質(zhì)量員個人總結(jié)

質(zhì)量員個人?總結(jié)__?_年很快就?要過去了，?本年度是項?目管理達標?的關(guān)鍵一年?，達標工作?也上了一個?新臺階。一?年工作總結(jié)?如下：一?、嚴格控制?分部分項工?程質(zhì)量。認?真實行質(zhì)量?三檢制度，?班組先自檢?，然后工序?交接檢，最?后質(zhì)量部專?檢。事先給?班組進行質(zhì)?量交底，包?括各個工序?施工情況，?最主要是質(zhì)?量控制，要?求偏差控制?在規(guī)范允許?范圍內(nèi)。事?中監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)的問題及?時跟班組交?待，或下達?整改通知單?，并制定整?改通知單。?二、加大?質(zhì)量檢查的?力度。質(zhì)量?部門嚴格要?求班組、工?長對施工各?環(huán)節(jié)嚴格把?關(guān)，質(zhì)量部?門對全程監(jiān)?控。每日巡?查：每日對?每個單位工?程，分項工?程進行實測?實量檢查，?并記錄實測?數(shù)據(jù)，將數(shù)?據(jù)反映給班?組。每周例?行質(zhì)量檢查?：每周質(zhì)量?部門對所有?分項進行檢?查，并下達?整改通知單?，同時對上?一周質(zhì)量整?改情況檢查?，通報。每?周例行質(zhì)量?會議：會上?質(zhì)量部門通?報一周所有?每天檢查出?的質(zhì)量問題?，并對__?_會出現(xiàn)這?樣的問題進?行分析總結(jié)?，制定對策?，以免再犯?。分包隊伍?把自己的想?法說一說，?并將自身存?在的困難之?處提出來，?項目質(zhì)量部?給予解決。?三、特殊?過程監(jiān)控情?況。質(zhì)量部?對特殊過程?進行全過程?旁站監(jiān)控，?包括地下室?防水、電渣?壓力焊等關(guān)?鍵工序進行?監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)?不符合規(guī)范?及設(shè)計要求?的第一時間?要求整改，?務(wù)必整改合?格，給下一?道工序創(chuàng)造?最好的條件?，堅決避免?出現(xiàn)返工現(xiàn)?象。四、?關(guān)于項目管?理達標。項?目管理達標?，是中建四?局的硬指標?，是必須保?質(zhì)保量的完?成?？此凭?要求嚴格，?其實是對項?目管理的有?效指導(dǎo)，是?指導(dǎo)項目能?否干好的風?向標。而能?否達標，關(guān)?鍵就是項目?及班組的認?識水平及重?視程度，只?要想干好，?想達標，就?必定能達標?。項目管理?達標里面的?要求很具體?很詳細。而?我們的項目?部、施工班?組時有不重?視、不管理?、___的?現(xiàn)象，這是?必須杜絕的?。質(zhì)量部門?對所有控制?的___項?均嚴格要求?，必須滿足?達標要求。?所有環(huán)節(jié)制?定計劃及方?案，并做好?交底，檢查?，反饋、復(fù)?查。五、?聯(lián)絡(luò)、溝通?。我質(zhì)量部?在日常中及?時與勞務(wù)班?組、監(jiān)理單?位進行及時?有效的溝通?。為不耽誤?工期，使每?個環(huán)節(jié)都能?連續(xù)、快速?的實施。平?時對班組進?行檢查，及?時要求整改?，確保每次?驗收都能一?次性通過。?對公司方面?，每月質(zhì)量?部向公司項?目管理部電?話匯報項目?質(zhì)量管理情?況，并將項?目管理部的?要求記錄下?來，認真學(xué)?習(xí)整改。?六、資料方?面。所有資?料提前構(gòu)思?，學(xué)習(xí)其他?項目在資料?上面的長處?，補自己的?不足，但不?是抄襲，學(xué)?習(xí)了，就要?有創(chuàng)新，比?別人做的好?。所有資料?一定在該做?的時間做完?，不能后補?資料。中?建四局六公?司安徽分公?司程磊_?__.12?.31篇二?：建筑質(zhì)量?員年終總結(jié)?建筑質(zhì)量員?年終總結(jié)?我的工作崗?位是一名質(zhì)?量員、一個?把握工程質(zhì)?量的重要崗?位。工作態(tài)?度決定一切?，工作時一?定要一絲不?茍，仔細認?真。不能老?是出錯，有?必要時檢測?一下自己的?工作結(jié)果，?以確定自己?的工作萬無?一失。工作?之余還要經(jīng)??？偨Y(jié)工作?教訓(xùn)，不斷?提高工作效?率，并從中?總結(jié)工作經(jīng)?驗。雖然工?作中我會犯?一些錯誤，?受到領(lǐng)導(dǎo)的?批評，但是?我并不認為?這是一件可?恥的事，因?為我認為這?些錯誤和批?評可以讓我?在以后的工?作中避免類?似錯誤，而?且可以讓我?在工作中更?快的成長起?來。我也?深知我的工?作的重要性?，一個人要?在自己的職?位上有所作?為，就必須?要對職位的?專業(yè)知識熟?知，并在不?斷的學(xué)習(xí)中?拓寬自己的?知識面。所?以我本著把?工作做的更?好的目標，?扎扎實實干?好本職工作?，并且在工?作之余我努?力的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識充實?自己，雖然?在工作上會?遇到很多挫?折但是我相?信我自己。?有句話說得?好從哪里跌?倒、就從哪?里爬起來我?還很年輕秉?著笨鳥先飛?的思想，我?想信只要我?付出的比別?人多肯定能?彌補我在專?業(yè)知識上的?不足。作?為質(zhì)檢員，?質(zhì)檢工作的?重點。在質(zhì)?檢檢查之前?，做好事前?控制工作至?關(guān)重要，防?患于未然才?是根本，所?以把一切隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)。作?為質(zhì)檢人員?，在工程開?工前，一定?要全面熟悉?情況，包括?施工圖紙的?了解，方案?設(shè)計、會審?工作，都是?全程參與，?只有采取這?樣嚴肅、認?真態(tài)度，我?們的質(zhì)檢工?作才能做實?做好。嚴?格按照規(guī)定?做好各項檢?驗。首先由?個班組自檢?，自檢合格?后報請項目?部質(zhì)檢人員?檢查，然后?報請監(jiān)理工?程師進行檢?驗簽字。上?道工序不合?格，下道工?序不得施工?，做到五不?施工，三不?交接。五不?施工即：未?進行技術(shù)交?底不施工;?圖紙和技術(shù)?要求不清楚?不施工;測?量樁和資料?未經(jīng)復(fù)核不?施工;材料?不合格不施?工;工程環(huán)?境污染未經(jīng)?檢查簽證不?施工。三不?交接即：無?自檢記錄不?交接;不經(jīng)?專業(yè)人員驗?收合格不交?接;施工記?錄不全不交?接。還有做?好各道工序?的三檢工作?。在質(zhì)檢?過程中，要?保持一種動?態(tài)（范本）?的監(jiān)督。發(fā)?現(xiàn)及糾正施?工中存在的?問題。配合?施工員對工?程質(zhì)量作全?面的檢查，?對施工中出?現(xiàn)的問題及?時提出、糾?正。對特殊?工序的施工?工藝的施工?進行全過程?跟蹤檢查，?確保每道工?序合格。檢?驗工作是一?項精細的檢?驗過程。細?節(jié)決定成敗?，在主體施?工過程中，?曾多次檢查?發(fā)現(xiàn)梁的鋼?筋加密區(qū)錯?誤、柱鋼筋?連接和梁柱?節(jié)點不符合?規(guī)范要求鋼?筋班組改正?;配合項目?部巡查解決?澆注的柱外?觀不佳的問?題，通過要?求木工加強?模板支撐和?砼澆注工改?進震搗工藝?來解決漏漿?問題;對進?場的商品砼?嚴把質(zhì)量關(guān)?，每個部位?澆注前當場?檢查混凝土?是否符合圖?紙設(shè)計要求?，通知試驗?員取樣并做?好送檢記錄?。對事后?結(jié)果進行總?結(jié)分析，以?便于工作的?持續(xù)改進。?每天施工結(jié)?束后對施工?過程找出往?后容易出現(xiàn)?的問題及施?工過程中可?取之處，寫?入施工日記?;參加項目?部例會和每?月的業(yè)主協(xié)?調(diào)會，對如?何工作才能?確保取得實?質(zhì)性成果進?行總結(jié)，不?斷地提高個?人的業(yè)務(wù)水?平;將現(xiàn)場?存在的質(zhì)量?問題急需公?司協(xié)調(diào)解決?的問題認真?反映出來，?將公司的與?項目部有機?的聯(lián)系在一?起?？偨Y(jié)了?___年來?的工作，雖?然取得了一?點的成績，?自身也有了?很大的進步?，但是還存?在著不足，?工作中偶有?因為馬虎而?造成工作失?誤，給工作?帶來不必要?的麻煩。有?時工作敏感?性還不是很?強。對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事不?夠敏感，有?時工作沒有?提前，上報?情況不夠及?時。許多工?作還只能算?是一般般。?以后我會以?嚴謹?shù)墓ぷ?態(tài)度仔細完?成本職工作?。___?年質(zhì)量檢驗?員個人工作?總結(jié)時間流?逝，歲月如?梭，___?年已悄然走?過。在我工?作的這段時?間同事對我?關(guān)懷備至，?時常給我鼓?勵和幫助。?下面我將這?幾月的工作?總結(jié)如下：?一、工作?收獲在這幾?個月，我作?為質(zhì)量檢驗?員，認真學(xué)?習(xí)公司質(zhì)量?管理控制流?程，根據(jù)崗?位職責的要?求主要有以?下幾點收獲?：1、原?輔料的取樣?存放工作我?嚴格按照公?司管理要求?，做到不漏?取，不少取?。學(xué)習(xí)各種?原輔料的物?理化學(xué)性質(zhì)?，合理存放?。2、樣?品檢驗檢驗?工作是一項?精細的檢驗?過程?！凹?節(jié)決定成敗?”，在試驗?的過程中我?本著嚴謹?shù)?工作態(tài)度做?每一項試驗?。目前我已?掌握了所有?原輔料的檢?驗方法及步?驟。這要感?謝我的師傅?及我的同事?們，是你們?___我了?這些。3?、數(shù)據(jù)處理?在記錄數(shù)據(jù)?時我本著“?務(wù)實求真”?的原則對每?一個實驗數(shù)?據(jù)進行記錄?、總結(jié)以及?上報。做到?無誤報、謊?報。二、?感想及體會?1、態(tài)度?決定一切工?作時一定要?一絲不茍，?仔細認真。?不能老是出?錯，有必要?時檢測一下?自己的工作?結(jié)果，以確?定自己的工?作萬無一失?。工作之余?還要經(jīng)?？?結(jié)工作教訓(xùn)?，不斷提高?工作效率，?并從中總結(jié)?工作經(jīng)驗。?雖然工作中?我會犯一些?錯誤，受到?領(lǐng)導(dǎo)的批評?，但是我并?不認為這是?一件可恥的?事，因為我?認為這些錯?誤和批評可?以讓我在以?后的工作中?避免類似錯?誤，而且可?以讓我在工?作中更快的?成長起來。?在和大家工?作的這段時?間里，他們?嚴謹、認真?的工作作風?給我留下了?深刻的印象?，我也從他?們身上學(xué)到?了很多自己?缺少的東西?。2、勤?于思考崗位?的日常工作?比較繁瑣，?而且?guī)滋煜?來比較枯燥?，這就需要?我們一定要?勤于思考，?改進工作方?法，提高工?作效率，減?少工作時間?。3、不?斷學(xué)習(xí)要不?斷的豐富自?己的專業(yè)知?識和專業(yè)技?能，這會使?我的工作更?加得心應(yīng)手?。一個人要?在自己的職?位上有所作?為，就必須?要對職位的?專業(yè)知識熟?知，并在不?斷的學(xué)習(xí)中?拓寬自己的?知識面。我?就像一張白?紙，剛進公?司紙上一個?字沒有，到?現(xiàn)在，紙上?工整的寫滿?了字跡。離?開學(xué)校，單?位是我的第?二課堂。學(xué)?無止境，工?作是另一種?學(xué)習(xí)方式。?經(jīng)過幾個月?在化驗室的?學(xué)習(xí)，現(xiàn)在?我已達到了?正式員工的?工作水平。?三、自身?的不足1?、工作中偶?有因為馬虎?而造成工作?失誤，給工?作帶來不必?要的麻煩。?以后我會以?嚴謹?shù)墓ぷ?態(tài)度仔細完?成本職工作?。2、在?于別人打交?道中由于個?性原因，不?夠主動。為?了以后能更?___的完?成工作，我?會主動和領(lǐng)?導(dǎo)以及同事?多溝通交流?。希望通過?交談從他們?那學(xué)到在課?本上學(xué)不到?的知識。自?從走出校門?之后，踏入?這個歷史舞?臺，首先讓?我感覺到這?個社會很陌?生，不管是?在工作上還?是在人際關(guān)?系上，對于?我這個剛出?茅廬的人來?說，什么都?是困難，經(jīng)?過這幾個月?的洗禮真的?讓我成長了?不少。__?_年的結(jié)束?，___年?的到來，是?開端也是結(jié)?束，展現(xiàn)在?自己面前的?是一片任自?己馳騁的沃?土，也分明?感受到了沉?甸甸的責任?，在今后的?工作和生活?中我將繼續(xù)?學(xué)習(xí)，深入?實踐，不斷?提升自我，?不辜負藍山?屯河給我的?這個機會和?領(lǐng)導(dǎo)以及同?事對我的栽?培，我會和?藍山屯河一?起成長..?....?第二篇：質(zhì)?量檢驗員個?人工作總結(jié)?時間流逝，?歲月如梭，?___年已?悄然走過。?在我工作的?這段時間同?事對我關(guān)懷?備至，時常?給我鼓勵和?幫助。下面?我將這幾月?的工作總結(jié)?如下：一?、工作收獲?在這幾個月?，我作為質(zhì)?量檢驗員，?認真學(xué)習(xí)公?司質(zhì)量管理?控制流程，?根據(jù)崗位職?責的要求主?要有以下幾?點收獲：?1、原輔料?的取樣存放?工作我嚴格?按照公司管?理要求，做?到不漏取，?不少取。學(xué)?習(xí)各種原輔?料的物理化?學(xué)性質(zhì)，合?理存放。?2、樣品檢?驗檢驗工作?是一項精細?的檢驗過程?。“細節(jié)決?定成敗”，?在試驗的過?程中我本著?嚴謹?shù)墓ぷ?態(tài)度做每一?項試驗。目?前我已掌握?了所有原輔?料的檢驗方?法及步驟。?這要感謝我?的師傅及我?的同事們，?是你們__?_我了這些?。3、數(shù)?據(jù)處理在記?錄數(shù)據(jù)時我?本著“務(wù)實?求真”的原?則對每一個?實驗數(shù)據(jù)進?行記錄、總?結(jié)以及上報?。做到無誤?報、謊報。?二、感想?及體會1?、態(tài)度決定?一切工作時?一定要一絲?不茍，仔細?認真。不能?老是出錯，?有必要時檢?測一下自己?的工作結(jié)果?，以確定自?己的工作萬?無一失。工?作之余還要?經(jīng)?？偨Y(jié)工?作教訓(xùn)，不?斷提高工作?效率，并從?中總結(jié)工作?經(jīng)驗。雖然?工作中我會?犯一些錯誤?，受到領(lǐng)導(dǎo)?的批評，但?是我并不認?為這是一件?可恥的事，?因為我認為?這些錯誤和?批評可以讓?我在以后的?工作中避免?類似錯誤，?而且可以讓?我在工作中?更快的成長?起來。在和?大家工作的?這段時間里?，他們嚴謹?、認真的工?作作風給我?留下了深刻?的印象，我?也從他們身?上學(xué)到了很?多自己缺少?的東西。?2、勤于思?考崗位的日?常工作比較?繁瑣，而且?幾天下來比?較枯燥，這?就需要我們?一定要勤于?思考，改進?工作方法，?提高工作效?率，減少工?作時間。?3、不斷學(xué)?習(xí)要不斷的?豐富自己的?專業(yè)知識和?專業(yè)技能，?這會使我的?工作更加得?心應(yīng)手。一?個人要在自?己的職位上?有所作為，?就必須要對?職位的專業(yè)?知識熟知，?并在不斷的?學(xué)習(xí)中拓寬?自己的知識?面。我就像?一張白紙，?剛進公司紙?上一個字沒?有，到現(xiàn)在?，紙上工整?的寫滿了字?跡。離開學(xué)?校，單位是?我的第二課?堂。學(xué)無止?境，工作是?另一種學(xué)習(xí)?方式。經(jīng)過?幾個月在化?驗室的學(xué)習(xí)?，現(xiàn)在我已?達到了正式?員工的工作?水平。三?、自身的不?足1、工?作中偶有因?為馬虎而造?成工作失誤?，給工作帶?來不必要的?麻煩。以后?我會以嚴謹?的工作態(tài)度?仔細完成本?職工作。?2、在于別?人打交道中?由于個性原?因，不夠主?動。為了以?后能更__?_的完成工?作，我會主?動和領(lǐng)導(dǎo)以?及同事多溝?通交流。希?望通過交談?從他們那學(xué)?到在課本上?學(xué)不到的知?識。自從走?出校門之后?，踏入這個?歷史舞臺，?首先讓我感?覺到這個社?會很陌生，?不管是在工?作上還是在?人際關(guān)系上?，對于我這?個剛出茅廬?的人來說，?什么都是困?難，經(jīng)過這?幾個月的洗?禮真的讓我?成長了不少?。第三篇?：市政質(zhì)量?員個人工作?總結(jié)個人工?作總結(jié)作?為工程質(zhì)量?管理人員，?我首先接受?了質(zhì)量管理?培訓(xùn)。通過?培訓(xùn)，我了?解到工程質(zhì)?量管理要點?、工程質(zhì)量?管理規(guī)范等?相關(guān)專業(yè)知?識。質(zhì)量控?制是工程建?設(shè)的核心。?工程質(zhì)量是?由設(shè)計質(zhì)量?、施工質(zhì)量?以及驗收質(zhì)?量形成的一?個系統(tǒng)過程?，是梯階影?響形成的綜?合質(zhì)量。施?工單位根據(jù)?設(shè)計文件進?行施工，通?過我方驗收?后形成質(zhì)量?。因此，在?質(zhì)量控制上?，就我個人?一年多來的?工作經(jīng)歷，?以便能實現(xiàn)?土建施工管?理的質(zhì)量控?制目標。?一、工程質(zhì)?量管理和控?制1、設(shè)?計質(zhì)量，首?先，要從源?頭抓起，重?視設(shè)計質(zhì)量?的控制。我?們的設(shè)計管?理部門是設(shè)?計質(zhì)量控制?的主管部門?，他們?yōu)榇?做了大量工?作，但因為?他們的工作?量比較大，?不可能__?_得很細，?因此作為施?工管理部門?，在開工前?仍然要花費?相當多的時?間仔細審核?設(shè)計文件，?至少保證開?工半個月把?圖紙上的失?誤之處盡可?能地處理掉?。如果上游?設(shè)計文件質(zhì)?量很好，在?建筑、結(jié)構(gòu)?、配合其他?專業(yè)的留洞?埋件等方面?不出差錯，?在施工過程?中就會減少?很多變更。?2、施工?質(zhì)量，施工?質(zhì)量是現(xiàn)場?質(zhì)量控制的?中心，如何?保證施工質(zhì)?量管理，是?施工管理的?重中之重。?施工質(zhì)量的?影響因素包?括人員、機?械設(shè)備、施?工方案、材?料以及環(huán)境?。因此，進?行施工質(zhì)量?控制要從以?下這方面入?手。由于?現(xiàn)場的施工?員不是專業(yè)?的質(zhì)檢人員?，在初期對?工程建設(shè)的?認識和質(zhì)量?意識方面，?存在一些不?足的情況，?我們在周會?上都會要求?施工員參加?，直接或間?接的指明質(zhì)?量問題的重?要性，對其?灌輸工程質(zhì)?量意識，使?其對工程建?設(shè)的質(zhì)量要?求和質(zhì)量目?標有了基本?的了解和明?確的認識。?此外，在每?周的周會上?，對于施工?中出現(xiàn)的具?有代表性的?問題如砼缺?陷、埋件定?位偏移等，?與分包商一?起進行分析?，明確指出?不足的地方?，并限期糾?正，從而促?使分包商在?管理方面不?斷的完善，?提高了質(zhì)量?意識和核電?意識。此?外，還要堅?持“預(yù)防為?主”的方針?，加強施工?質(zhì)量的事前?、事中控制?，把對施工?完成后質(zhì)量?的檢查，轉(zhuǎn)?向?qū)κ┕み^?程、工序質(zhì)?量的檢查，?并重視施工?質(zhì)量的事后?控制，把相?關(guān)的經(jīng)驗反?饋到下一步?的工作中，?不斷提高質(zhì)?量水平。在?事前控制方?面，對施工?的重要部位?，均制定切?實可行的、?詳細的施工?方案，尤其?對施工中的?難點及可能?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題，要明?確具體的處?理方法；在?人力、機械?設(shè)備、施工?方案的安排?上，需提出?明確要求，?以利于分包?商施工前的?準備。分包?商在施工方?案制定后，?及時向具體?實施人員進?行技術(shù)交底?，明確要求?及責任，并?要對施工的?準備過程進?行檢查。?在事中控制?方面，通過?設(shè)置見證點?，對現(xiàn)場的?主要施工工?序進行質(zhì)量?控制。同時?，經(jīng)常巡視?現(xiàn)場，察看?現(xiàn)場的施工?情況，對不?符合施工技?術(shù)要求的及?時指正。另?外在砼澆筑?過程中，堅?持旁站，注?意觀察砼澆?筑時間、砼?供應(yīng)、天氣?變化、鋼筋?保護層踩踏?等問題，切?實做到貫穿?施工全過程?的檢查。要?想在質(zhì)量控?制方面懷斷?提高，事后?控制也是不?可或缺的一?環(huán)。在土建?施工過程中?，分包商往?往對這方面?的重視程度?不夠。事后?控制要求一?方面對施工?后的質(zhì)量要?及時檢查；?更重要的是?，要及時對?施工中或施?工后的出現(xiàn)?的總是進行?總結(jié)，及進?反饋到有關(guān)?部門，對后?續(xù)相關(guān)施工?進行改進，?從而有利于?工程質(zhì)量的?進一步提高?。3、驗?收質(zhì)量，在?施工前，對?施工過程中?的關(guān)鍵工序?設(shè)置見證點?，當施工達?到這些步驟?時承包商預(yù)?先通知施工?員。對于見?證點，首先?通過施工班?組自檢，在?獲得施工員?、質(zhì)檢員及?監(jiān)理工程師?質(zhì)量計劃上?簽字放行之?前，不能進?行后續(xù)的工?作。只要這?四級質(zhì)檢都?能切實履行?好自身的職?責，工程質(zhì)?量就可以保?證。但因為?隊及班組一?級的質(zhì)量控?制人員均由?分包商技術(shù)?員和班組長?擔任，這樣?就存在施工?者本身，既?是施工的具?體執(zhí)行者，?也是其施工?結(jié)果的驗證?者，缺乏質(zhì)?量驗證所需?的獨立性。?因此，質(zhì)量?驗收主要依?靠質(zhì)檢員和?監(jiān)理工程師?。在驗收?過程中，要?堅持質(zhì)量標?準，嚴格執(zhí)?行設(shè)計文件?、合同中所?規(guī)定的標準?。標準是檢?驗施工質(zhì)量?的尺度，數(shù)?據(jù)庫是基礎(chǔ)?，施工質(zhì)量?是否符事要?求，必須通?過嚴格檢查?，以數(shù)據(jù)為?依據(jù)。在施?工檢查時，?經(jīng)常會碰到?承包商提出?這樣或那樣?的理由，要?求放松標準?的要求，在?這種情況下?，每個質(zhì)檢?人員都應(yīng)態(tài)?度明確地支?持質(zhì)量標準?要求，嚴把?質(zhì)量關(guān)。對?于設(shè)計的確?存在問題現(xiàn)?場無法實施?的，則必須?通過正常的?進行變更或?澄清，然后?實施。二?、總結(jié)工?作越久，越?覺得自己知?識、能力的?匱乏，像對?合同的理解?運用、施工?進度的預(yù)估?控制以及作?為樞紐對現(xiàn)?場各單位的?施工協(xié)調(diào)等?，感覺自己?做得不是很?好。不過幸?運的是，經(jīng)?過請教同事?，明白了努?力的方向；?對于進度控?制，要盡早?進行，只要?能保證設(shè)計?文件不出問?題，現(xiàn)場人?員、機械設(shè)?備、材料到?位，___?預(yù)編施工進?度進行施工?，進度控制?基本可以保?證；對于現(xiàn)?場協(xié)調(diào)能力?的培養(yǎng)，一?方面在工作?中要多注意?其他工程師?是怎么處理?問題的，注?意學(xué)習(xí)，另?外要多思考?，多嘗試，?多咨詢，建?立自己處理?問題的方式?方法。按?合同和程序?工作只是對?一個工程質(zhì)?量管理人員?最基本的要?求，如何靈?活運用合同?和程序，合?理解決許多?合同中不明?確或合同外?的事務(wù)，才?是對工作能?力的真正考?量。通過觀?察學(xué)習(xí)其他?工程師和各?位領(lǐng)導(dǎo)的工?作中解決這?類問題的方?式，我的工?作能力有了?一定提高。?我知道，只?有不斷的努?力學(xué)習(xí)和積?累，不斷反?省進步，戒?驕躁，踏實?工作，提高?自己處理問?題的能力，?才能盡快成?長為一名合?格的施工質(zhì)?量管理工程?師。第四?篇：質(zhì)量檢?驗員個人工?作總結(jié)作為?一名優(yōu)秀的?質(zhì)量檢驗員?，不僅要認?真學(xué)習(xí)公司?質(zhì)量管理控?制流程，還?應(yīng)根據(jù)崗位?職責的要求?注意一下幾?點：1、?原輔料的取?樣存放工作?我嚴格按?車間管理要?求，做到不?漏取，不少?取。對生產(chǎn)?現(xiàn)場原輔材?料的嚴格把?關(guān)，防止錯?牌、混牌的?發(fā)生。2?、樣品檢驗?檢驗工作?是一項精細?的檢驗過程??！凹毠?jié)決?定成敗”，?在現(xiàn)場抽樣?檢驗的過程?中我本著嚴?謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度，按時完?成每次抽檢?，防止漏檢?、少檢和錯?檢確保生產(chǎn)?順利進行。?3、數(shù)據(jù)?處理在記?錄數(shù)據(jù)時我?本著“務(wù)實?求真”的原?則對每一個?實驗數(shù)據(jù)進?行記錄、總?結(jié)以及上報?。做到無誤?報、謊報。?總之，在?今后的工作?中一定要一?絲不茍，仔?細認真。工?作之余還要?經(jīng)?？偨Y(jié)工?作教訓(xùn)，不?斷提高工作?效率，并從?中總結(jié)工作?經(jīng)驗。勤于?思考，崗位?的日常工作?比較繁瑣，?這就需要我?們一定要勤?于思考，改?進工作方法?，提高工作?效率，減少?工作時間。?不斷學(xué)習(xí)，?要不斷的豐?富自己的專?業(yè)知識和專?業(yè)技能，這?會使我的工?作更加得心?應(yīng)手。以后?我會以嚴謹?的工作態(tài)度?仔細完成本?職工作。?第五篇：質(zhì)?量員個人工?作總結(jié)的_?工作總結(jié)質(zhì)?量員個人工?作總結(jié)的范?文_工作總?結(jié)【導(dǎo)語?】當工作?進行到一定?階段或告一?段落時，需?要我們來對?前段時期所?做的工作認?真地分析研?究一下，肯?定成績，找?出問題，歸?納出經(jīng)驗教?訓(xùn)，以便于?更好的做好?下一步工作?。我的工?作崗位是一?名質(zhì)量員、?一個把握工?程質(zhì)量的重?要崗位。工?作態(tài)度決定?一切，工作?時一定要一?絲不茍，仔?細認真。不?能老是出錯?，有必要時?檢測一下自?己的工作結(jié)?果，以確定?自己的工作?萬無一失。?工作之余還?要經(jīng)常總結(jié)?工作教訓(xùn)，?不斷提高工?作效率，并?從中總結(jié)工?作經(jīng)驗。雖?然工作中我?會犯一些錯?誤，受到領(lǐng)?導(dǎo)的批評，?但是我并不?認為這是一?件可恥的事?，因為我認?為這些錯誤?和批評可以?讓我在以后?的工作中避?免類似錯誤?，而且可以?讓我在工作?中更快的成?長起來。?我也深知我?的工作的重?要性，一個?人要在自己?的職位上有?所作為，就?必須要對職?位的專業(yè)知?識熟知，并?在不斷的學(xué)?習(xí)中拓寬自?己的知識面?。所以我本?著把工作做?的更好的目?標，扎扎實?實干好本職?工作，并且?在工作之余?我努力的學(xué)?習(xí)專業(yè)知識?充實自己，?雖然在工作?上會遇到很?多挫折但是?我相信我自?己。有句話?說得好從哪?里跌倒、就?從哪里爬起?來我還很年?輕秉著笨鳥?先飛的思想?，我想信只?要我付出的?比別人多肯?定能彌補我?在專業(yè)知識?上的不足。?作為質(zhì)檢?員，質(zhì)檢工?作的重點：?在質(zhì)檢檢查?之前，做好?事前控制工?作至關(guān)重要?，防患于未?然才是根本?，所以把一?切隱患消?滅在萌芽狀?態(tài)。作為質(zhì)?檢人員，在?工程開工前?，一定要全?面熟悉情況?，包括施工?圖紙的了解?，方案設(shè)計?、會審工作?，都是全程?參與，只有?采取這樣嚴?肅、認真態(tài)?度，我們的?質(zhì)檢工作才?能做實做好?。嚴格按?照規(guī)定做好?各項