2效益估計(jì)62.3.3綜合評(píng)價(jià)62.4信息系統(tǒng)規(guī)劃62.5系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法的選擇72.6組織結(jié)構(gòu)與功能分析82.6.1組織結(jié)構(gòu)分析82.6.2功能分析82.6.3業(yè)務(wù)流程分析92.6.4數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)流程分析122.6.5數(shù)據(jù)字典14第三章系統(tǒng)設(shè)計(jì)183.1數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)183.2概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)183.3代碼設(shè)計(jì)203.4系統(tǒng)功能模塊圖設(shè)計(jì)20第四章系統(tǒng)實(shí)施224.1連鎖超市管理224.2用戶(hù)密碼修改224.3超市商品管理234.4測(cè)試結(jié)果24第五章結(jié)束語(yǔ)25參考文獻(xiàn)：26第一章：現(xiàn)行系統(tǒng)概述1.1我國(guó)超市的發(fā)展趨勢(shì)在成為WTO成員以后，我國(guó)的超級(jí)市場(chǎng)在應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，將面臨來(lái)自沃爾瑪家樂(lè)福麥德龍等國(guó)際零售巨頭激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)分析國(guó)外超級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展歷程，結(jié)合我國(guó)超級(jí)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，我們可以看出，在全球化的大背景下，我國(guó)超市發(fā)展的最新動(dòng)向和趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）業(yè)態(tài)多元化。（2）經(jīng)營(yíng)規(guī)模化（3）市場(chǎng)定位差別化（4）自有品牌系列化（5）生鮮食品主打化（6）投資主體多元化（7）物流配送中心快速發(fā)展。從以上分析可以看出，超市業(yè)是一個(gè)進(jìn)入門(mén)檻較低，業(yè)態(tài)活躍競(jìng)爭(zhēng)激烈的與國(guó)際大賣(mài)場(chǎng)接軌，尤其是服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量的接軌，不斷進(jìn)行自我調(diào)整和完善，加強(qiáng)我們自身的應(yīng)變能力在營(yíng)銷(xiāo)和管理工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求創(chuàng)新，走出自己的經(jīng)營(yíng)特色之路，最終在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。1.2開(kāi)發(fā)背景、不連貫的進(jìn)銷(xiāo)存競(jìng)爭(zhēng)的資訊掌握程度較不完善，無(wú)結(jié)構(gòu)統(tǒng)一銷(xiāo)售及重等等。1.3進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的意義進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)是一個(gè)基于Internet的應(yīng)用系統(tǒng)，它是一個(gè)面對(duì)當(dāng)前的進(jìn)銷(xiāo)0存管理工作基本還處于手工和半信息自動(dòng)化處理狀態(tài)而應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)基于Internet的一個(gè)完全信息自動(dòng)化的系統(tǒng)，整個(gè)系統(tǒng)從符合操作簡(jiǎn)便、界面友好、靈活實(shí)用安全的要求出發(fā)，完成進(jìn)貨銷(xiāo)售庫(kù)存管理的全過(guò)程計(jì)算機(jī)網(wǎng)位都迫切需要一套從信息采集，信息處理到信息傳遞和共享的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。傳統(tǒng)的辦公需要人員的大量參與和干涉，工作效率，協(xié)調(diào)性，交互性，共享性，執(zhí)行力都是不夠的連鎖超市信息管理系統(tǒng)的使用可以解決商品在進(jìn)銷(xiāo)存管理上的不足，可以初步形成一個(gè)以人、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和信息為一體的辦公體系，能有效的提高小型企業(yè)。第二章：系統(tǒng)分析2.1需求分析時(shí)描寫(xiě)新系統(tǒng)的目的范圍定義和功能時(shí)所要做的所有的工作需求分析是軟件工程中的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程在這個(gè)過(guò)程中，系統(tǒng)分析員和軟件工程師確定顧客的需要只有在確定了這些需要后他們才能夠分析和尋求新系統(tǒng)的解決方法需求分析階段的任務(wù)是確定軟件系統(tǒng)功能的人認(rèn)識(shí)到它是整個(gè)過(guò)程中最關(guān)鍵的一個(gè)過(guò)程假如在需求分析時(shí)分析者們未能正確地認(rèn)識(shí)到顧客的需要的話(huà)，那么最后的軟件實(shí)際上不可能達(dá)到顧客的需要，或者軟件無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間里完工。需求分析是一項(xiàng)重要的工作，也是最困難的工作。該階段工作有以下特點(diǎn)：（1）用戶(hù)與開(kāi)發(fā)人員很難進(jìn)行交流；（2）用戶(hù)的需求是動(dòng)態(tài)變化的；（3）系統(tǒng)變更的代價(jià)呈非線性增長(zhǎng)。⑴首先調(diào)查組織機(jī)構(gòu)情況，包括了解該組織的部門(mén)組成情況，各部門(mén)的職能等，為分析信息流程作準(zhǔn)備然后調(diào)查各1協(xié)助用戶(hù)明確對(duì)新系統(tǒng)的各種要求，包括信息要求處理要求完全性與完整性要求活動(dòng)由人工完成由計(jì)算機(jī)完成的功能就是新系統(tǒng)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的功能分析系統(tǒng)功能。⑹分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)。⑺編寫(xiě)分析報(bào)告。⑴跟班作業(yè),通過(guò)親身參加業(yè)務(wù)工作來(lái)了解業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況。開(kāi)調(diào)查會(huì),通過(guò)與用戶(hù)座談來(lái)了解業(yè)務(wù)活動(dòng)情況及用戶(hù)需求。座談時(shí)，參加者之間可以相互啟發(fā)。⑶請(qǐng)專(zhuān)人介紹詢(xún)問(wèn),設(shè)計(jì)調(diào)查表請(qǐng)用戶(hù)填寫(xiě),調(diào)查了解了用戶(hù)需求后，還需要進(jìn)一步分析和表達(dá)用戶(hù)的需求分析和表達(dá)用戶(hù)需求的方法主要包括自頂向下和自底向上兩類(lèi)方法。2.2可行性研究經(jīng)濟(jì)上管理上進(jìn)行全面綜合分析研究的方法經(jīng)濟(jì)效益可行性研究方法本身是相關(guān)方法的集成，主要包括戰(zhàn)略分析調(diào)查研究、預(yù)測(cè)技術(shù)、系統(tǒng)分析、模型方法和智囊技術(shù)等。、優(yōu)化和選擇方案；編制可行性研究報(bào)告。2.2.1用戶(hù)要求的可行性2系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)超市管理的系統(tǒng)化規(guī)范化和自動(dòng)化這是在用戶(hù)要的要求如下：(1).進(jìn)銷(xiāo)銜接：利用小型超市管理系統(tǒng)后，要求能夠?qū)φ麄€(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行有饋給進(jìn)貨部門(mén)，以便及時(shí)組織貨源，滿(mǎn)足顧客的消費(fèi)需求。(2).庫(kù)存管理：通過(guò)本系統(tǒng)，能夠清楚地看到企業(yè)庫(kù)存的產(chǎn)品數(shù)量、存放地少庫(kù)存能夠自動(dòng)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存情況使得采購(gòu)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)能夠根據(jù)庫(kù)存信息做出決策。從而減少和避免人工統(tǒng)計(jì)帶來(lái)的統(tǒng)計(jì)誤差和繁重的盤(pán)點(diǎn)工作。(3).訂單管理：圍繞采購(gòu)部門(mén)輸入的訂單能夠通過(guò)管理信息系統(tǒng)一直跟蹤下去，監(jiān)控物流的各個(gè)過(guò)程。超市能夠做到以銷(xiāo)定購(gòu)，合理分配采購(gòu)資金。(4).采購(gòu)管理：根據(jù)銷(xiāo)售情況和超市現(xiàn)有庫(kù)存機(jī)資金分配計(jì)劃，制定出相應(yīng)的采購(gòu)品種數(shù)量、采購(gòu)順序等計(jì)劃。(5).銷(xiāo)售管理：能夠根據(jù)商品銷(xiāo)售情況及時(shí)匯總銷(xiāo)售收入，對(duì)資金的回籠和分配做到?jīng)Q策人員心中有數(shù)、有的放矢。(6).資金管理：能夠根據(jù)商品銷(xiāo)售情況及時(shí)匯總銷(xiāo)售收入，實(shí)現(xiàn)資金快速配置。2.2.2超市管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)根據(jù)用戶(hù)的主要需求，我們得到的主要目標(biāo)如下：(1)進(jìn)銷(xiāo)銜接：利用管理信息系統(tǒng)（MIS提供最快捷，周到的消費(fèi)服務(wù)。(2)3存能夠自動(dòng)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存情況，使得采購(gòu)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)能夠根據(jù)庫(kù)存信息作出決策。從而減少或避免人工統(tǒng)計(jì)帶來(lái)的統(tǒng)計(jì)誤差和繁重的盤(pán)點(diǎn)工作。(3)監(jiān)控物流的各個(gè)過(guò)程。超市能夠做到以銷(xiāo)定購(gòu)，合理分配采購(gòu)資金。(4)采購(gòu)品種數(shù)量，采購(gòu)順序等計(jì)劃。(5)配做到?jīng)Q策人員心中有數(shù)，有的放矢。(6)資金管理：能夠根據(jù)商品銷(xiāo)售情況和及時(shí)匯總收入，實(shí)現(xiàn)資金快捷配置。2.3經(jīng)濟(jì)可行性分析2.3.1費(fèi)用估計(jì)（1）計(jì)算機(jī)若干臺(tái)以及必要支持軟件（2）系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用及安裝費(fèi)用（3）人員培訓(xùn)費(fèi)用（4）系統(tǒng)日常運(yùn)行耗費(fèi)2.3.2效益估計(jì)（1）直接效益本系統(tǒng)的應(yīng)用可以減少信息處理的成本，提高連鎖超市的運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。（2）間接效應(yīng)本系統(tǒng)的應(yīng)用可以改善信息獲得性，提高超市信息管理的管理效率。2.3.3綜合評(píng)價(jià)4本系統(tǒng)的特點(diǎn)是成本較低，給企業(yè)所帶來(lái)的效益要高于系統(tǒng)應(yīng)用的費(fèi)用，因此，本系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上是可行的。2.4信息系統(tǒng)規(guī)劃信息系統(tǒng)規(guī)劃是將組織目標(biāo)支持組織目標(biāo)所必需的信息提供這些必需信組織中信息系統(tǒng)發(fā)展遠(yuǎn)景的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃信息系統(tǒng)的規(guī)劃是系統(tǒng)生命周期中的第一個(gè)階段，也是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的第一步，其質(zhì)量直接影響這系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的成敗。是信息系統(tǒng)實(shí)踐中的主要問(wèn)題，也是現(xiàn)在管理信息系統(tǒng)研究的主要課題之一現(xiàn)代企業(yè)用于信息系統(tǒng)的投資越來(lái)越多，例如寶鋼投資己多達(dá)億元信息系統(tǒng)的建設(shè)是個(gè)投資巨大損失幾百萬(wàn)元，而一個(gè)規(guī)劃錯(cuò)誤的損失則能達(dá)到千萬(wàn)元，甚至上億元所以我們應(yīng)克服那種”重硬、輕軟”的片面性，把信息系統(tǒng)的規(guī)劃擺到重要的戰(zhàn)略位置上。特點(diǎn)：（1）目標(biāo)明確——戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是明確的，不應(yīng)是二義的。其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)使人得到振奮和鼓舞當(dāng)是堅(jiān)定和簡(jiǎn)練的。（2——好的戰(zhàn)略的說(shuō)明應(yīng)當(dāng)是通俗的，明確的和可執(zhí)行的，略和它保持一致。（3）組織人事落實(shí)——制定戰(zhàn)略的人往往也是執(zhí)行戰(zhàn)略的人，一個(gè)好的戰(zhàn)略計(jì)劃只有有了好的人員執(zhí)行，它才能實(shí)現(xiàn)。因而，戰(zhàn)略計(jì)劃要求一級(jí)級(jí)落實(shí)，直到個(gè)人高層領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略一般應(yīng)以方向和約束的形式告訴下級(jí)，下級(jí)接受5知，戰(zhàn)略計(jì)劃也就個(gè)人化了。。這樣一方面激勵(lì)了大家動(dòng)腦筋想辦法，另一方面增加了組織的生命力和創(chuàng)造性。在一個(gè)復(fù)雜的組織中，只靠高層領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人是難以識(shí)別所有機(jī)會(huì)的。（4）靈活性好——一個(gè)組織的目標(biāo)可能不隨時(shí)間而變，但它的活動(dòng)范圍和組織計(jì)劃的形式無(wú)時(shí)無(wú)刻不在改變現(xiàn)在所制定的戰(zhàn)略計(jì)劃只是一個(gè)暫時(shí)的文件，要。2.5系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法的選擇系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法有系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)方法、原型法和面向?qū)ο蠓āＯ到y(tǒng)結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)方法的優(yōu)點(diǎn)：（1）注重系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的整體性和全局性；（2）嚴(yán)格區(qū)分工作階段；（3）立足全局，步步為營(yíng)，減少返工，有利于提高開(kāi)發(fā)質(zhì)量，加快開(kāi)發(fā)速度；（4）目標(biāo)明確，階段性強(qiáng)，開(kāi)發(fā)過(guò)程易于控制。而原型法管理水平要求高，不適用于大型的系統(tǒng)面向?qū)ο蠓ㄐ枰欢ǖ能浖С汁h(huán)境，不太適宜大型的MIS開(kāi)發(fā)，不能從科學(xué)管理角度進(jìn)行理順和優(yōu)化，初學(xué)者不易接受。2.6組織結(jié)構(gòu)與功能分析2.6.1組織結(jié)構(gòu)分析該連鎖超市由總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)，下設(shè)銷(xiāo)售信息財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理等部門(mén)。彼此之間分工合作使得超市正常運(yùn)行，如圖2-1所示。6圖2-1連鎖超市組織結(jié)構(gòu)圖2.6.2功能分析企業(yè)最高管理為商品管理，并由此再分出商品采購(gòu)庫(kù)存管理商品銷(xiāo)售三個(gè)部門(mén)分別負(fù)責(zé)企業(yè)物品的采購(gòu)，管理與銷(xiāo)售每個(gè)部門(mén)之間分工合，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，使得超市在日常工作能夠正常有序，如圖2-2所示。商品管理商品采購(gòu)庫(kù)存管理商品銷(xiāo)售采購(gòu)單價(jià)商品類(lèi)別商品名稱(chēng)商品編號(hào)商品售價(jià)商品數(shù)量進(jìn)貨單價(jià)進(jìn)貨日期銷(xiāo)售日期銷(xiāo)售價(jià)格銷(xiāo)售金額圖2-2連鎖超市功能分析圖2.6.3業(yè)務(wù)流程分析然后對(duì)該部門(mén)的業(yè)務(wù)信息業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查流程分析的目的是了解各個(gè)業(yè)務(wù)流程的過(guò)程，明確各個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，明確每個(gè)業(yè)務(wù)處理的意義，為業(yè)務(wù)流程的合理化改造提供建議，為系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流成變化提供依據(jù)。業(yè)務(wù)流程分析是要將企業(yè)具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程（內(nèi)容、步驟等）描述出來(lái)，并對(duì)此優(yōu)化。1.繪制各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程圖；2.與各部門(mén)業(yè)務(wù)人員討論業(yè)務(wù)流程圖是否符合實(shí)際情況；73.分析業(yè)務(wù)流程中存在的問(wèn)題（有無(wú)不合理流程/環(huán)節(jié)）；4.與各部門(mén)業(yè)務(wù)人員討論，提出改進(jìn)方案；5.將新業(yè)務(wù)流程圖提交決策者，以便確定合理的、切合實(shí)際的業(yè)務(wù)流程。圖2-3業(yè)務(wù)流程圖圖例圖2-4系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程頂層圖圖2-5采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖圖2-6庫(kù)存業(yè)務(wù)流程圖2.6.4數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)流程分析數(shù)幾種符號(hào)綜合地反映出信息在系統(tǒng)中的流動(dòng)處理和存儲(chǔ)情況如圖是超市流程圖。圖2-7數(shù)據(jù)流程圖圖例以下是超市信息管理系統(tǒng)各層數(shù)據(jù)流程圖圖2-8超市管理信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖圖2-9超市管理信息系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流程圖圖2-10采購(gòu)管理數(shù)據(jù)流程圖庫(kù)存管理數(shù)據(jù)流程圖2.6.5數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)流程圖反應(yīng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和功能之間的關(guān)系，反映了外部實(shí)體數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)流動(dòng)四方面的關(guān)系，通過(guò)數(shù)據(jù)流程圖能系統(tǒng)、全面地了解業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)過(guò)程但是數(shù)據(jù)流程圖反映不出數(shù)據(jù)本身圖本身來(lái)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)功能分析就是要彌補(bǔ)數(shù)據(jù)流程圖所呈現(xiàn)出的缺陷。數(shù)據(jù)字典通過(guò)數(shù)據(jù)元素和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來(lái)描寫(xiě)數(shù)據(jù)流，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的屬性，8并將系統(tǒng)中有關(guān)數(shù)據(jù)的各種信息從不同的角度進(jìn)行分析統(tǒng)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程中都得到使用開(kāi)發(fā)過(guò)程以及系統(tǒng)運(yùn)行后的維護(hù)必不可少的工具。表2-1數(shù)據(jù)流字典編號(hào)標(biāo)識(shí)符來(lái)源去向所含數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)說(shuō)明入庫(kù)時(shí)間發(fā)貨人收貨人、1—01F01P1供貨商D2入庫(kù)登陸數(shù)量單價(jià)貨物名稱(chēng)貨物屬性入庫(kù)時(shí)間發(fā)貨人收貨人、1—02F02P1供貨商D1核對(duì)數(shù)量單價(jià)貨物名稱(chēng)貨物屬性、證件號(hào)、電話(huà)供貨商情況合同時(shí)間合1—03F03S1合同D1核對(duì)同金額合同貨物數(shù)量違約情況、性質(zhì)1—04F04D1核對(duì)D2入庫(kù)登陸商品編號(hào)、商品數(shù)量商品編號(hào)商品數(shù)量規(guī)格、1—05F05D2入庫(kù)登陸S3入庫(kù)情況單價(jià)生產(chǎn)廠商入庫(kù)時(shí)間、經(jīng)辦人1—06F06D1核對(duì)P4總經(jīng)理庫(kù)存清單統(tǒng)計(jì)報(bào)表商品匯總庫(kù)存清單入庫(kù)時(shí)間入庫(kù)1—07F07S2庫(kù)存D1核對(duì)數(shù)量入庫(kù)經(jīng)辦人出庫(kù)時(shí)間、出庫(kù)數(shù)量1—08F08D2入庫(kù)登陸S2庫(kù)存數(shù)據(jù)修改、入庫(kù)經(jīng)手人1—09F09S2庫(kù)存D3收銀銷(xiāo)售商品數(shù)量單價(jià)種類(lèi)、收銀員編號(hào)91—10F10D3收銀P4總經(jīng)理總收入時(shí)間單價(jià)商品種類(lèi)1—11F11D3收銀D4銷(xiāo)售記錄修改收入時(shí)間收入數(shù)量單價(jià)、收銀員編號(hào)、總收入1—12F12D4銷(xiāo)售記錄修改S4銷(xiāo)售情況入庫(kù)商品數(shù)量單價(jià)商品種類(lèi)1—13F13D3收銀F5客戶(hù)商品種類(lèi)單價(jià)時(shí)間商品總額、打折情況1—14F14F5客戶(hù)D3收銀優(yōu)惠卡編號(hào)單價(jià)商品數(shù)量、付款金額1—15F15F5客戶(hù)D4銷(xiāo)售記錄修改商品數(shù)量單價(jià)退貨原因編號(hào)、退貨金額、時(shí)間1—16F16F5客戶(hù)P6客戶(hù)服務(wù)中心商品數(shù)量單價(jià)退貨原因編號(hào)、時(shí)間1—17F17P1供貨商S1合同合同時(shí)間合同金額合同貨物數(shù)量、違約情況性質(zhì)上表為數(shù)據(jù)字典清單，此處僅對(duì)F01作如下解釋?zhuān)瑪?shù)據(jù)流F01是供貨商提供貨物，它的去向是入庫(kù)登陸，在F01、發(fā)貨人、收貨人、數(shù)量、單價(jià)、貨物名稱(chēng)、貨物屬性等。F02、F03……均代表數(shù)據(jù)流明，它的來(lái)源、去向及該數(shù)據(jù)流所含內(nèi)容。表2-2數(shù)據(jù)處理字典編號(hào)標(biāo)識(shí)符流入數(shù)據(jù)流流出數(shù)據(jù)量數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)說(shuō)明2—01S1P1供貨商D1核對(duì)時(shí)間商品數(shù)量、商品種類(lèi)單價(jià)、經(jīng)手人登記貨物發(fā)放清單商品數(shù)量、商品2—02S2D2入庫(kù)登陸D1核對(duì)D3收銀種類(lèi)、單價(jià)、時(shí)間、發(fā)貨人證件入庫(kù)的核查號(hào)102—3S3D2入庫(kù)登陸商品數(shù)量種類(lèi)、時(shí)間、單價(jià)2—04S4D4銷(xiāo)售記錄修改商品數(shù)量時(shí)間、商品種類(lèi)單價(jià)、退貨原因編號(hào)上表為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)字典清單，以S表示。此處對(duì)S進(jìn)行解釋。S1為合同，通過(guò)P1和D1的處理，將數(shù)據(jù)流F17寫(xiě)入S1。S1包含以商品數(shù)量商品種類(lèi)單價(jià)經(jīng)手人等S2S3S4的解釋亦如此。表2-3數(shù)據(jù)處理字典流入數(shù)據(jù)流出數(shù)據(jù)

編號(hào)標(biāo)示符處理邏輯情況說(shuō)明

流流3-01D1S1合同D2入庫(kù)登陸根據(jù)合同情況和貨物情況判斷是否生成庫(kù)存信息管理3-02D2D1核對(duì)S3入庫(kù)情況根據(jù)合同情況和貨物情況生成庫(kù)存信息登記管理3-03D3S2庫(kù)存P5客戶(hù)P5客戶(hù)根據(jù)客戶(hù)需求生成需求單管理3-04D4D3收銀P5客戶(hù)S4銷(xiāo)售情況入庫(kù)根據(jù)客戶(hù)使用和退換情況修改銷(xiāo)售數(shù)據(jù)庫(kù)登記管理上表為數(shù)據(jù)處理字典的清單，它對(duì)數(shù)據(jù)流中所有處理功能作出說(shuō)明此處僅以D1為例，經(jīng)手人根據(jù)合同進(jìn)行核對(duì)，S1和D2分別是其的輸入流和輸出流。11D2、D3、D4的解釋亦如此。第三章系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.1數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)針對(duì)“追問(wèn)”超市進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)，分別對(duì)采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)和庫(kù)存保管部要信息來(lái)描述具體商品，所以商品信息表是必須的進(jìn)貨信息方便理解各種商品的進(jìn)貨情況，所以需要一個(gè)入庫(kù)信息表而涉及庫(kù)存?zhèn)€倉(cāng)庫(kù)信息表在涉及商品的進(jìn)貨方面，需要設(shè)計(jì)一個(gè)供應(yīng)商信息表，當(dāng)出現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不足的情況下，可以通過(guò)系統(tǒng)向該商品的供應(yīng)商發(fā)出商品需求另外需要舊商品等最后在系統(tǒng)使用方面，需要一個(gè)管理員信息表來(lái)登記系統(tǒng)操作員的相關(guān)信息，方便使用以及使用的權(quán)限分配等。、商品單價(jià)單位供應(yīng)商編號(hào)保質(zhì)期商品類(lèi)別倉(cāng)庫(kù)編號(hào)，商品代碼入庫(kù)信。倉(cāng)庫(kù)信息，包、倉(cāng)庫(kù)管理員、聯(lián)系電話(huà)。銷(xiāo)售記錄,品編號(hào)銷(xiāo)售數(shù)量單位日期折扣金額備注、供應(yīng)商名稱(chēng)地址E-MAIL用戶(hù)名、密碼、用戶(hù)類(lèi)型等等。3.2概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)12之間的關(guān)系，可采用E－R圖的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析。本系統(tǒng)根據(jù)以上的設(shè)計(jì)、商品入庫(kù)信息實(shí)體、倉(cāng)庫(kù)信息實(shí)體、供應(yīng)商信息實(shí)體、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息實(shí)體、管理員信息實(shí)體，各實(shí)體及其屬性如下圖所示。倉(cāng)庫(kù)編號(hào)單價(jià)商品信息供應(yīng)商編號(hào)商品類(lèi)別入庫(kù)信息數(shù)量經(jīng)辦人倉(cāng)庫(kù)編號(hào)聯(lián)系電話(huà)商品編號(hào)單位（c“倉(cāng)庫(kù)信息”實(shí)體及其屬編號(hào)日期金額地址管理員信息用戶(hù)名用戶(hù)類(lèi)型圖3-1E-R圖3.3代碼設(shè)計(jì)代碼設(shè)計(jì)是系統(tǒng)設(shè)計(jì)中非常重要的一部分，本系統(tǒng)中設(shè)計(jì)多個(gè)代碼的設(shè)計(jì)，?？紤]主要是商品數(shù)目較大，現(xiàn)假設(shè)如商品類(lèi)別倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)商的數(shù)量不是很多，因此除商品代碼外其余代碼均按順序編碼，如01，表示第一種商品類(lèi)別，定義其為食品類(lèi)，02為家電類(lèi)……。商品代碼的規(guī)則如下：*********順序號(hào)13倉(cāng)庫(kù)編號(hào)商品類(lèi)別例如商品：康師傅**泡面，定義其商品代碼為，屬于食品類(lèi)商品，歸屬三號(hào)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)，順序編碼為9。其他代碼原理相同，不再一一列舉。3.4系統(tǒng)功能模塊圖設(shè)計(jì)圖3-2系統(tǒng)功能模塊圖第四章系統(tǒng)實(shí)施4.1連鎖超市管理的，當(dāng)用戶(hù)與密碼正確時(shí)，則進(jìn)入系統(tǒng)主界面。圖4-1登陸界面4.2用戶(hù)密碼修改圖4-2密碼修4.3超市商品類(lèi)息添加刪除修改。圖4-3商品管圖4-4刪除商4.4測(cè)試結(jié)果軟件測(cè)時(shí)間和人力系統(tǒng)地找出軟件中潛在的各種錯(cuò)誤和缺陷測(cè)試主要是由人而不是由機(jī)器執(zhí)行，因而存在心理學(xué)的問(wèn)題。軟件測(cè)試技術(shù)大體上可以分成白盒測(cè)試和黑盒測(cè)試白盒測(cè)試技術(shù)依據(jù)的是軟件行為的描述，主要包括等價(jià)類(lèi)劃分、邊界值分析和狀態(tài)測(cè)試等。14程序的靜態(tài)測(cè)試是在不執(zhí)行程序的條件下，有條理地仔細(xì)審查軟件設(shè)計(jì)體代碼會(huì)審、代碼走查等。集成測(cè)試確認(rèn)測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試單元測(cè)試集中于每一適，整個(gè)系統(tǒng)的性能和功能是否滿(mǎn)足。序中的錯(cuò)誤軟件調(diào)試是程序員自己進(jìn)行的技巧性很強(qiáng)的工作，調(diào)試工作的困難與人的心理因素和技術(shù)因素都有關(guān)系，需要繁重的腦力勞動(dòng)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。但測(cè)試自動(dòng)化具有局限