農(nóng)村室外環(huán)境改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

農(nóng)村室外環(huán)境改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)目錄一、編制依據(jù)及原則 3二、工程概況 4三、主要工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備 5（一）現(xiàn)場準(zhǔn)備及施工組織結(jié)構(gòu)圖 5（二）進(jìn)場計(jì)劃及保證措施 6（三）技術(shù)準(zhǔn)備 7四、各分項(xiàng)工程施工方案 12（一）現(xiàn)場測量 12（二）滲水磚、廣場磚鋪設(shè)工程 12（三）水泥混凝土路面工程 14（四）路燈工程 16（五）籃球場地膠工程 19（六）路牙石工程 21（七）文化圍墻工程 24（八）室外給排水工程 26五、施工部署 29六、勞動(dòng)力組織 31七、工程進(jìn)度計(jì)劃安排 32八、施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理 34九、施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證 37十、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 44十一、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 50十二、環(huán)境保護(hù)措施 58十三、文明施工的技術(shù)措施 63十四、施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策 66十五、季節(jié)性施工措施 67十六、四新的應(yīng)用 68十七、執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的技術(shù)措施 70十八、工程交付、回訪及維修 73附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 76附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 77附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 78附表四：計(jì)劃開、竣工和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 79附表五：施工總平面圖 80附表六：臨時(shí)用地表 81一、編制依據(jù)及原則1、依據(jù)XX招標(biāo)文件、圖紙及現(xiàn)場勘察實(shí)際情況2、以下的施工和驗(yàn)收規(guī)范《工程測量規(guī)范》《XX省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)程》《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》屋面《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》《質(zhì)量管理體系要求》電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵以下守規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

《電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》

3、施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況、氣候條件4、當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)5、我公司對此類項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)二、工程概況本工程為XX。一、施工組織總體設(shè)想項(xiàng)目管理是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的核心,項(xiàng)目管理的方法是基于完整的施工組織設(shè)計(jì)方案。施工組織設(shè)計(jì)方案的完整性，是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵，再者，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和施工隊(duì)。我們的施工組織總體設(shè)想是配備一支高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，運(yùn)用規(guī)范化的、針對性的管理方法，通過深入探討、深化設(shè)計(jì)與精心施工，創(chuàng)建一個(gè)符合招標(biāo)文件要求的、優(yōu)質(zhì)的、讓業(yè)主滿意的現(xiàn)代化智能工程，確保本工程的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)。二、工期、質(zhì)量1、工程質(zhì)量承諾：符合《XX省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期承諾：施工總工期為45日歷天。3、安全承諾：杜絕重大人身傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)。4、工程保修承諾：我公司將嚴(yán)格按照施工合同、國家有關(guān)竣工工程回訪保修規(guī)定及我公司通過的ISO9001：2000編制的文件，進(jìn)行回訪保修。我公司將本著“竭誠為用戶服務(wù)”的服務(wù)宗旨，及時(shí)處理用戶提出的問題，使用戶百分之百滿意。三、主要工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備總體施工方法：在施工過程中，我們將采取平行流水作業(yè)，主體交叉施工的方法組織施工：我公司本著“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全達(dá)標(biāo)、工期提前”的原則選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工，施工中充分利用建設(shè)單位提供的便利，采用先進(jìn)、合理、而又切實(shí)可行的科學(xué)管理方法及新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度、確保施工安全，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（一）現(xiàn)場準(zhǔn)備及施工組織結(jié)構(gòu)圖做好施工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的必要前提和條件，也是保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可為施工過程管理創(chuàng)造有利條件。根據(jù)本工程具體情況，采用我公司多年來成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對本工程實(shí)施公司、項(xiàng)目部二級管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層以及以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量、進(jìn)度保證體系。（二）進(jìn)場計(jì)劃及保證措施1、現(xiàn)場三通一平已具備開工條件。2、我公司技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，流動(dòng)資金充足，機(jī)具設(shè)備齊全，項(xiàng)目部管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，在多年的施工中，均得到建設(shè)單位及主管部窗的好評。3、一旦我公司進(jìn)入施工現(xiàn)場，將迅速投入人員、機(jī)具設(shè)備，立刻組織施工，并有信心確保工程合格。4、針對本工程的特殊要求及施工現(xiàn)場管線布置的實(shí)際情況，因而對每段施工必須詳細(xì)制定施工方案，全力投入人員、機(jī)具設(shè)備、以最快的施工進(jìn)度、合格的工程質(zhì)量、在確保安全的前提下，盡快投入使用。（三）技術(shù)準(zhǔn)備（一）、圖紙的自審與會(huì)審1、接到施工圖后，由公司技術(shù)管理部窗組織項(xiàng)目施工技術(shù)、預(yù)算等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程，使上述人員領(lǐng)會(huì)施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，熟悉和理解建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程之間的相互配合關(guān)系，明確施工過程中的有關(guān)規(guī)定，做到施工管理人員在施工過程中理解設(shè)計(jì)內(nèi)容、思路清晰、心中有數(shù)。2、在熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖和理解設(shè)計(jì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，找出存在的問題，結(jié)合施工條件、特點(diǎn)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。通過會(huì)審解決存在的問題，共同商討影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的措施，掃清技術(shù)障礙，建立必要的和相關(guān)的質(zhì)量記錄，為施工過程管理和技術(shù)管理創(chuàng)造條件。（二）、編制施工組織總設(shè)計(jì)及技術(shù)交底工作1、在圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)單位交底、答疑的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制可行性施工組織設(shè)計(jì)。編制完成后報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司主管部窗審批確定后，再由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃”打好基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)施工，對新技術(shù)、新工藝的實(shí)施及特殊部位的施工，編制相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案或分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)。3、本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，各分管工程負(fù)責(zé)人，在安排施工任務(wù)之前，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)，必須作到交底不明確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不施工,使項(xiàng)目管理層和操作層明確工作內(nèi)容和工作職責(zé)。（三）、施工程序控制1、工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)有關(guān)人員，研究制定施工現(xiàn)場平面布置圖，并根據(jù)施工階段不同時(shí)期隨時(shí)調(diào)整平面圖，以滿足施工的需要。2、施工前由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)及工期要求，對整個(gè)施工過程進(jìn)行全局規(guī)劃和部署，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，并根據(jù)工期要求排出科學(xué)、合理的施工進(jìn)度總計(jì)劃，列出各施工階段的施工順序和工期要求及控制點(diǎn)，合理安排施工程序和穿插工序，有序和合理地組織施工，不打亂仗。（四）、材料控制1、材料進(jìn)廠后，由項(xiàng)目材料人員和質(zhì)量檢查人員按材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)共同對進(jìn)場材料進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證和登記。做到帳、物、卡、名稱、數(shù)量、質(zhì)量一致，特殊材料單獨(dú)分庫存放。2、用于工程的原材料、成品、半成品和設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門提供合格證明文件。用于重要結(jié)構(gòu)材料必須采用雙控制度，即使用前必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行抽檢、復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場和用于工程實(shí)體。3、各種測量儀器在工程開工前均送往有資質(zhì)的計(jì)量檢測部窗校驗(yàn)，檢測合格后方可使用，確保施工計(jì)量的準(zhǔn)確性。（五）、特殊情況下工程用設(shè)備及材料的供貨計(jì)劃如在供貨過程中遇以下特殊情況，針對具體情況制定處理的應(yīng)急措施，以確保工程施工進(jìn)度和工程施工質(zhì)量。1、運(yùn)至施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料經(jīng)檢查不符合設(shè)計(jì)要求或不合格，則應(yīng)查閱供貨計(jì)劃及施工進(jìn)度安排，立即重新安排供貨計(jì)劃和確貨定供廠家，在最短時(shí)間內(nèi)組織符合設(shè)計(jì)要求的設(shè)備材料，重新發(fā)貨。2、運(yùn)至施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料數(shù)量短缺或因運(yùn)輸過程中的方法不當(dāng)，而引起的超計(jì)劃損耗，采取應(yīng)急措施。3、供貨廠家未能按供貨計(jì)劃及時(shí)供貨。1）、首先做到預(yù)先控制（如在訂貨合同中寫明供貨日期，在供貨過程中督促等），如發(fā)現(xiàn)供貨商不能按計(jì)劃一次性交貨，則應(yīng)分批發(fā)貨，或及時(shí)更換供貨商，以確保工程施工進(jìn)度。2）、做到事先控制，如不能及時(shí)供貨，則另選符合要求的供貨商進(jìn)行采購。3）、工程施工過程中，如遇以上情況，工程現(xiàn)場施工管理組應(yīng)及時(shí)調(diào)整工序，以及施工安排。施工現(xiàn)場管理人員可根據(jù)實(shí)際情況，在保證質(zhì)量的前提下，一方面加緊敦促供貨商供貨，一方面調(diào)整工序，以便最大限度的保證工期。（六）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為了實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)，公司在人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等方面給予項(xiàng)目部全方位的協(xié)助與支持，為項(xiàng)目工程質(zhì)量提供有力保障。同時(shí)，不論是現(xiàn)場管理人員還是操作工人，在持證上崗的同時(shí)，必須進(jìn)行質(zhì)量安全教育等崗前培訓(xùn)，明確工作目標(biāo)。2、建立健全施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督、物資保證、經(jīng)營保證和安全教育六大質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量和工作質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理對施工過程實(shí)施全面管理，項(xiàng)目工程師是項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，并對質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任，同時(shí)全面負(fù)責(zé)全面的技術(shù)管理工作。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量和安全管理組、設(shè)兩名專職質(zhì)檢員和安全員。實(shí)行每周專檢一次，每個(gè)分部分項(xiàng)隨時(shí)檢查。項(xiàng)目部組織互檢和交接檢，施工班組設(shè)自檢員一人，歸項(xiàng)目部統(tǒng)管，主要負(fù)責(zé)自檢工作。質(zhì)檢人員有權(quán)對不合格產(chǎn)品和工序行使“停工權(quán)”、“返工權(quán)”、“獎(jiǎng)罰權(quán)”和“一票否決權(quán)”。3、制定工序標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓過程控制，提高工程質(zhì)量：施工中為確保質(zhì)量，項(xiàng)目對各工序環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在每道工序上狠抓質(zhì)量，將分部分項(xiàng)工程施工提高一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。上道工序達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不驗(yàn)收不施工，實(shí)行工序交接制度。施工以分項(xiàng)檢驗(yàn)批的質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保整個(gè)工程實(shí)體質(zhì)量。有了嚴(yán)格的工序標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目就以質(zhì)量為切入點(diǎn)，規(guī)范全體員工的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)制訂質(zhì)量計(jì)劃，認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)，全面細(xì)致地進(jìn)行圖紙會(huì)審，層層組織技術(shù)交底，作好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)，嚴(yán)格材料的采購、驗(yàn)收，搞好工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。4、建立健全嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度：項(xiàng)目部對過去行之有效的一些規(guī)章制度進(jìn)行深化，建立《項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制》、《項(xiàng)目工程師質(zhì)量責(zé)任制》、《工長質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制》、《材料員質(zhì)量責(zé)任制》、《試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制》和《現(xiàn)場例會(huì)制度》等七個(gè)制度，形成規(guī)范的制度體系，同時(shí)制定確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度的管理措施，使整個(gè)施工過程處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。5、工程從管理上嚴(yán)格細(xì)致，在施工的過程上同樣是嚴(yán)格細(xì)致。強(qiáng)化施工過程控制，嚴(yán)格“三檢”制度，粗糧作細(xì)，細(xì)糧作精，精工細(xì)作。6、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，依靠科學(xué)管理措施，實(shí)施全方位質(zhì)量控制。（七）、技術(shù)檔案制度1、做好施工過程中的質(zhì)量記錄。在施工過程中，應(yīng)不斷檢查施工方案在實(shí)際操作中的應(yīng)用情況，好的方面、差的方面等今后應(yīng)注意的地方，應(yīng)分階段進(jìn)行總結(jié)，找出問題的差距，提出改進(jìn)措施，并作記錄。2、對采用的新的設(shè)計(jì)方案、新型材料的施工工藝、質(zhì)量要求、最后的效果，應(yīng)從設(shè)計(jì)資料、選用的材料、操作工藝，用圖文并茂的方式將其采集后整理歸檔。3、對施工中采用的小改革，經(jīng)實(shí)踐證明確定對工期、質(zhì)量、效益方面起到了很大的作用并產(chǎn)生了很好的效果，應(yīng)將發(fā)明人當(dāng)時(shí)的情況，采用的方法、最終效果認(rèn)真收集整理，以便對后續(xù)工序提供參考作用。4、對各生產(chǎn)班組提出的合理化建議或同樣的施工項(xiàng)目在不同的班組內(nèi)采用了不同的方法、方式，反映出不同的效果，應(yīng)認(rèn)真觀察、分析，并作出肯定的判定，選擇最佳方案編制資料，收集歸檔。5、對重大的質(zhì)量事故、安全事故一定要將當(dāng)時(shí)情況分析清楚，事情經(jīng)過都應(yīng)嚴(yán)格記錄在案，收集出完整的資料為今后避免再發(fā)生及教育他人，提供書面教育資料。6、工程竣工后，將施工技術(shù)資料收集齊全，裝訂成冊連同竣工圖紙，一起移交與建設(shè)單位及有關(guān)部窗存檔備案。四、各分項(xiàng)工程施工方案（一）現(xiàn)場測量可靠的施工測量是保障正確執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖的前提，施工測量是將符合設(shè)計(jì)文件要求的位置、形狀、規(guī)格準(zhǔn)確的在地面上測設(shè)出來以便進(jìn)行施工。因此，施工測量工作貫穿在整個(gè)施工過程的始終，是工程建設(shè)的先鋒。1、平面控制精確的控制是施工的前提，是整個(gè)工程按設(shè)計(jì)要求施工的保證，也是施工放樣的依據(jù)。施工前，必將將控制網(wǎng)布設(shè)測量完成。控制網(wǎng)測設(shè)時(shí)其正倒鏡差<12"，2C值<12"，方位角閉合差<30"，其各項(xiàng)指標(biāo)都符合國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、施工放樣施工放樣是施工過程中的重要一環(huán)，是工程優(yōu)質(zhì)的保質(zhì)和前提。施工測量人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。對每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)計(jì)算都應(yīng)認(rèn)真的符合和檢查。測量放樣時(shí)采用坐標(biāo)法進(jìn)行施工放樣。對每一個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行測設(shè)時(shí)，必須認(rèn)真的符合每一個(gè)點(diǎn)的坐標(biāo)，每一個(gè)數(shù)據(jù)。4、測量記錄開工前應(yīng)進(jìn)行施工控制網(wǎng)測設(shè)及水準(zhǔn)復(fù)測，驗(yàn)證軸線位置、高程是否正確，而后進(jìn)行施工放樣及縱橫斷面測量，在施工過程中，為了檢查和驗(yàn)收工程數(shù)量，也要經(jīng)常進(jìn)行軸線與水準(zhǔn)檢測，在工程完工后，應(yīng)作竣工測量，檢驗(yàn)施工成果，提供竣工資料。導(dǎo)線控制網(wǎng)平面布置圖，導(dǎo)線測設(shè)的角度及平差計(jì)算記錄，平面控制點(diǎn)成果表，水準(zhǔn)控制網(wǎng)布置圖，水準(zhǔn)點(diǎn)測量原始記錄，水準(zhǔn)控制點(diǎn)成果表，高程計(jì)算表與復(fù)測記錄，主干線放樣，計(jì)算原始數(shù)據(jù)及復(fù)測記錄，高程測量，復(fù)測記錄等各項(xiàng)測量資料都應(yīng)齊全、清晰、準(zhǔn)確，保存完整并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師簽字驗(yàn)收。（二）滲水磚、廣場磚鋪設(shè)工程（1）滲水磚裝卸：裝運(yùn)時(shí)要注意強(qiáng)度和外觀質(zhì)量，要求顏色一致，無裂縫、不缺棱角。輕輕卸以免損壞。卸車前先確定卸車地點(diǎn)和數(shù)量，盡量減少小搬運(yùn)。

（2）鋪筑砂漿：于清理干凈的底層上灑水一遍使之濕潤，然后鋪筑砂漿，水泥砂漿配料要準(zhǔn)確，粗砂要過篩，和易性要好，厚度為2cm，按虛高用刮板找平。鋪砂砂漿應(yīng)隨砌塊同時(shí)進(jìn)行。

（3）鋪砌時(shí)，按樁線高程，由第一行道板橫掛線繃緊，按線按標(biāo)準(zhǔn)縫寬砌上一行樣板磚，然后縱線不動(dòng)，橫線平移，攤鋪平砂漿后，依次按線及樣板磚鋪砌。

（4）鋪砌時(shí)，道磚要輕放，用木錘輕擊道板的中心，不得向道板底塞灰或支墊硬料。若不平，拿起道板平墊砂漿重新鋪砌，必須按設(shè)計(jì)要求花樣擺放磚塊,鋪平、安放穩(wěn)固。

（5）在鋪砌過程中，班組設(shè)專門人員不斷地檢查縫距、縫的直順度、寬窄均勻度以及道板的平整度，發(fā)現(xiàn)有不平整的塊，及時(shí)進(jìn)行更換。

（6）每日班后，將分散各處的物料堆放一起，保持工地整潔。（7）鋪塊鋪砌注意以下幾點(diǎn)：

①要求鋪塊達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸過程中防止缺棱掉角。

②要根據(jù)道路的線型和設(shè)計(jì)寬度，事先作出鋪砌方案；作好技術(shù)交底，做好測量放線；為了縱橫縫的直順應(yīng)用經(jīng)緯儀做好縱向基線的測設(shè)，依據(jù)基線之間尺寸要準(zhǔn)確。

③工程的全段鋪砌要按統(tǒng)一方案施工。

④鋪砌道板與道牙頂面銜接要平順，不論是先栽道牙或先鋪砌人行道磚都應(yīng)有一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”，防止出現(xiàn)高差。

路緣石安裝要注意控制好上面高程，在道路同一坡段內(nèi)要拉通線，以保證路緣石安裝后上面平順。

（8）勾縫

完工后，安排勾縫，勾縫前必須再行掛線，調(diào)整至順直、圓滑、平整，方可進(jìn)行勾縫。先把縫內(nèi)的土及雜物剔除干凈，并用水濕潤，然后用1：2.5（體積比）水泥砂漿灌縫填實(shí)勾平，用彎面壓子壓成凹形。砂漿初凝后，用軟掃帚、掃除多余灰漿。并適當(dāng)潑水養(yǎng)護(hù)，不小于3d。最后達(dá)到整齊美觀。

砌體表面平整、勾縫堅(jiān)固、整齊，深度和型式符合要求，勾縫平順，無脫落現(xiàn)象。初凝后灑水覆蓋養(yǎng)生，養(yǎng)生期間避免碰撞、振動(dòng)或承重。（三）水泥混凝土路面工程1、土方工程

為了盡快給其它工序創(chuàng)造條件，確?？偣て?，土方工程應(yīng)加速進(jìn)行。土方采用機(jī)械平整，人工配合。

在土方平整前，根據(jù)施工圖紙、建筑界限位置標(biāo)記出土方平整邊線。

首先清除雜草樹根等有機(jī)物在進(jìn)行場地平整碾壓。

2、天然砂礫墊層

１）、準(zhǔn)備下承層

a、在已完成的場地上按規(guī)范規(guī)定檢查驗(yàn)收的方法和頻度進(jìn)行高程、寬度、橫坡度、平整度的檢查。

b、采用壓實(shí)機(jī)具進(jìn)行碾壓檢驗(yàn)在碾壓過程中，如發(fā)現(xiàn)土過干，表層松散，適當(dāng)灑水，如土過濕，發(fā)生“彈簧”現(xiàn)象采用挖開晾曬、換土、摻石灰或粒料等措施進(jìn)行處理。

２）、施工放樣

a、在下承層上恢復(fù)中線10米設(shè)一樁，并在兩側(cè)混凝土地面邊緣外0.5米設(shè)指示樁。

b、進(jìn)行水平測量，在兩測指示樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出砂礫基層邊緣的設(shè)計(jì)高。

３）、計(jì)算材量用量。

a、根據(jù)施工場地墊層的寬度、厚度及預(yù)定的干壓實(shí)密度并按確定的需要數(shù)量，并計(jì)算每車料的填筑距離。

b、施工時(shí)應(yīng)灑水加濕，控制好含水量。

４）、運(yùn)輸和攤鋪

a、集料裝車時(shí)，必須控制每車料的數(shù)量基本相等。

b、在同一料場供料的路段內(nèi)，由遠(yuǎn)到近將料按計(jì)算的距離卸置于下承層上，嚴(yán)格掌握卸料距離避免料不夠或過多。c、料堆每隔一定距離留一卸口。

d、集料在下承層的堆置時(shí)間不宜過長，運(yùn)頭集料較攤鋪料只宜提前二天。

e、通過試驗(yàn)確定松鋪系數(shù)。

f、用裝載機(jī)將料均勻地?cái)備佋陬A(yù)定的寬度上，檢查含水量補(bǔ)充灑水，使含水量達(dá)到最佳值，表面力求平整。

５）、穩(wěn)壓整型

a、用裝載機(jī)或壓路機(jī)在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。

b、再用人工整平和整型。

６）、碾壓

a、整型后，當(dāng)集料含水量等于或略大于最佳含水量時(shí)，立即用此以上的三輪壓路機(jī)或輪胎壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓一直進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止。碾壓速度頭兩遍采用1.5～1.7km/h，以后用2～2.5km/h。

3、混凝土施工

（1）工藝流程：

清理基底→拌制混凝土→混凝土澆筑→振搗→找平→養(yǎng)護(hù)

（2）基底表面清理：

砂礫墊層上不得有泥塊等污染物，要及時(shí)清理；表面不得留有積水。

（3）拌制混凝土：

后臺(tái)操作人員要認(rèn)真按混凝土的配合比投料，每盤投料順序?yàn)椋菏印唷啊?。?yīng)嚴(yán)格控制用水量，攪拌要均勻，最短時(shí)間一般不少于1.5min。按規(guī)定制作試塊。

（4）澆筑混凝土：

1）澆筑混凝土一般從一段開始，并應(yīng)連續(xù)澆筑。如連續(xù)進(jìn)行面積較大時(shí)，應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定留置施工縫。

2）混凝土澆筑后，應(yīng)及時(shí)振搗，在2h內(nèi)必須振搗完畢。否則應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留置施工縫。

（5）混凝土振搗：

一般采用平板式振搗器，但混凝土層厚度超過20cm時(shí)，應(yīng)采用插入式振搗器；其移動(dòng)間距不大于作用半倍的1.5倍。

（6）找平：

混凝土振搗密實(shí)后，按標(biāo)桿檢查一下上平，然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。如混凝土層較薄時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制鋪攤厚度。有泛水要求的地面，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求找出坡度，一般對設(shè)計(jì)坡度允許偏差不應(yīng)大于0.2%，最大偏差不應(yīng)大于30mm，最后應(yīng)做潑水試驗(yàn)。

（7）混凝土的養(yǎng)護(hù)：

已澆筑完的混凝土，應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護(hù)不得少于7晝夜。

（8）雨期施工時(shí)，露天澆筑的混凝土墊層均應(yīng)另行編制季節(jié)性施工方案，制定有效的技術(shù)措施，以確?；炷恋馁|(zhì)量。（四）路燈工程1、溝槽開挖A.開挖溝槽1m以內(nèi)。B.開挖時(shí)用尺畫好控制線，確定好溝槽走向,切勿破壞景觀及地下設(shè)施。D.回填時(shí)機(jī)械原土夯實(shí)。2、電纜敷設(shè)A.電纜型號(hào)、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)，敷設(shè)前對電纜進(jìn)行絕緣測試。B.敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜長度，合理安排每根電纜，減少電纜接頭。C.在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜，應(yīng)有可靠的安全措施。D.電力電纜在終端頭與接頭附近有備用長度。E.電纜的最小彎曲半徑應(yīng)大于20D電纜外徑。F.電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜上不得壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。G.并列敷設(shè)的電力電纜，電纜接頭的位置應(yīng)相互錯(cuò)開。H.電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)排列整齊，不宜交叉，應(yīng)加以固定，并及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌。3、管內(nèi)穿線A.導(dǎo)線穿管依據(jù)所穿根數(shù)多少確定管徑。不同系統(tǒng)、不同回路的導(dǎo)線嚴(yán)禁穿插在同一根保護(hù)管內(nèi)，導(dǎo)線在保護(hù)管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)。B.設(shè)備接地線、專用接地線必須采用多股銅芯導(dǎo)線。C.導(dǎo)線穿入鋼管時(shí)，管口處應(yīng)裝設(shè)護(hù)套保護(hù)導(dǎo)線，盒的垂直管口，穿入導(dǎo)線后應(yīng)將管口密封。4、管線敷設(shè)A.保護(hù)電線用的配件必須由阻燃處理的材料制成。B.管與管之間采用管連接時(shí)，外套長度宜為管徑的1.2-3倍，管于管的對接口處應(yīng)位于套管的中心。5、鋼管敷設(shè)A.潮濕場所和直埋于地下的電線保護(hù)管，應(yīng)采用厚壁鋼管。B.鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無鐵屑與毛刺，切口應(yīng)平整，管口應(yīng)光滑。C.采用套管連接時(shí)，套管長度宜為管外徑的1.5-3倍，管與管的對接口處應(yīng)位于套管的中心，套管采用焊接連接時(shí)，焊縫應(yīng)牢固嚴(yán)密；采用緊定螺釘連接時(shí)，螺釘應(yīng)擰緊，在震動(dòng)的場所，緊定的螺釘應(yīng)有防松動(dòng)措施。D.鍍鋅鋼管采用螺紋連接或套管緊定螺釘連接，不應(yīng)采用焊接連接。6、燈具安裝A.將驗(yàn)收合格的優(yōu)質(zhì)路燈燈具進(jìn)行地面組裝,保證燈具內(nèi)各種電器緊固可靠,組裝完畢后通電試亮。B.將完好的燈具運(yùn)至現(xiàn)場,運(yùn)輸?shù)倪^程中要防止表面擦傷或撞傷。C.路燈安裝要垂直,用水面尺調(diào)整其垂直度。D.所有燈具的金屬外殼或底座必須與PE線連接，可靠接地。7、控制柜安裝A.控制箱應(yīng)安裝牢固，其垂直偏差不應(yīng)大于3mm；其底邊距地面安裝高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。B.控制箱位置應(yīng)靠近電纜溝檢修口，要預(yù)留檢修工作空間并注意防水處理。C.控制箱進(jìn)出線路應(yīng)整齊，出線位置及角度應(yīng)合理。D.控制箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線（PE）匯流板，并可靠接地。E.控制箱內(nèi)各回路開關(guān)標(biāo)識(shí)清楚。8、電纜終端頭、電纜中間頭的制作與安裝A.電纜頭制作，應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的熟悉工藝的人員進(jìn)行，嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)格。B.制作電纜終端接頭，從剝切電纜開始應(yīng)連續(xù)操作至完成，縮短絕緣暴露時(shí)間，剝切時(shí)不應(yīng)損傷線芯和保留的絕緣。C.電纜頭采用自粘帶、防水膠帶密封絕緣外，還要涂環(huán)氧樹脂加強(qiáng)密封、防潮處理。D.電纜接頭兩側(cè)電纜的應(yīng)分別連接良好，不中斷，跨接處的截面不小于接地極截面。E.電纜應(yīng)可靠接地、用錫焊接地。9、地極（接地保護(hù)）施工A.接地保護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按建筑電氣施工規(guī)范要求安裝，工作零線與保護(hù)零線嚴(yán)格分開,不得混用，所有配電箱的PE線應(yīng)作垂直接地,其接地電阻不大于1歐姆,所有電氣設(shè)備及管線金屬外殼可靠接地，通過測試并要求達(dá)到規(guī)定值。若通過測試大于標(biāo)準(zhǔn)要求，必須要求返工，直到達(dá)標(biāo)為止。B.接地極、接地扁鋼選用熱鍍鋅鋼材，接地裝置規(guī)定埋深不應(yīng)小于0.6M，接地線通過地表下0.6M引至地面外。C.接地極選用∠50×50×5×2500鍍鋅角鋼，間距5M，接地母線用-40×4鍍鋅扁鋼，接地母線之間電焊搭接長度不小于15CM，接地母線、接地極之間焊接處應(yīng)做防腐處理。10、調(diào)試A.測試工藝流程：低壓開關(guān)箱一、二次回路測試→整體調(diào)試→運(yùn)行。B.低壓開關(guān)箱的的調(diào)試內(nèi)容：主回路斷路器及接觸器的測試、二次回路測試等。（五）籃球場地膠工程地坪整理進(jìn)行膠地板材料施工時(shí)，無論具有多么優(yōu)秀的施工技術(shù)，不按照施工現(xiàn)場的條件作出相應(yīng)的決策，不僅不能得到良好的效果，還會(huì)引起日后的問題。施工工藝要點(diǎn)：用1000瓦以上的地坪打磨機(jī)整理地坪，除去污染、凸起和疏松的地塊，并敲除空鼓的地表用不小于2000瓦功率的工業(yè)吸塵器進(jìn)行地面清潔吸塵對地坪的裂縫用界面處理劑或膠地板膠摻石英砂修補(bǔ)自流平施工基層處理要求：自流平水泥之前的地表基層應(yīng)當(dāng)平整、干燥、堅(jiān)固、沒有灰塵和污濁等。工步驟與要點(diǎn)：先用專用鏟刀將地面上原有的石膏、油漆、水泥硬塊等突起物鏟除，用高標(biāo)號(hào)水泥拌專用膠水墊平地表的坑洼及裂縫，做到地面平整要求；再用打磨機(jī)將整個(gè)地面打磨一遍，以確保地面沒有突起和松動(dòng)的地表；然后將平整過的地面自然風(fēng)干或用加熱方式將其快速風(fēng)干，使整個(gè)地面含水率不超過6%；再用掃帚將地面及各個(gè)角落清掃干凈；用水平測量儀將地表上特別高出的地方結(jié)合粉筆將其圈出，再用打磨機(jī)在這局部高處進(jìn)行精磨，使該處與其旁邊地面厚度差不超過2毫米；最后用大型工業(yè)吸塵器將所施工地面完整的吸幾遍，務(wù)必清除地面的微小顆粒。上界面劑（底油）底油的目的是將地表基層與自流平水泥隔開，并有一定程度的防潮功能，根據(jù)不同的生產(chǎn)廠商的要求，底油中可以適當(dāng)加一些水，加水的比例可以根據(jù)廠商的建議來進(jìn)行。加水后務(wù)必進(jìn)行充分的攪拌，然后用不掉毛的滾筒將底油按照廠商提供的使用量均勻的涂在地表，特別干燥的地面可以分兩次來涂刷底油，使用量與一次涂刷一樣，間隔時(shí)間根據(jù)底油的變色情況來確定。攪拌在攪拌之前的準(zhǔn)備工作一定要做充分，一組施工人員最好備用多個(gè)水桶，其中三個(gè)用來攪拌，一個(gè)用來量水，一個(gè)用來盛水。量水的水桶一定要精確，各個(gè)生產(chǎn)廠家的自流平水配比不盡相同，應(yīng)嚴(yán)格按照廠家提供的水配比建議。攪拌器一定要選擇功率大的攪拌器，并且可以調(diào)速，起先可以放在低速檔上，再攪拌2-3分鐘，攪拌頭最好選用自流平攪拌頭，因?yàn)樵摂嚢桀^不僅有旋轉(zhuǎn)力，而且還有剪切力，能充分混合自流平水泥，而且桶壁上不會(huì)留有自流平水泥塊。攪拌完4-6桶后應(yīng)當(dāng)清洗攪拌用的水桶和攪拌頭，以防時(shí)間久后自流平在桶壁和攪拌頭上凝結(jié)成塊。自流平與消泡自流平施工必須連續(xù)進(jìn)行，而且24小時(shí)內(nèi)禁止任何交叉施工。自流平水泥攪拌完成后，應(yīng)盡快將桶內(nèi)水泥倒入施工現(xiàn)場，如果做2毫米厚度的自流平，可以用自流平耙子來進(jìn)行刮抹。精打磨處理完美無缺的自流平施工離不開打磨機(jī)，自流平施工完成后，自流平表面可能還會(huì)有小的氣孔、顆粒及浮塵，門口與走廊也可能有高差，這些情況下均需要打磨機(jī)來做進(jìn)一步的精找平處理。打磨機(jī)的粗磨和精磨對節(jié)省整個(gè)工程的材料都非常有幫助。粗磨可以降低自流平的使用量，精磨可以減少后期工程中膠水的使用量。施工進(jìn)行階段：選擇正確、適用的粘結(jié)劑/膠水。要點(diǎn)：粘結(jié)劑的選擇為所使用的地板材料選配最合適的粘結(jié)劑，選擇不當(dāng)時(shí)，會(huì)因地板材料與地面的粘結(jié)不良而產(chǎn)生事故。另外，應(yīng)注意的是地面種類及地面條件或使用條件不同，應(yīng)選擇的粘結(jié)劑也不同。本公司推薦使用專用的粘結(jié)劑并對具體地面條件作出指導(dǎo)。（六）路牙石工程一、原材料試驗(yàn)：本工程設(shè)計(jì)綠化帶側(cè)石采用長度50cm高階甲型路牙石，路牙石均采用水泥混凝土預(yù)制，我項(xiàng)目綠化帶路牙石采用外購成品，我項(xiàng)目派專人到生產(chǎn)廠家考察生產(chǎn)質(zhì)量，運(yùn)到現(xiàn)場后由專人現(xiàn)場驗(yàn)收材料質(zhì)量，及時(shí)送樣復(fù)試合格后才使用，確保質(zhì)量符合規(guī)范要求。二、施工前準(zhǔn)備：1、材料供貨商提供材料。2、施工前，提前向材料供貨商預(yù)定所需材料，并通知供貨商需用時(shí)間之前將材料運(yùn)送到現(xiàn)場。3、下承層準(zhǔn)備鋪砌路牙石應(yīng)在路面基層完工并已驗(yàn)收合格，未鋪筑瀝青砼前進(jìn)行。鋪筑路牙石前必須檢測路面基層質(zhì)量符合規(guī)范要求，平整密實(shí)。4、施工前的放樣A.以測站點(diǎn)、后視點(diǎn)對段落進(jìn)行中樁及邊樁二次放樣工作。B.對沿線水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行勘測，水準(zhǔn)點(diǎn)誤差在允許范圍內(nèi)。為在施工中準(zhǔn)確控制高程，本首件采用水準(zhǔn)儀測量高程,邊線控制設(shè)定邊樁、掛線施工，確保高程準(zhǔn)確，線形順直，質(zhì)量符合規(guī)范要求。三、施工工藝流程：工藝流程：下承層準(zhǔn)備→施工放樣→運(yùn)送材料→刨槽→安裝側(cè)、緣石→還填后戧→自檢→監(jiān)理抽檢→檢測評定1、下承層準(zhǔn)備施工前整平灑水，保證表面濕潤。2、施工放樣根據(jù)導(dǎo)線坐標(biāo)布設(shè)導(dǎo)線點(diǎn)確定道路線形，以測站點(diǎn)、后視點(diǎn)對段落進(jìn)行綠化帶邊樁二次放樣工作。對沿線水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行勘測，水準(zhǔn)點(diǎn)誤差在允許范圍內(nèi)。為在施工中準(zhǔn)確控制高程，本首件采用水準(zhǔn)儀測量高程,設(shè)定邊樁控制邊線、現(xiàn)場掛線找平施工，嚴(yán)格控制高程平整及線形順直。下承層準(zhǔn)備施工放樣運(yùn)送材料刨槽安裝側(cè)、緣石自檢監(jiān)理驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)還填后戧3、綠化帶側(cè)、緣石鋪砌施工刨槽A.路面路牙石應(yīng)在路面基層完成后，未鋪面層前施工B.路牙石可在鋪筑路面基層后，沿路面邊線刨槽，做基礎(chǔ)安裝，也可以在修建路面基層時(shí)在基礎(chǔ)部位加寬路面基層作為基礎(chǔ)，基礎(chǔ)厚度及標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。C.采用人工刨槽，按要求寬度向外刨槽，一般加寬約300mm，靠路面一側(cè)，比線位寬出不大于50mm,刨槽深度可比設(shè)計(jì)加深10-20mm,以保證基礎(chǔ)厚度。D.刨槽后應(yīng)將槽底整平夯實(shí)，確保路牙石基礎(chǔ)穩(wěn)固。3-2安裝側(cè)、緣石安裝側(cè)石前應(yīng)按側(cè)石頂面寬度誤差的分類分段鋪砌，以達(dá)美觀。安裝時(shí)先拌制1：3（體積比）石灰砂漿，砂漿厚10-20mm,緣石可不用石灰砂漿鋪底，可用松散過篩的石灰土代替找平基礎(chǔ)。曲線外側(cè)、緣石應(yīng)注意外形圓滑，相鄰側(cè)石縫隙用8mm厚木條或塑料掌握。緣石不留縫，側(cè)石鋪砌長度不能用整數(shù)側(cè)石除盡時(shí)，剩余部分可用調(diào)整縫寬的辦法解決，但縫寬應(yīng)不大于10mm。不得已必須斷側(cè)石時(shí)，應(yīng)將斷頭磨平。側(cè)石頂線應(yīng)順直圓滑平順，無凹進(jìn)凸出前后高低錯(cuò)牙現(xiàn)象。緣石線要求順直圓滑，頂面平整還填后戧側(cè)石安裝后，采用混凝土后戧，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度等級，現(xiàn)場4、拌合砼還填后戧，澆筑搗實(shí)，要求表面平整。緣石安裝后，人工刨槽的槽外一側(cè)溝槽用（2：8體積比）石灰土分層填實(shí)，寬度不小于300mm,層厚不超過150mm，也可利用路面基層剩余的路拌石灰土填實(shí)外側(cè)經(jīng)夯實(shí)后與路緣石頂面齊平，內(nèi)側(cè)用現(xiàn)場拌合的混凝土分層夯實(shí)，夯實(shí)后要比緣石頂面低一個(gè)路面層厚度。5、質(zhì)量檢測：外觀檢測：首先檢測路牙石規(guī)格尺寸是否符合規(guī)范要求，石材無缺角及裂縫，強(qiáng)度符合規(guī)范要求，人行道側(cè)石采用高階，路牙石安裝必須穩(wěn)固，并應(yīng)線直、彎順、無折角、頂面平整無錯(cuò)牙，緣石不得阻水。側(cè)石背后還填砼，緣石外側(cè)還填灰土必須密實(shí)。碼側(cè)石要預(yù)先按好間距，避免加楔，接口平整。進(jìn)行瀝青砼施工時(shí)嚴(yán)禁瀝青油污染側(cè)石，確保線形順直、整齊美觀。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及評定要求6、料檢測，路牙石安裝線型順直整齊，縫寬、頂面高程、相鄰塊高差、路牙石后戧符合規(guī)范要求，確保人行道路牙石施工質(zhì)量。人行道路牙石施工后作好成品保護(hù)，防止磕碰掉角，路牙石松動(dòng)導(dǎo)致線型不順等現(xiàn)象發(fā)生，施工中嚴(yán)防瀝青污染路牙石，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（七）文化圍墻工程一、砌體工程施工1、材料A.磚的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致有出廠合格證明及試驗(yàn)單。B.水泥：品種與標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用32.5號(hào)礦渣硅酸鹽水泥；必須有出廠合格證明和試驗(yàn)報(bào)告方可使用。C.砂：宜采用中砂，砂的含泥量不應(yīng)超過5%。D.水：應(yīng)采用不含有害物質(zhì)的潔凈水。E.其他材料：拉結(jié)鋼筋、預(yù)埋件等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。2、操作工藝拌制砂漿：砂漿采用機(jī)械拌合，手推車上料，磅稱計(jì)量。材料運(yùn)輸主要采用井字架作垂直運(yùn)輸，人工手推車作水平運(yùn)輸。A.根據(jù)試驗(yàn)提供的砂漿配合比進(jìn)行配料稱量，水泥配料精確度控制在2%以內(nèi)；砂、石灰膏等配料精確度控制在±5%以內(nèi)。B.砂漿應(yīng)采用機(jī)械拌合，投料順序應(yīng)先投砂、水泥、摻合料后加水。拌和時(shí)間自投料完畢算起，不得少于1.5min。C.砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時(shí)和4小時(shí)內(nèi)使用完畢。二、組砌方法磚墻砌筑應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，灰縫平直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。三、墻面抹水泥砂漿施工1、基層處理：吊直、套方、灰餅、墻面沖筋。抹底層灰和中層灰等工序的做法與墻面抹紙筋灰漿時(shí)基本相同，但底灰和中層灰用1:2.5水泥砂漿涂抹，施工前濕潤墻面，并用木抹子搓平帶毛面，在砂漿凝固之前，表面用掃帚掃毛。2、抹水泥砂漿面層：中層砂漿抹好后第二天，用1:2.5水泥砂漿或按計(jì)要求的水泥混合砂漿抹面層，厚度5-8mm。操作時(shí)先將墻面濕潤，然后用砂漿薄刮一道使其與中層灰粘牢，緊跟著抹第二遍，達(dá)到要求的厚度，用壓尺刮平找直后，用鐵抹子壓實(shí)壓光。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、保證項(xiàng)目A.所用材料品種。質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。B.各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層，空鼓，面層無爆灰和裂縫等缺陷（空鼓而不裂的面積不大于200cm2者可不計(jì)）。2、一般抹灰層表面應(yīng)符合下列規(guī)定表面光滑、潔凈，顏色均勻，線角和灰線平直方正，清晰美觀。3、允許偏差一般抹灰的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。五、裝飾涂料施工1、一般規(guī)定A.涂料工程使用的膩?zhàn)?，?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩?zhàn)痈稍锖?，?yīng)打磨平整、光滑，并清理干凈。要按基層、底涂料和面涂料的性能配套使用。B.室外需使用涂料時(shí)，應(yīng)使用具有耐水性能的膩?zhàn)?。C.涂料的工作粘度或稠度，必須加以控制，使其在涂料施涂時(shí)不流墜、不顯刷紋。施涂過程中不得任意稀釋。D.雙組分或多組分涂料在施涂前，應(yīng)按產(chǎn)品說明規(guī)定的配合（八）室外給排水工程給水工程大多屬于隱蔽工程，因而在施工管理上應(yīng)認(rèn)真做好施工過程的記錄；同時(shí)在材料方面應(yīng)確認(rèn)管材管件的規(guī)格質(zhì)量符合要求；在施工方面要注意掌握以下幾點(diǎn)：1、竣工標(biāo)高；2、埋深不宜過大；3、處理好接口部位；4、認(rèn)真進(jìn)行水壓試驗(yàn)；5、回填土使用優(yōu)質(zhì)土并切實(shí)壓固；6、水表或止水閥門安裝位置要稍高一些，避免積存水分。一、材料要求給水管材采用PE管，應(yīng)符合GB3092及GB3091的規(guī)定，要有質(zhì)量保證的品牌。二、溝槽開挖與回填1、溝槽開挖的位置、基底標(biāo)高、尺寸，應(yīng)符合圖紙的要求。開挖中如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)水文、地下管道、構(gòu)造物與圖紙不符，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，提出處理措施報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2、挖溝槽棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，不得堆放在溝槽口附近妨礙施工和槽壁穩(wěn)定，也不得阻礙交通。3、溝槽底埋有塊石、樹根、廢樁等物體，應(yīng)予以清除或鏟除。鏟（清）除后按監(jiān)理工程師指示處理。4、溝槽不允許超過圖紙要求的挖深，超挖部分應(yīng)由按監(jiān)理工程師同意的材料回填，并夯壓密實(shí)。5、不得在水中挖溝槽，挖成的溝槽不得受水浸泡，溝槽底如有擾動(dòng)或毀壞，應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示，增加開挖深度，并用監(jiān)理工程師同意的材料回填夯實(shí)至圖紙要求的標(biāo)高。6、溝槽回填所用材料，應(yīng)按圖紙要求和監(jiān)理工程師指示制備。7、回填物應(yīng)分層攤鋪，分層夯實(shí)，每層夯實(shí)厚度不得超過20-30cm，壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到80%以上。8、回填前應(yīng)先排除積水，并應(yīng)保護(hù)管道防腐層和接口不受損壞。9、回填前應(yīng)分兩個(gè)步驟進(jìn)行：管道兩側(cè)及管頂0.5m處應(yīng)先填筑，接口處應(yīng)予留出，待水壓試驗(yàn)后，管道安裝合乎要求再填筑其余部分。10、管道兩側(cè)和井室四周應(yīng)同時(shí)、分層對稱、回填夯實(shí)，以防管道單向填筑而移位。三、管網(wǎng)安裝1、給水管施工應(yīng)符合本規(guī)范要求外，尚須符合GB3092、GB3091的有關(guān)規(guī)定。2、給水管的接口，采用管件膠接。3、管道鋪設(shè)應(yīng)在溝底標(biāo)高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行，且所有管材、管件必須提供出廠合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方能使用。四、管道試壓1、管道試壓前，應(yīng)根據(jù)圖紙要求和規(guī)范規(guī)定編制施工方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2、試壓管道的長度不宜大于1km。3、注水前，應(yīng)對臨時(shí)支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支頂、管路連接、防逆、放氣、放水及試壓的儀器及設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師核批。4、串水管路應(yīng)安裝止回閥，以防管內(nèi)壓力下降時(shí)，水倒灌污染水源。5、水壓試驗(yàn)的升壓應(yīng)逐步進(jìn)行，每次以0.2Mpa為宜，水壓升至表6-5《管道水壓試驗(yàn)的試驗(yàn)壓力》試驗(yàn)壓力后，保持恒壓10min檢查接口，管身無破損，無漏水，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，即可進(jìn)行滲水量試驗(yàn)。6、滲水量試驗(yàn)應(yīng)使水壓達(dá)到試驗(yàn)壓力后停止加壓，記錄降至0.1Mpa所需的時(shí)間，計(jì)算滲水量，各種管道水壓試驗(yàn)允許滲水量見表6-6《壓力管道水壓試驗(yàn)時(shí)的允許滲水量》。五、管道沖洗1、管網(wǎng)沖洗所采用的排放管道，應(yīng)與可靠的排水系統(tǒng)連接，并應(yīng)保證排放暢通和安全，排水管道的截面面積不應(yīng)小于被沖洗管道截面面積的60%。2、管網(wǎng)沖洗的水流速度不宜小于3m/s，當(dāng)施工現(xiàn)場沖洗流量不能滿足要求時(shí)，應(yīng)按系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流量進(jìn)行沖洗，或采用水壓氣動(dòng)沖洗法進(jìn)行沖洗。考慮到實(shí)際施工中，往往滿足不了3m/s沖洗流速的條件，故作了較靈活的規(guī)定，要求其沖洗結(jié)果必須符合規(guī)定。3、沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，當(dāng)出口處水的顏色、透明度與入口入水基本一致時(shí)，沖洗方可結(jié)束。管網(wǎng)沖洗的水流方向應(yīng)與使用時(shí)管網(wǎng)的水流方向一致。管網(wǎng)沖洗結(jié)束后，應(yīng)將管網(wǎng)內(nèi)的水排除干凈，必要時(shí)可采用壓縮空氣進(jìn)行吹干。系統(tǒng)沖洗合格后，及時(shí)將存水排凈，有利于保護(hù)沖洗成果；如系統(tǒng)需經(jīng)長時(shí)間投入使用，即應(yīng)用壓縮空氣將其管壁吹干，并加以封閉。五、施工部署1施工組織管理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)員、質(zhì)量檢查員、安全員組成。主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程全面施工管理工作，協(xié)調(diào)同監(jiān)理單位，建設(shè)單位的工作關(guān)系。其余人員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，其職能如下：A、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程全面施工管理工作，協(xié)調(diào)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位的工作關(guān)系。B、施工工長：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。D、造價(jià)員：負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、日常工程成本核算，完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分包合同管理等工作。E、質(zhì)量員：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料。F、安全員：負(fù)責(zé)施工的安全防護(hù)等工作。2施工總平面布置：2.1現(xiàn)場圍擋采用藍(lán)色彩鋼板，臨時(shí)道路硬化，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開。辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置合理。2.2各分項(xiàng)工程施工設(shè)備布置：以上設(shè)備在施工前兩天必須安裝、調(diào)試完，投入正常使用。2.3施工場區(qū)道路：在施工現(xiàn)場設(shè)一個(gè)施工大窗，使施工現(xiàn)場內(nèi)臨時(shí)道路形成環(huán)路，并做為臨時(shí)消防通道?，F(xiàn)場消防通道設(shè)置指示牌，各種施工材料禁止占用消防通道。2.4施工場區(qū)的其它布置：施工現(xiàn)場設(shè)置一個(gè)木工作業(yè)區(qū)，同時(shí)現(xiàn)場還設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理室、會(huì)議室、實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)務(wù)室、職工食堂、宿舍等。3施工區(qū)和施工段劃分：3.1施工區(qū)劃分：由于本工程工期緊，任務(wù)重，施工中結(jié)合本工程的特點(diǎn)，將整個(gè)工程按一個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行管理進(jìn)行流水施工，從而加快施工進(jìn)度。3.1.1施工段劃分：為加快施工進(jìn)度，整個(gè)單位工程采用水平流水施工，承包隊(duì)伍在單位工程內(nèi)組織平行流水和立體交叉作業(yè)。3.2檢驗(yàn)批的劃分：分項(xiàng)工程應(yīng)以每500-1000m2劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批，不足500m2也應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批；每個(gè)檢驗(yàn)批每100m2應(yīng)至少抽查一處，每處不得小于10m2。3.3施工順序和施工組織：施工中本著先拆除、再安裝同時(shí)外墻保溫層施工，為保證工期，采用流水作業(yè)施工的方法，各工種密切配合，確保工程按期完成。六、勞動(dòng)力組織1集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場。根據(jù)施工特點(diǎn)，建設(shè)單位工期要求及我公司項(xiàng)目部承諾條件，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場。要求該隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，保證工程的工期及施工質(zhì)量。2做好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ)，以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，組織方針，目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。3加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，由安全部安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場后進(jìn)行三級教育，包括國家法規(guī)相交要求、企業(yè)職工健康安全管理手冊程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。4落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示范，促使操作工人理解，“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。5勞動(dòng)力合理安排的保證措施：為了保證本項(xiàng)目工程竣工后能夠按承諾的質(zhì)量，工期完成施工任務(wù)，公司在勞動(dòng)力安排上原則上采取項(xiàng)目部總體承包，單位工程分項(xiàng)承包，公司為本項(xiàng)目部配備了我公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，為加快施工進(jìn)度，保證工程晝夜施工，為項(xiàng)目部配備了夜班施工工長。各棟號(hào)的專業(yè)施工班組由公司和項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)，確保工程施工不窩工、不停工、不缺工，并盡量做到合理用工。6勞動(dòng)力計(jì)劃表（詳見附錄表）七、工程進(jìn)度計(jì)劃安排1施工中根據(jù)階段工期控制要求，圍繞關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，及時(shí)間調(diào)整和編制每月施工作業(yè)計(jì)劃來指導(dǎo)現(xiàn)場施工。各施工隊(duì)伍按施工總體形象進(jìn)度計(jì)劃安排，編制各單位工程進(jìn)度計(jì)劃，土建要與專業(yè)施工密切配合，保證專業(yè)的預(yù)留埋孔、洞、管、盒及時(shí)準(zhǔn)確留置，保證施工順利進(jìn)行。2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。3材料供應(yīng)保證措施：3.1編制各項(xiàng)材料計(jì)劃：（1）需用計(jì)劃是根據(jù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)編制的，反映完成施工項(xiàng)目所需的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求，是編制其他各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)。（2）供應(yīng)計(jì)劃是根據(jù)需用計(jì)劃和可供貨源編制的，主要反映施工項(xiàng)目所需材料的來源。（3）采購計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映從外部采購、訂貨的數(shù)量，是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù)。（4）節(jié)約計(jì)劃是根據(jù)材料的耗用量和技術(shù)措施編制的，反映施工項(xiàng)目材料消耗水平和節(jié)約量，是控制供應(yīng)、指導(dǎo)消耗和考核的依據(jù)。3.2材料按計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場：為了合理使用和節(jié)約材料，努力降低材料成本，必須制定合理且詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃，并根據(jù)材料需用計(jì)劃，分期分批組織進(jìn)場，及時(shí)了解落實(shí)貨源是否充足及可靠，確保施工順利進(jìn)行。4確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)及備用措施：項(xiàng)目部根據(jù)本標(biāo)段工程設(shè)備狀況與維修人員協(xié)商確定機(jī)械設(shè)備備件，提前組織進(jìn)場，防止一旦發(fā)生事故買件困難，耽誤時(shí)間、影響進(jìn)度?，F(xiàn)場設(shè)機(jī)械維修班，利用設(shè)備空閑時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，小故障現(xiàn)場排出，大故障立即更換，確保工程正常施工。5技術(shù)管理措施：5.1施工資料管理措施：5.1.1設(shè)專職內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測量、物資材料檢驗(yàn)試驗(yàn)，專業(yè)管理人員必須相互配合，按要求進(jìn)行資料的收集整理。在收集整理過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中的問題，按專業(yè)系統(tǒng)、時(shí)間、內(nèi)容做交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5.1.2收集的資料要妥善保存，防止丟失和損壞，并隨時(shí)整理，建立目錄組卷，做到和施工進(jìn)度同步到位。5.1.3技術(shù)人員逐項(xiàng)填寫試件、材料等進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表，取樣時(shí)，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時(shí)送驗(yàn)。八、施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理8.1施工準(zhǔn)備8.1.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。見下表4-1《施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表》8.1.2技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。8.1.3物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。1、材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。2、施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時(shí)間，對公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。8.1.4生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)場后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，1、施工用電臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對應(yīng)。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。3、有關(guān)證件的辦理我公司進(jìn)場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。4、施工擾民問題施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸，因在此施工期間，施工時(shí)間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。5、勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。⑴按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場。⑵對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。6、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。7、施工總平面布置會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場地紅線，施工測量放線點(diǎn)，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面（施工總平面布置圖見附圖表2）：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地，積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。8、施工總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。9、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。10、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問題。11、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。12、所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。13、對整個(gè)現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。九、施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證1、施工管理目標(biāo)針對本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標(biāo)：⑴、質(zhì)量目標(biāo)：合格。⑵、安全目標(biāo)：無重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在1‰以下，實(shí)現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）。⑶、工期目標(biāo)：根據(jù)甲方有關(guān)要求，并結(jié)合我單位施工力量，工期控制在30天內(nèi)。⑷、成本目標(biāo)：通過加強(qiáng)管理，減少不必要開支等措施，力爭工程施工成本較預(yù)算成本下降3%。⑸、消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場消防隱患。⑹、環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到ISO14001國際環(huán)保認(rèn)證的要求。⑺、竣工回訪和質(zhì)量保修計(jì)劃：根據(jù)我公司對業(yè)主服務(wù)的承諾，每年定期對用戶進(jìn)行回訪，嚴(yán)格執(zhí)行保修合同內(nèi)容。2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證若我公司中標(biāo)，該工程將作為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，為此有以下方面保證：項(xiàng)目班子組成。我公司是一個(gè)智力密集型企業(yè)，管理人員均是本科以上學(xué)歷，管理人員年輕化，公司將組建“年輕、精干、高效”為特點(diǎn)的項(xiàng)目管理班子。我公司對項(xiàng)目人、財(cái)物的傾斜。除了對該項(xiàng)目選派強(qiáng)有力的管理班子外，選派一批我公司長期專窗從事裝飾施工的技術(shù)工人。在資金上，公司財(cái)務(wù)對項(xiàng)目重點(diǎn)保證，不會(huì)因?yàn)橘Y金短期不到位而停工。材料設(shè)備定貨。我公司現(xiàn)已建立覆蓋全國的物資、設(shè)備采購網(wǎng)絡(luò)，確保物資設(shè)備采購定貨暢通。我公司對項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制，實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤管理技術(shù)，加快施工進(jìn)度。3、施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。4、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)（1）、三個(gè)服從①業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要求；②業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求；③業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。⑵三制①定期例會(huì)制：定期召開與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；②預(yù)先匯報(bào)制：每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。③合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。⑶項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施①認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定；②協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；③積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；④積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；⑤認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。5、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)⑴、“三讓”原則：①、在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理意見；②、在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見讓位監(jiān)理意見；③、在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí)，項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理意見。⑵、與監(jiān)理的配合措施①、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場做出決定的高級管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。②、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。③、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。④、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場投入施工。⑤、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。⑥、總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。⑦、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。⑧、確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。6、與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)⑴、定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；⑵、在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計(jì)方的意見；⑶、定期交換我們對設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果；⑷、如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將積極配合，若需部分停工，我們及時(shí)改變施工部署，盡量減少工期損失；⑸、本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計(jì)建議。⑹、項(xiàng)目部將積極組織分包協(xié)同設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。7、與現(xiàn)場各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段的協(xié)調(diào)與配合由于本工程工程量大，施工隊(duì)伍和施工人員多，對現(xiàn)場各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段配合的好壞將直接影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全，為此，作為工程眾多施工隊(duì)伍中的一個(gè)裝飾工程施工單位，我們將在監(jiān)理公司的配合下，本著精誠合作，為業(yè)主著想的合作態(tài)度在以下幾個(gè)方面與各施工單位密切配合，保證工程順利完工：⑴、我公司進(jìn)場后，將與現(xiàn)場各施工單位簽定配合協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。⑵、每周訂一次由各施工單位負(fù)責(zé)人參加的例會(huì)，安排好各施工單位間的配合，積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進(jìn)度計(jì)劃，減少或避免各工種、工序之間的干擾和矛盾，協(xié)調(diào)解決施工中的問題，保證施工文明、作業(yè)安全。⑶、在工程施工的全過程中，組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中的各施工單位的成品保護(hù)工作。⑷、在施工過程中，我公司將安排有關(guān)專業(yè)人員與各單位核對各專業(yè)圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標(biāo)高等，按照監(jiān)理工程師要求及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，防止各施工單位出現(xiàn)因軸線尺寸、標(biāo)高不清造成的差錯(cuò)。⑸、按合同規(guī)定由我方預(yù)埋或暗配的管線、埋件、洞口、凹槽等，我方將在結(jié)構(gòu)施工中按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范等進(jìn)行預(yù)埋或暗配。8、協(xié)調(diào)方式⑴、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。⑵、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。⑶、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。①、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。②、建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。③、制定專題討論會(huì)議制度遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。④、制定考察制度我公司是ISO9001體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)ISO9001體系管理要求，項(xiàng)目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、共同對主要分包、分供方進(jìn)行考察經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。9、資源保證措施9.1、擬用于本合同的主要管理人員及簡歷擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本冊第二部分《項(xiàng)目管理班子配備》。9.2、勞動(dòng)力計(jì)劃見附表3。9.3、勞動(dòng)力保證措施10、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。11、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。12、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。12.1、材料保證措施13、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購。14、項(xiàng)目部建立材料采購專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。15、進(jìn)場后及時(shí)對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。16、在場材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。16.1、資金保證措施17、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。18、建立材料采購專項(xiàng)資金，保證材料購置需要。19、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。19.2、擬投入施工機(jī)械設(shè)備本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見附表1《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。19.3、主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃本工程主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃見附表2《主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表》。十、工程質(zhì)量管理體系及保證措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件的規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來編制質(zhì)量計(jì)劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。10.1、質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，工程質(zhì)量“合格”。10.2、ISO9002體系認(rèn)證我公司是國內(nèi)最早通過ISO9002體系認(rèn)證的建筑企業(yè)之一，有完整的質(zhì)量保證運(yùn)行體系：項(xiàng)目班組有兼職質(zhì)量檢查員，項(xiàng)目經(jīng)理部有專職質(zhì)量檢查員，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在整個(gè)施工過程中，嚴(yán)格按質(zhì)量技術(shù)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行，全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。公司健全了以經(jīng)理為首，總工程師掛帥，縱到底橫到邊的質(zhì)量保證體系。堅(jiān)持“抓質(zhì)量求效益，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)”的經(jīng)營方針，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的原理、思想和方法，開展全面質(zhì)量管理的宣傳教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，形成了全員、全方位，全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，將管理程序貫穿于全過程的施工各工序、各環(huán)節(jié)、各部位的技術(shù)質(zhì)量中。10.3、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過不了關(guān)，那以后將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對本工程的行動(dòng)宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓用戶滿意，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO9002－9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》，《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。2、本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一個(gè)橫向從安裝、裝飾及各分包項(xiàng)目；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)構(gòu)對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保合格目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點(diǎn)從三個(gè)方面做好這一工作：⑴、提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。⑵、以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容，組織好勞動(dòng)競賽，在工程項(xiàng)目之間、施工隊(duì)之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評比工作，使項(xiàng)目內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。4、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展這項(xiàng)工作。⑴、工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GBJ88新頒發(fā)國家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。⑵、安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ59－88，JGJ46-88，JGJ80-91，JGJ88-92新頒布“一標(biāo)三規(guī)范”。⑶、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的《文明施工管理檢查考核表》。10.4、質(zhì)量管理組織措施1、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本項(xiàng)目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長對所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實(shí)。2、建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺(tái)帳，對整個(gè)質(zhì)量管理過程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。3、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進(jìn)行專業(yè)交接檢查。4、從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動(dòng)。A.找出問題B.分析原因C.找出主要影響因素D.擬定措施E.認(rèn)真執(zhí)行措施F.檢查效果G總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)H.處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)5、根據(jù)對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，在工期工序，管道安裝三個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組。10.5、基礎(chǔ)工作1、施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和為用戶服務(wù)“的思想。2、按照ISO9002體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。3、要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立QC小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，做好記錄。10.6、各種質(zhì)量管理制度本項(xiàng)目將制定各種質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、三檢制、問題會(huì)診制等來促進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。10.6.1、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工每一道工序，都要認(rèn)真把關(guān)，以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和處罰措施來保證施工質(zhì)量。10.6.2、原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測制度凡進(jìn)入工地的原材料和構(gòu)配件，必須先檢查合格證，再按有關(guān)要求取樣復(fù)驗(yàn)，合格者方可使用。嚴(yán)禁不合格的原材料的構(gòu)配件進(jìn)場。10.6.3、質(zhì)量崗位制度嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢，互檢和專職檢查。班組在分項(xiàng)工程施工完畢后，必須進(jìn)行自檢和互檢，并評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。沒有自檢，互檢或自檢互檢不合格者，專職質(zhì)量檢查員不予核驗(yàn)質(zhì)量等級，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。10.6.4、質(zhì)量預(yù)控制1、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。2、每個(gè)分部分項(xiàng)工程開始前，逐級進(jìn)行技術(shù)交底。3、對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證控制要點(diǎn)。10.6.5、質(zhì)量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場設(shè)專業(yè)質(zhì)量檢查員，