創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書(shū)范文

創(chuàng)業(yè)融資方案書(shū)范文融資方案書(shū)包含了投資決策所關(guān)心的全部?jī)?nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和效勞模式、市場(chǎng)分析、融資需求、運(yùn)作方案、競(jìng)爭(zhēng)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。下面是關(guān)于創(chuàng)業(yè)融資方案書(shū)的內(nèi)容，歡迎閱讀！一、企業(yè)介紹：企業(yè)簡(jiǎn)介，企業(yè)現(xiàn)狀，現(xiàn)有股東實(shí)力，資信程度，董事會(huì)決議。二、工程分析：工程的根本情況，工程來(lái)歷，工程價(jià)值，工程可行性。三、市場(chǎng)分析：市場(chǎng)容量，目標(biāo)客戶(hù)，競(jìng)爭(zhēng)定位，市場(chǎng)預(yù)測(cè)。四、管理團(tuán)隊(duì)：管理人員介紹，組織構(gòu)造，管理優(yōu)勢(shì)。五、財(cái)務(wù)方案：資金需求量，資金用途，財(cái)務(wù)報(bào)表。六、融資方案的設(shè)計(jì)：1、融資方式2、融資期限和價(jià)格3、風(fēng)險(xiǎn)分析4、退出機(jī)制七、摘要，即方案書(shū)摘要，寫(xiě)在方案書(shū)前面。融資方案書(shū)的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)方案書(shū)雷同，但是側(cè)重點(diǎn)不一樣，融資方案書(shū)要側(cè)重工程可行性分析、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、股本構(gòu)造、資金數(shù)量、資金用途、利潤(rùn)分配和退出方式。特別要強(qiáng)調(diào)的是需要預(yù)測(cè)資本的需求量，創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途，然后估算資本需求量，相對(duì)準(zhǔn)確預(yù)計(jì)固定資本和運(yùn)營(yíng)資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資方案是一個(gè)規(guī)劃未來(lái)資金運(yùn)作的方案，在方案中需要考慮長(zhǎng)期利益和短期利益。首先，需要估算啟動(dòng)資金，啟動(dòng)資金包括企業(yè)最根本的采購(gòu)資金、運(yùn)作資金等等，是企業(yè)前期最根本的投資。其次，預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)本錢(qián)和利潤(rùn)。對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，預(yù)估營(yíng)業(yè)收入是定制財(cái)務(wù)方案和財(cái)務(wù)報(bào)表的第一步。在市場(chǎng)調(diào)研的根底上，估計(jì)每年的營(yíng)業(yè)收入。然后估算營(yíng)業(yè)本錢(qián)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。收入和本錢(qián)都估算出來(lái)了，就可以估算出稅前利潤(rùn)、稅后利潤(rùn)、凈利潤(rùn)。最后，編制預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。預(yù)計(jì)利潤(rùn)表可以預(yù)計(jì)企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤(rùn)情況。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表反映了流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，新創(chuàng)企業(yè)往往會(huì)遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問(wèn)題。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表就顯得十分重要，但是影響預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量的不確定因素太多，很難準(zhǔn)確預(yù)計(jì)現(xiàn)金流，創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計(jì)最樂(lè)觀和最悲觀的情況。撰寫(xiě)融資方案書(shū)的五個(gè)步驟：1、融資工程的論證。主要是指工程的可行性和工程的收益率。2、融資途徑的選擇。你做為融資人，應(yīng)該選擇本錢(qián)低，融資快的融資方式。比方說(shuō)發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，承受入伙者的投資、如果你的工程和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符，可以請(qǐng)求財(cái)政支持。3、融資的分配。所融資金應(yīng)該專(zhuān)款專(zhuān)用，已保證工程實(shí)施的連續(xù)性。4、融資的歸還。工程的實(shí)施總有個(gè)期限的控制，一旦工程的實(shí)施開(kāi)始回收本金，就應(yīng)該開(kāi)始把所融的資金進(jìn)展合理的歸還。5、融資利潤(rùn)的分配。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)摘要，是全部方案書(shū)的核心之所在。其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)。企業(yè)的宗旨（200字左右）主要開(kāi)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)工程技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明）介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金方案及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況3、研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及開(kāi)展趨勢(shì)創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或效勞創(chuàng)意作一介紹。主要有以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或效勞及對(duì)客戶(hù)的價(jià)值。2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為什么？3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何。5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代方案及本錢(qián)，利潤(rùn)的及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案。主要包括以下內(nèi)容：1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與缺乏、主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或效勞所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)解決以下問(wèn)題：1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么？2、你的目標(biāo)顧客群是什么？3、你的5年生產(chǎn)方案、收入和利潤(rùn)是多少？4、你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大？5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？行業(yè)分析，應(yīng)該答復(fù)以下問(wèn)題：1、該行業(yè)開(kāi)展程度如何？2、現(xiàn)在開(kāi)展動(dòng)態(tài)如何？3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入是多少？開(kāi)展趨勢(shì)怎樣？4、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？5、政府是如何影響該行業(yè)的？6、是什么因素它的開(kāi)展？7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？競(jìng)爭(zhēng)分析，要答復(fù)如下問(wèn)題1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？3、可能出現(xiàn)什么樣的新開(kāi)展？4、你的核心技術(shù)（包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)根底是什么？5、你的策略是什么？6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的開(kāi)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在？7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力？8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)？市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題：1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建立3、廣告策略和促銷(xiāo)策略4、價(jià)格策略5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓方案6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)。2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)立者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）尚未有適宜人選的關(guān)鍵職位？管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與缺乏之處？人才戰(zhàn)略與鼓勵(lì)制度？外部支持：公司聘請(qǐng)的法律參謀、投資參謀、投發(fā)參謀、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱(chēng)。財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的開(kāi)展預(yù)測(cè)，主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)書(shū)。2、投資方案：（1）預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額（2）風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本構(gòu)造如何安排。（3）獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件。（4）投資收益和再投資的安排。（5）風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。（6）投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制。（7）投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度。3、融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求方案，為實(shí)現(xiàn)公司開(kāi)展方案所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他，如銀行貸段等。完成研發(fā)所需投入？到達(dá)盈虧平衡所需投入？到達(dá)盈虧平衡的時(shí)間？工程實(shí)施的方案進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對(duì)行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)方案的分析，對(duì)公司上市的可能性做出分析，對(duì)上市的前提條件做出說(shuō)明股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)和顿Y商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資股權(quán)回購(gòu)：依照本創(chuàng)業(yè)方案的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)方案應(yīng)向投資者說(shuō)明利潤(rùn)分紅：投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅到達(dá)收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)方案的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅方案應(yīng)向投資者說(shuō)明企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策詳細(xì)說(shuō)明工程實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出