2023年撫順市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年撫順市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．通過(guò)建立價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型，結(jié)合定額站發(fā)布價(jià)格推算項(xiàng)目()的預(yù)估價(jià)格。A、計(jì)劃申報(bào)時(shí)間B、開(kāi)標(biāo)時(shí)間C、實(shí)際開(kāi)工時(shí)間D、計(jì)劃審核時(shí)間答案：C2．每一儲(chǔ)存貨品都有固定貨位，貨品不能互用貨位，而且在規(guī)劃時(shí)，每一項(xiàng)貨品的貨位容量不得小于其可能的最大在庫(kù)量。這種儲(chǔ)存方式叫()。A、隨機(jī)儲(chǔ)存B、定位存儲(chǔ)C、分類存儲(chǔ)D、共同存儲(chǔ)答案：B3．通過(guò)()共享，實(shí)現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享，提升各單位采購(gòu)質(zhì)效。A、采購(gòu)目錄B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)范本D、合同模板答案：B4．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)采用()的項(xiàng)目群管控模式。A、一級(jí)管控，兩級(jí)管理B、一級(jí)管控，一級(jí)管理C、二級(jí)管控，一級(jí)管理D、二級(jí)管控，二級(jí)管理答案：A5．外來(lái)人員及車輛在征得倉(cāng)管員或倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人同意后，只能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的()等候。A、貨品入貨區(qū)B、提貨待檢區(qū)C、貨架倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)D、貨品出貨區(qū)答案：B6．平托盤(pán)適合使用哪個(gè)搬運(yùn)工具進(jìn)行裝卸運(yùn)輸?()A、橋式起重機(jī)B、龍門(mén)吊C、叉車D、人力搬運(yùn)答案：C7．不屬于倉(cāng)儲(chǔ)輔助生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的是()。A、商品入庫(kù)B、包裝C、分揀式配貨D、分貨式配貨答案：A8．()是指產(chǎn)品不帶包裝的運(yùn)輸。A、散裝運(yùn)輸B、公路運(yùn)輸C、集裝箱運(yùn)輸D、航空運(yùn)輸答案：A9．“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”中的設(shè)備材料信息價(jià)是()發(fā)布的。A、ERPB、定額站C、ECP2.0D、供應(yīng)商答案：B10．評(píng)審小組專家平均加班率計(jì)算公式為：()。A、無(wú)固定公式B、(本級(jí)別專家專家工作時(shí)長(zhǎng)總和-本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)C、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長(zhǎng)總和+評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)D、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長(zhǎng)總和-評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)答案：D11．在物資管理信息系統(tǒng)中，調(diào)撥過(guò)程中可指定()。A、倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)位B、只能指定倉(cāng)位C、只能指定倉(cāng)庫(kù)D、不能指定倉(cāng)答案：A12．基于數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)診斷及預(yù)測(cè)結(jié)果，制定策略優(yōu)化措施，對(duì)有關(guān)管理制度、流程、創(chuàng)新舉措、規(guī)則調(diào)整等重大事項(xiàng)會(huì)商決策，持續(xù)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。屬于()的內(nèi)容。A、開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析B、開(kāi)展供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)C、優(yōu)化提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案：C13．當(dāng)叉車有機(jī)械問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)()進(jìn)行維修。A、司機(jī)B、通知監(jiān)護(hù)人員C、通知專業(yè)維修人員D、班長(zhǎng)答案：C14．《電力供應(yīng)與使用條例》是根據(jù)()制定的。A、電力法B、憲法C、合同法D、供電營(yíng)業(yè)規(guī)則答案：A15．危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)耐羞\(yùn)人，應(yīng)以在()上簽字的人為主要托運(yùn)人。A、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸托運(yùn)證明書(shū)B(niǎo)、貨運(yùn)單C、報(bào)關(guān)單D、托運(yùn)單答案：A16．物資管理信息系統(tǒng)中，物資調(diào)撥在系統(tǒng)()模塊。A、履約品控B、倉(cāng)儲(chǔ)配送C、計(jì)劃與需求預(yù)測(cè)D、采購(gòu)與供應(yīng)商答案：B17．在物資供應(yīng)環(huán)節(jié)，應(yīng)用供應(yīng)商供貨及時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，可以通過(guò)()的方式了解供應(yīng)商供貨及時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)狀況，或者通過(guò)()的方式得到供應(yīng)商供貨及時(shí)性高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。A、自主查詢、手動(dòng)對(duì)比B、自主查詢、系統(tǒng)提醒C、手動(dòng)對(duì)比、系統(tǒng)提醒D、系統(tǒng)提醒、自主查詢答案：B18．下面對(duì)應(yīng)急物資管理的描述錯(cuò)誤的是()。A、與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備，可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng)，由使用單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)和保管B、各類應(yīng)急儲(chǔ)備物資可根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)維需求狀況直接挪動(dòng)使用C、完善應(yīng)急儲(chǔ)備物資的流動(dòng)性管理，實(shí)行先入庫(kù)先調(diào)用的原則D、各專業(yè)部門(mén)應(yīng)制定應(yīng)急儲(chǔ)備物資輪換周期，物資部門(mén)按周期要求及時(shí)更新答案：B19．在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)配各類資源，組織實(shí)施應(yīng)急物資需求提報(bào)、采購(gòu)、調(diào)配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送。、結(jié)算等工作，提高應(yīng)急響應(yīng)速度及保障能力屬于()的內(nèi)容A、開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)B、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值C、統(tǒng)一指揮協(xié)同運(yùn)作D、開(kāi)展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)答案：C20．鋼絲繩的安全檢查中，不包括()。A、可能引起磨損的繩段B、腐蝕程度C、整體失穩(wěn)D、不能承受額定載荷答案：A21．在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)集是一個(gè)包含多個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的集合，規(guī)范中每個(gè)數(shù)據(jù)集對(duì)應(yīng)一個(gè)數(shù)據(jù)表?？梢詽M足在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中()的需要。A、功能控制B、數(shù)據(jù)交換C、公告公示信息共享D、以上都有答案：D22．物資合同簽訂工作應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起()日內(nèi)完成。A、5B、7C、15D、30答案：D23．()是供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)體系中資質(zhì)能力的關(guān)鍵指標(biāo)。A、企業(yè)征信B、資質(zhì)能力C、安裝服務(wù)D、運(yùn)行質(zhì)量答案：A24．先進(jìn)先出的原則指()，目的是始終使貨物保持質(zhì)量完好狀態(tài)。A、先送貨的商品先出庫(kù)B、先入庫(kù)的商品先出庫(kù)C、先生產(chǎn)的商品選出庫(kù)D、先采購(gòu)的商品先出庫(kù)答案：B25．倉(cāng)庫(kù)建模的管理目標(biāo)是建立()倉(cāng)庫(kù)。A、數(shù)字化B、自動(dòng)化C、機(jī)械化D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：A26．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是()。A、推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提答案：A27．項(xiàng)目物資實(shí)行()方式配送。A、兩級(jí)配送B、部門(mén)自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場(chǎng)D、供應(yīng)商直送倉(cāng)庫(kù)答案：C28．叉車空載啟動(dòng)前，以下哪一項(xiàng)檢查是錯(cuò)誤的()。A、檢查轉(zhuǎn)向燈剎車?yán)惹盁艉头垂忡R是否完好。B、叉車上的貨物是否放置牢固。C、貨叉是否彎曲。D、貨叉是否損壞及裂紋產(chǎn)生等。答案：B29．電纜盤(pán)擺放時(shí)使用()堵塞。A、鐵塊B、三角木板C、磚頭D、鋼板答案：B30．由于實(shí)際用量少于采購(gòu)量而產(chǎn)生的保管在實(shí)體倉(cāng)庫(kù)的結(jié)余物資是()。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、項(xiàng)目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案：B31．轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃制定：對(duì)于非本工廠需求觸發(fā)的庫(kù)存鎖定，系統(tǒng)生成轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單，轉(zhuǎn)儲(chǔ)單位倉(cāng)管員依據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單制定轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃。轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃按照()原則制定。A、先資產(chǎn)，后存貨B、先實(shí)物后采購(gòu)C、同專業(yè)D、調(diào)入方同工廠、同倉(cāng)庫(kù)答案：D32．信息化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)行()動(dòng)態(tài)管理。A、一級(jí)B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)答案：B33．()是指配送中心根據(jù)用戶簽訂協(xié)議，按照商定的時(shí)間準(zhǔn)確配送貨物的一種運(yùn)動(dòng)形式。A、配套配送B、定量配送C、定時(shí)配送D、即時(shí)配送答案：C34．()負(fù)責(zé)各專業(yè)數(shù)據(jù)模型搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)控預(yù)警、運(yùn)營(yíng)分析、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)與督辦落實(shí)。A、各專業(yè)部門(mén)人員B、運(yùn)營(yíng)中心C、項(xiàng)目經(jīng)理D、專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)答案：A35．以下哪一項(xiàng)不是調(diào)度作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)?()A、提高車輛利用率B、增加配送成本C、滿足客戶服務(wù)需求D、降低配送成本答案：B36．物資特性分析包括：需求特性、供應(yīng)特性、()三種。A、物料特性B、物流特性C、物資特性D、歷史特性答案：B37．評(píng)標(biāo)專家抽取方案合理性智能校驗(yàn)，是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制完成抽取方案后，通過(guò)建立()，對(duì)各評(píng)審組人數(shù)合理性進(jìn)行校驗(yàn)的過(guò)程。A、評(píng)審小組合理專家配備模型B、評(píng)標(biāo)委員會(huì)配備模型C、監(jiān)督委員會(huì)配備模型D、法律委員會(huì)配備模型答案：A38．()是物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運(yùn)輸C、吊裝D、配送答案：A39．物資到貨在線交接中，物資到貨后，物資部門(mén)在()日內(nèi)完成到貨物資的數(shù)量、外觀驗(yàn)收。A、1B、2C、3D、4答案：A40．發(fā)生火災(zāi)時(shí)，以下哪項(xiàng)逃生不正確。()。A、有序疏散B、為低層跳離，直接從窗口往下跳C、可用毛巾或餐巾布、口罩、衣服等將口鼻捂嚴(yán)D、在無(wú)路逃生的情況下，可利用衛(wèi)生間等暫時(shí)辟難答案：B41．貨車運(yùn)送物資的()與單據(jù)內(nèi)容一致，交接要清晰，數(shù)量要點(diǎn)清。A、數(shù)量B、名稱C、高、寬D、體積答案：A42．編制物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)需求模板的對(duì)應(yīng)用戶角色是()。A、總部物資部計(jì)劃專責(zé)B、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)C、項(xiàng)目管理部門(mén)專責(zé)D、設(shè)計(jì)單位專責(zé)答案：D43．供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)異常發(fā)生率分析和()兩方面。A、主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時(shí)效性分析B、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)時(shí)長(zhǎng)分析C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)偏差率分析D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)偏差率分析答案：C44．物資部門(mén)對(duì)照定額核查實(shí)際儲(chǔ)備，按照()原則，制訂一級(jí)倉(cāng)(區(qū)域倉(cāng))儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨計(jì)劃。A、定額存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉(cāng)B、多種方式、定額存儲(chǔ)C、定額存儲(chǔ)、綜合利用D、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉(cāng)、綜合利用答案：A45．倉(cāng)庫(kù)管理人員必須安排()橋式起重機(jī)作業(yè)，監(jiān)護(hù)人員需通過(guò)()。A、專人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試B、多人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試C、專人監(jiān)護(hù);技能考試D、多人監(jiān)護(hù);技能考試答案：A46．任何單位不得超越電價(jià)管理權(quán)限制定電價(jià)。供電企業(yè)不得擅自()電價(jià)。A、增加B、變更C、減少D、制定答案：B47．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進(jìn)一步提高物料集中采購(gòu)度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊(cè)階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果，對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案：A48．物資部門(mén)通過(guò)()跟蹤運(yùn)輸計(jì)劃狀態(tài)、信息，跟蹤供應(yīng)商物資發(fā)運(yùn)情況。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、ECPD、ELP答案：D49．單據(jù)已發(fā)送到一位操作人員，()情況下可撤回已發(fā)送的單據(jù)。A、下一步操作人員還沒(méi)有查看B、下一步操作人員已查看但沒(méi)有處理C、下一步操作人員已處理D、已完成審批答案：A50．起重機(jī)械生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系文件主要包括()。A、質(zhì)量保證手冊(cè)B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)D、以上都是答案：D二、多選題1．物資在線無(wú)紙化驗(yàn)收單據(jù)時(shí)，()等履約單據(jù)由線下簽字確認(rèn)轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程在線審核。A、貨物交接單B、到貨驗(yàn)收單C、履約單據(jù)D、需求部門(mén)答案：ABC2．心肺復(fù)蘇法的基本措施包括()。A、側(cè)躺B、通暢氣道C、口對(duì)口(鼻)人工呼吸D、胸外按壓(人工循環(huán))答案：BCD3．采購(gòu)效能指標(biāo)體系包括()個(gè)方面，()個(gè)指標(biāo)。指標(biāo)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源于ECP、ERP，通過(guò)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心自動(dòng)抓取。A、1，2B、2，5C、3，14D、5，20答案：D4．構(gòu)建差異化需求預(yù)測(cè)模型，智能預(yù)測(cè)年度需求場(chǎng)景包含()二級(jí)流程。A、年度物資需求計(jì)劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)需求計(jì)劃管理流程C、年度服務(wù)需求計(jì)劃編制流程D、年度需求計(jì)劃上報(bào)匯總檢查執(zhí)行流程。答案：ABCD5．根據(jù)匹配原則智能推薦調(diào)配方案，在平臺(tái)上完成調(diào)配業(yè)務(wù)操作以及調(diào)配過(guò)程監(jiān)控，全面實(shí)現(xiàn)物資調(diào)配工作的()管理。A、規(guī)范化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、數(shù)字化D、智能化答案：ABCD6．小貨車出現(xiàn)什么情況下漏機(jī)油()。A、檢查氣門(mén)油封的是否故障B、檢查發(fā)動(dòng)機(jī)部件損壞是否有裂逢C、檢查接合處羅栓是否松動(dòng)D、檢查密封膠是否老化答案：BCD7．地市級(jí)供電局物資部門(mén)組織與承運(yùn)商簽訂運(yùn)輸協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包含()等內(nèi)容。A、運(yùn)輸安全B、價(jià)格C、供貨時(shí)間D、結(jié)算方式答案：ABCD8．防護(hù)手套的保養(yǎng)應(yīng)注意()。A、將手套存放在干燥、避光，室溫的環(huán)境中B、嚴(yán)禁和酸堿、鹽等危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)接觸C、避免防護(hù)手套和鋒利尖銳的物品接觸D、防護(hù)手套不需要消毒答案：ABC9．當(dāng)工作環(huán)境/條件嚴(yán)重危害員工健康或安全時(shí)，可提出拒絕，應(yīng)行使拒絕的條件()。A、特殊天氣下工作B、使用未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的工器具及特種設(shè)備C、需乘坐酒后駕駛車輛D、兩個(gè)人同時(shí)工作答案：ABC10．其中應(yīng)急物資由專業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理，應(yīng)急裝備由安全監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)管理，包括：()等工作。A、定額標(biāo)準(zhǔn)制定B、需求計(jì)劃審核C、采購(gòu)和運(yùn)維組織D、應(yīng)急調(diào)配答案：ABCD11．采購(gòu)價(jià)格水平信息對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)外發(fā)布價(jià)格水平信息的發(fā)布平臺(tái)包括()。A、ERP系統(tǒng)B、ECP平臺(tái)C、國(guó)網(wǎng)e點(diǎn)通APPD、國(guó)網(wǎng)商城答案：BC12．物資儲(chǔ)備可根據(jù)實(shí)際情況選擇()方式。A、第三方儲(chǔ)備B、協(xié)議儲(chǔ)備C、自購(gòu)D、聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備答案：BC13．下列屬于低壓電線型號(hào)的是()。A、BVVB、YJV22C、BLVVD、YJV答案：AC14．采購(gòu)計(jì)劃智能申報(bào)解決的問(wèn)題包括()。A、計(jì)劃提報(bào)時(shí)的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)問(wèn)題B、人工審查效率低C、采購(gòu)計(jì)劃審核工作線下操作D、需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確答案：ABC15．貨車使用作業(yè)前準(zhǔn)備工作，包括以下哪幾項(xiàng)。()。A、工作負(fù)責(zé)人出車前確定配送物資的最佳行駛線路，以確保物資運(yùn)輸安全B、完成物資的有關(guān)單據(jù)資料交接及核對(duì)C、檢查運(yùn)輸物資的封印是否完好、D、貨物捆扎是否穩(wěn)固答案：ABCD16．倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)規(guī)劃應(yīng)考慮的因素()。A、倉(cāng)庫(kù)特性B、商品吞吐量C、庫(kù)內(nèi)道路D、地理因素答案：ABC17．倉(cāng)儲(chǔ)特種設(shè)備作業(yè)前需準(zhǔn)備的圖紙資料有：()。A、《特種設(shè)備作業(yè)記錄表》B、《特種設(shè)備(叉車)作業(yè)檢查記錄表》C、《特種設(shè)備(起重機(jī))作業(yè)檢查記錄表》D、《特種設(shè)備(車載吊車)作業(yè)檢查記錄表》答案：ABCD18．在國(guó)網(wǎng)ECP2.0平臺(tái)合同生效環(huán)節(jié)中，可以進(jìn)行哪些電子簽章操作()。A、買(mǎi)方電子簽章B、賣(mài)方電子簽章C、終止電子簽章D、作廢電子簽章答案：ABC19．備貨發(fā)料時(shí)對(duì)于零散件、小件應(yīng)進(jìn)行()包裝;外包裝應(yīng)粘貼必要的()標(biāo)識(shí)。A、裝箱B、綁扎C、警示D、袋裝答案：AC20．執(zhí)行叉車作業(yè)應(yīng)交待清楚()等作業(yè)注意事項(xiàng)。A、作業(yè)人員B、作業(yè)內(nèi)容C、作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)D、相應(yīng)的控制措施答案：BCD三、判斷題1．雷雨天氣等惡劣環(huán)境，不用停止貨車作業(yè)。()答案：錯(cuò)誤2．電力生產(chǎn)過(guò)程分為發(fā)電、輸電、配電、用電共四個(gè)環(huán)節(jié)。()答案：錯(cuò)誤3．包裝不能夠防止危害性內(nèi)裝物對(duì)與其接觸的人、生物和環(huán)境造成的危害或污染。()答案：錯(cuò)誤4．遇緊急搶修情況，可憑使用管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批示先行出庫(kù)，但物資使用部門(mén)應(yīng)在兩天內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。()答案：錯(cuò)誤5．單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定不定期對(duì)滅火器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。()答案：錯(cuò)誤6．應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，物資部門(mén)應(yīng)通過(guò)接收物資使用部門(mén)提出的應(yīng)急物資需求。()答案：錯(cuò)誤7．倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)車輛不用