護(hù)士長(zhǎng)團(tuán)員優(yōu)秀自我評(píng)價(jià)

護(hù)士長(zhǎng)團(tuán)員?自我評(píng)價(jià)?經(jīng)過我的努?力，終于在?年初，我被?任命為產(chǎn)科?護(hù)士長(zhǎng)。眨?眼間，__?_個(gè)月的時(shí)?間在忙碌的?工作中過去?了，現(xiàn)在我?針對(duì)從事護(hù)?士長(zhǎng)的這段?時(shí)間做一份?個(gè)人工作總?結(jié)。作為一?名醫(yī)院新的?中層干部，?我就深深意?識(shí)到了將要?面臨的壓力?和挑戰(zhàn)。?剛上任的時(shí)?候，因?yàn)榻?jīng)?驗(yàn)不足，處?理一些事情?的時(shí)候，不?夠完美。記?得一次，因?為安排不了?車子將一個(gè)?病人上午送?回家，而我?的解釋又過?于簡(jiǎn)單，所?以她在意見?本里寫道：?“護(hù)士長(zhǎng)處?理事情的態(tài)?度和方法，?讓人感覺不?敢承擔(dān)，不?想負(fù)責(zé)，希?望院領(lǐng)導(dǎo)給?予指導(dǎo)和批?評(píng)護(hù)士長(zhǎng)團(tuán)?員自我評(píng)價(jià)?范文護(hù)士長(zhǎng)?團(tuán)員自我評(píng)?價(jià)范文。”?看完，我覺?得挺委屈的?，那天出院?的人比較多?，車子又有?限，來回有?一定的時(shí)間?，不是我能?隨意安排的?。后來，我?想明白了，?因?yàn)槲沂亲o(hù)?士長(zhǎng)，所以?她當(dāng)然對(duì)我?的要求更高?了。我馬?上體會(huì)到了?一名護(hù)士長(zhǎng)?的職責(zé)要比?一名護(hù)士的?職責(zé)多得多?，也難得多?現(xiàn)在，我突?然發(fā)現(xiàn)，那?些難應(yīng)付的?病人怎么會(huì)?冒出來這么?多?其實(shí)是?因?yàn)?，?dāng)了?護(hù)士長(zhǎng)，就?要去面對(duì)科?室里所有難?應(yīng)付的病人?。很多時(shí)候?，病人對(duì)治?療不滿意，?對(duì)衛(wèi)生不滿?意，對(duì)環(huán)境?不滿意，首?先第一個(gè)挨?罵的，往往?是護(hù)士工?作越來越多?年，經(jīng)歷的?也越來越多?，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)?，抵抗委屈?的能力也越?來越強(qiáng)了。?當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)?的半年時(shí)間?很短，我只?是在努力的?適應(yīng)，認(rèn)真?的完成各項(xiàng)?工作任務(wù)，?也不敢說自?己取得了什?么成績(jī)護(hù)士?長(zhǎng)團(tuán)員自我?評(píng)價(jià)范文自?我鑒定。同?時(shí)，也意識(shí)?到了自身存?在的一些不?足之處：?1、處理一?些護(hù)患事件?時(shí)的溝通能?力還有欠缺?;2、對(duì)?科室里的護(hù)?理工作計(jì)劃?不夠全面。?我知道，自?己距離一名?優(yōu)秀的護(hù)士?長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)?。但是，我?會(huì)去努力，?讓自己一步?一步成長(zhǎng)起?來的。此?時(shí)心中懷著?一顆感恩的?心，我非常?的感謝院領(lǐng)?導(dǎo)給予我的?指導(dǎo)和關(guān)心?，感謝同事?給予我的支?持和幫助，?謝謝!有?關(guān)護(hù)士長(zhǎng)團(tuán)?員自我評(píng)價(jià)?今年__?__月，我?被任命為產(chǎn)?科副護(hù)士長(zhǎng)?。作為一名?醫(yī)院里最年?輕的中層干?部，從上任?的那一天起?，我就深深?意識(shí)到了所?面臨的壓力?和挑戰(zhàn)。?以前，從未?參與過護(hù)理?管理工作，?對(duì)管理的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)可以?說是一無所?知通過將近?半年來的工?作實(shí)踐，使?我逐漸地，?更深層次地?認(rèn)識(shí)到了一?個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的?職責(zé)?！爱?dāng)?好一名護(hù)士?容易，要當(dāng)?好一名護(hù)士?長(zhǎng)卻不容易??！笨梢哉f?，這是我半?年來最深的?體會(huì)。以前?，作為一名?護(hù)士時(shí)，我?只要做好了?本職工作，?處理好了與?病人之間，?與護(hù)士、醫(yī)?生之間的關(guān)?系就好了，?而且呢，一?直以來也做?得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都?是鼓勵(lì)和表?揚(yáng)。而現(xiàn)?在，一上任?，我馬上體?會(huì)到了一名?護(hù)士長(zhǎng)的職?責(zé)要比一名?護(hù)士的職責(zé)?多得多，也?難得多。比?如說，面對(duì)?病人：以前?，我覺得難?應(yīng)付的病人?只是偶爾那?么幾個(gè)。可?是現(xiàn)在，我?突然發(fā)現(xiàn)，?那些難應(yīng)付?的病人怎么?會(huì)冒出來這?么多?其實(shí)?是因?yàn)?，?dāng)?了護(hù)士長(zhǎng)，?就要去面對(duì)?科室里所有?難應(yīng)付的病?人?？梢?說，剛上任?的時(shí)候，因?為經(jīng)驗(yàn)不足?，處理一些?事情的時(shí)候?，也得到了?教訓(xùn)。因?yàn)?在意見本上?，我曾經(jīng)得?到過一次點(diǎn)?名批評(píng)。當(dāng)?時(shí)這個(gè)病人?因?yàn)榘才挪?了車子將她?上午送回家?，而我的解?釋又過于簡(jiǎn)?單，所以她?在意見本里?寫道：“護(hù)?士長(zhǎng)處理事?情的態(tài)度和?方法，讓人?感覺不想負(fù)?責(zé)，不敢承?擔(dān)，希望院?領(lǐng)導(dǎo)給予指?導(dǎo)和批評(píng)。?”當(dāng)時(shí)，我?的第一個(gè)想?法，就覺得?挺委屈的，?那天出院病?人有那么多?，車子送需?要一定的時(shí)?間，又不是?我能隨意安?排的，別人?和她這么解?釋就沒事，?而我，怎么?就遭到了點(diǎn)?名批評(píng)呢??后來，我自?己也想明白?了，就因?yàn)?我的頭上多?了一條杠，?她當(dāng)然有理?由對(duì)我的要?求更高了。?當(dāng)護(hù)士，?當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)，?有些時(shí)候，?覺得挺委屈?得。很多時(shí)?候，病人對(duì)?環(huán)境不滿意?，對(duì)衛(wèi)生不?滿意，對(duì)治?療不滿意，?首先第一個(gè)?挨罵的，往?往是護(hù)士。?非常喜歡馬?云的一句話?，他說：“?一個(gè)人的胸?懷，是被委?屈撐大的。?”工作越來?越多年，經(jīng)?歷的事情也?越來越多，?現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，?抵抗委屈的?能力也越來?越強(qiáng)了護(hù)士?長(zhǎng)團(tuán)員自我?評(píng)價(jià)范文自?我鑒定。以?前覺得委屈?的事，現(xiàn)在?看來，都算?不上了。?當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的?半年時(shí)間很?短，也不敢?說自己取得?了什么成績(jī)?這半年，?我只是在努?力的適應(yīng)，?認(rèn)真的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)，同時(shí)，?也意識(shí)到了?自身存在的?一些不足之?處。比如說?，對(duì)科室里?的護(hù)理工作?計(jì)劃不夠全?面，處理一?些護(hù)患事件?時(shí)的溝通能?力還有欠缺?。我也知道?，自己距離?一名優(yōu)秀的?護(hù)士長(zhǎng)還很?遙遠(yuǎn)。但是?，我會(huì)去努?力，讓自己?一步一步成?長(zhǎng)起來的。?努力在科室?牟護(hù)理隊(duì)伍?中，以身作?則，起表率?作用。今?天，我能夠?站在這里，?做一次述職?報(bào)告，心中?懷著一顆感?恩的心，感?謝院領(lǐng)導(dǎo)給?予我的指導(dǎo)?和關(guān)心，感?謝所有同事?給予我的支?持和幫助，?因?yàn)橛心銈?，我不孤單?!護(hù)士長(zhǎng)?團(tuán)員自我評(píng)?價(jià)范文跨?越____?年，我們即?將迎來的是?____年?，是令人激?情振奮的一?年，新的一?年是美好的?，令人向往?的，但要走?好就必須清?楚過去的一?切是否完美?，因此現(xiàn)將?本人一年來?的工作總結(jié)?如下：其經(jīng)?驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)?指導(dǎo)我們今?后的思路，?帶領(lǐng)全體婦?產(chǎn)科護(hù)理人?員___人?為提高護(hù)理?工作水平而?拼搏奮斗。?一、自我?修養(yǎng)及功績(jī)?在政治思想?方面，我們?始終以__?__作為引?領(lǐng)我們科室?各項(xiàng)工作的?航標(biāo)，牢固?樹立科學(xué)發(fā)?展觀，堅(jiān)持?以人為本的?工作思路，?在院長(zhǎng)和各?級(jí)主管部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊圍?繞全年工作?目標(biāo)，不斷?強(qiáng)化內(nèi)部管?理，深化運(yùn)?營(yíng)機(jī)制改革?。通過全科?室干部職工?的共同努力?，我科室迎?來了發(fā)展的?最好時(shí)期，?住院人次均?創(chuàng)下歷史新?高，業(yè)務(wù)量?持續(xù)增長(zhǎng)，?經(jīng)濟(jì)效益、?社會(huì)效益大?幅度攀升，?同時(shí)我們始?終堅(jiān)持全心?全意為人民?服務(wù)的主導(dǎo)?思想，堅(jiān)持?改革、發(fā)展?和進(jìn)步，不?斷提高自己?和全科室人?的政治理論?水平。積極?參加各項(xiàng)政?治活動(dòng)、維?護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同志，具?有良好的職?業(yè)道德和敬?業(yè)精神，工?作勤勤懇懇?，任勞任怨?、社會(huì)評(píng)價(jià)?口碑很好。?我知道任?何一個(gè)科室?工作的開展?，都離不開?相關(guān)科室的?配合支持，?如作各項(xiàng)輔?助檢查、病?人的護(hù)理會(huì)?診、儀器的?相互借用等?等，都離不?開相關(guān)兄弟?科室的支持?與幫助，所?以在平時(shí)的?工作中我十?分注重各科?室之間的交?流和合作。?處理好彼此?間的關(guān)系，?盡可能的減?少摩擦和矛?盾。公正?、公平，不?能戴有色眼?鏡，厚此薄?彼。工作中?我經(jīng)常廣泛?聽取醫(yī)護(hù)人?員的意見，?及時(shí)糾正工?作中的失誤?和偏差;讓?護(hù)士參與病?房管理，增?強(qiáng)她們的主?體意識(shí)和責(zé)?任感。我認(rèn)?為只要護(hù)士?長(zhǎng)作風(fēng)民主?、寬宏待人?，下屬護(hù)士?心理就會(huì)產(chǎn)?生安全感，?就不擔(dān)心“?穿小鞋”、?“抓辮子”?，心情舒暢?，有利團(tuán)結(jié)?，增加凝聚?力。在工作?中我對(duì)她們?的要求很嚴(yán)?，但在嚴(yán)要?求的同時(shí)也?給予護(hù)士生?活中的關(guān)心?與幫助，我?認(rèn)真觀察和?了解護(hù)士們?在工作中的?一言一行、?一舉一動(dòng)，?發(fā)現(xiàn)困難及?時(shí)幫助解決?，通過長(zhǎng)時(shí)?間的溝通和?合作，我們?之間已經(jīng)有?了很大的默?契，彼此關(guān)?系處理得很?是融洽和諧?在處理好和?患者之間的?關(guān)系上，我?經(jīng)常和患者?溝通，了解?各項(xiàng)工作落?實(shí)情況及護(hù)?理服務(wù)情況?，了解病人?的康復(fù)情況?。定期進(jìn)行?滿意度調(diào)查?，認(rèn)真接待?患者的各種?投訴，虛心?聽取意見并?及時(shí)反饋，?深入調(diào)查了?解，盡量協(xié)?調(diào)護(hù)患糾紛?，縮短護(hù)患?之間的距離?，減少和避?免醫(yī)療糾紛?的發(fā)生。對(duì)?于護(hù)士工作?中的缺點(diǎn)和?不足，我會(huì)?給與耐心的?講解和深刻?的批評(píng)為了?能當(dāng)好科室?帶頭人，在?工作中，我?深切的認(rèn)識(shí)?到一個(gè)合格?的婦產(chǎn)科護(hù)?士長(zhǎng)應(yīng)具備?的素質(zhì)和條?件。努力提?高自身的業(yè)?務(wù)水平，不?斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)?理論學(xué)習(xí)，?通過訂閱大?量業(yè)務(wù)雜志?及書刊，學(xué)?習(xí)有關(guān)婦幼?衛(wèi)生知識(shí)，?寫下了打量?的讀書筆記?，豐富了自?己的理論知?識(shí)。通過我?的努力現(xiàn)在?已經(jīng)學(xué)習(xí)和?掌握應(yīng)用于?臨床的一系?列新的檢查?、診斷、治?療和護(hù)理方?法以及新的?醫(yī)療、護(hù)理?設(shè)備的應(yīng)用?，并帶領(lǐng)全?科人員加強(qiáng)?護(hù)理新知識(shí)?、新理論、?新技術(shù)的學(xué)?習(xí)。二、?護(hù)理工作為?了體現(xiàn)醫(yī)院?就是家的感?覺，我在科?室中確立了?“堅(jiān)持了以?病人為中心?，以病人的?滿意為核心?、以病人的?需求為目標(biāo)?”的服務(wù)宗?旨護(hù)士長(zhǎng)團(tuán)?員自我評(píng)價(jià)?范文護(hù)士長(zhǎng)?團(tuán)員自我評(píng)?價(jià)范文。那?一世范文網(wǎng)?從我做起，?身體力行，?然后才是下?屬的各個(gè)護(hù)?士，首先要?給病人以人?文關(guān)懷，一?切從病人的?需要去思考?問題，建立?關(guān)心人、尊?重人的理念?。其次，以?熱情、親切?、溫暖的話?語，理解、?同情病人的?痛苦，使病?人感到親切?、自然，用?住院須知的?形式，介紹?醫(yī)院的環(huán)境?、各種規(guī)章?制度、病人?應(yīng)有的權(quán)利?和義務(wù)。加?強(qiáng)與病人的?溝通，通俗?易懂地解釋?疾病的發(fā)生?、發(fā)展，詳?細(xì)介紹各種?檢查的目的?、醫(yī)囑用藥?的注意事項(xiàng)?，仔細(xì)觀察?病情變化，?配合醫(yī)生搶?救急危病人?，掌握病人?的心理狀態(tài)?，制定人性?化、個(gè)性化?的護(hù)理措施?，及時(shí)評(píng)估?護(hù)理效果，?讓病人參與?到治療、護(hù)?理中，消除?緊張、焦慮?情緒，使病?人產(chǎn)生一種?安