房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案

標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案總則標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，以安全為第一要義，以質(zhì)量控制為根本，從安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理抓起，從質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化著手，把安全生產(chǎn)作為最基本要求，把實(shí)現(xiàn)精品工程作為最終目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo)按照工程質(zhì)量、安全、文明、愛(ài)民施工的管理原則，努力打造精品工程、安全工程。做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，建立結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明的管理制度；人員配備標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置滿足管理要求，人員素質(zhì)滿足崗位要求；現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，生活設(shè)施、施工設(shè)施、安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施統(tǒng)一化，確保施工人員職業(yè)健康安全；過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系、責(zé)任體系、分級(jí)控制系統(tǒng)和評(píng)價(jià)評(píng)估體系，明確安全、質(zhì)量、文明施工等控制要點(diǎn)，確保過(guò)程控制的有序可控，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化工地管理總體要求：平面有圖，按圖施工，圖物相符；大宗材料，碼方成垛，分類堆放；臨設(shè)水電，桿正線直，安全不漏；道路暢通，排水無(wú)阻，沒(méi)有垃圾；臨設(shè)料房，規(guī)格整齊，防雨防潮；宿舍整潔，食堂衛(wèi)生，紀(jì)律嚴(yán)明；科學(xué)管理，機(jī)構(gòu)健全，制度完善；責(zé)任到人，掛牌施工，獎(jiǎng)罰分明；限額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈；按圖施工，精心操作，保護(hù)成品；施工腳手，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格整齊；施工工具，用完洗凈，整齊保管；機(jī)械設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔；包裝用品，保存完整，回收交庫(kù)；按期交工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，清潔衛(wèi)生；竣工檔案，內(nèi)容真實(shí)，資料齊全；六位一體，安全和諧，打造精品。第一章管理制度標(biāo)準(zhǔn)化1.基本制度1.1安全質(zhì)量責(zé)任制度1.1.1施工單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工地的安全生產(chǎn)管理工作，并設(shè)立專職安全員。安全質(zhì)量管理目標(biāo)要分級(jí)分解落實(shí)，對(duì)監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)罰做出具體規(guī)定，并形成文件組織實(shí)施，確保每個(gè)職工在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自安全責(zé)任。安全質(zhì)量責(zé)任制度要覆蓋項(xiàng)目管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)、專職安全質(zhì)量管理員。1.1.2安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核把安全質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核內(nèi)容，把安全質(zhì)量管理職責(zé)、管理目標(biāo)和措施要求、考核和獎(jiǎng)罰規(guī)定具體內(nèi)容量化。1.2安全教育培訓(xùn)制度1.2.1安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確各類從業(yè)人員教育培訓(xùn)的類型、對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)安全教育培訓(xùn)的計(jì)劃編制、實(shí)施和記錄、證書的管理要求、工作程序做出規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。1.2.2安全教育培訓(xùn)的對(duì)象應(yīng)包括專職安全管理人員崗位合格證書，復(fù)審和年度安全培訓(xùn)；電工、焊工、架子工、運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、登高架設(shè)作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員等特殊工程作業(yè)人員操作證培訓(xùn)、復(fù)審和年度安全培訓(xùn)；待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)；新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)；經(jīng)常性安全教育。1.3安全質(zhì)量檢查制度1.3.1安全質(zhì)量檢查應(yīng)包括作業(yè)層的自查，上級(jí)管理層對(duì)作業(yè)層的抽查。檢查類型包括：日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等。1.3.2對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單，并規(guī)定整改要求和期限，必要時(shí)應(yīng)責(zé)令停工、整改。2、人員、材料和設(shè)備管理2.1人員資格審查2.1.1對(duì)質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、機(jī)械員、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、勞資員、定額員、財(cái)會(huì)員等關(guān)鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗，未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，沒(méi)取得上崗證一律不得上崗。2.1.2特種作業(yè)人員持證上崗制度。從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)、與行車安全直接有關(guān)的特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。2.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)模設(shè)立專職安全、質(zhì)量管理人員。2.1材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)審查2.2.1各種原材料應(yīng)堅(jiān)持“先檢驗(yàn)后使用”的原則，材料試驗(yàn)應(yīng)按委托單試驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行，并如期提交數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)論清晰的試驗(yàn)報(bào)告。各種原材料要按標(biāo)準(zhǔn)取樣、送檢有登記、檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告有反饋。各種配合比的配料單數(shù)量準(zhǔn)確，格式標(biāo)準(zhǔn)，交底要清楚。2.2.2施工單位要結(jié)合工程實(shí)際，投入的設(shè)備配置要合理;必須保證滿足施工要求，保證上場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)良好。從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開始，建立好臺(tái)帳（保養(yǎng)、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、作業(yè)性質(zhì)、零配件消耗等），臺(tái)賬應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確；重要設(shè)備動(dòng)態(tài)（如上場(chǎng)、購(gòu)置、修復(fù)、轉(zhuǎn)場(chǎng)、事故處理等）每月應(yīng)有填寫記錄。2.2.3對(duì)材料、設(shè)備等物資的驗(yàn)收管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序要做出規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收后要形成記錄，對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的物資應(yīng)作好標(biāo)識(shí)并清退出場(chǎng)，形成記錄。2.技術(shù)管理3.1施工測(cè)量復(fù)核施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明確施工測(cè)量的復(fù)核內(nèi)容、復(fù)核程序、責(zé)任等作出明確規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。3.2施工圖校對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定施工圖校對(duì)制度，明確對(duì)施工圖校對(duì)的內(nèi)容、時(shí)間、人員分工、程序、修改等做出規(guī)定，并及時(shí)將校對(duì)結(jié)果反饋到設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)等單位審批，反饋結(jié)果要及時(shí)存檔、傳閱與下發(fā)，并在圖紙文件上及時(shí)標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)可追朔性。對(duì)審核工作失誤的應(yīng)制定處罰制度。3.3施工技術(shù)交底3.3.1重大施工工程開工前，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理部門，應(yīng)向施工管理人員進(jìn)行技術(shù)方案交底。各分部分項(xiàng)工程，關(guān)鍵工序，專項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)向施工管理人員進(jìn)行交底。要建立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)人員的交底、項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)測(cè)量交底、對(duì)試驗(yàn)人員交底、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)隊(duì)交底、安全員應(yīng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人實(shí)施作業(yè)人員工種交底、作業(yè)班組應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行班前交底的整個(gè)完善交底體系。3.3.2所有技術(shù)交底除口頭交底外，要有書面交底記錄，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方留有書面交底。本著“誰(shuí)交底、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于交底錯(cuò)誤造成返工、經(jīng)濟(jì)損失、工期推遲等后果的，施工單位要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。3.4開工報(bào)告申請(qǐng)單位工程開工前應(yīng)申報(bào)開工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)審核批復(fù)后方可以動(dòng)工。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)開工報(bào)告格式及內(nèi)容要求、編寫審批程序、審核簽字等做出具體規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。3.5施工組織設(shè)計(jì)編制、審批3.5.1施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工安全質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任