總結(jié)范文倉庫管理員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

庫房管理員個(gè)人年關(guān)總結(jié)報(bào)告a：工作時(shí)期主要達(dá)成事項(xiàng)：認(rèn)識(shí)各倉管員的所管地區(qū)物料擺放后，針關(guān)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積地區(qū)區(qū)分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與表記，以更有益于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)達(dá)成了倉儲(chǔ)的從頭規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)藏管理。2)防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提升他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表準(zhǔn)時(shí)更新，對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這?一缺點(diǎn)進(jìn)行了整頓。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能實(shí)時(shí)的找到所需物料。在與采買課的協(xié)作交流的狀況范文寫作，逐漸增強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉儲(chǔ)依據(jù)計(jì)劃排程，為了防止貨物堆放過高致使貨物發(fā)生坍毀事件，要求所有包材供給商卸貨后的堆碼尺度不可以超出限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防備。物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，關(guān)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，所有實(shí)時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。為防備在堆碼過程中，因?yàn)樨浳锾?，堆碼層次太高，存在擠壓，破壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。防備物料因?yàn)殛柟獾闹鄙?，使物料自己的性質(zhì)發(fā)生變異，達(dá)成了窗戶的遮uv工作。為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或許三個(gè)尾數(shù)的物料所有依據(jù)尾數(shù)管理履行，所有物料發(fā)料達(dá)成后，必定只好存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。下班后值日倉管員一定檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。10)12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年關(guān)物料盤問，為了使財(cái)務(wù)在成品核算實(shí)時(shí)正確的獲得基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決議供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)所有人員踴躍配合有關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)行完全、正確、無誤盤問：為了實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異樣事情、能把出現(xiàn)的異樣事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包含，最全面的范文參照寫作網(wǎng)站倉儲(chǔ)工作序言，倉管職工作異樣信息跟進(jìn)匯總，6s，消防安全知識(shí)倉儲(chǔ)部工作目標(biāo)等有關(guān)學(xué)習(xí)資料?，F(xiàn)代公司的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單調(diào)的工作技術(shù)不可以知足公司的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!、多與同事交流，保持優(yōu)秀的交流方式，汲取好的建議。盡心聽取領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)論，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以更正。不時(shí)做好庫房的6s工作，保持環(huán)境整齊，所寄存的物料有條不紊。為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，也是對(duì)倉管工作的一個(gè)查核，倉儲(chǔ)當(dāng)前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤。為了增強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來管控，生產(chǎn)車間退料不實(shí)時(shí)，依據(jù)要求在清點(diǎn)15號(hào)以前各車間需把該退的物料退到庫房，關(guān)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)mc對(duì)采買到料周期增添力度跟催，保證訂單上線以前物料齊套?？傊?，庫房能在現(xiàn)真相況中不停的改良是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的盡心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的鼎力支持和配合，在招手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去獲得的成績(jī)，將不卑不亢，腳扎實(shí)地一步一個(gè)腳跡走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力求取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更為清楚獲得不是靠絢爛的方式,而是靠不停的努力。為了公司發(fā)展得更為壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)公司隊(duì)列，讓我們聯(lián)手合作，創(chuàng)建出絢爛的明日!XX年，是嶄新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力更正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展遠(yuǎn)景盡一份力。感