2023年廣東省年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試審計(jì)對(duì)獨(dú)立性的影響考試試題

廣東?。?2３年年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《審計(jì)》:對(duì)獨(dú)立性的影響考試試題一、單項(xiàng)選擇題（共２５題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意）１、某公司將舉報(bào)舞弊的電話熱線外包,這種外包做法的重要缺陷是以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？Ａ：失去對(duì)熱線的直接控制;B:增長(zhǎng)熱線運(yùn)營(yíng)費(fèi)用；C:增長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定;D:削弱雇員對(duì)投訴的匿名感覺;2、雖然一個(gè)組織已經(jīng)決定使用大型機(jī)來運(yùn)營(yíng)其制造工藝系統(tǒng),但他們?nèi)匀辉谄渌鼞?yīng)用系統(tǒng)方面尋求降型化的機(jī)會(huì)。降型化的目的是A：提高可靠性B:減少成本C：減少?gòu)?fù)雜性D：提高安全性3、CIA想要測(cè)試的是規(guī)定某醫(yī)療保險(xiǎn)公司賠款的所有申請(qǐng)都通過適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)和文獻(xiàn)解決，涉及但不限于指定的醫(yī)生開出的索賠申請(qǐng)的合法性和該申請(qǐng)是否符合索賠人政策的證據(jù)，那么最恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是A:對(duì)所有的投保人進(jìn)行隨機(jī)記錄抽樣,審查當(dāng)年樣本項(xiàng)目中所有索賠申請(qǐng)，擬定其解決是否對(duì)的。B:抽取一組存檔的索賠申請(qǐng)樣本，追查至批準(zhǔn)和其他支持性文獻(xiàn)證據(jù)。C:抽取一組被拒絕的索賠申請(qǐng)樣本,確認(rèn)拒絕是否合理。由于被拒絕索賠文獻(xiàn)較小,CIA可以在樣本量一定的情況下獲得更大的審查范圍。D：從索賠(鈔票)支出文獻(xiàn)中抽取已支付賠款的樣本，并追查至批準(zhǔn)和其他支持性文獻(xiàn)證據(jù)4、假如內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)沒有對(duì)以往的確認(rèn)業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)采用糾正措施，并且這個(gè)問題仍然有效，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)Ａ:再次在當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)中指出以往的審計(jì)發(fā)現(xiàn)；B:擬定管理層或董事會(huì)是否已承擔(dān)沒有采用糾正措施的風(fēng)險(xiǎn)；Ｃ：尋求董事會(huì)的批準(zhǔn),開始采用糾正措施;Ｄ：對(duì)所涉及的區(qū)域安排進(jìn)一步審計(jì)。5、舞弊最經(jīng)常通過以下哪種方式得到發(fā)現(xiàn)?A：對(duì)雇員或公民提供的線索進(jìn)行追蹤；B:對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的分析性復(fù)核進(jìn)行追蹤；C:對(duì)鈔票和其他資產(chǎn)進(jìn)行定期對(duì)帳;D：以忽然襲擊方式對(duì)程序或部門開展審計(jì)或?qū)彶椤?、組織的利益沖突政策規(guī)定了違反組織最終利益和福利的任何行為。下列那項(xiàng)屬于該政策對(duì)嚴(yán)禁行為的規(guī)定A:非賺錢型組織的董事會(huì)成員必須致力于環(huán)境保護(hù);B：同時(shí)作為地方政府的兼職官員；C：向親戚提供組織員工的聯(lián)系方式,該親戚提供的培訓(xùn)有也許使組織收益;D：兼職地方大學(xué)專家。７、以下哪種情形違反了IＩＡ道德規(guī)范？Ａ：在一起合作人起訴某公司詐騙的案件中,該公司內(nèi)部審計(jì)師被法庭傳喚,他在法庭上泄漏了機(jī)密審計(jì)信息。B:某辦公用品制造公司的內(nèi)部審計(jì)師最近完畢了對(duì)公司市場(chǎng)部進(jìn)行的審計(jì),基于本次審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，周末他花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)為本地一家醫(yī)院提供有償征詢,指導(dǎo)這家醫(yī)院市場(chǎng)部實(shí)行類似的審計(jì)。C:一位內(nèi)部審計(jì)師在本地舉辦的ＩIA會(huì)議上發(fā)表了一次講演，概括了他為某公司電子數(shù)據(jù)互換系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)而設(shè)計(jì)的程序,許多該公司重要競(jìng)爭(zhēng)者的審計(jì)師都參與了本次會(huì)議。D:在一次審計(jì)中，內(nèi)部審計(jì)師了解到某公司將要推出一種能使該產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革的新產(chǎn)品，由于新產(chǎn)品也許成功，該審計(jì)師接受了生產(chǎn)經(jīng)理的建議，多購(gòu)入了該公司股票。8、某個(gè)公司家購(gòu)買了一個(gè)電子表格軟件,它只能在辦公室一臺(tái)個(gè)人電腦上使用。以下哪項(xiàng)行動(dòng)最也許不違反軟件授權(quán)協(xié)議？A:作一個(gè)備份B：將電子表格軟件安裝在多用戶的網(wǎng)絡(luò)上C：在家里為了私人目的使用電子表格軟件Ｄ:將電子表格軟件重新出售9、以下哪一項(xiàng)內(nèi)容最也許被視為內(nèi)部審計(jì)保證服務(wù)?Ａ:流程設(shè)計(jì)服務(wù);B:協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)；C：培訓(xùn)業(yè)務(wù);D：合規(guī)性業(yè)務(wù)。10、最近有兩位內(nèi)部審計(jì)師離開了內(nèi)部審計(jì)部門，由于預(yù)算限制無法立即找到替代者。在審計(jì)資源減少的情況下,為了有效地完畢未來的審計(jì)業(yè)務(wù),以下哪項(xiàng)選擇最不合理?Ａ：使用自我評(píng)估調(diào)查問卷來達(dá)成審計(jì)目的。B：在審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)抽樣和文獻(xiàn)編制方面使用信息技術(shù)。C:將征詢業(yè)務(wù)從審計(jì)工作日程安排表中刪去。D:從不被審計(jì)的經(jīng)營(yíng)部門中抽調(diào)入人手補(bǔ)充空缺。?１1、以下哪項(xiàng)關(guān)于公司薪金制度和相關(guān)獎(jiǎng)金的說明是對(duì)的？I、應(yīng)當(dāng)將獎(jiǎng)金制度看作是組織控制環(huán)境的一部分,并且應(yīng)當(dāng)在編制內(nèi)部控制報(bào)告時(shí)也要考慮到它。IＩ、薪金制度不是公司內(nèi)部控制制度的一部分，并且不應(yīng)當(dāng)在編制組織內(nèi)部控制報(bào)告時(shí)考慮它。III、對(duì)薪金系統(tǒng)的審計(jì)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于對(duì)公司其他衍生的貿(mào)易活動(dòng)的審計(jì)，并且不應(yīng)當(dāng)將其作為衍生審計(jì)的一個(gè)必不可少的部分。A：只有IB:只有IIＣ:只有ＩＩIＤ:II和III1２、職業(yè)道德規(guī)定IＩA成員在審計(jì)過程中保持三種優(yōu)秀品質(zhì)，具體是指A：及時(shí)、清醒、明晰；B：誠(chéng)實(shí)、客觀、勤奮;C：知識(shí)、技巧、紀(jì)律;D:準(zhǔn)時(shí)、忠誠(chéng)、高貴；13、公司管理當(dāng)局剛實(shí)行一項(xiàng)政策,規(guī)定各部門立即削減10%的員工及預(yù)算。內(nèi)部審計(jì)主管響應(yīng)了組織最近作出的“縮減規(guī)?！?即全面縮減員工人數(shù)）計(jì)劃,規(guī)定審計(jì)經(jīng)理們對(duì)每項(xiàng)工作指定期間均縮減10%,下列關(guān)于審計(jì)主管行為及經(jīng)理們潛在行為的說法中對(duì)的的是A:審計(jì)主管的行為將導(dǎo)致與以前審計(jì)計(jì)劃大體相同的風(fēng)險(xiǎn)覆蓋面，只是減少了１0％;B:各審計(jì)經(jīng)理可以通過同時(shí)削減10％的審計(jì)程序獲得相稱于以前界定的90%的審計(jì)覆蓋面;C：審計(jì)主管應(yīng)當(dāng)重新估定風(fēng)險(xiǎn)順序并削減特定的審計(jì)任務(wù),而不是全面削減10％；D:所有上述各項(xiàng)。14、某制造商運(yùn)用材料需求計(jì)劃系統(tǒng)來追蹤存貨、訂購(gòu)和原材料需求。初步的審計(jì)評(píng)價(jià)顯示組織的存貨被低估，運(yùn)用審計(jì)軟件，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)在材料需求系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中尋找什么條件以支持這一假設(shè)?I、每件成本設(shè)定為0II、存貨數(shù)量為負(fù)數(shù)ＩII、訂貨量超過需求ＩV、存貨訂貨間隔時(shí)間超過運(yùn)送時(shí)間A:Ｉ和ＩＶＢ：I和IIC：IＩ和ＩVＤ：IIＩ和IV1５、內(nèi)部審計(jì)師在計(jì)劃審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)研究以前的審計(jì)報(bào)告，這是為了Ⅰ、確認(rèn)以前已經(jīng)報(bào)告過的問題領(lǐng)域，以便進(jìn)一步采用跟蹤措施。Ⅱ、再進(jìn)一步審查時(shí)排除以前已經(jīng)審計(jì)過的領(lǐng)域。Ⅲ、了解被審計(jì)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)程序和控制活動(dòng)。Ⅵ、理解管理層關(guān)注的問題或提出的規(guī)定。A:只有Ⅲ是對(duì)的。B:只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的。C:只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的。D：只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅵ是對(duì)的。16、在初步調(diào)查能為審計(jì)人員提供有關(guān)控制系統(tǒng)的最佳直觀了解，并可成為分析復(fù)雜經(jīng)營(yíng)過程的手段時(shí)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的方法是A：流程圖法（flｏwｃhartｉngａpｐroach)Ｂ:調(diào)查問卷法(quｅsｔiomaｉreaｐｐｒｏach)C:矩陣法（matrｉxａpproａｃh）D:具體描述法(dｅtaｉlｅｄｎarrａt(yī)ivｅaｐｐroａch)。17、評(píng)估組織外部審計(jì)師的獨(dú)立性應(yīng)A：只有在外部審計(jì)師被指派時(shí)進(jìn)行。B：不涉及由內(nèi)部審計(jì)部門參與的任何活動(dòng)。C:只有在外部審計(jì)師被指派時(shí)才涉及內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。Ｄ:在指派時(shí)涉及內(nèi)部審計(jì)部門,并且應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行。１８、根據(jù)下面的資料回答問題1至3采購(gòu)部門用公司的資金購(gòu)置個(gè)人使用的物品。公司允許經(jīng)授權(quán)的職工在可修正協(xié)議下(oｐｅn-endeｄ）天天購(gòu)置高達(dá)％0的商品。盡管公司規(guī)定采購(gòu)業(yè)務(wù)都要通過督導(dǎo)的批準(zhǔn),但供應(yīng)商并不知道這一規(guī)定。督導(dǎo)們并不對(duì)每張采購(gòu)定單都進(jìn)行審查和批準(zhǔn),而是在每月末例行性地在批準(zhǔn)單上簽字，不去審查任何支持性憑證。由于這種性質(zhì)的采購(gòu)不受公司驗(yàn)收政策的約束，某不誠(chéng)實(shí)的職工就到供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)中去挑選物品。所有采購(gòu)的物品都是以公司訂購(gòu)項(xiàng)目為名。過去一年中，該職工積累的商品已經(jīng)足夠開一家照相器材和打印耗材商店了。下列內(nèi)部控制中最能有效地防止這種舞弊發(fā)生的是Ａ：只允許從預(yù)先批準(zhǔn)的供應(yīng)商品單中進(jìn)行采購(gòu)。B:規(guī)定所有的商品采購(gòu)都要使用預(yù)先編號(hào)的采購(gòu)定單。C:發(fā)票付過款之后刪除諸如采購(gòu)定單和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等支持性憑證。D：在定貨和驗(yàn)收商品之間進(jìn)行職責(zé)分離。1９、假如執(zhí)行有效的話，以下控制程序中最有也許減少上述環(huán)境下舞弊發(fā)生也許的是A:規(guī)定采購(gòu)業(yè)務(wù)在不同供應(yīng)商之間定期輪換。B:規(guī)定三個(gè)采購(gòu)代理進(jìn)行崗位輪換。C:規(guī)定將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告直接傳遞給應(yīng)付帳款部門。Ｄ:規(guī)定由收貨部門進(jìn)行存貨永續(xù)盤存的更新記錄。20、以下哪項(xiàng)最有也許被認(rèn)為是舞弊的征兆？Ａ：管理層在惡意收購(gòu)之后被解職。B:財(cái)務(wù)主管的迅速更換。C：政府對(duì)納稅申報(bào)的審計(jì)。D:向新市場(chǎng)的快速擴(kuò)張。21、為了改善鈔票狀況，提高鈔票投資的效益,管理層決定提高對(duì)客戶簽單的頻率,并且取消所有的無息帳款。為了使用于投資的鈔票余額保持穩(wěn)定的最大金額,部分鈔票用于直接沖減當(dāng)期支出。通過估算支票收支的浮動(dòng)額(FLOＡT)，公司成功減少了維持正常交易額所必須的鈔票余額。為了統(tǒng)一投資合用的基金,公司還進(jìn)行了銀行轉(zhuǎn)移存款，在上面的案例中，控制的最大弱點(diǎn)在于A：消除無息帳款;Ｂ:銀行轉(zhuǎn)移存款；Ｃ:提高簽單頻率；Ｄ:鈔票坐支。22、銷售稅隨收入呈遞減的趨勢(shì),由于A：當(dāng)收入提高時(shí),收取更高的稅額B:稅率對(duì)窮人來說更高C：有較低比例的窮人收入需要計(jì)稅D:有較高比例的窮人收入需要計(jì)稅23、運(yùn)用下面的案例回答問題5至10瓊和約翰相識(shí)已經(jīng)很數(shù)年了，他們?cè)诖髮W(xué)時(shí)就是好朋友，所學(xué)專業(yè)都是會(huì)計(jì)。畢業(yè)后，瓊繼承了其父親的家庭產(chǎn)業(yè),他家從事食品銷售已有好幾代了。當(dāng)時(shí)約翰找不到工作,瓊就在他家的商店中為約翰提供了一份工作。約翰是個(gè)很能干的雇員,隨著約翰才干的不斷發(fā)揮，瓊逐漸對(duì)他委以重任。一段時(shí)間之后,約翰負(fù)責(zé)了所有的總帳會(huì)計(jì)以及被授權(quán)對(duì)支票、鈔票、存貨、文獻(xiàn)、記錄和銀行調(diào)節(jié)表的審批。(１)約翰被完全地信任并解決著所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)。沒有人檢查他的工作。決定擴(kuò)展業(yè)務(wù)，開設(shè)一些新的商店。(２）瓊通常解決最緊急的問題……即他大學(xué)專家稱為的危機(jī)管理。在時(shí)間允許的情況下,約翰也幫助解決這些問題。盡管工作中很成功，但約翰(3)在個(gè)人經(jīng)濟(jì)方面卻碰到了困難。最初約翰盜竊的金額很少,他甚至不必緊張需要使帳戶平衡。但他變得越來越貪婪?！斑@樣賺錢多容易”，他自言自語。他感到自己是公司的關(guān)鍵成員,(４)他為公司的成功所付出的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公司給予他的回報(bào)。他認(rèn)為需要兩個(gè)或三個(gè)人才干替代他的工作。隨著盜竊金額的不斷增大，(5)他開始做假帳。這些行為使約翰有能力購(gòu)買昂貴的汽車，每年帶領(lǐng)全家進(jìn)行數(shù)次旅行。(6）他還加入了一家奢華的鄉(xiāng)村俱樂部。然而,家中也?A：文獻(xiàn)征兆。Ｂ：事態(tài)壓力。Ｃ：犯罪機(jī)會(huì)。Ｄ:身體征兆。２4、以下哪項(xiàng)目的將風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略定位在最優(yōu)水平上？A：成本最小化B:市場(chǎng)份額最大Ｃ:損失最小化D:股東價(jià)值最大化２5、下列不屬于內(nèi)部審計(jì)師防止舞弊的責(zé)任的是A:擬定是否組織環(huán)境有助于增強(qiáng)控制意識(shí)。B:保證防止舞弊的發(fā)生。C:關(guān)注也許發(fā)生舞弊的活動(dòng)。D：評(píng)估管理當(dāng)局為防止舞弊發(fā)生而采用的行動(dòng)的有效性。二、多項(xiàng)選擇題（共25題,每題２分，每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1、對(duì)公司應(yīng)付賬款的審計(jì)發(fā)現(xiàn)，負(fù)責(zé)維護(hù)賣方主文獻(xiàn)的人員還可以將賣方發(fā)票輸入應(yīng)付賬款系統(tǒng)。在撤出會(huì)議上，管理層批準(zhǔn)糾正此問題。那么,在相應(yīng)付賬款進(jìn)行跟蹤審計(jì)時(shí)，審計(jì)師應(yīng)當(dāng)盼望發(fā)現(xiàn)以下哪種情況?Ａ：管理層已將維護(hù)賣方主文獻(xiàn)的人員調(diào)到另一部門工作，以保證恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分工;Ｂ：管理層已比較賣方主文獻(xiàn)是否被添加了未經(jīng)授權(quán)的賣方信息；Ｃ：管理層已修改應(yīng)付賬款系統(tǒng)，以防止維護(hù)賣方主文獻(xiàn)的員工輸入發(fā)票信息；Ｄ：管理層已修改訪問控制系統(tǒng),以防止員工輸入發(fā)票信息和批準(zhǔn)付款。２、以下哪種情況有助于提高內(nèi)部審計(jì)部門和外部審計(jì)部門之間的總體審計(jì)效率?A:縮小內(nèi)部審計(jì)的范圍,以避免發(fā)生潛在的利益沖突；Ｂ：對(duì)同一部門的多次審計(jì)被安排在不同時(shí)間進(jìn)行;Ｃ:在開展外部審計(jì)之前，由內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)各職能部門進(jìn)行審計(jì)；D:根據(jù)內(nèi)部審計(jì)部門的業(yè)務(wù)情況縮小外部審計(jì)的范圍。3、總預(yù)算:A：可以被用來擬定制導(dǎo)致本差異B：涉及運(yùn)營(yíng)預(yù)算C:列示了預(yù)期和實(shí)際結(jié)果D:只涉及可控成本４、什么是剩余風(fēng)險(xiǎn)?A：風(fēng)險(xiǎn)的影響。B：控制下的風(fēng)險(xiǎn)。C:未被管理的風(fēng)險(xiǎn)。Ｄ:環(huán)境中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。5、以下哪種關(guān)于電子郵件安全性的說法是對(duì)的的?I、電子郵件不也許比它賴以運(yùn)營(yíng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)更安全。II、機(jī)密的電子郵件信息應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)存在郵件服務(wù)器中，儲(chǔ)存時(shí)間和紙質(zhì)文獻(xiàn)相等。III、在大型組織中,也許有若干個(gè)不同安全級(jí)別的郵件管理員和地點(diǎn)。A：只有I是對(duì)的B:只有Ｉ和ＩI是對(duì)的C:只有Ｉ和IＩI是對(duì)的D:只有II和ＩIＩ是對(duì)的6、下列有關(guān)通過內(nèi)部的用戶數(shù)據(jù)(usｅｒ－to-data)登陸控制程序,保障計(jì)算機(jī)在線系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全的陳述中哪一項(xiàng)最對(duì)的A：通過限制特定的應(yīng)用程序到特定的文檔，以控制數(shù)據(jù)的登陸;B：通過限制特定的終端只能調(diào)用特定的應(yīng)用程序,以控制數(shù)據(jù)的登陸;C：數(shù)據(jù)的安全決定于對(duì)用戶身份的授權(quán)和辨認(rèn)的控制；D：使用此類登陸控制軟件，將消除所有重大的控制弱點(diǎn)。7、為保證在確認(rèn)業(yè)務(wù)中對(duì)某些審計(jì)發(fā)現(xiàn)采用了糾正措施，可規(guī)定進(jìn)行后續(xù)追蹤活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開展所需要的后續(xù)追蹤活動(dòng)的責(zé)任應(yīng)當(dāng)在以下哪項(xiàng)是界定A:在每次審計(jì)之前下發(fā)的業(yè)務(wù)告知單；B:審計(jì)委員會(huì)的使命聲明；C:內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的書面規(guī)章或與客戶達(dá)成的協(xié)議;Ｄ:在適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)報(bào)告中的目的表述。８、關(guān)于根據(jù)《專業(yè)實(shí)務(wù)框架》實(shí)行的質(zhì)量評(píng)估,以下哪種說法是不對(duì)的的？A：質(zhì)量評(píng)估的結(jié)果可以與高層管理人員和董事會(huì)分享。B：人們盼望質(zhì)量評(píng)估團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的工作效率和成效進(jìn)行檢查。Ｃ:假如符合條件,公司管理人員或董事會(huì)董事可以成為外部質(zhì)量評(píng)估小組的成員，由于他們獨(dú)立于內(nèi)部審計(jì)部門。D：質(zhì)量評(píng)估程序可以涉及通過面談、問卷調(diào)查或調(diào)研所獲得的來自被審計(jì)單位的反饋意見。９、某公司的道德守則中有如下陳述“雇員不得從與我們的組織有商業(yè)往來的公司或個(gè)人處收價(jià)值超過￥50的禮物或小費(fèi)。”這一規(guī)定是用來防止Ａ:公司的證券被雇員分散化。Ｂ：雇員許可過量的銷售折讓。C：雇員對(duì)鈔票收款不加記錄。D：雇員參與由公司的一個(gè)供應(yīng)商組織的工作午餐。10、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理正在復(fù)核下屬撰寫的業(yè)務(wù)工作底稿。以在哪條復(fù)核意見是準(zhǔn)確的Ａ：每份工作底稿都應(yīng)涉及與這類業(yè)務(wù)工作有關(guān)的實(shí)際的和預(yù)算的時(shí)間;Ｂ:涉及業(yè)務(wù)客戶所有表格與指示的復(fù)印件形成了過于泛濫的記錄；C:在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目的之后不需要將結(jié)論記錄在工作底稿中;D：每份工作底稿都應(yīng)包含一份業(yè)務(wù)客戶合作的聲明。

11、通過安裝條形碼公司可以維護(hù)一個(gè)更加及時(shí)的原材料存貨記錄。對(duì)存貨條碼的掃描是在什么時(shí)候進(jìn)行的？Ａ：a．在清點(diǎn)時(shí)。Ｂ：b．在補(bǔ)充和發(fā)出時(shí)。C:c.由于質(zhì)量問題而從生產(chǎn)過程中剔除時(shí)。D:d．為編制財(cái)務(wù)報(bào)表而調(diào)整時(shí)。12、對(duì)硬件、軟件及廣域網(wǎng)通信部件的準(zhǔn)確產(chǎn)品記錄資料和對(duì)系統(tǒng)改善的對(duì)的描述，可以A:最大限度的減小對(duì)外部組織的依賴;B:保證新組件安裝的及時(shí)性;Ｃ:有助于隔離網(wǎng)絡(luò)故障;D:最大限度的提高系統(tǒng)的可用性。13、在評(píng)價(jià)應(yīng)收賬款的可回收性方面,哪類證據(jù)最具為可信A：肯定的應(yīng)收賬款回函B:否認(rèn)的應(yīng)收賬款回函C：應(yīng)收賬款賬齡明細(xì)表D:運(yùn)單１4、某電子公司決定通過應(yīng)用快速應(yīng)用程序開發(fā)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)某新系統(tǒng)。以下哪項(xiàng)內(nèi)容將被涉及在該新系統(tǒng)的開發(fā)之中？A:將系統(tǒng)文檔編制的需要延遲到最后模塊完畢之時(shí)。B：把項(xiàng)目管理責(zé)任從開發(fā)小組轉(zhuǎn)移出去。C:分模塊創(chuàng)建系統(tǒng)直至系統(tǒng)完畢D：應(yīng)用對(duì)象開發(fā)技術(shù)將以往編碼的使用減少到最低限度。１5、在應(yīng)收帳款審計(jì)過程中，審計(jì)人員計(jì)劃與供應(yīng)商聯(lián)系確認(rèn)帳款余額是否對(duì)的。這類與組織外部人員的溝通如何授權(quán)？A：內(nèi)部審計(jì)部門的政策與程序規(guī)定；B：內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定；C：內(nèi)部審計(jì)責(zé)任規(guī)定；D:內(nèi)部審計(jì)部門章程規(guī)定。16、當(dāng)組織轉(zhuǎn)為使用電子數(shù)據(jù)內(nèi)部互換（EDI）時(shí)，他們大部分使用的是增值網(wǎng)絡(luò)（VAN)。下列哪一項(xiàng)功能通常不能由VAN完畢Ａ:保存一個(gè)公司的電子訂單以供另一個(gè)公司訪問。Ｂ：提供公司間的公用接口，使公司與貿(mào)易伙伴間不需設(shè)立計(jì)算機(jī)直接通訊設(shè)施。Ｃ：維護(hù)公司與其貿(mào)易伙伴間所有交易的日記信息。Ｄ：將客戶計(jì)算機(jī)應(yīng)用協(xié)議轉(zhuǎn)換成用于EＤI通訊的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。17、內(nèi)部審計(jì)師相應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)的初步的分析揭示出以下比率2０2320２3２０2３4.3６.2７.3以下哪項(xiàng)是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率減少的最有也許的因素A:提供的鈔票折扣增長(zhǎng)；Ｂ:信貸政策的放開;C：縮短到期時(shí)間；D：增長(zhǎng)鈔票銷售額。1８、迫于本地環(huán)保組織的壓力,一家印刷公司將它所使用的油墨換成了無毒環(huán)保的類型。這一項(xiàng)組織變革是____A:前瞻性變革Ｂ:反映性變革C：漸進(jìn)式變革D：戰(zhàn)略性變革19、某部門使用回歸方法,根據(jù)月廣告費(fèi)用支出來預(yù)測(cè)月產(chǎn)品銷售(兩者的單位都是百萬元）。結(jié)果自變量的回歸系數(shù)為0.８。系數(shù)的值表白A:某樣本中，平均每月的廣告費(fèi)支出是＄800，0０0;Ｂ:當(dāng)每月廣告費(fèi)支出處在平均值時(shí),產(chǎn)品銷售為＄800,０0０；C：平均來看,每元額外的廣告費(fèi)用可以可以導(dǎo)致銷售增長(zhǎng)＄0.8０；Ｄ：廣告不是銷售的一個(gè)好的預(yù)測(cè)指標(biāo),由于系數(shù)太小了。20、有關(guān)內(nèi)部審計(jì)師對(duì)經(jīng)營(yíng)性目的和目的所承擔(dān)的作用涉及A:批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性目的和目的,使之得以實(shí)現(xiàn)Ｂ:在管理層的目的和標(biāo)準(zhǔn)模糊時(shí)，尋求權(quán)威性的解釋;C：開發(fā)和執(zhí)行控制程序;Ｄ:完畢預(yù)期的經(jīng)營(yíng)方案結(jié)果。21、某中檔規(guī)模內(nèi)部審計(jì)組織的內(nèi)部首席審計(jì)執(zhí)行官緊張管理當(dāng)局不重視內(nèi)部審計(jì)職能，因此他采用了一個(gè)積極方案來促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)部門職能的發(fā)揮。他計(jì)劃在使用新方案以后將結(jié)果呈報(bào)給管理當(dāng)局和審計(jì)委員會(huì),并建議修訂內(nèi)部審計(jì)章程,以下六項(xiàng)就是首席審計(jì)執(zhí)行官為了樹立組織中內(nèi)部審計(jì)的良好形象而采用的行動(dòng)。①審計(jì)業(yè)務(wù)集中于經(jīng)濟(jì)性和效率性審計(jì),只關(guān)心成本節(jié)約額并且在每份審計(jì)報(bào)告中都要強(qiáng)調(diào)潛在的成本節(jié)約額，省略悲觀的審計(jì)發(fā)現(xiàn)。盡管經(jīng)濟(jì)性、效率性審計(jì)很新，但被審計(jì)單位樂于接受。②所有審計(jì)報(bào)告的草稿都要通過被審計(jì)單位的仔細(xì)審查以便征求他們的意見。在形成最終審計(jì)報(bào)告時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師要仔細(xì)考慮被審計(jì)單位的意見。③在計(jì)算機(jī)應(yīng)用的開發(fā)期,EDP內(nèi)部審計(jì)師作為開發(fā)小組的一員參與對(duì)擬加入重要計(jì)算機(jī)應(yīng)用的控制措施的審查。④考慮到審計(jì)資源有限,審計(jì)經(jīng)理在擬定審計(jì)對(duì)象時(shí)應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。這明顯地不同于以前保證所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)至少在三年內(nèi)被審查的政策。⑤為了節(jié)約時(shí)間,首席審計(jì)執(zhí)行官不再