后勤教師上半年工作總結(jié)

后勤教師上半年工作總結(jié)時(shí)間匆忙流走，我們的工作又告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦與拼搏，必須讓你在工作中有了更多的提升，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。這次我給大家整理了后勤老師上半年工作總結(jié)，供大家閱讀參考。

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后勤老師上半年工作總結(jié)(一)

本學(xué)期的工作很快完畢了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤踴躍努力，不斷提高辦學(xué)效益，探究新?tīng)顩r，優(yōu)化進(jìn)展機(jī)制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增加保障實(shí)力，促進(jìn)學(xué)校安康良好的開(kāi)展?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建立，努力探究后勤改革新路子

我校的環(huán)境和根底建立在隨那么著學(xué)校管理和開(kāi)展的須要不斷發(fā)生改變。目的是為全校師生員工締造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美妙的家園會(huì)讓孩子門(mén)開(kāi)心安逸，精神本激昂。學(xué)期我們采納“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原那么加強(qiáng)根底建立。

今年春天我們?cè)谛?nèi)文化墻前邊鋪了一百零一多平米草坪，操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時(shí)教育師生做好平常的愛(ài)綠、護(hù)綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái)，安裝了新的白鋼旗桿。

在校內(nèi)內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)限制的噴泉及養(yǎng)魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出涼爽的水霧，校內(nèi)內(nèi)枯燥的空氣馬上變得潮濕。另外，我們遵照美術(shù)__教師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“翱翔”為組主題的壁畫(huà)，墻面文化簡(jiǎn)潔大方，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫(kù)門(mén)前灌水問(wèn)題，六月初，我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門(mén)前汪水和車(chē)庫(kù)門(mén)灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項(xiàng)工程都是由五年二班___同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬(wàn)多元。

為了使老師網(wǎng)上備課、溝通便利，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。依據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買(mǎi)了四臺(tái)多功能投影儀，實(shí)物投影效果特別好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)，我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書(shū)柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書(shū)不到處亂放，教室和辦公室也更加干凈美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車(chē)隊(duì)買(mǎi)了四十輛獨(dú)輪車(chē)，并配備了四十套小超人服裝。我校始終重視網(wǎng)站建立，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫(kù)，開(kāi)發(fā)校本資源，有打算的購(gòu)置一局部資源，使校內(nèi)網(wǎng)站越辦越好。

二、抓好綜合管理，為學(xué)校的開(kāi)展做好后勤保障

后勤工作必需效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作啟程，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)平安管理等諸多方面。

這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)展。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局啟程，想方設(shè)法增收節(jié)資，幸免奢侈。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不行的錢(qián)盡量少花，選購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。

在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線老師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校內(nèi)內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界特別值得我們學(xué)習(xí)。

另外，我們把平安教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平常的常規(guī)檢查做到了食堂管理每天查，學(xué)生平安每天查，“三室”及各教室、辦公室平安日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們踴躍協(xié)作__市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。

這學(xué)期我們更重視校車(chē)的平安管理。把坐其次趟校車(chē)的同學(xué)在等車(chē)期間全集中到幼兒三班教室，由_教師負(fù)責(zé)學(xué)生平安。校車(chē)管理的好，學(xué)生平安上學(xué)，平安回家，家長(zhǎng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。

在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高效勞質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高，家長(zhǎng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難到達(dá)個(gè)別家長(zhǎng)的滿足，比方為了養(yǎng)分豐富，我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜，有位家長(zhǎng)在網(wǎng)上留言：試驗(yàn)小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請(qǐng)把菜譜改成熘胡蘿卜吧!

多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂的效勞還是滿足的，比方今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天，我們后勤提前一周反復(fù)探究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫助的全部教師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的。考慮到天熱師生們特殊渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很開(kāi)心，心思就沒(méi)白費(fèi)。

總之，后勤工作還有許多缺乏，我們要不斷努力，使我們?cè)囼?yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

后勤老師上半年工作總結(jié)(二)

學(xué)校后勤管理是學(xué)校管理工作的重要組成局部，而食堂管理是學(xué)校后勤保障工作的重要內(nèi)容之一，它關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作得以順當(dāng)進(jìn)展的根底和保障，是確保學(xué)校平安與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，也是家長(zhǎng)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。為了打造“放心食堂”，加強(qiáng)食堂管理顯得尤為重要。針對(duì)農(nóng)村學(xué)校實(shí)際狀況，學(xué)校應(yīng)推陳出新，努力打造“讓師生放心的食堂，讓家長(zhǎng)滿足的食堂”。

一、提高相識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍制度建立

學(xué)校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專(zhuān)班，強(qiáng)化后勤人員的效勞意識(shí)和工作熱忱，使他們?cè)黾有谟^念，明確效勞宗旨，這是搞好食堂工作的根本。

有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是服侍人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學(xué)校要通過(guò)組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展個(gè)別談心，對(duì)話溝通等形式，使后勤人員正確相識(shí)自身工作的意義，增加榮耀感，責(zé)任感，提高踴躍性，同時(shí)也要謹(jǐn)慎解決和關(guān)懷后勤人員的生活、福利待遇上的一些實(shí)際問(wèn)題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。

在制度建立上，學(xué)校應(yīng)從人、物、財(cái)、事四個(gè)方面建立健全的一套比擬完整的行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財(cái)力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下，編制預(yù)算打算，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，照看一般，盡量做到少花錢(qián)多辦事。

二、民主管理，嚴(yán)格限制選購(gòu)

首先，學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組。比方在老齡教師中選取有經(jīng)歷、責(zé)任感強(qiáng)的老師擔(dān)當(dāng)管理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、選購(gòu)、監(jiān)視、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等。

其次，增加監(jiān)視機(jī)制。例如選購(gòu)員每天外出跑市場(chǎng)，選購(gòu)一切物品由監(jiān)視員逐項(xiàng)清點(diǎn)過(guò)磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，財(cái)務(wù)室一份做賬，一份公示上墻。全校老師參加輪番管理食堂事務(wù)，既全員參加了食堂經(jīng)營(yíng)管理，又相互溝通了進(jìn)貨體會(huì)，更重要的是精確摸清了市場(chǎng)菜市的行情，同時(shí)也把原來(lái)教職工猜忌較多的物品選購(gòu)民主化、公開(kāi)化，和諧了干群關(guān)系，有利于學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展，教師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。

三、完善管理，確保食堂監(jiān)管

嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三專(zhuān)”和“四防”，即專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是全部選購(gòu)回來(lái)的食品要就分類(lèi)、分架隔地、離墻存放，嚴(yán)禁閑雜人員隨意出入食品保管室;

三是食品出庫(kù)必需由學(xué)校管理人員、倉(cāng)庫(kù)保管員和食堂工作人員共同鑒定，無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題方可出倉(cāng)入廚;四要嚴(yán)格實(shí)行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查;五是工作人員必需保證個(gè)人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班;六是發(fā)覺(jué)食品異樣應(yīng)剛好報(bào)告，并作出妥當(dāng)處理;七是要留意食堂不得向?qū)W生供應(yīng)假冒偽劣和變質(zhì)食品。

四、效勞至上，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)膳食

俗話說(shuō)“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心，是打造“滿足食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn)。為此，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手，大力推行養(yǎng)分就餐打算，詢問(wèn)養(yǎng)分專(zhuān)家和衛(wèi)生監(jiān)視機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo)，小學(xué)生依據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長(zhǎng)須要，制定科學(xué)的養(yǎng)分食譜。依據(jù)實(shí)際制定詳細(xì)的周食譜、日食譜，并進(jìn)展公示，承受縣后勤辦的檢查和社會(huì)監(jiān)視。學(xué)生養(yǎng)分餐做到主副食、葷素菜合理搭配，供應(yīng)細(xì)致入微的貼心效勞。

學(xué)校應(yīng)始終堅(jiān)固樹(shù)立“以生為本”的理念，持之以恒地開(kāi)展“放心食堂”的創(chuàng)立活動(dòng)，努力為學(xué)生締造一個(gè)平安、舒適、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，真正把學(xué)校建立成為學(xué)生酷愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿足的華蜜食堂。

后勤老師上半年工作總結(jié)(三)

繁忙而驚慌的半年過(guò)去了，我們總務(wù)處的成員在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣闊老師的支持下，踴躍做好本職工作，履行自己的職責(zé)，下面把后勤上半年工作總結(jié)匯報(bào)一下，敬請(qǐng)大家提出珍貴看法，后勤上半年工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想相識(shí)

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，相識(shí)到學(xué)?？倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成局部，同時(shí)具有顯明的效勞保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推動(dòng)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時(shí)增加了做好本職工作的驕傲感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建立中必不行少的，堅(jiān)持“后勤工作必需效勞于教學(xué)工作中心”的原那么，到處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心竭力做好后勤效勞工作。

二、落實(shí)分工，明確職責(zé)

今年_月底由于工作須要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，作為這個(gè)崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做，首先謹(jǐn)慎協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個(gè)人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅(jiān)持原那么，謹(jǐn)慎做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作，聽(tīng)從安排，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作那么，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過(guò)程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流。

三、明確責(zé)任目標(biāo)，踴躍做好總務(wù)后勤工作打算

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、校內(nèi)建立與修理、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，效勞對(duì)象上有80多位教職工和近1010位學(xué)生。我們依據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好效勞工作。首先對(duì)后勤工作進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，各類(lèi)財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人保管。

對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)展了登記，對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)剛好登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展，學(xué)期初，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作，因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班，學(xué)生數(shù)改變大，課本數(shù)誤差大，但我們想方設(shè)法想方法總能在最早的時(shí)間內(nèi)把所差的書(shū)本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員剛好做好合理支配，還有就是各種辦公用品的打算到位、校內(nèi)環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等。

總之，我們根本保證了第一天能正常上課，為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展，重大修理工程都支配在節(jié)假日進(jìn)展，如對(duì)教師運(yùn)用的電腦進(jìn)展布線、安裝等;對(duì)于平常課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等那么能剛好進(jìn)展修理。依據(jù)此時(shí)此刻老師運(yùn)用電動(dòng)車(chē)較多的狀況，我們就支配人員在停車(chē)棚安裝了電源，便利了廣闊的老師。

四、排查平安隱患，創(chuàng)立平安校內(nèi)

在校內(nèi)平安工作方面，我們協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施，今年無(wú)重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場(chǎng)進(jìn)展了改造，新建了塑膠跑道，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對(duì)教室電器開(kāi)關(guān)等平安隱患進(jìn)展了修整和改造，每月進(jìn)展平安檢查，不定期對(duì)教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)展檢查，并剛好作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期，協(xié)作醫(yī)務(wù)室謹(jǐn)慎做好傳播匯報(bào)工作，同時(shí)我們對(duì)飲食、飲水方面做好監(jiān)視檢查工作，對(duì)廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體安康。

五、盡責(zé)盡力，保證各工程隊(duì)在學(xué)校的工程順當(dāng)完工

去年起先教育局投入了很大的資金協(xié)助我們進(jìn)展校內(nèi)的翻修改造，重建食堂，增建教學(xué)樓和綜合樓，改建操場(chǎng)，增加學(xué)校綠化面積，因此這個(gè)暑假先后有多個(gè)工程隊(duì)來(lái)施工，作為總務(wù)處我們放棄了幾乎全部的休息時(shí)間協(xié)作各工程隊(duì)負(fù)責(zé)詳細(xì)事物的實(shí)施，另外還要協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)與施工隊(duì)溝通，與他們溝通，催促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的相同努力，_月份新學(xué)期開(kāi)學(xué)，一個(gè)全新的西門(mén)小學(xué)聳立在人們面前，看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí)，在綠樹(shù)掩映、曲徑通幽的小花園中漫步、讀書(shū)、下棋，在紅綠相間的塑膠操場(chǎng)上嬉戲、滾翻、追逐，我們覺(jué)得自己的付出是值得的。

以上是我20__年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。我們總務(wù)處應(yīng)當(dāng)做的一些工作，在看到成果的同時(shí)，我們的工作和教育開(kāi)展形勢(shì)還存在著差距，和學(xué)校的開(kāi)展有差距，如對(duì)于面貌一新的校內(nèi)環(huán)境管理水平不高，預(yù)見(jiàn)性不夠，工作上缺少創(chuàng)新等。在新的半年里，我們決心以飽滿的熱忱投入到工作中去，做好20__年下半年工作打算，嚴(yán)格自律，提高效勞質(zhì)量和效益，大家同心協(xié)力，使總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

后勤老師上半年工作總結(jié)(四)

上半年，后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署，結(jié)合工作實(shí)際，深化執(zhí)行科學(xué)開(kāi)展觀，以效勞學(xué)校事業(yè)開(kāi)展大局、滿意師生日益增長(zhǎng)需求為根本宗旨，以保平安、保運(yùn)行、保穩(wěn)定為工作啟程點(diǎn)，以建立與高水平大學(xué)相匹配的高效、滿足、和諧的學(xué)校后勤為開(kāi)展目標(biāo)，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心協(xié)力，踏實(shí)有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好地完成了上半年后勤保障工作。主要工作如下：

一、謹(jǐn)慎做好動(dòng)力維護(hù)和工程建立，保障設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)順暢

一是大力實(shí)施動(dòng)力維護(hù)和專(zhuān)項(xiàng)工程建立。完成社區(qū)衛(wèi)生效勞站裝修工程，保證各科室獨(dú)立辦公，改善師生就醫(yī)環(huán)境。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開(kāi)展__樓配電室設(shè)計(jì)工程、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號(hào)辦公樓局部房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程、3號(hào)和4號(hào)鍋爐檢測(cè)、換熱站設(shè)計(jì)等工程，組織制訂學(xué)校用電規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜(我校用電總?cè)萘繉⒂?.39萬(wàn)KVA到達(dá)2.2萬(wàn)KVA)，檢測(cè)建筑物及配電室避雷狀況和學(xué)校水泵、自然氣調(diào)壓箱、__公寓中水系統(tǒng)維保工作。

二是真抓實(shí)干，確保后勤水電暖穩(wěn)定運(yùn)行。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次，其中木工報(bào)修1600余次，電工報(bào)修2000余次，水暖管道報(bào)修1840次，安裝、移機(jī)電話101余部。實(shí)現(xiàn)供電設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保為教學(xué)、科研、辦公供應(yīng)平安的電源供給。在確保開(kāi)水房、浴室正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況下，完成全校水泵修理保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作，保證教學(xué)區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖。木工對(duì)報(bào)修事項(xiàng)進(jìn)展剛好搶修，完成各教學(xué)樓教室補(bǔ)修地磚及踢腳線800余塊。做到電話線路隨時(shí)調(diào)整，剛好完成電話新裝、移機(jī)工作，新裝電話30余部，修理電話60余次，保證教學(xué)、辦公電話正常運(yùn)用。

三是加強(qiáng)能源管理，提高能效水平，做好收費(fèi)管理，提高能源利用。共更換電表47塊，查抄辦公區(qū)水電表6次，二級(jí)水表2塊，三級(jí)水表140塊，電表180塊。全校水費(fèi)總支出31.43萬(wàn)元，總收入10.65萬(wàn)元，污水費(fèi)總支出14.08萬(wàn)元;電費(fèi)總支出214.23萬(wàn)元，總收入73.10萬(wàn)元;供暖費(fèi)收入3.44萬(wàn)元;衛(wèi)生費(fèi)收入2.57萬(wàn)元。傳播節(jié)能減排學(xué)問(wèn)，參與__市非工業(yè)重點(diǎn)用能單位能源利用狀況培訓(xùn)，了解__市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的運(yùn)用狀況，統(tǒng)計(jì)上報(bào)我校重點(diǎn)用能、能源消費(fèi)構(gòu)造和單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)等狀況。

二、加強(qiáng)物業(yè)管理，努力營(yíng)造干凈、漂亮的校內(nèi)環(huán)境

一是美化校內(nèi)工作。圓滿完成2306.7m2自養(yǎng)綠地及2128.5m2行道樹(shù)木的修建、苗木補(bǔ)種、澆水施肥、殲滅病蟲(chóng)害等維護(hù)保養(yǎng)工作。在學(xué)八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊。更新改造力建樓及機(jī)電樓周邊1600m2綠地。每月按時(shí)檢查外包綠地養(yǎng)護(hù)。綠化費(fèi)用支出12.88萬(wàn)。

二是清潔校內(nèi)環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸，清運(yùn)渣土33車(chē)。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開(kāi)展小廣告專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，根本消退校內(nèi)亂張貼現(xiàn)象。在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)展徹底滅蟑。衛(wèi)生費(fèi)用支出10.07萬(wàn)。

三是做好教室、辦公樓、居民區(qū)物業(yè)管理效勞。組織完成學(xué)十樓及溝通中心共計(jì)10部電梯的大修工作，電梯費(fèi)用支出42.24萬(wàn)，保證電梯正常運(yùn)行。加強(qiáng)教室、辦公樓管理，保證教學(xué)樓正常秩序。

四是強(qiáng)化校內(nèi)平安管理。為提高后勤平安生產(chǎn)防范實(shí)力，謹(jǐn)慎細(xì)致評(píng)估各單位平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，定期檢查平安生產(chǎn)狀況，建立平安生產(chǎn)檢查檔案，起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。重點(diǎn)加強(qiáng)地下空間管理，組織員工進(jìn)展專(zhuān)業(yè)消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工平安生產(chǎn)意識(shí)，提高員工獨(dú)立處理平安事故的實(shí)力。

三、加強(qiáng)公寓管理，建立優(yōu)良的宿舍環(huán)境

一是開(kāi)展公寓平安專(zhuān)項(xiàng)檢查，清查平安隱患，提高公寓平安保障實(shí)力。做到日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)突擊檢查相結(jié)合，增加平安督察威懾力，做到重點(diǎn)突出、全面覆蓋。嚴(yán)查違章電器，修理更換614個(gè)限電器，剛好消退平安隱患。完善學(xué)生公寓平安防火保障體系，制訂《學(xué)生公寓突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，繪制應(yīng)急疏散圖，張貼到每個(gè)學(xué)生宿舍，組織員工學(xué)習(xí)演練，學(xué)會(huì)報(bào)警、懂得疏散、嫻熟運(yùn)用滅火器，做到員工獨(dú)立處理突發(fā)事務(wù)。

二是加強(qiáng)學(xué)生公寓床位管理，制訂近兩年床位調(diào)整運(yùn)用規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實(shí)增招學(xué)生住宿床位，對(duì)__公寓A2進(jìn)展改造，調(diào)整學(xué)十樓局部探究生住宿。探究制訂《關(guān)于探究生住宿管理的補(bǔ)充規(guī)定》，調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費(fèi)博士探究生住宿。

三是完成20__屆畢業(yè)生離校工作。共辦理1186名本科生、788名碩士生、94名博士生離校;托運(yùn)行李1597件，為77名考取本校探究生保管行李146件，為27名村官、基層志愿者等供應(yīng)臨時(shí)住宿支配。

四是完善效勞設(shè)施，提高效勞質(zhì)量。落實(shí)首報(bào)責(zé)任制，標(biāo)準(zhǔn)報(bào)修修理流程，加強(qiáng)考核，提高修理反映速度，彌補(bǔ)修理工緊要缺乏的現(xiàn)象。敷設(shè)__公寓A1、B2校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路工作。對(duì)學(xué)生公寓四周廢舊自行車(chē)統(tǒng)一清理，整頓校內(nèi)環(huán)境。更換紗窗520個(gè)

五是加強(qiáng)公寓文化建立。踴躍提高學(xué)生參加公寓管理熱忱，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，聽(tīng)取反映看法，剛好反應(yīng)整改公寓管理工作。開(kāi)展文明宿舍評(píng)比，共選出28個(gè)標(biāo)兵宿舍，97個(gè)文明宿舍。

四、標(biāo)準(zhǔn)餐飲效勞，提高效勞質(zhì)量

一是嚴(yán)格限制本錢(qián)，穩(wěn)定飯菜價(jià)格。進(jìn)一步實(shí)行本錢(qián)核算制度，上半年已完成上百種菜品本錢(qián)核算，全力確保參與高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標(biāo)會(huì)，選購(gòu)大豆油、豬肉、大米等共計(jì)101萬(wàn)余元，節(jié)約學(xué)?；锸潮惧X(qián)，改良原材料選購(gòu)方法，有效限制了學(xué)生食堂飯菜價(jià)格。

二是加大食堂平安管理力度，確保食品衛(wèi)生平安和消防平安。堅(jiān)決維護(hù)全校師生的飲食安康，對(duì)進(jìn)貨、教工、洗消、售賣(mài)等全過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控，保證食品衛(wèi)生平安;通過(guò)定期清洗煙罩、煙道，檢測(cè)燃?xì)馐欠裥孤?，消退消防平安隱患，為師生供應(yīng)平安的就餐環(huán)境。

三是加強(qiáng)用餐管理，改善就餐環(huán)境，改良餐飲裝備，踴躍承受學(xué)生用餐監(jiān)視，提高效勞質(zhì)量。

四是穩(wěn)步推動(dòng)新食堂建立，數(shù)十次探討設(shè)計(jì)方案，《后廚設(shè)計(jì)圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過(guò)衛(wèi)生監(jiān)視所審核，土建立計(jì)、消防平安、燃?xì)庠O(shè)計(jì)將在近期完成。舉辦卡機(jī)打卡競(jìng)賽、廚藝競(jìng)賽、包包子和烙大餅競(jìng)賽，強(qiáng)化了員工向心力，提高員工技能。購(gòu)置2臺(tái)冰箱、2臺(tái)電餅鐺、2臺(tái)多功能切菜機(jī)等設(shè)備，提高裝備水平。

后勤老師上半年工作總結(jié)(五)

本學(xué)期開(kāi)學(xué)后我被調(diào)入后勤工作，剛起先對(duì)這