2023年高淳縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案

PAGEPAGE302023年高淳縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景輔助專家的評(píng)標(biāo)工作包含()個(gè)層面A、1B、2C、3D、4答案：B2．根據(jù)()分類，運(yùn)輸?shù)缆泛贤譃榈缆房瓦\(yùn)合同和道路貨物運(yùn)輸合同。A、運(yùn)送對(duì)象的不同B、運(yùn)營方式的不同C、是否有涉外因素D、保險(xiǎn)方式答案：A3．以下哪一項(xiàng)不屬于電力金具?()A、架空絕緣導(dǎo)線B、T型線夾C、設(shè)備線夾D、銅鋁過渡板答案：A4．在庫物資信息全量共享架構(gòu)圖中，可研評(píng)審?fù)ㄟ^后下一步流程是()。A、觸發(fā)設(shè)備修整、電氣試驗(yàn)等準(zhǔn)備工作B、解鎖信息庫與庫存管理C、信息庫共享D、庫存物資鎖定答案：A5．消防安全重點(diǎn)單位實(shí)行()防火巡查，并建立巡查記錄。A、每日B、每月C、每周D、每年答案：A6．逆向物流與常規(guī)物流的區(qū)別是()。A、物流價(jià)值作用B、物流的對(duì)象C、物流運(yùn)作方式D、物品的流向答案：D7．外來人員及車輛在征得倉管員或倉庫負(fù)責(zé)人同意后，只能在倉庫內(nèi)的()等候。A、貨品入貨區(qū)B、提貨待檢區(qū)C、貨架倉儲(chǔ)區(qū)D、貨品出貨區(qū)答案：B8．應(yīng)加強(qiáng)工程物資入庫現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收出庫領(lǐng)料臺(tái)帳管理，加快物資倉儲(chǔ)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物資倉儲(chǔ)及出入庫信息化管理，確?！?)卡物”相符。A、賬B、單C、表D、碼答案：A9．為實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家人員信息的動(dòng)態(tài)管理，ECP主要根據(jù)評(píng)標(biāo)專家的()定期從集中部署ERP系統(tǒng)獲取對(duì)應(yīng)人員信息。A、身份證號(hào)B、姓名C、專業(yè)D、崗位答案：A10．分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的，分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門專責(zé);送到倉庫的，分配給物資部門()。A、履約專責(zé)B、倉儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：B11．退庫物資/退役資產(chǎn)入庫后統(tǒng)一納入庫存物資管理，及時(shí)在()系統(tǒng)登記入賬，保證賬卡物一致，做好保管保養(yǎng)工作。A、ERPB、ECPC、ELPD、WMS答案：A12．使用單位()至少應(yīng)當(dāng)組織一次特種設(shè)備出現(xiàn)意外事件或者發(fā)事故的緊急救援演習(xí)，演習(xí)情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。A、每月B、每半年C、每年D、每?jī)赡甏鸢福篊13．貨車作業(yè)中，應(yīng)遵守()，并定期舉辦交通事故學(xué)習(xí)班。A、交通安全B、交通規(guī)則C、行駛安全D、交通事故答案：B14．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過程中，建設(shè)任務(wù)實(shí)施()。A、動(dòng)態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對(duì)答案：A15．供應(yīng)商可在()和供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳自助進(jìn)行款項(xiàng)辦理進(jìn)度查詢。A、履約輔助工具B、合同輔助工具C、“E物資”移動(dòng)終端D、倉庫輔助工具答案：C16．()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)評(píng)價(jià)管理歸口部門。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國網(wǎng)科技部D、國網(wǎng)信息部答案：A17．道路貨物運(yùn)輸合同的標(biāo)的是()。A、運(yùn)輸行為B、貨票C、托運(yùn)計(jì)劃表D、貨運(yùn)目的地答案：A18．評(píng)標(biāo)專家人員信息動(dòng)態(tài)管理是通過打通ECP專家管理模塊和集中部署ERP()模塊的數(shù)據(jù)集成接口來實(shí)現(xiàn)的。A、財(cái)務(wù)B、人資C、物資D、項(xiàng)目答案：B19．物資堆放規(guī)則：采取“()”的原則，將物資按型號(hào)、電壓等級(jí)、重量、體積、形狀，分類、分批次按入庫日期先后順序分開放置。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、后進(jìn)先出D、后進(jìn)后出答案：A20．全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù)，應(yīng)用與()關(guān)聯(lián)的設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運(yùn)維檢修等信息。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案：A21．內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實(shí)現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺(tái)B、ECP，ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級(jí)D、以上都不是答案：A22．()是供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)體系中資質(zhì)能力的關(guān)鍵指標(biāo)。A、企業(yè)征信B、資質(zhì)能力C、安裝服務(wù)D、運(yùn)行質(zhì)量答案：A23．實(shí)物與賬有差異的情況下，把差異具體情況記錄在()中，結(jié)合在途單據(jù)進(jìn)行判斷分析，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)盤。A、盤點(diǎn)差異記錄表B、盤點(diǎn)差異分析表C、盤點(diǎn)作業(yè)記錄D、庫存物資盤點(diǎn)單答案：D24．物資價(jià)格信息從哪個(gè)資源表中獲取()。A、綜合計(jì)劃表B、物資類型與小類對(duì)應(yīng)關(guān)系表C、物資供應(yīng)周期表D、設(shè)備材料信息價(jià)表答案：D25．()按照城區(qū)(市區(qū))兩小時(shí)，農(nóng)村(郊區(qū))四小時(shí)，偏遠(yuǎn)山區(qū)六小時(shí)配送時(shí)效配送。A、應(yīng)急裝備B、搶修物資C、主網(wǎng)搶修物資D、配網(wǎng)搶修物資答案：D26．貨車使用作業(yè)前，完成物資的有關(guān)單據(jù)資料的()。A、填寫及核對(duì)B、填寫及交接C、查看及歸檔D、交接及核對(duì)答案：D27．項(xiàng)目物資實(shí)行()方式配送。A、兩級(jí)配送B、部門自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場(chǎng)D、供應(yīng)商直送倉庫答案：C28．()是指退運(yùn)物資(資產(chǎn))、工程結(jié)余物資、工程余料、達(dá)到輪換年限的儲(chǔ)備物資等，經(jīng)鑒定后分為報(bào)廢物資和閑置物資。A、報(bào)廢物資B、工程物資C、逆向物資D、退運(yùn)物資答案：C29．供應(yīng)鏈運(yùn)營中心通過業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運(yùn)營分析會(huì)，針對(duì)重大異常和影響效率問題進(jìn)行專題研究，集體會(huì)商決策。對(duì)于專業(yè)間無法達(dá)成一致意見的協(xié)調(diào)事項(xiàng)，由()組織會(huì)商決策;涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項(xiàng)由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)B、主要領(lǐng)導(dǎo)C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組答案：A30．儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用()方式，不能滿足供應(yīng)時(shí)效要求的采用()方式。A、自購儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備B、協(xié)議儲(chǔ)備、自購儲(chǔ)備C、協(xié)議儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備D、自購儲(chǔ)備、自購儲(chǔ)備答案：B31．以下對(duì)物品儲(chǔ)運(yùn)包裝的描述錯(cuò)誤的是()。A、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝是以滿足物品運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存需要為目的的包裝。B、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠保證運(yùn)輸、儲(chǔ)存的安全。C、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝不能提高運(yùn)輸裝卸的效率。D、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠提高儲(chǔ)存作業(yè)的效率。答案：C32．現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員必須穿()，正確佩戴安全帽，可根據(jù)實(shí)際需要選用()。A、工作服;防護(hù)手套B、工作服、工作鞋;防護(hù)手套C、工作服、防護(hù)手套;工作鞋D、工作服;工作鞋、防護(hù)手套答案：B33．已簽訂運(yùn)輸合同的，運(yùn)單由()填寫，并在運(yùn)單托運(yùn)人簽字蓋章處填寫合同序號(hào)。A、第三方B、代理人C、托運(yùn)人D、承運(yùn)人答案：D34．()中的供應(yīng)導(dǎo)期管理模塊中查詢主設(shè)備采購供應(yīng)導(dǎo)期。A、ECPB、ELPC、履約輔助工具D、ERP答案：C35．質(zhì)保單電子簽章完成后，系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、質(zhì)?？钪Ц渡暾?qǐng)答案：D36．設(shè)備質(zhì)量問題頻次統(tǒng)計(jì)是按()為查詢維度，通過曲線圖的形式，展示各設(shè)備該時(shí)間段內(nèi)在發(fā)生的質(zhì)量問題頻次。A、時(shí)間、設(shè)備B、數(shù)量、時(shí)間C、時(shí)間、環(huán)節(jié)D、日期、數(shù)量答案：A37．物資部門根據(jù)()部門的確認(rèn)調(diào)整周物資配送計(jì)劃。A、計(jì)劃B、項(xiàng)目C、生技D、物資使用答案：B38．建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫，研究需求預(yù)測(cè)模型，應(yīng)用項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃、投資計(jì)劃等信息，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)年度采購規(guī)模，采取()和專車制相結(jié)合的計(jì)劃提報(bào)方式，科學(xué)合理安排批次。A、班車制B、快車制C、直通車制D、拼車制答案：A39．以下哪個(gè)選項(xiàng)是一體化信息平臺(tái)建設(shè)的設(shè)計(jì)理念()。A、多平臺(tái)、多系統(tǒng)、多場(chǎng)景、微應(yīng)用B、一平臺(tái)、一系統(tǒng)、多場(chǎng)景、微應(yīng)用C、一平臺(tái)、多系統(tǒng)、一場(chǎng)景、微應(yīng)用D、多平臺(tái)、一系統(tǒng)、一場(chǎng)景、微應(yīng)用答案：B40．對(duì)接公共服務(wù)等外部平臺(tái)，共享信息的實(shí)時(shí)建議中，由物資部牽頭，科信部、技術(shù)部門協(xié)同配合，對(duì)于對(duì)接中國招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)、行政監(jiān)督平臺(tái)等外部平臺(tái)，共享信息進(jìn)行信息化項(xiàng)目立項(xiàng)開發(fā)實(shí)施，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)基于()系統(tǒng)對(duì)接中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)，采用一級(jí)部署方式部署。A、ECPB、ERPC、ELPD、ESC答案：A41．物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃編制管理B、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃編制管理C、需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理D、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理答案：D42．車輛運(yùn)行調(diào)度工作以()為依據(jù)。A、車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃B、車輛運(yùn)用計(jì)劃C、運(yùn)輸量計(jì)劃D、車輛計(jì)劃答案：A43．實(shí)物ID是為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理過程中項(xiàng)目編碼、WBS編碼、物資編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼等多碼聯(lián)動(dòng)和信息貫通而引入的資產(chǎn)實(shí)物標(biāo)識(shí)碼，是()身份編碼。A、唯一的、終身的B、眾多的、臨時(shí)的C、唯一的、臨時(shí)的D、眾多的、終身的答案：A44．配送是物流系統(tǒng)的()環(huán)節(jié)。A、起始B、中間C、終端D、以上答案不正確答案：C45．智能化評(píng)標(biāo)基地的建設(shè)理念是()。A、互聯(lián)網(wǎng)+高效+安全+廉潔B、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同+安全+廉潔C、智慧+協(xié)同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔答案：D46．預(yù)測(cè)使用年限修正值的分析指標(biāo)()、投運(yùn)日期、在運(yùn)設(shè)備總數(shù)以及提前報(bào)廢設(shè)備總數(shù)來源PMS系統(tǒng)。A、標(biāo)準(zhǔn)使用年限B、報(bào)廢日期C、電費(fèi)成本單價(jià)D、負(fù)載損耗值答案：B47．物資存放一般采取()的儲(chǔ)存方法。A、分類B、分區(qū)C、分性質(zhì)D、分區(qū)分類答案：D48．合理安排里程碑計(jì)劃中通過()和()可預(yù)測(cè)物資到貨時(shí)間。A、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間B、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目開工時(shí)間C、電壓等級(jí)、項(xiàng)目開工時(shí)間D、項(xiàng)目類型、電壓等級(jí)答案：A49．庫存物資遵循()的原則，以滿足生產(chǎn)、經(jīng)營需要為前提，合理確定儲(chǔ)備數(shù)量，優(yōu)化儲(chǔ)備策略，減少庫存積壓。A、合理儲(chǔ)備B、適量?jī)?chǔ)備C、超量?jī)?chǔ)備D、安全儲(chǔ)備答案：A50．傳統(tǒng)的年度需求計(jì)劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計(jì)劃時(shí)，主要依靠歷史需求提報(bào)經(jīng)驗(yàn)開展需求計(jì)劃編制工作，缺乏有效的需求預(yù)測(cè)工具，導(dǎo)致年度需求計(jì)劃與實(shí)際需求存在偏差。B、目前可應(yīng)用的需求預(yù)測(cè)模型應(yīng)用，預(yù)測(cè)算法相對(duì)簡(jiǎn)單，未區(qū)別考慮項(xiàng)目特征等因素，通過應(yīng)用發(fā)現(xiàn)預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移，與發(fā)展、建設(shè)等部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計(jì)劃預(yù)測(cè)能力，急需開展協(xié)議庫存需求預(yù)測(cè)功能應(yīng)用。答案：C二、多選題1．物資公司(供應(yīng)中心)根據(jù)發(fā)貨通知和運(yùn)輸計(jì)劃，跟蹤物資發(fā)運(yùn)情況，需提前協(xié)調(diào)做好()的準(zhǔn)備工作。A、現(xiàn)場(chǎng)收貨B、驗(yàn)收C、盤點(diǎn)D、倉儲(chǔ)或轉(zhuǎn)運(yùn)答案：ACD2．倉儲(chǔ)常用特種設(shè)備主要包括()。A、叉車B、起重機(jī)C、車載吊車D、貨梯答案：ABCD3．評(píng)標(biāo)專家抽取方案包含()等信息，用以指導(dǎo)評(píng)標(biāo)專家抽取人員開展相關(guān)工作。A、評(píng)審小組分組情況B、評(píng)標(biāo)專家專業(yè)C、各專業(yè)需求人數(shù)D、評(píng)標(biāo)專家工作時(shí)長(zhǎng)答案：ABC4．以下哪幾項(xiàng)屬于消防設(shè)施和器材()。A、滅火器B、叉車C、消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)D、消防栓答案：ACD5．貨流包含的要素有()。A、貨物的類別B、貨物的流量C、貨物的流向D、運(yùn)輸時(shí)間答案：ABCD6．公司圍繞()等方面不斷創(chuàng)新，全面發(fā)揮電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力。A、技術(shù)B、產(chǎn)業(yè)C、業(yè)態(tài)D、模式答案：ABCD7．儲(chǔ)備定額遵循()的原則。A、多種方式B、定額存儲(chǔ)C、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉D、充分利庫答案：ABC8．建立評(píng)審小組合理專家配備模型，可對(duì)專家抽取方案在()上如何更好滿足評(píng)標(biāo)的需要做出智能化決策。A、專業(yè)設(shè)定B、人數(shù)配備C、級(jí)別選擇D、學(xué)歷選擇答案：ABC9．業(yè)擴(kuò)工程典型設(shè)計(jì)物資清冊(cè)模板中包括()。A、通用設(shè)計(jì)B、通用設(shè)備C、客戶需求D、物資標(biāo)準(zhǔn)化成果答案：ABCD10．倉庫的特種設(shè)備有哪些。A、柴油叉車B、橋式起重機(jī)C、液壓叉車D、車載吊車答案：ABD11．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)有()單位共同參與建設(shè)的管理模式。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、試點(diǎn)單位答案：ABC12．抽樣地點(diǎn)包括：原材料、組部件在供應(yīng)商工廠現(xiàn)場(chǎng)抽樣，設(shè)備成品選擇在()或()后抽樣。A、工廠出廠后B、工廠出廠前C、貨到施工現(xiàn)場(chǎng)D、貨到倉庫答案：BC13．實(shí)物庫存入庫分為調(diào)配物資入庫、()等。A、采購物資入庫B、工程結(jié)余物資退庫C、廢舊物資入庫D、供應(yīng)商寄存物資入庫答案：ABCD14．物資管理采用()的運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)“集中、統(tǒng)一、精益、高效”的物資管理目標(biāo)，構(gòu)建國網(wǎng)特色現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系。A、一級(jí)平臺(tái)運(yùn)行B、兩級(jí)招標(biāo)服務(wù)C、三級(jí)職能保障D、四級(jí)物資供應(yīng)答案：ABCD15．詢價(jià)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審專家應(yīng)根據(jù)采購文件規(guī)定的()進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。A、評(píng)審程序B、評(píng)審方法C、評(píng)審質(zhì)量D、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD16．電梯月檢重點(diǎn)檢查如下內(nèi)容：。A、安全標(biāo)志、“安全檢驗(yàn)合格”標(biāo)志的完好性B、日檢記錄及維保單位相關(guān)記錄的完整性C、底坑、井道、機(jī)房、驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)向站的安全性及漏水、滲水狀況D、通往保留給維修人員的房間、井道和機(jī)房和滑輪間的通道應(yīng)安全、暢通，并有充分的照明;答案：ABCD17．物流經(jīng)營者必須精心策劃配送方案，以下是配送方案內(nèi)容的是()。A、配送區(qū)域B、配送時(shí)間C、時(shí)間的準(zhǔn)確性D、配送費(fèi)用預(yù)算答案：ABCD18．根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，急救包可分為()等。A、變電類B、輸電類C、輸變電類D、營銷類答案：ABCD19．運(yùn)輸提單是作為承運(yùn)人和托運(yùn)人之間處理運(yùn)輸中雙方()義務(wù)的依據(jù).。A、權(quán)利B、費(fèi)用C、數(shù)量D、契約答案：ABCD20．對(duì)物資堆放，如發(fā)現(xiàn)()之現(xiàn)象，要立即排除。A、歪B、斜C、陷D、倒答案：ABCD三、判斷題1．專家?guī)煺w資源智能配置，是指對(duì)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓目傮w人數(shù)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、各級(jí)別專家人數(shù)、各專業(yè)人數(shù)等進(jìn)行綜合智能配置的過程。()答案：正確2．裝卸搬運(yùn)是伴隨其他作業(yè)而出現(xiàn)的。()。()答案：正確3．在采取適當(dāng)措施的前提下，互為禁忌的?；房梢允褂猛卉囕v運(yùn)輸、搬運(yùn)。()答案：錯(cuò)誤4．電線可以與酸、堿物品及礦物油類接觸。()答案：錯(cuò)誤5．工程余料、工程結(jié)余物資在未完成鑒定前，由物資部門負(fù)責(zé)回收、保管。()答案：錯(cuò)誤6．叉車通?？梢苑譃槿箢悾簝?nèi)燃叉車、電動(dòng)叉車和倉儲(chǔ)叉車。()答案：正確7．根據(jù)物資種類對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行統(tǒng)一堆放。()答案：錯(cuò)誤8．對(duì)于需要拆除、運(yùn)輸?shù)拈e置物資，物資使用管理部門應(yīng)確保物資拆除后的完整性，拆分、包裝完好后方可移交入庫。()答案：正確9