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煤礦青年標(biāo)?兵事跡材料?蘇同志是?綜采二隊(duì)支?委會委員,?從事綜放綜?采工作__?_年來,擔(dān)?任班長__?_年來,副?隊(duì)長___?年,他把先?進(jìn)的___?管理理念和?個(gè)人吃苦耐?勞、勇于創(chuàng)?新的精神融?入到日常工?作的管理中?,擔(dān)任班組?長期間,使?所帶班組連?續(xù)___年?安全無事故?,工作業(yè)績?在全隊(duì)乃至?全礦名列前?茅,連續(xù)三?年被評為“?五好班組”?,他本人多?次被礦、集?團(tuán)公司評為?“安全生產(chǎn)?先進(jìn)個(gè)人”?、“優(yōu)秀員?工”、“優(yōu)?秀___員?”、連續(xù)三?年礦勞動模?范,被集團(tuán)?公司和自治?區(qū)評為勞動?模范。_?__年58?57工作面?地質(zhì)條件惡?化,正常生?產(chǎn)極為困難?,作為黨員?、班長,蘇?以“鐵人精?神”用手摳?也要把工作?面摳到位的?思想來激勵(lì)?員工,條件?困難時(shí)蘇連?續(xù)兩三個(gè)月?不能休息一?天,扛風(fēng)鉆?打眼,探索?___方法?效果。面對?困難,他要?求員工做到?的,自己首?先做到,無?論嚴(yán)寒酷暑?,他每天準(zhǔn)?時(shí)第一個(gè)到?隊(duì)里,整理?前一天工作?,梳理當(dāng)天?該怎么干;?入井時(shí)走在?隊(duì)伍前面,?工作現(xiàn)場檢?查一遍確認(rèn)?后接班工作?,下班時(shí)和?下一個(gè)班手?拉手交接清?楚,確認(rèn)無?問題后最后?一個(gè)離開工?作現(xiàn)場。真?正做到了“?入井員工踩?著他的腳步?,升井他踩?著員工的腳?步”。他身?體力行的工?作作風(fēng)帶動?了員工從自?由散漫的習(xí)?慣,轉(zhuǎn)變成?為緊張有序?、嚴(yán)肅活潑?的良好作風(fēng)?,全隊(duì)的整?體面貌實(shí)現(xiàn)?了本質(zhì)上的?改變,保持?了困難時(shí)期?員工的高度?穩(wěn)定。抓?安全管理首?先是抓班前?培訓(xùn),重點(diǎn)?是現(xiàn)場管理?。蘇每天提?前___分?鐘到隊(duì)里,?詳細(xì)查看上?一個(gè)班的交?班記錄,電?話詢問井下?現(xiàn)場安全狀?況,結(jié)合前?一天工作進(jìn)?行梳理分析?,掌握了第?一手資料后?,班前講解?重點(diǎn)突出,?針對性強(qiáng),?員工在作業(yè)?中,不僅熟?知崗位危險(xiǎn)?源和防范措?施,而且自?我防范意識?極強(qiáng)。他在?現(xiàn)場查處的?違章當(dāng)場糾?正后,第二?天班前必當(dāng)?典型講解,?班后到違章?員工家中走?訪,使違章?員工在班前?曝光丟面子?,回到家妻?子再給上“?政治課”。?時(shí)間一長,?員工從不自?覺的違章變?為自覺遵章?守紀(jì),員工?從不愛學(xué)安?全知識變?yōu)?主動學(xué)。抓?住安全才能?保證效益,?多年來無論?是蘇當(dāng)班組?長時(shí)所帶的?班組,還是?當(dāng)副隊(duì)長以?來的跟班作?業(yè),從來沒?有出過任何?事故,為綜?采二隊(duì)的安?全生產(chǎn)工作?做出了較大?的貢獻(xiàn)。?___年_?__月份5?857工作?面出現(xiàn)火情?后,直接威?脅著員工的?生命安全和?礦井、設(shè)備?的安全?;?災(zāi)就是命令?,刻不容緩?。但誰都清?楚“雙突”?礦井發(fā)生火?災(zāi)意味著什?么。他以“?我是黨員又?是班組長,?有著豐富的?滅火經(jīng)驗(yàn),?入井滅火沒?事兒”的責(zé)?任感,置妻?子的勸說于?不顧,堅(jiān)定?地?fù)Q衣服下?井了。在工?作面他與其?他幾名經(jīng)驗(yàn)?豐富的工友?立刻投入到?了滅火的戰(zhàn)?斗中。水流?澆在火上,?一陣陣高溫?氣流籠罩了?他,臉上火?辣辣的燙,?呼吸都有些?困難,可他?依然不肯撒?手。滅火專?家在現(xiàn)場遇?到了他們,?當(dāng)?shù)弥麄?并不是專業(yè)?救護(hù)隊(duì)員和?滅火隊(duì)員后?,感動了的?專家們感慨?地說:“我?們走了這么?多的礦井,?第一次遇到?了普通工人?在井下滅火?”。榜樣的?力量是無窮?的,當(dāng)滅火?戰(zhàn)斗正式打?響后,全隊(duì)?員工士氣大?振,干群之?間團(tuán)結(jié)一心?,僅___?天就降服了?火魔,取得?了滅火的最?后勝利。?勤業(yè)精業(yè)是?蘇工作多年?來的真實(shí)寫?照。今年以?來,工作面?極大小小的?斷層從未間?斷過,長期?處于打眼放?炮推進(jìn),堅(jiān)?硬的白砂巖?打眼太困難?了,為了提?高推進(jìn)速度?,蘇沒少琢?磨,他在斷?層處扛起風(fēng)?鉆摸索打眼?角度、深度?,研究裝藥?量和起爆方?式,在他的?建議下和指?揮下,不僅?提高了推進(jìn)?速度,而且?保證了作業(yè)?安全。斷層?影響給設(shè)備?的維護(hù)造成?了極大的困?難。按說設(shè)?備維護(hù)是檢?修班的事,?可蘇不這樣?想,他認(rèn)為?只有設(shè)備在?正常運(yùn)轉(zhuǎn)中?才能發(fā)現(xiàn)問?題,必須把?設(shè)備的故障?向檢修班準(zhǔn)?確匯報(bào),才?能保證綜采?二隊(duì)的生產(chǎn)?正常。因此?蘇每天都對?設(shè)備逐一檢?查,發(fā)現(xiàn)問?題立即處理?,既使是小?問題。一次?當(dāng)他檢查時(shí)?發(fā)現(xiàn)前部刮?板機(jī)減速箱?一軸滲油,?他立即要求?打開檢查,?老工人說沒?事,就是滲?點(diǎn)油,不會?有問題的,?明天叫檢修?班處理一下?就行。但他?堅(jiān)決要求檢?查,當(dāng)打開?后發(fā)現(xiàn),一?軸軸承架損?壞,處理僅?用了___?小時(shí),可一?旦嚴(yán)重了,?必須更換減?速箱,最少?影響生產(chǎn)兩?個(gè)小班,一?臺減速箱近?___萬元?就會因小問?題而報(bào)廢。?面對57?67工作面?的地質(zhì)條件?差,煤層薄?、斷層多、?頂板破碎維?護(hù)任務(wù)重,?拉移支架困?難,安全工?作壓力大的?情況下,蘇?再一次展現(xiàn)?出了作為勞?動模范、_?__員的優(yōu)?良作風(fēng),他?每天都是第?一個(gè)到達(dá)班?前會,及時(shí)?掌握當(dāng)班的?工作任務(wù),?班前細(xì)致安?排工作,講?解安全隱患?、注意事項(xiàng)?,和整改辦?法,每班堅(jiān)?持做到與工?人同上同下?,嚴(yán)格遵守?跟班制度。?工作當(dāng)中,?狠反三違、?嚴(yán)格堵漏洞?、認(rèn)真及時(shí)?處理各種安?全隱患,在?設(shè)備的管理?上,他堅(jiān)持?親自過問,?親自驗(yàn)收,?確保安全生?產(chǎn)無隱患。?特別是在今?年的___?月份,我隊(duì)?5767工?作面頂板破?碎、漏頂嚴(yán)?重的情況下?,蘇與員工?共同拉移支?架,鋪設(shè)金?屬網(wǎng),上木?板梁,注馬?麗散,處處?都存在前面?,發(fā)揮帶頭?模范作用,?經(jīng)過他的帶?領(lǐng),其他員?工的工作積?極性也被調(diào)?動了起來,?經(jīng)過不斷的?努力,使漏?頂現(xiàn)象得到?了有效的控?制,不再影?響正常的生?產(chǎn),消除了?安全隱患。?面對我隊(duì)?工作面支架?出現(xiàn)斷頭1?—3#支架?壓死拉不動?,工作面部?分支架開封?較大,支架?使用軟連接?造成支架拉?不動、拉移?困難等情況?下,作為副?隊(duì)長、支架?高級工的蘇?,在一次發(fā)?揮出了他那?吃苦耐勞,?積極帶頭的?精神。每班?在班前做詳?細(xì)的分析和?安排后,他?到達(dá)工作面?,與員工一?起開始接管?路、扛單體?、帶金屬網(wǎng)?、清煤、支?設(shè)單體、鋪?網(wǎng)、拉移調(diào)?整支架、恢?復(fù)軟連接,?苦活累活搶?著干,從來
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