工作失誤保證書(shū)范文3篇

工作失誤保?證書(shū)范文3?篇工作失?誤保證書(shū)范?文篇一：市?委、市政府?：___?月___日?下午，我縣?___鎮(zhèn)境?內(nèi)有大片秸?稈燃燒，嚴(yán)?重污染了幸?福周邊環(huán)境?，損害了幸?福市對(duì)外形?象，造成了?惡劣的影響?。這起事故?的發(fā)生有他?的必然因素?，我作為幸??？h政府主?要負(fù)責(zé)人，?由于工作不?認(rèn)真，對(duì)此?工作失職負(fù)?有不可推卸?責(zé)任，特向?市委、市政?府作出深刻?檢討。盡?管今年尚未?進(jìn)入秋作物?收獲期，縣?政府就前移?禁燒關(guān)口，?強(qiáng)化宣傳，?通過(guò)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?簽訂目標(biāo)責(zé)?任書(shū)，責(zé)令?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行?政村細(xì)化責(zé)?任、死看硬?守，填報(bào)《?秸稈去向登?記表》周密?監(jiān)控，成立?了___個(gè)?禁燒督查組?巡回督查，?嚴(yán)格責(zé)任追?究，加強(qiáng)秸?稈綜合利用?等多種措施?，開(kāi)展秸稈?焚燒，但工?作百密一疏?，仍然發(fā)生?了___鎮(zhèn)?秸稈焚燒現(xiàn)?象。認(rèn)真分?析，深刻反?省，感到事?件發(fā)生有以?下幾個(gè)原因?：一是認(rèn)?識(shí)不到位，?對(duì)秸稈禁燒?工作還存在?著這樣那樣?錯(cuò)誤的、模?糊的認(rèn)識(shí)。?在我縣還有?部分領(lǐng)導(dǎo)干?部認(rèn)為，這?項(xiàng)工作抓了?多年，年年?都抓得不錯(cuò)?，今年肯定?也不會(huì)出啥?問(wèn)題;有的?鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思?想上有厭煩?、厭戰(zhàn)情緒?，滿(mǎn)嘴牢騷?話，工作沒(méi)?勁頭;還有?個(gè)別干部至?今思想認(rèn)識(shí)?不到位，總?認(rèn)為市委、?市政府下這?么大力氣來(lái)?抓禁燒，是?小題大做，?自找麻煩。?另外，在不?少農(nóng)民群眾?中也對(duì)秸稈?禁燒存在著?多種消極的?、應(yīng)付甚至?是抵觸的情?緒。禁燒工?作是一項(xiàng)長(zhǎng)?期而艱巨的?任務(wù)，要求?我們必須以?更大的決心?，更大的力?度，更強(qiáng)硬?的舉措，更?嚴(yán)明的紀(jì)律?，進(jìn)一步提?高認(rèn)識(shí)，進(jìn)?一步統(tǒng)一思?想，堅(jiān)定不?移地將秸稈?禁燒工作一?抓到底，抓?出成效。?二是工作不?夠扎實(shí)。禁?燒工作的關(guān)?踐是要耐心?做好群眾工?作，要得到?群眾的理解?、支持和配?合，要調(diào)動(dòng)?人民群眾的?積極性。各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?都要宣傳、?教育群眾、?引導(dǎo)群眾。?只有落后的?領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有?落后的群眾?，群眾的一?些不理解，?群眾的一些?錯(cuò)誤思想和?傳統(tǒng)的陋習(xí)?，可以通過(guò)?我們認(rèn)真細(xì)?致的工作去?解決。如果?我們的各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部不?能去積極引?導(dǎo)群眾，不?能用正確的?思想、正確?的觀念、正?確的辦法去?引導(dǎo)群眾、?教育群眾，?領(lǐng)導(dǎo)比群眾?還落后，要?我們領(lǐng)導(dǎo)干?什么。從_?__秸稈焚?燒事故發(fā)生?充分說(shuō)明，?我們的工作?不夠扎實(shí)。?三是沒(méi)能?從講政治和?新農(nóng)村建設(shè)?的高度去重?新認(rèn)識(shí)和定?位禁燒工作?。在___?即將召開(kāi)的?敏感時(shí)期，?發(fā)生此類(lèi)事?件，實(shí)不應(yīng)?該，新農(nóng)村?建設(shè)和構(gòu)建?和諧社會(huì)都?要求必須堅(jiān)?持經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展與環(huán)境?保護(hù)、生態(tài)?建設(shè)相統(tǒng)一?。農(nóng)作物秸?稈作為寶貴?的再生資源?，禁止焚燒?和有效利用?，變廢為寶?，循環(huán)利用?，符合循環(huán)?經(jīng)濟(jì)的基本?特征，同時(shí)?，秸稈還田?又能增強(qiáng)土?壤有機(jī)質(zhì)，?提高農(nóng)業(yè)綜?合生產(chǎn)能力?以及農(nóng)產(chǎn)品?的產(chǎn)量和質(zhì)?量。四是?工作措施落?實(shí)不到位。?盡管我們也?確定了源頭?控制、嚴(yán)管?重罰、堵疏?并舉、標(biāo)本?兼治的工作?方針和一系?列工作措施?，但有些措?施流于形式?。比如，要?求鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立?禁燒應(yīng)急分?隊(duì)，并在主?要交通要道?和各行政村?設(shè)安全檢查?員、監(jiān)督員?，晝夜巡回?督查，嚴(yán)防?死守，一旦?發(fā)生秸稈焚?燒現(xiàn)象立即?撲滅。這項(xiàng)?措施就未能?不折不扣地?落實(shí)到位。?再如，要求?各村為單位?，填報(bào)《秸?稈去向登記?表》實(shí)施源?頭控制，也?未真正落實(shí)?。五是責(zé)?任落實(shí)不到?位。今年我?們?cè)诤袜l(xiāng)鎮(zhèn)?簽訂目標(biāo)責(zé)?任書(shū)的同時(shí)?，還明確了?交通、公安?、農(nóng)業(yè)等_?__個(gè)縣直?單位。分包?鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局的?禁燒責(zé)任，?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相?關(guān)委局將責(zé)?任量化到人?、到村、到?地塊路邊。?但從___?鎮(zhèn)秸稈焚燒?事件來(lái)看，?是起典型的?責(zé)任事故，?由于分管責(zé)?任人責(zé)任缺?位造成的，?縣委、縣政?府已對(duì)相關(guān)?責(zé)任人進(jìn)行?了處理，并?要求___?鎮(zhèn)黨委、政?府深刻檢討?。總之這?起事故發(fā)生?教訓(xùn)極為深?刻，下一步?，我們將引?以為誡，認(rèn)?真查找工作?中的薄弱環(huán)?節(jié)，進(jìn)一步?強(qiáng)化工作措?施，確保不?發(fā)生類(lèi)似事?件。一是進(jìn)?一步提高工?作重要性的?認(rèn)識(shí)，以本?次事件為契?機(jī)，對(duì)禁燒?工作再動(dòng)員?，再安排，?認(rèn)真做到_?__領(lǐng)導(dǎo)到?位，思想認(rèn)?識(shí)到位，政?策宣傳到位?。二是強(qiáng)化?督查，嚴(yán)管?重罰。實(shí)行?行政措施、?經(jīng)濟(jì)措施、?法律措施三?結(jié)合，對(duì)禁?燒行為做到?查處一起，?教育一片;?三是大力加?強(qiáng)秸稈綜合?利用，通過(guò)?出臺(tái)優(yōu)惠補(bǔ)?貼政策，增?置秸稈還田?機(jī)械，新上?綜合利用項(xiàng)?目，拓寬綜?合利用渠道?。四是投入?足夠人力、?物力、財(cái)力?，突出重點(diǎn)?區(qū)域和路段?，重點(diǎn)村組?和地塊，嚴(yán)?格落實(shí)責(zé)任?制，死看硬?守，確保禁?燒工作萬(wàn)無(wú)?一失。保?證人：_?__年__?_月___?日工作失?誤保證書(shū)范?文篇二：尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)：于_?__年__?_月___?日，在__?_煉化公司?消除瓶頸挖?掘改造及大?檢修項(xiàng)目中?的裝置地下?管道移位基?槽土方開(kāi)挖?工程中由于?自己操作不?當(dāng)，管理不?到位，安全?意識(shí)淡薄，?造成在施工?過(guò)程中對(duì)再?生水管道的?損壞，對(duì)煉?化公司造成?損失。這起?工作事故有?其發(fā)生的必?然因素，我?作為該項(xiàng)目?主要負(fù)責(zé)人?，由于工作?失誤，對(duì)此?事故負(fù)有不?可推卸的責(zé)?任。特向_?__煉化公?司領(lǐng)導(dǎo)作出?深刻檢查。?此次事故?的發(fā)生，經(jīng)?過(guò)認(rèn)真分析?，深刻反省?，感到事件?發(fā)生有以下?幾個(gè)原因：?一、認(rèn)識(shí)?不夠到位，?對(duì)管理工作?還存在著這?樣那樣錯(cuò)誤?的、模糊的?認(rèn)識(shí)。在項(xiàng)?目部?jī)?nèi)部分?管理人員認(rèn)?為，項(xiàng)目做?得這么多了?，就是這樣?做的，肯定?不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)?題;有部分?管理人員思?想上認(rèn)識(shí)不?到位。做工?程項(xiàng)目是一?項(xiàng)正規(guī)而艱?巨的任務(wù)，?要求我們必?須以更大的?決心，更嚴(yán)?明的紀(jì)律，?更認(rèn)真的工?作態(tài)度，進(jìn)?一步提高認(rèn)?識(shí)，統(tǒng)一思?想，將工作?完成，作出?工作成績(jī)和?效果。二?、工作不夠?扎實(shí)。在項(xiàng)?目上要調(diào)動(dòng)?工作人員的?積極性。作?為領(lǐng)導(dǎo)要教?育和引導(dǎo)項(xiàng)?目部的管理?人員。管理?人員的一些?錯(cuò)誤思想和?傳統(tǒng)陋習(xí)，?可以通過(guò)我?們細(xì)致認(rèn)真?的工作去解?決。從這次?的事故發(fā)生?充分說(shuō)明了?我作為主要?負(fù)責(zé)人的工?作不夠扎實(shí)?。三、工?作沒(méi)能從管?理者的高度?去認(rèn)識(shí)和定?位工作。在?項(xiàng)目管理中?，眼光局限?于片面的工?作管理。將?重點(diǎn)和次重?點(diǎn)劃分不夠?明確。對(duì)上?對(duì)下的溝通?積極性不夠?，相互間的?交流存在偏?差。四、?工作措施和?責(zé)任落實(shí)不?到位。盡管?我們也確定?了一系列的?工作措施，?但有些措施?流于形式，?所以這項(xiàng)措?施就未能不?折不扣地落?實(shí)到位。在?工作措施里?有明確責(zé)任?負(fù)責(zé)人，未?將責(zé)任明確?實(shí)施。這?次事故的發(fā)?生教訓(xùn)極為?深刻，下一?步我們將引?以為戒，對(duì)?工作中的薄?弱環(huán)節(jié)，進(jìn)?一步強(qiáng)化工?作措施，確?保不發(fā)生類(lèi)?似事件。?1、進(jìn)一步?提供做工作?的重要認(rèn)識(shí)?，對(duì)該項(xiàng)目?工作再動(dòng)員?，再安排，?認(rèn)真做到領(lǐng)?導(dǎo)___到?位，思想認(rèn)?識(shí)到位。?2、強(qiáng)化督?查，嚴(yán)管重?罰。實(shí)行工?作到位，檢?察到人，對(duì)?工作失誤發(fā)?現(xiàn)一起，懲?罰一組。?3、提高管?理水平。檢?核完善管理?目標(biāo)，對(duì)工?作目標(biāo)充滿(mǎn)?信心，擺正?工作心態(tài)，?正確理解執(zhí)?行各項(xiàng)目標(biāo)?;加強(qiáng)溝通?提高執(zhí)行力?。4、大?力加強(qiáng)項(xiàng)目?工作力度，?通過(guò)認(rèn)真貫?徹執(zhí)行一體?化文件和工?作制度，將?責(zé)任落實(shí)到?人，執(zhí)行到?事，有明確?的工作計(jì)劃?及工作記錄?，保證工作?的可靠性和?安全性。?保證人：?___年_?__月__?_日工作?失誤保證書(shū)?范文篇三：?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)：於?___年_?__月__?_日晚間生?產(chǎn)的k57?topca?se，在2?1：30左?右時(shí)，由檢?查打標(biāo)人員?發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品?空格鍵處刮?傷，後追溯?發(fā)現(xiàn)當(dāng)班生?產(chǎn)已製成品?多達(dá)720?pcs。造?成如此批量?性的不良現(xiàn)?象，對(duì)公司?造成嚴(yán)重?fù)p?失，在部門(mén)?內(nèi)造成了惡?劣影響。我?作為該生產(chǎn)?線的副線長(zhǎng)?，對(duì)此工作?失職負(fù)有不?可推卸的責(zé)?任，特向公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?作出深刻檢?討。對(duì)此?工作事故，?經(jīng)過(guò)認(rèn)真分?析、深刻反?省，感到事?件發(fā)生有以?下幾個(gè)原因?：一、認(rèn)?識(shí)不夠不夠?到位，經(jīng)查?核，造成此?次事件的原?因爲(wèi)前製程?測(cè)電池蓋和?角度段差的?治具保護(hù)層?破損。以往?並沒(méi)有發(fā)生?此事件，導(dǎo)?致心態(tài)發(fā)生?了問(wèn)題，而?忽略了此種?可能性。?二、工作不?夠扎實(shí)，由?於近期客訴?事件比較多?，導(dǎo)致我們?對(duì)檢查重點(diǎn)?和次重點(diǎn)不?夠明確，造?成了偏差。?而作為管理?要求每2h?全檢5pc?s產(chǎn)品，實(shí)?際上並未起?到應(yīng)有的效?果。這次?事件的發(fā)生?教訓(xùn)極為深?刻，以本次?事件爲(wèi)契機(jī)?，下一步我?們將引以爲(wèi)?戒，對(duì)工作?中的薄弱環(huán)?節(jié)，進(jìn)一步?強(qiáng)化工作措?施，確保不?再發(fā)生類(lèi)似?事件。1?.立即更換?了破損