地產(chǎn)公司規(guī)章制度

東盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章第一章為適應(yīng)公司發(fā)展需，保護公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)維司正常的工、濟秩序，進不斷發(fā)展壯，面公司以提高經(jīng)濟效益為中心的各項工保公司各項工作任務(wù)的順利完，據(jù)《司》合經(jīng)營管理的實際情，定章制。第二章織機構(gòu)第一條

股東會公司股東會由全體股東組，是司最權(quán)機，照司《程》使。第二條事：事股東會負(fù)，長是公司法定代表人代表公司行使職.事加人：事、事。事董事。第三條第四條

監(jiān)事會：照《》使力.總經(jīng)理辦公：加為總經(jīng)、總理、程負(fù)責(zé)、務(wù)人、要、負(fù)可列。第五條

公司機構(gòu)設(shè)立辦公、審部、程、遷、售、業(yè)公司。第三章作職責(zé)第一條

公司董事會職：一、決定公司經(jīng)營計劃和投資方.二、制定公司年度財務(wù)、算，潤方案和彌補虧損方。三、決定內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置和職工報酬事.四、由董事長提，事，任聘公司總經(jīng)，總、程負(fù)責(zé)人、務(wù).五、制定公司的基本管理制。六、負(fù)責(zé)召集公司股東，股會告度。七、執(zhí)行股東會的決。第二條

監(jiān)事會職責(zé)：董成、經(jīng)理履行公司職務(wù)，反律、規(guī)司章程的行為進行監(jiān)，查財。第三條

總經(jīng)理辦公會職一、組織實施公司的經(jīng)營管理工，織施東、事決.二、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和項目投資方。三、組織實施公司董事會授予的其它工。四、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方，訂的基本管理制，訂內(nèi)部管理的各項規(guī)。五、聘任或解聘公司部門負(fù)責(zé)。

第四條

公司業(yè)務(wù)辦公會議職：論究司般日工作及業(yè)務(wù)，報情接作任務(wù)及其他臨時性任參人：副、公室主、室經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)、務(wù)人.第五條

公司各級職：一、職務(wù)、位董事長職責(zé)一）表依法行使法定代表人權(quán)，承擔(dān)民事義務(wù)。二）定經(jīng)營計，資方案，財務(wù)預(yù)決算方案利潤分配和彌補虧損方.三）責(zé)召開股東大，股大會作年度工作報。（四）責(zé)股東會決，主持召開公司董事，施會決。五）責(zé)或解聘公司總經(jīng)、副總經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)、務(wù)責(zé)。（六）定員工的報酬事。總經(jīng)理職責(zé)（一）責(zé)實施公司項目部開發(fā)的經(jīng)營管理工.（一）責(zé)組織實施公司董事會的決議及授予的其它工.二責(zé)組織實施公司的經(jīng)營計劃投資方。三責(zé)主持召開總經(jīng)理辦公會和公司業(yè)務(wù)辦公.排和檢查工作四訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案和公司內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度.（五）任或解聘公司部門負(fù)責(zé)。工會主席職責(zé)（一）責(zé)的日常工.二）與經(jīng)營決策和經(jīng)營管。和組織職工依照法律規(guī)，與司的經(jīng)營管理和民主監(jiān).三）織進行業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化的學(xué)。（四健康向上的文化娛樂和體育活。五）與勞動關(guān)系和調(diào)解勞動糾.（六）助做好勞動保險和勞動保護辦好公司福、善條。（七好公司工會組織建，勵工向公司提合理化建。（八）責(zé)公司總經(jīng)理辦公會臨時安排的各項工。副總經(jīng)理工作職責(zé)（一）助公司總經(jīng)理工.二）行總經(jīng)理辦公會決。三責(zé)公司總經(jīng)理辦公會分工的分管工。

（四）時經(jīng)理辦公會匯報工作落實情.（五）責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工。（六）織達分管業(yè)務(wù)工.（七）責(zé)業(yè)務(wù)的接待和協(xié)調(diào)工。（八）責(zé)總經(jīng)理辦公會分配的其他臨時性工。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（一）織對開發(fā)項目在技術(shù)方面的考察論證和技術(shù)方案的設(shè)計工作.（二）責(zé)工圖的技術(shù)審查實施和組織工程技術(shù)交底工.（三）責(zé)技術(shù)圖紙的設(shè)計的變更工.（四責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工。（五）責(zé)程部的工程技術(shù)指導(dǎo)工。六）責(zé)公司總經(jīng)理辦公會的其他臨時性工。財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)一）公事會的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織落實公司的財務(wù)會計工，悉領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行國家有關(guān)會、收面政。（二）織修改公司內(nèi)部財、會計制度，立公司具體情況的會計核算和財務(wù)管理模。（三）織全公司的財務(wù)成本計籌資計劃，批織實。四強資產(chǎn)管，理和靈活調(diào)度資提資使效。（五）加經(jīng)營管理會，財、計進行預(yù)測和分，公事會決策當(dāng)好參。：地司規(guī)章制非常完整版公司規(guī)章制度保德成房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司目

錄第一章司管理架構(gòu)第二章職指引一（二）用與轉(zhuǎn)正三讀材料

（四）受培訓(xùn)時間及內(nèi)容第三章司各部門工作職、能一部（二）務(wù)部三劃部四售部第四章工基本守則（一）本素質(zhì)要求二本操作要求（三紀(jì)律第五章售人員行為規(guī)范一儀表（二舉止（三好心情第六章目現(xiàn)場管理制度（一部人員日常具體工作要：二樓處現(xiàn)場考勤管理規(guī)范（三）售人員工作行為規(guī)范四售人員必備資料夾（五）制名片的管理規(guī)定（六處會議規(guī)范要求七樓處常用表格準(zhǔn)（八銷售工作規(guī)：（九成交管理（十）戶界定及個獎分配辦法（十一）話管理（十二）案文件管理十三管理（十四守則第七章售工具的領(lǐng)、用、辦法第八章司員工的薪、勵、（一）資二利三售提成四

五罰（六）循原則第九章力資源管理制度一（二（三）員卸職第十章密制度一密內(nèi)容（二責(zé)任三任追究第十一章檔理制度一（二機構(gòu)及其職責(zé)（三）案的管理（四）案備份制度五理條例（六）任七第十二章合理制度一二（三（四）五（六）同的管理合條款的制定及簽訂訂合同的基本要求總合變更與解除合同的違約和糾紛的處理第十三章溝交流（一）通渠道二訴和合理化建議第十四章月年度考核（一）度、年度考核的目的二用范圍（三指標(biāo)總則：

本公司以上創(chuàng)業(yè)、、為根本，以人為本的經(jīng)營理在房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在人才管、、能面的優(yōu)為斷獲取適合公司發(fā)展的人力資源及人力資，導(dǎo)立先進的文，持勵員工的積極性及創(chuàng)造，進的規(guī)范性及統(tǒng)一，制本手冊以利工。：地司規(guī)章制度陜西森達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)公司管理制度二零一二年四月三十日第一章事管理制度總

則為了加強公司人事管，人理標(biāo)準(zhǔn)、制度化，制定本制。人事構(gòu)及內(nèi)容一、司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)。二、辦室在人事管理上直接向副總負(fù)責(zé)，部門的關(guān)系是協(xié)、導(dǎo)、務(wù)系.三、事管理的主要內(nèi)容：（一）助公司領(lǐng)導(dǎo)制、、整及各部門的編、；（二）同各部門辦理員工的招聘工，為各部門提供符合條件的員；（三）助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考、、配；（四）同各部門對員工進行培，員工的素質(zhì)和工作能五存員工的個人檔案資；為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。員

工

招

聘一、工招聘（六森達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將遵循公平等、、優(yōu)原，向公開招。（七）用的基本條件、想品德端遵守，風(fēng)。、有大專以上文化程（中科上占以），有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知能技術(shù)知、水平、開拓創(chuàng)新意有心和責(zé)任。、體健、官、止。（八）聘程序、工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編、額行，部加人員須向辦公室提出用人計經(jīng)或董事長批準(zhǔn)后實.

、聘人員填《職》，附作簡，稱書和最高文（紙）印件。、公室面、、署見。、門經(jīng)理進行面、查、署。、總經(jīng)、事簽意。二、動合同（一）用期新一般要經(jīng)過三個月試用用期內(nèi)雙方簽《工》，待轉(zhuǎn)為正式員工后簽訂勞動合.（二）動合同期限根位性、作及員工的具體情況而。同為短期、、、固限或以完成一定的工作為期限的勞動合。三動合同解除勞動合同期限，乙可以解除勞動合，必合勞動合同中所規(guī)定的解除條，按合同中的規(guī)定辦理解除合同手。四動合同期限屆滿需續(xù)合同應(yīng)提前三十天書面通知對經(jīng)雙方協(xié)商同意后辦續(xù)手。何不同意延，同終止。（五）動合同終止

依照勞動合同中所規(guī)定的條理執(zhí)。（六）動爭議甲方在履行合同中發(fā)生勞動爭事人應(yīng)在自勞動爭議發(fā)生之日起三十天書面形式向公司人事部門申請調(diào)，調(diào)成協(xié)議，事應(yīng)履；解不，事求仲裁，當(dāng)動爭議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動仲裁委員會申請仲。員工的權(quán)利及義務(wù)一、公司員工（一）是按照本制度辦理聘用手、司各部門從、領(lǐng)薪酬的人，是西森達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的員。（二）司員工有義務(wù)做：、愛祖、守和政府的各項政策法。、愛和關(guān)心公，護的名、譽益。、于職，真職提作效，經(jīng)濟效。、結(jié)協(xié)努上進服上領(lǐng)，遵守公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)以的工作姿態(tài)為公司做貢。（三）義務(wù)相一公司員工享受相應(yīng)的工、福利和有關(guān)待遇的權(quán)享受節(jié)假日和休息的權(quán)；向領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)；辭權(quán)。一、工工資一資形式與發(fā)放形式、司實行崗位等級工資根工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級。、司實行下發(fā)薪制，月為發(fā)薪日。

、資調(diào)升條件（）司依據(jù)員工的能、校、獻等上篇四房產(chǎn)公司管理制最改《管理制度及實施細(xì)》第一章綱本公司堅持以人為本的經(jīng)營理，承以，為先為發(fā)展思，與肩、創(chuàng)為宗，開一，功為目們是一個為精神健務(wù)、業(yè)為作，以身，誠員工立身處世之。立足自，向半打司品發(fā)司業(yè)。分公司在資、、才管理、、、會和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)，高，構(gòu)嚴(yán)理，拓進取房地產(chǎn)市。第一條

為了加強管完項工作制，進發(fā)展壯，高效，據(jù)國家有關(guān)法、規(guī)司章程的規(guī)，制管理制度及實施細(xì)。第二條第三條公司財。第四條第五條發(fā)展。第六條

公司全體員工都必須遵守公司章遵公的章度各決、。公司的一切財產(chǎn)屬公司所.司任何組、人任何手段侵占或破壞公司禁止任何所屬部、人害司形、。公司禁止任何所屬部、人小、個人利益而損害公司利益或破壞公司公司通過發(fā)揮全體員工的積極、造提高全體員工的技、理、營水平，斷公司的經(jīng)、理，行形式的責(zé)任，斷公司實力和提高經(jīng)濟效。第七條

公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知樹科學(xué)發(fā)展公司為員工提供學(xué)、造件和機努提高員工的素質(zhì)和水，就思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。第八條表彰。第九條第十條精神.第十一條

公司鼓勵員工發(fā)揮才作貢對有突出貢獻，司集團予以獎、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機鼓工積極向。公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互，舟，揚合作和集體創(chuàng)造公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管，迎工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建，有思，公益和發(fā)展盡心盡，對則的隨大老好提倡并鼓勵對不合理、能損失浪費的傳、的觀念和做法提出不同的見。作出貢獻者公司報請集團予以獎、。

第十二條

公司尊重知識尊重人，重分子的辛勤勞，其造良好的工作條件，供的待充發(fā)揮其知識才能為公司多作貢。

第十三條

公司為員工提供收、利，隨濟效益的提高而提高員工各方面的待。第十四條第十五條

公司實行勞取、多多的制。公司推行崗位責(zé)任，行、核度，正作風(fēng)和提高工作效率，對拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài).第十六條第十七條

公司提倡厲行節(jié)，對浪；低，加，高益。維護公司形，守規(guī)章制，任損毀公司形象以及違反公司章程和各項制度的行都以追。第二章第一條第二條第三條第四條第五條第六條第三章第一節(jié)第一條制定本制。第二條

員工守則遵紀(jì)守法忠，己奉.維護公司聲，護利。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下，結(jié)。愛護公物，節(jié)約開杜浪。努力學(xué)習(xí)提，通業(yè).積極進取，勇于開，新。財務(wù)管理制度總則為加強財務(wù)管，據(jù)有關(guān)法、規(guī)務(wù)制，合具體情，財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)，格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)以高濟壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗.第三條

財務(wù)管理工作要貫儉辦企的針，行精細(xì)在經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開，低增累.第二節(jié)第一條

資金現(xiàn)、用財務(wù)人員要加強對資、金、金用開支的管，止，絕費，好，高。第二條

銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使。行只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使，禁帳戶供外單位或個人使，禁單位或個人代收代、帳。第三條第四條

銀行帳戶的帳號必須保，因需要不準(zhǔn)外泄。銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用。：務(wù)出納保，鑒由本人各自保，準(zhǔn)1人一保管使。鑒人臨時出差時由其委托他人代（做好登）第五條

銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入，準(zhǔn)匯總記，不收頂支記.位應(yīng)按月與銀行對帳單核，達帳，逐記做出余額調(diào)節(jié)。

第六條

財會人員辦理現(xiàn)、信匯、、匯（含自帶票、帳等勞務(wù)付出款項，律憑《款》?？顔螒?yīng)包括付款內(nèi)、款、同情況及經(jīng)辦、管、司理批、團等（及付款的必需由公司總工程師簽字批），在付款憑證后留待備.第七條

根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，嚴(yán)合同規(guī)定的期限付，得或遲付，不變支付方式和用。經(jīng)單位書面正式委，不變收款單位（，委托其他單（）款，律總經(jīng)理批、團。第八條一金往，須有憑，禁口說為.條

第九條嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套.第十條嚴(yán)禁將公款存入私人帳。第十一條現(xiàn)金日記帳必須用固定一本，禁兩本帳或帳外有。每月終會計要會同出納員盤點現(xiàn)金庫存一，證相符。盤點表應(yīng)隨同會計報表一起上。

第十二第十三條

領(lǐng)用空白支，須限、、途及使用期，視額大小按規(guī)定報。有支票及作廢支票均必須存放保險柜。禁支票在使用前先蓋上印。第十四條

正常的辦公費用開須有正式發(fā)明細(xì)清楚印章齊經(jīng)手人簽字后，總或其授權(quán)人批準(zhǔn)報集團簽批后方能報銷付，

第十五條

商品運雜費、管、裝、紹、續(xù)，須商品批次及購銷發(fā)票號，經(jīng)、管人簽字，總批準(zhǔn)報集團簽批后才能報。對介紹費和手續(xù)，辦須另附合同書和說明報。第十六條準(zhǔn)后才能購。第十七條第十八條

各部門購置固定資（括、，須、出預(yù)集團批嚴(yán)禁為外單（合資、作業(yè)或擔(dān)保貸.嚴(yán)格資金使用審批手。計對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事，都有權(quán)且必須拒絕辦.按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)。第三節(jié)第一條第二條

工資及獎金公司實行按、多勞多分配制。公司員工年度工資及獎金總，總報集團批準(zhǔn)按章程的規(guī)定擬。第三條員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎勵方辦公室會同財務(wù)人員提出方報總經(jīng)理審集簽。第四節(jié)

會計報銷制度第一條工報銷各種費，由人簽字并注明款項用途及日，經(jīng)門經(jīng)、管副總簽，由理簽字批準(zhǔn)，集批會計核準(zhǔn)確認(rèn)無誤后方能報；

第二條用支票辦事人，填《領(lǐng)用》總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可到財務(wù)部門領(lǐng)。用，須計要求核對支票號碼、途記簽。要及時將支票根、票財務(wù)部門報。第三條因業(yè)務(wù)需要需用現(xiàn)金辦事填寫借款經(jīng)理批、務(wù)審核后方可借用，及清報。第四條務(wù)部結(jié)賬時間為每月，月的費用票，在前及時報，過期票據(jù)不予受.第五條報銷時間為每周一至周.第五節(jié)第一條

會計憑證和檔案保管財務(wù)部門必須加強對發(fā)票的管，排負(fù)責(zé)發(fā)票的登、、、對工。禁單位或個人代開發(fā)，者罰款，節(jié)的追究法律責(zé).第二條

會計憑證必須內(nèi)容真、續(xù)、字確、得、事后發(fā)現(xiàn)差錯，必經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進行更。第三條

會計檔案必須按月裝訂成，善保管，不得丟失至少保存。用計算機記帳，器和輸出的會計記錄視同會計帳，專責(zé)妥善保，少年。第四條

會計檔案保存期滿需銷毀，抄具清，總、事、管和稅務(wù)機關(guān)同意能銷毀。第四章第一節(jié)

行政管理制度總則為完善公司的行政管理機立規(guī)范化的行政管，高管理水平和工作效使公司各項行政工作有章可章辦，制制。第二節(jié)第一條通過后簽。第二條章。第三條

文件收發(fā)規(guī)定公司文件由指定的擬稿人擬文件形成，根據(jù)不同要求提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核文件由文印人員負(fù)責(zé)校，送人、核稿人審查合格，能印、文件由辦公室負(fù)責(zé)報。件應(yīng)文內(nèi)、送、、件事項弄清，報送結(jié).第四條

經(jīng)簽發(fā)的文件原稿連同打印稿交管理檔案的人員存。：小地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度莆田駿隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編（修訂稿

目

錄第一章力資源管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。聘工作管理規(guī)定工試用期管理規(guī)定勞同管理規(guī)定薪理規(guī)定第二章政管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。目仼制管理實施方行）?？级ㄔ?。勵規(guī)定罰規(guī)定會制。。保。。請示報告度案管理制度。件管理規(guī)定。。公用品購置領(lǐng)用規(guī)定待管理規(guī)定管理規(guī)。同管理規(guī)印章管理制度第三章務(wù)管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第四章料設(shè)備采購管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第五章位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第一章人源管理制度招聘工作管理規(guī)定一、招聘原：、據(jù)公司崗位設(shè)、員和任職標(biāo)準(zhǔn)選擇人。、才是，才。二、招聘條：、應(yīng)聘崗位的最低任職條件和標(biāo)勝任該崗位工。、較強的學(xué)習(xí)能、作和相應(yīng)的技術(shù)技。聘理工作崗位，應(yīng)掌握管理學(xué)的基本理論知識和基本管理工，備的組織能、通調(diào)能、聯(lián)公關(guān)能力和一定的文字處理能.三、招聘工作程、工作由行政行政辦公室負(fù)，相關(guān)主管部門配。、公司發(fā)展需要和用人單位申、政行政辦公室根據(jù)崗位設(shè)置和人員編，草招聘計劃書報批后組織實。、招聘公.容包招的、職、歷、、職和標(biāo)、酬待遇及其相關(guān)的要.、者到行政辦公室填《聘記》提關(guān)證、書（復(fù)件）。、辦公室主辦人員應(yīng)熱情接待應(yīng)聘人對聘人員進行初，包括審查證件、書和相關(guān)資認(rèn)應(yīng)聘人員的身、質(zhì)般情，初合格人員即通知其應(yīng)。、考核形式可以是面、試實際操作，單，可合進。試核實行百分，優(yōu)。、辦公室主辦人員應(yīng)提前與用人單位和業(yè)務(wù)技術(shù)主管部門商定招聘考試考核的時間、、，持應(yīng)。、層管理崗位應(yīng)聘人員考試考核由公司領(lǐng)導(dǎo)直接進行公室做好各項準(zhǔn)備工作。、考試考核結(jié)，優(yōu)合格人.用人員資料呈報總經(jīng)理或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。準(zhǔn)知被錄用人員來公司辦理入職手。、被人員辦理入職手，寫《工表》，訂《動同》確作崗位或工，定年限和試用期期，定待遇。、《職》并引領(lǐng)其到用人單位報。職通知》本送達主管考、務(wù)相關(guān)部辦相關(guān)手如卡機手紋確，餐辦理工作證及薪酬待遇登記。、立檔所招聘材料歸檔管.

員工試用期管理規(guī)定一、試用期限的確、工人工種或工作崗位試用期為；理術(shù)工種試用期為—月；特殊要求的崗位和特殊技術(shù)工種試用期為月。、期限寫《動》，用入職之日起計。有約定的除二、試用期管、據(jù)《動》，司新員工雙方應(yīng)就試用期的工作內(nèi)、、求和責(zé)任形成共并《用》、期工資按商定的工資的％行（有的按約定執(zhí)）、期內(nèi)新員工應(yīng)嚴(yán)格履行勞動合同各項條，快工作環(huán)，應(yīng)要求努完作任。政室和用人單位應(yīng)定期或不定期對新員工的工作進行全面的檢查考，結(jié)為轉(zhuǎn)正的依。、期內(nèi)行政辦公室和用人單位應(yīng)對新員工進行崗前培，容括公司的規(guī)章制度員工守則、業(yè)化、要的技術(shù)技能同時應(yīng)對培訓(xùn)內(nèi)容進行考，成作為轉(zhuǎn)正的依。、期滿經(jīng)公司組織的考試考，合格的辦理轉(zhuǎn)正手，訂動合。合的予以辭.三、新員工試用期滿考試考核和轉(zhuǎn)正程：、期滿的員工的考核和轉(zhuǎn)正工作由行政辦公室組.、工試用期滿應(yīng)遞交第一次述職報（作結(jié)）。報告內(nèi)容包括適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能、本能力、問題能力和完成工作任務(wù)情。、報告會由用人單位組織召，行政辦公室及有關(guān)部門派員參。人全體員工應(yīng)根據(jù)新員工的工作和表現(xiàn)進行全面的評，定，出，出點、、求和希。、時，行公室組織對新員工的全面考其應(yīng)能出、規(guī)章制度、織、作、事）由行政辦公室組織考。習(xí)、本能力、決能力由用人單位組織考。、寫《正》、辦公室根據(jù)考核結(jié)果寫出考核結(jié)果評語和是否轉(zhuǎn)正意