園林專業(yè)頂崗實習(xí)報告2023【三】

第8頁共8頁園林專業(yè)頂?崗實習(xí)報告?2023【?三】我實?習(xí)的單位是?___市林?業(yè)局，位于?___省_?__市。?___市林?業(yè)局是一所?國家機(jī)關(guān)事?業(yè)單位，經(jīng)?濟(jì)類型屬于?國有經(jīng)濟(jì)，?現(xiàn)在單位共?有在職人員?___人。?___人。?一、實習(xí)?崗位介紹?我在___?市林業(yè)局的?一個下屬分?機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林?業(yè)站工作，?主要做一些?興林富民的?事情。雖?然園林綠化?不是我們林?業(yè)站的主要?目標(biāo)，但是?如何為廣大?林農(nóng)提供最?快捷、最實?用、最有效?、最滿意的?管理與服務(wù)?，是事關(guān)林?農(nóng)持久保持?營林造林積?極性，維護(hù)?林業(yè)生態(tài)安?全，鞏固_?__林權(quán)改?革成果的長?久大計，所?以進(jìn)行必要?的植物栽植?和養(yǎng)護(hù)是非?常必要的。?二、實習(xí)?內(nèi)容介紹?___年_?__月至今?___個多?月期間，我?在___市?林業(yè)局實習(xí)?。這是第一?次正式與社?會接軌踏上?工作崗位，?開始與以往?完全不一樣?的生活。每?天在規(guī)定的?時間上下班?，上班期間?要認(rèn)真準(zhǔn)時?地完成自己?的工作任務(wù)?，不能草率?敷衍了事。?從學(xué)校到?社會的大環(huán)?境的轉(zhuǎn)變，?身邊接觸的?人也完全換?了角色，老?師變成老板?，同學(xué)變成?同事，相處?之道完全不?同。在這巨?大的轉(zhuǎn)變中?，我們可能?彷徨，迷茫?，無法馬上?適應(yīng)新的環(huán)?境。做不出?成績時，會?有來自各方?面的壓力。?在學(xué)校，有?同學(xué)老師的?關(guān)心和支持?，每日只是?上上課，很?輕松。常言?道：工作一?兩年勝過十?多年的讀書?。___個?月的實習(xí)時?間雖然不長?，但是我從?中學(xué)到了很?多知識，關(guān)?于做人，做?事，做學(xué)問??！霸诖?學(xué)里學(xué)的不?是知識，而?是一種叫做?自學(xué)的能力?”。參加工?作后才能深?刻體會這句?話的含義。?課本上學(xué)的?理論知識用?到的很少很?少。我的專?業(yè)是園林技?術(shù)而我也工?作在園藝的?，自己所學(xué)?的專業(yè)知識?對自己有很?大的幫助。?而在其他公?司實習(xí)的同?學(xué)就大不一?樣了。在這?個信息爆炸?的時代，知?識更新太快?，靠原有的?一點知識肯?定是不行的?。我們必須?在工作中勤?于動手慢慢?琢磨，不斷?學(xué)習(xí)不斷積?累。遇到不?懂的地方，?自己先想方?設(shè)法解決，?實在不行可?以虛心請教?他人，而沒?有自學(xué)能力?的人遲早要?被企業(yè)和社?___淘汰?。因為是?機(jī)關(guān)單位，?每周一到五?得去上班，?有時候業(yè)務(wù)?繁忙，晚上?或得加班，?那留給個人?支配的時間?更少。我們?必須克制自?己，不能隨?心所欲地不?想上班就不?來，而在學(xué)?校可以睡睡?懶覺，實在?不想上課的?時候可以逃?課，自由許?多。每日?重復(fù)單調(diào)繁?瑣的工作，?時間久了容?易厭倦。像?我就是每天?就是坐著對?著電腦打打?字，或者跟?著同事們外?出去栽植養(yǎng)?護(hù)樹木，統(tǒng)?計樹木數(shù)量?以及觀察其?生長狀況等?。顯得枯燥?乏味。一直?以來，我們?都是依靠父?母的收入，?而有些人則?是大手大腳?的花錢。也?許工作以后?，我們才能?體會父母掙?錢的來之不?易。而且要?開始有意識?地培養(yǎng)自己?的理財能力?，我們剛出?來工作，工?資水平普遍?不高，除掉?房租餐費和?日常的開支?，我們常常?所剩無幾，?一不留神可?能就入不敷?出成為月光?一族，但此?時我們再也?不好意思伸?手向父母要?，因此很多?時候我們要?合理支配我?們手中的這?筆少的可憐?的錢。踏?上社會，我?們與形形色?色的人打交?道。由于存?在著利益關(guān)?系，又工作?繁忙，很多?時候同事不?會像同學(xué)一?樣對你噓寒?問暖。而有?些同事表面?笑臉相迎，?背地里卻勾?心斗角不擇?手段，踩著?別人的肩膀?不斷地往上?爬，因此剛?出校門的我?們很多時候?無法適應(yīng)。?但是環(huán)境往?往會影響一?個人的工作?態(tài)度。且在?離畢業(yè)走人?僅剩的幾個?月，更加珍?惜與同學(xué)之?間的相處。?我是學(xué)園?林技術(shù)的，?在書本上學(xué)?過很多專業(yè)?知識，但從?未付諸實踐?過，但是現(xiàn)?在我真正搞?園林的時候?才體會到難?度有多大；?不過那才是?我的最愛。?也許親臨其?境或親自上?陣才能意識?到自己能力?的欠缺和知?識的匱乏。?實習(xí)這__?_個月期間?，我拓寬了?視野，增長?了見識，體?驗到社會競?爭的殘酷，?而更多的是?希望自己在?工作中積累?各方面的經(jīng)?驗，為將來?自己走的路?做準(zhǔn)備。通?過此次時間?比較短暫的?實習(xí)，我在?林業(yè)站學(xué)到?了很多東西?，同時也發(fā)?現(xiàn)林業(yè)站的?建設(shè)和管理?存在著一些?問題，我認(rèn)?為不管是林?業(yè)站還是林?業(yè)局都應(yīng)該?采取一些措?施改進(jìn)單位?，以下便是?我這些日子?以來經(jīng)過不?斷思考和總?結(jié)的一些建?議：1.?調(diào)整管理職?能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林?業(yè)站的職能?和任務(wù)是隨?著林業(yè)改革?建設(shè)的發(fā)展?形勢而不斷?變化和完善?的。長期以?來，林業(yè)站?圍繞“政策?宣傳、資源?管護(hù)、林政?執(zhí)法、生產(chǎn)?___、科?技推廣和社?會化服務(wù)”?等方面，做?了大量工作?。但這些職?能都是圍繞?村委會和村?民組來實施?的。林改后?，___林?權(quán)形成多元?化、個體化?，林業(yè)經(jīng)營?走向多樣化?、市場化，?林業(yè)站管理?的對象更直?接、更廣泛?，工作的內(nèi)?容更細(xì)致、?更復(fù)雜，林?農(nóng)的要求更?具體、更嚴(yán)?格。因此，?鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站?的工作將由?過去的單純?___、管?理為主，走?向管理與服?務(wù)并重，以?指導(dǎo)、服務(wù)?為主之路。?鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站?必須要轉(zhuǎn)變?觀念，面向?廣大林農(nóng)，?延伸、前移?職能，細(xì)化?、量化責(zé)任?，使林業(yè)站?的管理與服?務(wù)，緊緊圍?繞___林?家庭承包經(jīng)?營這個核心?，圍繞林改?“四權(quán)一責(zé)?”這個主線?，遵從市場?規(guī)律，依照?法律政策，?體現(xiàn)以人為?本。要重點?對村委會和?林農(nóng)簽訂的?《___林?家庭承包經(jīng)?營合同》實?施有效監(jiān)管?，對廣大林?農(nóng)科學(xué)營林?進(jìn)行有力指?導(dǎo)，對千家?萬戶林農(nóng)與?市場經(jīng)濟(jì)對?接，開展有?效服務(wù)。建?立新的管林?、護(hù)林、營?林和發(fā)展林?業(yè)產(chǎn)業(yè)新機(jī)?制。2.?提高隊伍素?質(zhì)。林業(yè)站?職工隊伍的?素質(zhì)直接影?響鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)?發(fā)展建設(shè)水?平和林農(nóng)耕?山務(wù)林成效?。首要的是?要提高林業(yè)?站長的政治?理論素質(zhì)，?法規(guī)政策水?平，業(yè)務(wù)管?理和協(xié)調(diào)工?作能力。還?要通過培訓(xùn)?，提高林業(yè)?站工作人員?的政治理論?、林業(yè)法規(guī)?政策、專業(yè)?知識、指導(dǎo)?管理能力、?新技術(shù)、新?知識等政治?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?不斷改進(jìn)工?作作風(fēng)和工?作方法。林?業(yè)主管部門?要切實加強(qiáng)?對林業(yè)站工?作的指導(dǎo)，?將林業(yè)站管?理工作納入?重要工作日?程，盡快充?實人員，建?立和加強(qiáng)林?業(yè)站的管理?機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)?協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?制定林業(yè)站?工作人員（?也包括護(hù)林?員）的錄用?、考核和辭?退標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格執(zhí)行競聘?錄用考核的?公正透明制?度。盡量選?擇錄用林業(yè)?專業(yè)學(xué)校畢?業(yè)的大中專?畢業(yè)生（我?們系的園林?或者植保、?生物專業(yè)就?可以），優(yōu)?化林業(yè)站隊?伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)?化隊伍素質(zhì)?。要定性定?量建立實用?可行的林業(yè)?站工作人員?工作規(guī)范和?崗位責(zé)任制?，建立農(nóng)民?群眾參與、?社會化監(jiān)督?的林業(yè)站考?評新機(jī)制。?3.增強(qiáng)?服務(wù)能力。?林業(yè)站在做?好對森林資?源的有效監(jiān)?管的同時，?當(dāng)前重要的?是服務(wù)林農(nóng)?、指導(dǎo)林農(nóng)?依法科學(xué)有?序地經(jīng)營利?用山林。努?力提高六個?方面的服務(wù)?能力，一是?政策法規(guī)宣?傳服務(wù)能力?。要將林改?和林業(yè)建設(shè)?的法律法規(guī)?、方針政策?、技術(shù)規(guī)程?，宣傳到戶?、普及到人?，引導(dǎo)林農(nóng)?依法耕山，?按規(guī)務(wù)林；?二是技術(shù)指?導(dǎo)服務(wù)能力?。要發(fā)揮林?業(yè)站的了解?民意、熟悉?林情的實踐?優(yōu)勢，對林?農(nóng)的營造林?、發(fā)展林地?經(jīng)濟(jì)的林業(yè)?生產(chǎn)全過程?，包村、包?組、包重點?戶進(jìn)行指導(dǎo)?和技術(shù)培訓(xùn)?。要深入到?農(nóng)戶，聽取?林農(nóng)的想法?、要求，入?山頭到地塊?調(diào)查研究、?登記造冊，?編制森林經(jīng)?營方案和林?地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?規(guī)劃；三是?林權(quán)管理服?務(wù)能力。為?林農(nóng)承包的?山林確權(quán)發(fā)?證，化解林?權(quán)糾紛是林?業(yè)站義不容?辭的責(zé)任，?要主動上手?，不推不靠?，力求和諧?推進(jìn)林改；?四是市場咨?詢服務(wù)能力?。林業(yè)站要?研究和適應(yīng)?林業(yè)市場經(jīng)?濟(jì)發(fā)展規(guī)律?，指導(dǎo)林農(nóng)?科學(xué)利用林?地資源，生?產(chǎn)市場適銷?對路產(chǎn)品，?提高林地產(chǎn)?出效益；五?是林地融資?服務(wù)能力。?要積極幫助?林農(nóng)開展林?權(quán)抵押貸款?，合理進(jìn)行?林地、林木?流轉(zhuǎn)，盤活?林地、林木?資源，進(jìn)行?林業(yè)招商引?資，爭取產(chǎn)?業(yè)發(fā)展項目?和資金；六?是合作經(jīng)營?服務(wù)能力。?林業(yè)站要圍?繞林改后林?業(yè)規(guī)模化經(jīng)?營，林農(nóng)集?約化生產(chǎn)的?新課題，引?導(dǎo)林農(nóng)，通?過市場手段?，在農(nóng)民群?眾自愿前提?下，組建林?農(nóng)家庭合作?林場，設(shè)立?專業(yè)合作社?，發(fā)展林業(yè)?產(chǎn)業(yè)協(xié)會，?使林業(yè)逐步?走上社會化?聯(lián)合發(fā)展之?路。4.?強(qiáng)化基礎(chǔ)建?設(shè)。一是在?機(jī)構(gòu)改革中?，各級林業(yè)?部門要主動?協(xié)調(diào)，確保?林業(yè)站只能?強(qiáng)化不可削?弱，穩(wěn)定基?層林業(yè)管理?隊伍；二是?要配備高素?質(zhì)林業(yè)站長?，切實保障?林業(yè)站規(guī)范?管理，高效?工作；三是?林業(yè)主管部?門要將林業(yè)?站建設(shè)納入?計劃，分期?分批進(jìn)行規(guī)?劃和建設(shè)，?爭取項目，?確定標(biāo)準(zhǔn)，?逐步完善。?標(biāo)準(zhǔn)林業(yè)站?要做到“六?有”：即有?機(jī)構(gòu)、有編?制、有人員?、有辦公場?地、有必要?辦公設(shè)備、?有交通工具?；四是林業(yè)?站要建立必?要的規(guī)章制?度，工作規(guī)?范流程和相?關(guān)圖表；五?是要逐步建?立資源管理?、林改和林?權(quán)檔案、生?產(chǎn)經(jīng)營和林?地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?計劃的數(shù)字?化管理體系?。5.發(fā)?揮示范作用?。林業(yè)站要?大力開展技?術(shù)推廣示范?活動，運用?多種形式，?采取多種措?施，通過多?種渠道，開?拓服務(wù)領(lǐng)域?，完善服務(wù)?功能。要引?導(dǎo)林農(nóng)、科?研單位、社?會力量聯(lián)辦?林業(yè)種植、?養(yǎng)殖業(yè)等多?種經(jīng)營示范?基地、示范?場，大力發(fā)?展科技示范?戶，建立公?司聯(lián)基地，?基地帶農(nóng)戶?的林業(yè)產(chǎn)業(yè)?新模式，為?林農(nóng)發(fā)展“?兩高一優(yōu)”?（高產(chǎn)、高?效、優(yōu)質(zhì)）?林業(yè)提供示?范作用；林?業(yè)站要積極?支持、幫助?扶持林業(yè)社?會化服務(wù)體?系建設(shè)，培?養(yǎng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)?經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)?紀(jì)___、?各類協(xié)會、?林業(yè)合作_?__，為林?農(nóng)發(fā)展林地?經(jīng)濟(jì)，作好?各種產(chǎn)前、?產(chǎn)中和市場?銷售環(huán)節(jié)服?務(wù)；要發(fā)揮?帶頭示范作?用，林業(yè)站?工作人員大?多都有自家?承包山林，?要發(fā)揮懂政?策、會經(jīng)營?、有技術(shù)的?優(yōu)勢，首先?經(jīng)營利用好?自家的承包?山林，在自?家山林開展?標(biāo)準(zhǔn)化營林?和林地經(jīng)濟(jì)?生產(chǎn)，為林?農(nóng)做出樣子?，進(jìn)而帶動?周邊和指導(dǎo)?群眾實現(xiàn)共?同耕山致富?。要支持、?扶持、發(fā)揮?社會中介_?__作用，?在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重?點林業(yè)村建?立林業(yè)生產(chǎn)?資料、林藥?化肥、林業(yè)?機(jī)具、林業(yè)?種苗、林業(yè)?實用技術(shù)指?導(dǎo)等經(jīng)營性?有償服務(wù)體?系。今年?是我踏上社?會的第一個?年頭，也是?比較陌生的?一年，感覺?有壓力，但?卻對這幾個?月的工作感?覺非常滿意?，回想這幾?個月，有感?覺良好的地?方，也有處?置不當(dāng)?shù)娜?點，但更多?的是思考。?現(xiàn)就這幾個?月的工作做?以下總結(jié)：?1、之所?以感覺有壓?力，是我正?趕上局里的?工程與養(yǎng)護(hù)?分離最徹底?的一年，對?于___工?程及___?區(qū)等全是新?栽植的苗木?，對我及養(yǎng)?護(hù)組都是一?個嚴(yán)峻的考?驗。年初，?我們制訂了?一些常用的?硬性養(yǎng)護(hù)制?度；根據(jù)不?同季節(jié)，及?時制訂不同?的養(yǎng)護(hù)辦法?；具體落實?了一些養(yǎng)護(hù)?措施，配合?每月的檢查?條款，上下?管理者具體?真正的落實?到位（比如?澆水量、澆?水頻率、甚?至每一棵有?問題的樹，?上下管理者?與該片養(yǎng)護(hù)?工人都心中?有數(shù)）。在?日常養(yǎng)護(hù)中?，___家?不斷的總結(jié)?、交流經(jīng)驗?。經(jīng)過這些?努力，終于?看到了與以?往明顯不同?的景象：“?苗木成活極?大提高，去?年完工的工?程苗木成活?率值得驕傲?。也終于擺?脫了以往死?氣沉沉的局?面?，F(xiàn)在進(jìn)?入我們的范?圍，終于可?以理直氣壯?地和人家比?效果”。?2、由于今?年我們部門?的養(yǎng)護(hù)工人?工資都偏低?，以至于在?管理方面我?們無法和單?位其他部門?相比，所以?，經(jīng)過站長?與我們的商?議，決定以?感情的方式?來管理比較?適合。沒有?大的過錯的?情況下，管?理者都以朋?友或平等的?關(guān)系相處。?現(xiàn)在，我覺?得，在林業(yè)?站工作雖然?工資不高，?但干起活來?心里舒坦，?再苦再累的?活都沒有任?何怨言。?3、在這幾?個月的工作?中，我也存?在著很多不?足：由于我?在給該站選?擇抗性品種?時有些脫離?了實際，只?是按照課本?按部就班，?以及養(yǎng)護(hù)這?些植被的時?候沒有盡到?職責(zé)，導(dǎo)致?吸毒塵毒氣?品種的植株?死亡不少，?造成了一定?的損失。?4、___?片區(qū)局部因?SO2危害?，當(dāng)時我沒?有引起足夠?的重視，導(dǎo)?致多處馬蹄?金危害嚴(yán)重?，雖然沒有?造成經(jīng)濟(jì)損?失，但影響?了觀賞性。?5、在這?期間我除了?做好本職工?作，還學(xué)習(xí)?了更多的書?本上沒有的?知識。小組?每一次開會?都有值得我?學(xué)習(xí)、深思?的地方。職?位可以短時?間原地踏步?，但思想決?不能原地踏?步，自己必?須要有短期?和長期的理?想，然后向?著理想的方?