2023年酒店財(cái)務(wù)個人年終述職報告一

第4頁共4頁2023年?酒店財(cái)務(wù)個?人年終述職?報告一尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)、?親愛的同事?們：大家?好！回顧?___年的?財(cái)務(wù)工作，?財(cái)務(wù)部在酒?店___的?直接領(lǐng)導(dǎo)及?集團(tuán)財(cái)資管?理處的指導(dǎo)?下，認(rèn)真遵?守財(cái)務(wù)管理?相關(guān)條例，?按集團(tuán)財(cái)資?管理處要求?實(shí)事求是，?嚴(yán)以律己，?圓滿完成了?___年酒?店的財(cái)務(wù)核?算工作及各?項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)?的完成。積?極有效地為?酒店的正常?經(jīng)營提供了?有力的數(shù)據(jù)?保證。促進(jìn)?了經(jīng)營的順?利完成，為?經(jīng)營管理提?供了依據(jù)。?主要有以下?幾個方面向?大家匯報：?一、會計(jì)?基礎(chǔ)工作方?面為了確?保財(cái)務(wù)核算?在單位的各?項(xiàng)工作中發(fā)?揮準(zhǔn)確的指?導(dǎo)作用，我?們在遵守財(cái)?務(wù)制度的前?提下，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)工?作要求，正?確地發(fā)揮會?計(jì)工作的重?要性。（范?本）總結(jié)各?方面工作的?特點(diǎn)，制定?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃，扎實(shí)地?做好財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作，年?初以來，我?們把會計(jì)基?礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集?團(tuán)下達(dá)的各?項(xiàng)計(jì)劃、制?度相結(jié)合，?真實(shí)有效地?把會計(jì)核算?、會計(jì)檔案?管理等幾項(xiàng)?重要基礎(chǔ)工?作放到了重?要工作日程?上來，并按?照每月份工?作計(jì)劃，_?__本部門?人員按月對?會計(jì)憑證進(jìn)?行了裝訂歸?檔，按時完?成了憑證的?裝訂工作。?嚴(yán)格按照會?計(jì)基礎(chǔ)工作?達(dá)標(biāo)的要求?，認(rèn)真登記?各類賬簿及?臺帳，部門?內(nèi)部、部門?之間及時對?帳，做到帳?帳相符、帳?實(shí)相符。?二、會計(jì)管?理方面1?、資產(chǎn)管理?：我們在按?會計(jì)制度要?求進(jìn)行資產(chǎn)?管理的基礎(chǔ)?上，更加有?條不紊地堅(jiān)?持集團(tuán)的各?項(xiàng)制度，嚴(yán)?格執(zhí)行集團(tuán)?財(cái)資管理處?部下發(fā)的資?產(chǎn)管理辦法?及內(nèi)部資產(chǎn)?調(diào)撥程序。?認(rèn)真設(shè)置整?體資產(chǎn)賬簿?，對帳外資?產(chǎn)設(shè)置備查?登記，要求?各部門建立?資產(chǎn)管理卡?片建全在用?資產(chǎn)臺帳，?并將責(zé)任落?實(shí)到個人，?堅(jiān)持每月盤?點(diǎn)制度，在?人員辦理辭?職手續(xù)時，?認(rèn)真對其所?經(jīng)營的資產(chǎn)?進(jìn)行審核，?做到萬無一?失。2、?債權(quán)債務(wù)管?理：對酒店?債權(quán)債務(wù)認(rèn)?真清理，每?月及時催促?營銷部收回?各項(xiàng)應(yīng)收款?項(xiàng)。3、?監(jiān)督職能：?加大監(jiān)控力?度，主要表?現(xiàn)在如下幾?個方面：?（1）財(cái)務(wù)?監(jiān)控從第一?環(huán)節(jié)做起，?即從前臺收?銀到日夜審?、出納，每?個環(huán)節(jié)緊密?銜接，相互?監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)?問題，及時?上報。（?2）對日常?采購價格進(jìn)?行監(jiān)督，制?定了每月原?材料采購及?定價制度（?菜價、肉價?、干調(diào)、冰?鮮），酒水?及物料購入?均采用簽訂?合同的方式?議定價格。?對供應(yīng)商的?進(jìn)貨價格進(jìn)?行嚴(yán)格控制?，同時加強(qiáng)?采購的審批?報帳環(huán)節(jié)及?程序管理，?從而及時控?制和掌握了?購進(jìn)物品的?質(zhì)量與價格?，及時了解?市場情況及?動態(tài)（范本?）。（3?）加強(qiáng)客房?部成本控制?：要求客房?部加強(qiáng)對回?收物品及客?房酒水的管?理，對未用?的一次__?_及時回收?，建立二次?回收臺帳。?4、貨幣?資金管理：?財(cái)務(wù)部嚴(yán)格?遵守集團(tuán)財(cái)?務(wù)規(guī)定，由?會計(jì)人員監(jiān)?督，定期對?出納庫存現(xiàn)?金進(jìn)行抽盤?，并由日審?定期對前臺?收銀員庫存?現(xiàn)金進(jìn)行抽?盤，現(xiàn)金收?支能嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)制度?，做到現(xiàn)金?管理無差錯?。三、對?內(nèi)、對外協(xié)?調(diào)方面1?、對內(nèi)：協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)班子?控制成本費(fèi)?用開支，編?制費(fèi)用預(yù)算?，為各部門?確定費(fèi)用使?用上限，督?促各部門從?一點(diǎn)一滴節(jié)?省費(fèi)用開支?；合理制定?經(jīng)營部門收?入、成本、?毛利率各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)，?及時準(zhǔn)確地?向各級領(lǐng)導(dǎo)?提供所需要?的經(jīng)營數(shù)據(jù)?資料，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了依據(jù)。對?本部門所屬?的收銀員認(rèn)?真教育，督?促其盡力配?合經(jīng)營部門?的工作。?2、對外：?及時了解稅?收及各項(xiàng)法?規(guī)新動向，?主動咨詢稅?收疑難問題?。3、及?時填制酒店?的納稅申報?表，按時申?報納稅，遇?到問題及時?與集團(tuán)財(cái)資?管理處進(jìn)行?溝通并解決?。4、按?時參加集團(tuán)?召開的季度?例會，根據(jù)?集團(tuán)財(cái)資管?理處召開的?財(cái)務(wù)工作會?議的工作布?署，及時安?排對往來的?清理及固定?資產(chǎn)的管理?工作。5?、積極配合?集團(tuán)財(cái)資管?理處及法規(guī)?審核處的聯(lián)?合檢查工作?，做好各項(xiàng)?解釋工作。?6、對收?據(jù)及___?的領(lǐng)、用、?存進(jìn)行登記?，并認(rèn)真復(fù)?核管理。?7、參加集?團(tuán)___的?會計(jì)人員繼?續(xù)教育的培?訓(xùn)，不斷提?高自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，更?好的為企業(yè)?服務(wù)。我?們將以嶄新?的面貌迎接?一年的工作?，在總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下，?結(jié)合三星標(biāo)?準(zhǔn)，圍繞＂?竭盡全力為?酒店前勤服?務(wù)，保證酒?店正常運(yùn)轉(zhuǎn)?＂的宗旨，?齊心協(xié)力，?團(tuán)結(jié)一致，?為酒店的美?好明天共同?努力。在_?__年，財(cái)?務(wù)部將：?1、___?年財(cái)務(wù)預(yù)算?計(jì)劃工作。?根據(jù)集團(tuán)酒?店及酒店領(lǐng)?導(dǎo)班子的工?作要求，結(jié)?合市場情況?，在反復(fù)研?究歷史資料?的基礎(chǔ)上，?綜合帄衡，?統(tǒng)籌兼顧，?本著計(jì)劃指?標(biāo)積極開拓?穩(wěn)妥的原則?，編制酒店?___年財(cái)?務(wù)預(yù)算。并?且，根據(jù)集?團(tuán)酒店下達(dá)?的___年?任務(wù)指標(biāo)，?層層分解落?實(shí)，下達(dá)到?各部門。同?時，為了保?證任務(wù)指標(biāo)?的順利完成?，財(cái)務(wù)部對?各部門的計(jì)?劃任務(wù)進(jìn)行?逐月檢查和?分析，及時?發(fā)現(xiàn)各部門?計(jì)劃任務(wù)指?標(biāo)執(zhí)行中存?在的問題，?為酒店領(lǐng)導(dǎo)?制定經(jīng)營決?策提供重要?依據(jù)。2?、___年?財(cái)務(wù)決算工?作。財(cái)務(wù)部?將根據(jù)會計(jì)?決算工作的?要求，高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?、齊心協(xié)力?，認(rèn)真保質(zhì)?保量地完成?會計(jì)決算幾?十個報表的?編制及上報?工作，并對?會計(jì)報表編?寫詳細(xì)的報?表說明，認(rèn)?真完成會計(jì)?決算工作任?務(wù)