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文檔簡(jiǎn)介

2017年內(nèi)蒙古公務(wù)員考試《申論》卷面總分:4分答題時(shí)間:240分鐘試卷題量:4題練習(xí)次數(shù):4次

問答題(共4題,共4分)

1.材料1:

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,越來越多的人在度假方式上,開始追求一種閑適的節(jié)奏:或是在家陪陪家人、或在田園放松心靈、或做點(diǎn)自己感興趣的事……而這種觀念也正是社會(huì)更加成熟自信、文明進(jìn)步的一種表現(xiàn)。

A市位于我國(guó)西部地區(qū),具有豐富的旅游文化資源,是一座以旅游立市的小型城市。近年來,該市以休閑生活為旅游新賣點(diǎn),提出“在這里正大光明地浪費(fèi)光陰”“沒有任何一件事情是必須做的,只需隨心住下,隨性閑游!”等旅游消費(fèi)主張來吸引游客,受到游客們的青睞。

在黃金周假期前兩天,傳來了“高速免費(fèi)”“景點(diǎn)降價(jià)”的消息。A市市民汪先生因擔(dān)心人滿為患,臨時(shí)取消了長(zhǎng)途出游的安排。當(dāng)換種度假方式時(shí),他很快便開始享受這種新的節(jié)奏了。汪先生攜妻兒開車來到郊區(qū)的一個(gè)水庫(kù),在青山綠水間垂釣。中午就地野餐,傍晚則將一天的收獲帶回家做成美味魚湯。汪先生告訴記者說:“盡管只釣到七八條小魚,但一家人在一起的親近感讓我覺得愜意,這種生活正是我向往的?!?8歲的胡女士則在黃金周期間選擇宅在家里做衛(wèi)生、看書、喝茶……。她說:“剛工作時(shí)遇到假期不是在各家親戚間奔波,就是在人山人海的景點(diǎn)搶鏡頭,不然就覺得虛度了。現(xiàn)在我寧愿做什么事都無需緊趕慢趕,享受悠閑的生活。最好的景致就在自己心里。”

2016年,A市新市長(zhǎng)上任后,為了把旅游立市推進(jìn)到一個(gè)新高度,市里成立了一個(gè)工作專班。明確這個(gè)專班的職責(zé)就是通過“調(diào)查研究”、“咨詢論證”、“規(guī)劃建議”三個(gè)步驟給市委、市政府當(dāng)好參謀。專班經(jīng)過調(diào)查研究,系統(tǒng)提出了“打造休閑生活旅游城市,提高居民生活幸福感”的構(gòu)想,重點(diǎn)圍繞本地旅游資源,加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè),將現(xiàn)代化理念與傳統(tǒng)生活方式相結(jié)合,進(jìn)一步打造“四季如春、休閑養(yǎng)生”的旅游生活城市,使游客和本地市民在這里不僅可以享受現(xiàn)代化帶來的各種便利,更可以過上一種健康閑適的幸福生活。這一構(gòu)想的提出得到了市民的支持。

材料2:

19世紀(jì)末的美國(guó)傳教士雅瑟?亨?史密斯在《中國(guó)人的性格》中稱中國(guó)人是“漠視時(shí)間的民族”。隨著中國(guó)社會(huì)日益加快的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,中國(guó)逐漸變成了世界上最忙碌的國(guó)家之一。現(xiàn)在,越來越多的人開始重視從緊張的節(jié)奏中解脫出來,享受閑適。有學(xué)者表示,這種心理的變化軌跡正是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),體現(xiàn)了后工業(yè)時(shí)代的幸福導(dǎo)向型生活。隨著這種觀念的流行和它所催生的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),未來人們會(huì)有更加豐富多彩的選擇。

某地以城市主干道為中心的部分城區(qū)被辟為了供市民體驗(yàn)的休閑生活街區(qū)。然而,街區(qū)內(nèi)外可謂冰火兩重天。街區(qū)內(nèi),騎自行車的人、步行的人、擺地?cái)偟娜?,悠然自得;街區(qū)外,周邊路段平常就不順暢,再加上很多出行的私家車分流至此,擁堵狀況可想而知。被堵的這些車和車內(nèi)的人,速度確實(shí)降下來了,但人們的心里恐怕只有更多的焦躁。這種矛盾值得人們深思。

事實(shí)上,要想讓人們?cè)谀骋环N生活狀態(tài)中得到享受,那首先得是人們的自主選擇,而只有依靠整體性的社會(huì)發(fā)展,人們才有充分的選擇權(quán)。法國(guó)于1998年首倡“無車日”,那時(shí)法國(guó)人均GDP就已經(jīng)達(dá)到24000美元,每周工作時(shí)間更是少到讓人艷羨的35小時(shí)。反觀中國(guó)目前的情況,2014年人均GDP剛超過7000美元,相當(dāng)多的勞動(dòng)者為了體面的生活,連法定的帶薪休假甚至雙休都放棄了,此時(shí)就談休閑生活,未免過于奢侈了。

倡導(dǎo)休閑生活,要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是要與公眾的生活需要大致平衡,并且把這種選擇權(quán)交給公眾。倡導(dǎo)要發(fā)揮作用,靠的是公眾的自覺響應(yīng)。如果不顧現(xiàn)實(shí)情況,違背人們的自主意愿,倡導(dǎo)活動(dòng)不僅無法落地生根,甚至?xí)驗(yàn)榻o公眾“添堵”而招致反感。職能部門工作要做得更精細(xì),考慮要更全面,讓公眾真正感受到好處、享受到便利,所倡導(dǎo)的休閑生活就會(huì)成為人們自然而然的選擇。

材料3:

當(dāng)下社會(huì),一切都和速度直接掛鉤:飛機(jī)當(dāng)天往返,火車夕發(fā)朝至,教育要趁早,就業(yè)要搶先,畢業(yè)就買房,愛情變速配。新世紀(jì)以來社會(huì)變革加快,利益結(jié)構(gòu)調(diào)整,人們的經(jīng)濟(jì)地位被重新洗牌,對(duì)未來前景的不確定,使很多人心浮氣躁,這與轉(zhuǎn)型期帶來的陣痛密切相關(guān)。

以往,只要是名牌大學(xué)畢業(yè),就不愁找不到稱心的工作;現(xiàn)在,城市化進(jìn)程的不平衡性導(dǎo)致大城市人口擁擠,選擇“好”職業(yè)的難度加大,即便是名校碩士、博士,找到的工作也不一定合意。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)占得先機(jī),大學(xué)生紛紛成為“考證族”。王某是一名法律系在讀研究生,剛剛通過國(guó)家司法考試,拿到了法律職業(yè)資格證。研究生還沒畢業(yè),為什么現(xiàn)在就急著參加司法考試?王某說,有了證,馬上就能在律師事務(wù)所實(shí)習(xí),就業(yè)時(shí)就能搶先一步。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落下、每天遇到海量信息,面對(duì)各種誘惑,身處不斷的比較中,很多人擔(dān)心被時(shí)代落下、害怕被別人超越,趙某是某IT公司軟件工程師,最近剛跳槽到一家規(guī)模更大的公司。大學(xué)畢業(yè)不到5年,他已經(jīng)換了3份工作?!胺?jī)r(jià)漲,工資低,晉級(jí)慢,在網(wǎng)上看到別的公司待遇更好,就想通過不斷跳槽尋找新機(jī)會(huì)?!壁w某說。

大城市安居不易,單是房?jī)r(jià)就已經(jīng)透支了很多人大半輩子的財(cái)富,再加上高昂的教育費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等,一個(gè)人不拼命工作還真不行。某微博用戶曬出一張圖片:“山東某知名IT公司要求員工申請(qǐng)自愿放棄年休假,實(shí)行6×12小時(shí)工作制:每天工作12個(gè)小時(shí)、每周工作6天,春節(jié)、國(guó)慶等長(zhǎng)假也要隨叫隨到?!泵鎸?duì)如此苛刻的要求,卻不少人積極響應(yīng)。一位響應(yīng)者說,“對(duì)我們年輕人而言,大學(xué)畢業(yè)后能前行多遠(yuǎn),不僅僅是個(gè)人能力的問題,如果沒有父輩的外部支援,自己又不使勁上位,很難在大城市站穩(wěn)腳跟。”

美國(guó)發(fā)明家富蘭克林說過“時(shí)間就是金錢,時(shí)間就是效率”。這句話廣泛而深刻地影響了轉(zhuǎn)型的中國(guó)社會(huì)??焖?、高效的觀念深入人心,成為人們自覺不自覺的選擇。現(xiàn)代社會(huì)物質(zhì)條件的進(jìn)步也加劇了人們的這種心理。電話不普及的時(shí)候,人們已經(jīng)習(xí)慣了幾天才收到一封信,但在手機(jī)隨處可見的今天,幾分鐘內(nèi)對(duì)方?jīng)]有回短信,人們就會(huì)嫌慢;在自行車與有軌電車還是主要出行工具的時(shí)候,等半小時(shí)的公交車不足為奇,但現(xiàn)在,出行越來越便捷,每連打的都還忍不住叮囑司機(jī)開快點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更大大改變了人們的生活方式,速度更快,變化更多,時(shí)間的價(jià)值更寶貴。很多人習(xí)慣了24小時(shí)開機(jī),習(xí)慣了半夜被人從夢(mèng)中叫醒談工作,習(xí)慣了長(zhǎng)期頻繁加班。這種生活給現(xiàn)代人帶來物質(zhì)回報(bào)的同時(shí),也導(dǎo)致了精神的疲憊和身體的損害。某網(wǎng)站的調(diào)查顯示,我國(guó)已成為全球工作時(shí)間最長(zhǎng)的國(guó)家之一,人均勞動(dòng)時(shí)間超過日本和韓國(guó)。一些白領(lǐng)雖然報(bào)酬較高,但白天夜里都要緊張工作,生活很不規(guī)律。

某互聯(lián)網(wǎng)公司的一位員工說:“連夜加班,剛開始你也許無法適應(yīng),但時(shí)間久了你會(huì)覺得,如果周圍人都在加班,你早走了就顯得很特別,雖然沒有強(qiáng)制加班的規(guī)定,但公司里許多人都在‘拋妻棄子’、挑燈奮斗。因?yàn)槟悴患影?,就比不過加班的人?!坝腥斯浪?,我國(guó)每年因過勞去世的人多達(dá)60萬,其中媒體人、科技工作者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工中死于過度疲勞的比例最高。

不停加班,帶來了一系列健康問題,頻繁跳槽、朝三暮四對(duì)心理的影響也不容小覷。比如,盲目跳槽的人在辭職過程中的無奈,重新選擇時(shí)的焦慮,以及應(yīng)聘新企業(yè)來回的奔波,都會(huì)極大地影響個(gè)人情緒。尤其是跨地區(qū)跳槽,從一個(gè)熟悉的環(huán)境到一個(gè)陌生的環(huán)境,前景的不確定性會(huì)給人帶來更大的心理壓力。不停加班還容易帶來安全問題,許多貨車司機(jī)為了趕著交貨,疲勞駕駛,紅眼趕路,由此造成的交通安全事故已數(shù)不勝數(shù)。這恰恰應(yīng)驗(yàn)了中國(guó)人“欲速則不達(dá)”的古訓(xùn)。

我們還是發(fā)展中國(guó)家,很多方面不能跟發(fā)達(dá)國(guó)家比,確實(shí)需要加快發(fā)展、早日富強(qiáng),而且在中國(guó)推進(jìn)市場(chǎng)化的進(jìn)程中,人民群眾有改善生活的強(qiáng)烈需求,這是中國(guó)社會(huì)保持較快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,處于這樣的歷史階段,想要控制發(fā)展速度并不容易。因此,根本的解決之道不在于刻意放緩發(fā)展節(jié)奏,而在于防范快速發(fā)展過程中容易出現(xiàn)的失衡。政府要建立健全社會(huì)保障體系,創(chuàng)造更暢通更多元的發(fā)展通道,減輕人們的工作和生活壓力。同時(shí),個(gè)人也要積極調(diào)整心態(tài),特別是年輕人初涉職場(chǎng),要學(xué)會(huì)找到適合自己的節(jié)奏和平衡點(diǎn),留出空間去調(diào)整身心狀態(tài),審視事業(yè)的計(jì)劃和目標(biāo),體會(huì)人生的意義。

材料4:

近年來,泰山景區(qū)注重泰山主體文化的重現(xiàn),以文化體驗(yàn)為主的觀光游發(fā)展迅猛,游客總量逐年攀升。在游客量保持較高水平的同時(shí),如何解決好均衡游客分布、延展產(chǎn)業(yè)鏈條、讓游客留下來的問題,實(shí)現(xiàn)從景點(diǎn)旅游向全域旅游的轉(zhuǎn)型,成為泰山景區(qū)發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)。

為了營(yíng)造最具有中國(guó)特色的國(guó)際慢城,打造閑適從容的理想棲居,泰山景區(qū)規(guī)劃建設(shè)泰山慢谷,打造景區(qū)東西兩翼“慢生活”區(qū),調(diào)整泰山景區(qū)旅游發(fā)展供給則,希望通過引入慢城文化來探秘泰山親切、閑適的另一面,以平安長(zhǎng)壽、健康養(yǎng)生、閑適宜居、泰山文化為四大特色,建成國(guó)際慢城。未來,泰山慢谷的建設(shè)將有效疏解泰山人流,吸引更多客源,增加游客停留時(shí)間,從而帶動(dòng)消費(fèi)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)騰飛。

泰山景區(qū)無論是區(qū)位條件,還是自然資源、文化資源,都有利于建設(shè)國(guó)際慢城。根據(jù)初步規(guī)劃,泰山慢谷總面積為62.37平方公里,包括大津口鄉(xiāng)下轄的9個(gè)行政村和天燭峰、玉泉寺兩個(gè)景區(qū),區(qū)位條件得天獨(dú)厚。天燭峰和玉泉寺兩個(gè)景區(qū)的開發(fā)已經(jīng)成熟,能迅速融入泰山慢谷的建設(shè)中。大津口鄉(xiāng)位于泰山東部,交通便利,鄉(xiāng)政府駐地距高鐵泰山站12公里。鄉(xiāng)內(nèi)有兩條主要道路。連接全鄉(xiāng)大部分村落。鄉(xiāng)內(nèi)河流大多為自然河流,村落建筑基本都沿河流分布。大津口鄉(xiāng)共計(jì)1.5萬余人,民風(fēng)淳樸,居民仍然保持有機(jī)餐飲的習(xí)慣,人口規(guī)模和生活方式都適合建設(shè)慢城。大津口鄉(xiāng)還是山東省“鄉(xiāng)村記憶工程”試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),擁有獨(dú)特的自然環(huán)境和優(yōu)越的宜居環(huán)境,以及豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和豐厚的人文歷史。

泰山慢谷的總體定位是以壯美山川、深谷秀水、古樹茶園、石筑原鄉(xiāng)為生態(tài)基底,以慢生態(tài)、慢出行、慢生活、慢產(chǎn)業(yè)為營(yíng)造方式,將國(guó)際慢城理念與泰山文化自然雙遺產(chǎn)深度融合,突出泰山獨(dú)有的生態(tài)特色,文化特色,打造集養(yǎng)生、休閑、度假、體驗(yàn)等中高端旅游產(chǎn)品于一體的國(guó)際慢城。

泰山慢谷力推自身獨(dú)有的特色,包括全時(shí)旅游、標(biāo)志產(chǎn)品等。結(jié)合四季特色,推出四季慢運(yùn)動(dòng)、四季慢生活,春賞花菜茶、夏耕讀研學(xué)、秋登高采摘、冬養(yǎng)生滑雪,同時(shí)開發(fā)系列標(biāo)志土特產(chǎn)、吉祥物、工藝品等。

泰山慢谷的建設(shè)摒棄了將慢城建設(shè)等同于旅游開發(fā)、舊村改造的傳統(tǒng)模式,創(chuàng)新提出了“景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)鄉(xiāng)村”共建共享的模式。泰山慢谷將泰山的歷史文化、民間傳說進(jìn)行梳理,通過智慧解說系統(tǒng)、旅游項(xiàng)目、體驗(yàn)項(xiàng)目等弘揚(yáng)泰山文化。根據(jù)區(qū)域內(nèi)不同的自然和文化優(yōu)勢(shì),泰山慢谷進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃。核心區(qū)域在慢谷小鎮(zhèn)周圍,這里將舉辦泰山論壇、文藝表演、美術(shù)展覽等。此外在不同的區(qū)域分別建設(shè)花鄉(xiāng)慢谷、禪修慢谷、養(yǎng)生樂園、耕讀農(nóng)園、記憶家園、慢活彩色森林等。

泰山慢谷通過科學(xué)的規(guī)劃和論證,將建有一路、兩心、兩環(huán)、四區(qū)、四帶。其中“一路”指的上生態(tài)旅游之路:“兩心”指是是作為文化休閑旅游核心的慢谷小鎮(zhèn)、作為原住民公共服務(wù)中心的慢村集鎮(zhèn):“兩環(huán)”指的是山地河谷風(fēng)情環(huán)、鄉(xiāng)村田園風(fēng)情環(huán);“四區(qū)”指是是南部文化旅游服務(wù)區(qū)、中部運(yùn)動(dòng)休閑體驗(yàn)區(qū)、東部養(yǎng)生研究學(xué)體驗(yàn)區(qū)、北部原鄉(xiāng)風(fēng)情檢驗(yàn)區(qū):“四帶”則為漢御道七彩田園風(fēng)情帶、天燭峰克松石塢風(fēng)情帶、周御道幽谷瀑布風(fēng)情帶、玉泉寺古木禪意風(fēng)情帶。

材料5:

H集團(tuán)張總在一次中層干部會(huì)議上問到:什么讓石頭漂在水面上?答:速度、速度能使沉甸甸的石頭飄起來。H集團(tuán)對(duì)“速度”的執(zhí)著簡(jiǎn)直達(dá)到了無以得復(fù)加的程度。貼滿集團(tuán)工廠、辦公室各個(gè)角落的是集團(tuán)的行動(dòng)理念“迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)”。H集團(tuán)是“速度”最忠實(shí)的踐行者和最大的受益者?!八俣饶苁钩恋榈榈氖^飄起來”的潛臺(tái)詞是速度可以創(chuàng)造奇跡。速度可以以弱勝?gòu)?qiáng)。H集團(tuán)誕生的時(shí)候只是一家破敗的工廠,家底幾乎是一窮二白,而實(shí)力強(qiáng)大的、國(guó)際級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象早已群雄環(huán)繞。H集團(tuán)在短短二十年的時(shí)間里,在強(qiáng)勢(shì)洋品牌的夾縫中發(fā)展壯大,成為了行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),一個(gè)服務(wù)商對(duì)H集團(tuán)的速度感觸頗深。有次下午,他剛在H集團(tuán)總部確定營(yíng)銷方案,第二天飛回北京,吃驚地看到北京的賣場(chǎng)里這套方案的活動(dòng)物料就已經(jīng)全部布置完畢。

F公司曾作為餐飲作業(yè)的一匹黑馬,在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)張到700多家店,可是標(biāo)準(zhǔn)化缺失的擴(kuò)張使其產(chǎn)品質(zhì)量和中碑迅速下滑,不得不壯士斷腕,將門店數(shù)縮減了一大半,又回到了起點(diǎn)。無獨(dú)有偶,J集團(tuán)看到房地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊,迅猛擴(kuò)張,銷售金額、營(yíng)業(yè)收入同比大幅增長(zhǎng),可是凈利潤(rùn)卻較上年明顯減少。由于J集團(tuán)無暇及細(xì)節(jié)管理與體制更新,風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制也沒有及時(shí)完善,成長(zhǎng)節(jié)奏被破壞,本該大步向前的公司步履艱難了起來。

材料6:

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一旦錯(cuò)失稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇,就可以導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。很多大公司從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠商M公司,要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要3個(gè)月的時(shí)間。在那里,為何搬、誰來搬、怎么搬都必須層層匯報(bào)和批示。企業(yè)做大后,有時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)“大公司病”,反應(yīng)遲鈍,行動(dòng)緩慢。個(gè)人電腦的概念是由M公司首創(chuàng),但當(dāng)其他電腦公司的同類產(chǎn)品迅速崛起并占領(lǐng)市場(chǎng)后,M公司的個(gè)人電腦卻幾乎被人們淡忘,作為一家有著百年歷史的企業(yè),M公司曾是整個(gè)科技行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。許多電腦行業(yè)今天盛行的理念都來自于這家企業(yè),但是它沒有及時(shí)把這些理念付諸實(shí)踐,后來這些理念被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手借鑒并發(fā)揚(yáng)光大。許多大公司并不是沒有機(jī)遇和環(huán)境,但它們常常迷戀過去的輝煌,滿足于既有經(jīng)驗(yàn),因而錯(cuò)失轉(zhuǎn)型良機(jī)。當(dāng)年某品牌手機(jī)曾盛極一時(shí),然而它死守自己的模式,不屑于手機(jī)智能化的時(shí)代潮流,導(dǎo)致陡然衰落,被其他企業(yè)收購(gòu)。有些失去輝煌的公司不甘心:我們并沒做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了。

1987年,國(guó)際餐飲巨頭K公司在中國(guó)開設(shè)第一家店,5年后僅開了10家店。這5年K公司在干什么?他們?cè)诿髦袊?guó)市場(chǎng)規(guī)律,調(diào)研中國(guó)人的品味特點(diǎn),了解中國(guó)的社會(huì)主文化,構(gòu)建具有中國(guó)特色的管理架構(gòu)。等到K公司的經(jīng)營(yíng)體系完全與中國(guó)市場(chǎng)磨合適應(yīng),擴(kuò)張才突然加速。從100家店到400家店,從800家店到1500家店。他們僅僅用了一兩年的時(shí)間。

W公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2010年,該公司李總曾放言互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高增長(zhǎng)可以持續(xù)10年;2013年前后,公司果然以200%、300%的年同比增長(zhǎng)率在膨脹;2015年,李總公開宣稱公司的發(fā)展策略仍然是擴(kuò)張、擴(kuò)張、不斷擴(kuò)張。但很快,李總改變了公司大舉擴(kuò)張的策略,他說“還是要腳踏實(shí)地,很多企業(yè)想一口吃胖,很容易‘撐死’”。該公司在主動(dòng)給自己的擴(kuò)張降速的同時(shí),把訂單送達(dá)的速度提高了,換取更高的客戶滿意度。因此,對(duì)于W公司而言,主動(dòng)降速不是急流勇退,而是在為下一下的跳躍做準(zhǔn)備。以退為進(jìn),有了助跑,才能跳得更遠(yuǎn)。

材料7:

中國(guó)車市在經(jīng)歷了迅猛擴(kuò)張,成為世界最大單體市場(chǎng)的同時(shí),也漸漸放慢了自己向的步伐,如同中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣,步入新常態(tài)階段。從12年前的白手起家,到如今已經(jīng)赫然位居行業(yè)第一集團(tuán),D公司創(chuàng)造的速度奇跡在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車型開始,到如今已經(jīng)成功完成了主流市場(chǎng)區(qū)間的全產(chǎn)品布局;從最早只有一個(gè)工廠,到現(xiàn)在的四地八廠;從初始的單一合資品牌。到現(xiàn)在坐擁主流合資兩大品牌;從零起步到600萬保有客戶,這一切只用了12年的時(shí)間,D公司就快速地完成了從“小字輩”到“大體系”的轉(zhuǎn)變。

然而,在中國(guó)車市進(jìn)入“新常態(tài)”已然不可逆轉(zhuǎn)的今天,D公司過去單純的快速發(fā)展模式已經(jīng)不適用了,對(duì)此,該公司周總表示:“車市的新常態(tài)只是意味著車市進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段,速度下了一個(gè)臺(tái)階,并不意味著車市發(fā)展的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。在新常態(tài)下,快是一種質(zhì)量,慢是一種智慧。未來我們要從‘要素驅(qū)動(dòng)’轉(zhuǎn)化為‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)’,對(duì)企業(yè)體系力進(jìn)行全面的優(yōu)化升級(jí),努力實(shí)現(xiàn)‘快’與‘慢’的平衡,以更穩(wěn)健、更具核心競(jìng)爭(zhēng)力的姿態(tài),去應(yīng)對(duì)車市新常態(tài)?!?/p>

隨著互聯(lián)網(wǎng),信息技術(shù)的發(fā)展,消費(fèi)觀念的成熟,中國(guó)本市進(jìn)入了以用戶為中心的精細(xì)化,個(gè)性化時(shí)代,D公司順應(yīng)時(shí)代變化,通過基于大數(shù)據(jù)分析的營(yíng)銷管理和創(chuàng)新,繼續(xù)保持迅捷的市場(chǎng)反應(yīng)速度、高效的體系反應(yīng)能力、迅速的消費(fèi)響應(yīng)能力。公司專門成立了數(shù)據(jù)營(yíng)銷部門,打造國(guó)內(nèi)首個(gè)汽車品牌自建的線下線上一體化開放式平臺(tái),通過互聯(lián)網(wǎng)手段持續(xù)跟蹤、收集、洞察消費(fèi)者的需求變化趨勢(shì),根據(jù)所得結(jié)論及時(shí)制定和推進(jìn)符合用戶興趣點(diǎn)的營(yíng)銷計(jì)劃;同時(shí),產(chǎn)品年輕化的節(jié)奏也依然保持著“快”的本色,不斷推出符合年輕人口味的高顏值產(chǎn)品。

與此同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效的執(zhí)行力,D公司在其內(nèi)部進(jìn)一步提升企業(yè)的全價(jià)值鏈體系競(jìng)爭(zhēng)力。著力打造高效務(wù)實(shí)具有凝聚力的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),整合企業(yè)及合作伙伴資源,充分挖潛,增強(qiáng)每個(gè)工作環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng),讓所有部門為同一目標(biāo)共同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)體系競(jìng)爭(zhēng)力的最大化。

如果說D公司過去的發(fā)展模式是“要素驅(qū)動(dòng)”,那么如今的全新體系競(jìng)爭(zhēng)力的打造,就是以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為核心,推動(dòng)品牌建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)和人才體系等每一個(gè)層面的發(fā)展。D公司堅(jiān)持品牌向上戰(zhàn)略,升級(jí)創(chuàng)新自主品牌,不斷引進(jìn)最新技術(shù)的國(guó)外品牌,以更具時(shí)代感,互聯(lián)氣質(zhì)的品牌印象去贏取更多年輕用戶的心。公司旗下的某品牌早已啟動(dòng)了以純電動(dòng)汽車為方向的發(fā)展戰(zhàn)略。利用新能源技術(shù)開拓汽車行業(yè)新領(lǐng)域。未來將以“用戶體驗(yàn)”為核心,通過一系列的創(chuàng)新營(yíng)銷手段,逐步將先機(jī)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),全國(guó)推進(jìn)該品牌的市場(chǎng)普及,形成新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。人才體系的全面升級(jí)是確保體系競(jìng)爭(zhēng)力向卓越跨越的最基礎(chǔ)保障。對(duì)此,D公司啟動(dòng)了被稱為“企業(yè)大學(xué)”的人才培養(yǎng)計(jì)劃,針對(duì)不同階段、不同類型的員工精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目,努力打造核心人才團(tuán)隊(duì)。通過一攬子人才提升戰(zhàn)略去挖掘年輕人才,充分發(fā)揮優(yōu)秀年輕員工的創(chuàng)新活力,讓新思想、新創(chuàng)意成為D公司下一階段發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。

材料8:

近年,B市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)了超前教育,速成教育市場(chǎng)的快速成長(zhǎng),引起了B市政府的重視,市政府要求市教育部門組織人員開展相關(guān)調(diào)研工作,下面是此次調(diào)研所收集的部分材料:

(1)“B市兒童成長(zhǎng)狀況數(shù)據(jù)”的調(diào)查顯示,3至6歲的孩子七成以上都參加過各種培訓(xùn)班,育兒支出占家庭平均收入的23%,近六成的家長(zhǎng)把孩子的教育投資放在首位。孩子們的周末時(shí)間有41%被各類培訓(xùn)所占據(jù),留給去廣場(chǎng)、公園和游樂場(chǎng)的時(shí)間僅有9%。對(duì)比26.3%的全國(guó)平均數(shù)據(jù),B市孩子們的周末時(shí)間被培訓(xùn)班占據(jù)的比例偏高。

(2)一到周末,不少學(xué)齡前兒童的時(shí)間就被早教班、才藝班、素質(zhì)拓展班等各種培訓(xùn)班填滿。幼兒園孩子的學(xué)習(xí)壓力堪比小學(xué)生,學(xué)前教育成了“超前教育”。新任媽媽李某將全部心思放在孩子的學(xué)習(xí)上。孩子1歲開始認(rèn)字,3歲開始學(xué)外語,還有鋼琴、圍棋、繪畫、游泳。尚未上學(xué),孩子就每天在時(shí)間賽跑,參加各類培訓(xùn)班。

(3)針對(duì)B市中小學(xué)超前教育的調(diào)查發(fā)現(xiàn),65%左右的學(xué)生參加過超前教育,40%受調(diào)查的老師表明班中接受過超前教育的學(xué)生占大多數(shù),在接受調(diào)查的學(xué)生中,約88%選擇校外補(bǔ)習(xí)接受超前教育,僅有少數(shù)由父母輔導(dǎo)。調(diào)查者發(fā)現(xiàn),在接受調(diào)查的學(xué)生,家長(zhǎng)和老師中大多認(rèn)為超前教育會(huì)在一定程度上增加學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。還有的學(xué)生不僅沒學(xué)到有用的知識(shí),甚至因?yàn)槁牪欢鴮?duì)課程產(chǎn)生了抗拒心理。調(diào)查數(shù)據(jù)還表明超前學(xué)習(xí)影響了校內(nèi)聽課效率;64%的學(xué)生會(huì)因?yàn)橐呀?jīng)提前學(xué)習(xí)過一遍而偶爾在課堂上開小差,11%會(huì)因此經(jīng)常開小差,4%的學(xué)生甚至表示自己因此從來不聽講。

(4)調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多幼兒園和小學(xué)教師對(duì)學(xué)前教育超前之風(fēng)有很大意見。一些孩子過早參加了學(xué)前教育,卻因?yàn)槔斫饬Ω簧?,?dǎo)致似懂非懂、似學(xué)非學(xué),反而影響了日后正常的學(xué)習(xí),而且破壞了學(xué)習(xí)興趣。有專家建議,教育重在激發(fā)天性,保護(hù)個(gè)性,最重要的不是學(xué)到了什么,而是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)能力,形成濃厚的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)前教育也應(yīng)該有科學(xué)的規(guī)劃,讓學(xué)習(xí)內(nèi)容和成長(zhǎng)階段相適應(yīng)。這需要家長(zhǎng)保持平和的心態(tài),也要求教育機(jī)構(gòu)的科學(xué)引導(dǎo)。

(5)為滿足市民們接受繼續(xù)教育的強(qiáng)烈需求,各種速成班、速成法如雨后春筍般涌現(xiàn)?!坝賱t不達(dá)。但現(xiàn)在很多人,太心浮氣躁了!”一位老師說?,F(xiàn)在市面上充斥著各種“速成法”,讓人眼花繚亂。就像現(xiàn)在到處流傳的各種減肥速成教程一樣,很多人非常迷戀。見一個(gè)試一個(gè),總抱怨沒什么效果,卻還是樂此不疲地去嘗試工。

(6)某媒體的千人在線調(diào)查顯示,受訪者中,41%的人曾參加速成班,60%受訪者身邊有不少熱衷速成班的人。對(duì)于速成教育的效果,37%的人覺得有用,63%的人則認(rèn)為用處不大,其中18%的人直言“完全沒用”。張先生感覺工作中競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,一直存在心理焦慮。他曾報(bào)過一個(gè)會(huì)計(jì)速成班,一個(gè)月課程結(jié)束后,張先生覺得自己學(xué)到不少東西,背了很多公式,但遇到實(shí)際問題,他總是想不起該用哪種方法解決。王女士認(rèn)為自己知識(shí)儲(chǔ)備不足,需要充電再教育,去年她報(bào)了一期英語速成班,在速成班里,老師確實(shí)教了很多新穎的方法記單詞,但單詞量一多,那些方法就全忘了,而且經(jīng)常搞混。

(7)調(diào)查顯示,40%的人擔(dān)心速成教育盛行加劇了急功近利的社會(huì)風(fēng)氣;34%的人認(rèn)為這會(huì)浪費(fèi)大家的時(shí)間和金錢;18%的人覺得會(huì)加大人們的競(jìng)爭(zhēng)壓力和焦慮?!八俪山逃⒉豢孔V”,曾參加過某速成班的李先生反思說?,F(xiàn)在很多人形成了一種“速成習(xí)慣”,凡是遇到什么難題,首先總是去想有沒有捷徑。不能說這完全是個(gè)壞習(xí)慣,但這種思維方式如果走向極端,就會(huì)讓人變得急功近利,逐漸丟掉靜下心來鉆研問題的耐心和能力,“還是應(yīng)該腳踏實(shí)地學(xué)真本事,不迷信速成法。”

材料9:

以下材料是某學(xué)校暑假前致家長(zhǎng)的一封信:

尊敬的家長(zhǎng):

您好!

您的孩子考試結(jié)束,順利離校返家,假期生活已經(jīng)開啟。學(xué)業(yè)成績(jī)將由班主任隨后發(fā)放,敬請(qǐng)查收。

如果我們用莊子“無用方為大用”的觀點(diǎn)來談孩子的教育和成長(zhǎng),或許會(huì)被當(dāng)下的社會(huì)斥為無稽之談,因?yàn)閷?shí)用主義哲學(xué)早已深入人心。成績(jī)至上、目標(biāo)第一的教育論或已洗去了許多人的頭腦中培養(yǎng)孩子的樂趣,一些父母總是在盼望孩子快點(diǎn)長(zhǎng)大,快一點(diǎn)達(dá)成父母心中的期盼。

法國(guó)哲學(xué)家盧梭說:“大自然希望兒童在成人以前就要像兒童的樣子。如果我們打亂了這個(gè)秩序,就會(huì)造成一些早熟的果實(shí),既不豐滿也不甜美,而且很快就會(huì)腐爛;我們將造就一些年紀(jì)輕輕的博士和老態(tài)龍鐘的兒童?!碑?dāng)我們環(huán)視周圍,不是可以看到很多實(shí)用教育導(dǎo)致的偽成熟的孩子么?學(xué)習(xí)成為他們生活的唯一,童年的樂趣、少年的輕狂、青春的熱情統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)闊o用而被壓抑。為了成績(jī)、名次,為了全能的素質(zhì)而拼盡全力。待到畢業(yè)時(shí)他們不知道自己需要什么,不知道生活的樂趣所在,他們只會(huì)在壓抑的中學(xué)之后挎著行囊朝著高校走去,卻不是朝著志趣前行。孩子們?cè)诖掖俚陌仙嬷衅S诒济?,卻無暇慢下來欣賞周邊的風(fēng)景,認(rèn)真地發(fā)展自我。

我們學(xué)校從不否定學(xué)業(yè)和成績(jī)的作用,我們學(xué)校還強(qiáng)調(diào)的是不斷喚醒孩子的自律、自覺、自省,激發(fā)他們潛藏的能力、志趣、愛好,以“無用”的閱讀、思考、交流來充實(shí)他們生命的厚度,拓展他們生命的寬度。當(dāng)他們走出校門后,不會(huì)因?yàn)樯畹钠D辛而失去創(chuàng)造的靈感,不會(huì)因?yàn)榇髮W(xué)的自由而變得松散怠惰,也不會(huì)因?yàn)槲骞馐恼T惑而失去心中的信念。

父母養(yǎng)育孩子,不正是在等待、守護(hù)一朵花的盛開么?不管他們是迎春而笑、凌寒而開或是含苞待放,他們都是獨(dú)一無二的孩子,我們要做的就是慢慢的呵護(hù)、靜靜的等待。我們是否該像審視自己的生活一樣去審視對(duì)孩子的教育呢?我們是否會(huì)在深沉的思索中看到生活中的無用種種,卻是孩子以后人生中寶貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴呢?

祝您在孩子的靜好的歲月中,自在生長(zhǎng)!

第一題、根據(jù)材料8,假定你是B市教育部門工作人員,請(qǐng)整理一份關(guān)于起前速成教育現(xiàn)狀的情況簡(jiǎn)報(bào),供領(lǐng)導(dǎo)參考。(25分)

要求:(1)緊扣資料,內(nèi)容全面;(2)層次分明,有邏輯性;(3)300—500字。

正確答案:

您的答案:

本題解析:關(guān)于超前速成教育現(xiàn)狀的情況簡(jiǎn)報(bào)

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,超前教育、速成教育市場(chǎng)快速生長(zhǎng)。根據(jù)市教育部門組織人員針對(duì)超前教育與速成教育的調(diào)查結(jié)果,現(xiàn)整理超前速成教育現(xiàn)狀如下:

一、超前教育

我市3-6歲的孩子七成以上都參加過各種培訓(xùn)班,育兒支出占家庭平均收入的23%,孩子們的周末時(shí)間被培訓(xùn)班占據(jù)的比例偏高。不少學(xué)齡前兒童的時(shí)間被早教班、才藝班、素質(zhì)拓展班等各種培訓(xùn)班填滿,幼兒園孩子的學(xué)習(xí)壓力堪比小學(xué)生。中小學(xué)中有65%左右的學(xué)生參加過超前教育。據(jù)學(xué)校教師反映,參加校外超前教育的學(xué)生存在課堂效率低,開小差,課堂睡覺等情況,嚴(yán)重影響校內(nèi)學(xué)習(xí)。此外,超前教育會(huì)增加學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),降低孩子的學(xué)習(xí)興趣。參加超前教育的學(xué)生出現(xiàn)抗拒學(xué)習(xí)情況。

二、速成教育

目前,市面上充斥著各種“速成法”,讓人眼花繚亂迷戀其中,樂此不疲的嘗試。然而據(jù)千人在線調(diào)查顯示,速成教育的效果并不如想象的好,不少人反映所學(xué)內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié),用處不大。更令人擔(dān)憂的是,速成教育不僅浪費(fèi)大家的金錢和時(shí)間,更加劇了急功近利的社會(huì)風(fēng)氣,使人們逐漸丟掉了靜下來鉆研問題的耐心和能力。

學(xué)習(xí)需要堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和耐心的鉆研,更需要發(fā)自內(nèi)心的興趣。這需要平和的心態(tài)和科學(xué)的引導(dǎo)。

2.第二題、為推進(jìn)休閑生活旅游城市建設(shè),A市政府將召開市民代表,專家學(xué)者參加的座談會(huì),市長(zhǎng)將在會(huì)上作開篇講話,結(jié)合材料1—2,為市長(zhǎng)草擬一份會(huì)議講話提綱。(15分)

要求:(1)切合主題,內(nèi)容具體;(2)條理清楚,層次分明;(3)不超過200—350字。

正確答案:

您的答案:

本題解析:發(fā)言提綱主要包含以下要點(diǎn):

A市發(fā)展的優(yōu)勢(shì)以及取得成績(jī):

1、我市擁有豐富的旅游文化資源,依托旅游資源爭(zhēng)取發(fā)展是我市長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略方針。

2、近年來,我市提出的“隨心住下,隨性閑游”等消費(fèi)主張贏得了很多旅游者的青睞,取得了不錯(cuò)的效益。

面臨問題和挑戰(zhàn):許多政策浮于表面,沒有真正切合群眾所需,城市發(fā)展忽略整體性的要求。

解決的辦法:

1、更加重視社會(huì)整體性發(fā)展,既注重休閑生活街區(qū)的開發(fā),又要注重整體生活環(huán)境的改善

2、職能部門要注重市民需求,保證政策制定的可行性,防止給市民“添堵”,同時(shí)更加關(guān)注“細(xì)節(jié)”,讓工作精細(xì)化,真正給予市民更多福利。

3、根本上是要促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展,這樣才能給予市民更多的選擇權(quán)。

3.第三題、請(qǐng)根據(jù)給定資料3,概括當(dāng)前社會(huì)上“求快”風(fēng)氣形成的原因。(15分)

要求:(1)全面準(zhǔn)確(2)分條陳述(3)不超過200字。

正確答案:

您的答案:

本題解析:發(fā)言提綱主要包含以下要點(diǎn):

A市發(fā)展的優(yōu)勢(shì)以及取得成績(jī):

1、我市擁有豐富的旅游文化資源,依托旅游資源爭(zhēng)取發(fā)展是我市長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略方針。

2、近年來,我市提出的“隨心住下,隨性閑游”等消費(fèi)主張贏得了很多旅游者的青睞,取得了不錯(cuò)的效益。

面臨問題和挑戰(zhàn):許多政策浮于表面,沒有真正切合群眾所需,城市發(fā)展忽略整體性的要求。

解決的辦法:

1、更加重視社會(huì)整體性發(fā)展,既注重休閑生活街區(qū)的開發(fā),又要注重整體生活環(huán)境的改善

2、職能部門要注重市民需求,保證政策制定的可行性,防止給市民“添堵”,同時(shí)更加關(guān)注“細(xì)節(jié)”,讓工作精細(xì)化,真正給予市民更多福利。

3、根本上是要促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展,這樣才能給予市民更多的選擇權(quán)。

4.第四題、參考給定資料。以“平衡”為主標(biāo)題,自擬副標(biāo)題,自選角度,寫一篇議論文。(45分)

要求:(1)自選角度,立意明確;(2)聯(lián)系實(shí)際,不拘泥于資料;(3)思路清晰,語言流暢;

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