醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿大家好!?我能夠在?這里參加護(hù)?士長(zhǎng)這個(gè)職?位的競(jìng)聘，?首先應(yīng)感謝?院領(lǐng)導(dǎo)為我?們提供了這?個(gè)展示自我?的平臺(tái)和公?平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)?會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)這?一職位將是?我跨越人生?歷程的又一?個(gè)新的目標(biāo)?、新的起點(diǎn)?，我愿在競(jìng)?聘中接受_?__的考驗(yàn)?和挑選。但?無(wú)論成功與?否，我都會(huì)?從容面對(duì)，?笑容會(huì)像過(guò)?去一樣燦爛?。我是__?_年走上護(hù)?理工作崗位?的，通過(guò)五?年的拼搏和?努力，我從?一個(gè)走出校?門的莘莘學(xué)?子，鍛煉成?長(zhǎng)為一名合?格的護(hù)士，?并成為科室?護(hù)理的技術(shù)?骨干。這?期間離不開?各科室主任?和護(hù)士長(zhǎng)的?知人善用，?離不開護(hù)理?姐妹們的支?持與幫助。?ICU是醫(yī)?院集中監(jiān)護(hù)?和救治重癥?患者的專業(yè)?科室，護(hù)理?人員必須具?備很高的綜?合素質(zhì)。從?我踏進(jìn)醫(yī)院?大門，做一?名ICU的?護(hù)士的那天?起，就把自?己的理想融?入護(hù)理事業(yè)?中，本著“?一切為了病?人，為了病?人的一切”?的服務(wù)理念?，以“一切?以病人為中?心，展現(xiàn)平?醫(yī)人的優(yōu)良?風(fēng)貌”為宗?旨，努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，做到__?_，學(xué)用相?長(zhǎng)，不斷拓?寬自己的知?識(shí)面，提高?自己的業(yè)務(wù)?能力。積?極參與科室?的重大搶救?工作，不言?苦累，不計(jì)?得失，使不?少危重患者?轉(zhuǎn)危為安。?主動(dòng)幫助病?人和協(xié)調(diào)科?室的煩瑣事?務(wù)，努力使?我的付出得?到病人、家?屬、領(lǐng)導(dǎo)和?同事的贊賞?和認(rèn)可。五?年的臨床護(hù)?理工作的歷?練，使我的?業(yè)務(wù)技術(shù)不?斷成熟，并?得到明顯的?提高與發(fā)展?;與此同時(shí)?，護(hù)士長(zhǎng)的?言傳身教，?也使我積累?了較多的護(hù)?理管理與應(yīng)?對(duì)___的?經(jīng)驗(yàn)。在這?五年時(shí)間里?，我的各項(xiàng)?考核均獲得?合格和優(yōu)良?。正是這?一切鞭策我?在護(hù)理工作?的道路上向?更高的臺(tái)階?邁進(jìn)，也是?我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士?長(zhǎng)有力的精?神支撐。我?知道護(hù)士長(zhǎng)?的工作十分?重要，它既?要為院領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參謀，?又要為護(hù)理?姐妹們當(dāng)好?主管，還要?為一線員工?當(dāng)好后盾。?既是護(hù)理工?作的管理者?，又是執(zhí)行?者。是指揮?員，又是戰(zhàn)?斗員。我?也深知護(hù)士?長(zhǎng)的工作十?分辛苦。她?不僅需要忠?誠(chéng)老實(shí)的品?格，而且要?具備吃苦耐?勞的精神，?就像蠟燭一?樣燃燒自己?，照亮別人?。正是她們?愛(ài)崗敬業(yè)，?無(wú)私奉獻(xiàn)的?精神時(shí)時(shí)刻?刻影響著我?、激勵(lì)著我?，促使著我?向她們學(xué)習(xí)?，向他們靠?攏。參與這?次競(jìng)聘，我?愿在求真務(wù)?實(shí)中認(rèn)識(shí)自?己，在積極?進(jìn)取中不斷?追求，在拼?搏奉獻(xiàn)中實(shí)?現(xiàn)價(jià)值，在?公平競(jìng)爭(zhēng)中?完善自我。?如果我能夠?競(jìng)聘為護(hù)士?長(zhǎng)，我要做?好以下幾方?面的工作:?1、履職?盡責(zé)，團(tuán)結(jié)?奮斗。在?院班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)?理部的指導(dǎo)?下，積極配?合領(lǐng)導(dǎo)搞好?科室的管理?工作，擺正?位置，當(dāng)好?配角;服從?領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好?助手。做到?服務(wù)不欠位?，主動(dòng)不越?位，服從不?偏位，融洽?不空位，使?科室的工作?有條不紊地?進(jìn)行。要團(tuán)?結(jié)全體護(hù)理?人員，用真?情和愛(ài)心去?善待我的每?一位姐妹，?使他們的人?格得到充分?尊重。加強(qiáng)?溝通，增進(jìn)?協(xié)調(diào)，充分?發(fā)揮___?優(yōu)勢(shì)，共同?打造優(yōu)秀團(tuán)?隊(duì)，創(chuàng)建一?流的業(yè)績(jī)。?2、注重?學(xué)習(xí)，強(qiáng)化?責(zé)任。以?打造學(xué)習(xí)型?科室、學(xué)習(xí)?型員工為目?標(biāo)，用自己?勤思、敏學(xué)?的行動(dòng)帶動(dòng)?護(hù)士姐妹學(xué)?習(xí)新技術(shù)，?拓寬知識(shí)面?。并客觀評(píng)?價(jià)和充分發(fā)?揮每一位護(hù)?士的工作潛?能，發(fā)揮他?們各自的優(yōu)?勢(shì)，是每一?位護(hù)士都懷?著愉悅的心?情投入工。?我將用制度?和崗位職責(zé)?去管理我的?同事，督促?核心制度的?落實(shí)，做到?“千斤擔(dān)子?大家挑，人?人頭上有指?標(biāo)”。要加?強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合?，積極主動(dòng)?地處理好醫(yī)?護(hù)關(guān)系、醫(yī)?患關(guān)系，讓?患者舒心、?安心。讓同?志歡心、順?心，讓領(lǐng)導(dǎo)?放心、省心?。3、增?收節(jié)支，積?極創(chuàng)新。?牢固樹立視?院為家、以?室為家的觀?念，艱苦奮?斗，厲行節(jié)?約，從我做?起。以實(shí)際?行動(dòng)感染和?帶動(dòng)全體科?室人員強(qiáng)化?增收節(jié)支意?識(shí)，從節(jié)約?每度電、每?滴水、每張?紙的小事做?起，加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)核算，降?低醫(yī)療護(hù)理?成，本共同?營(yíng)造濃厚的?節(jié)約氛圍，?既要提高科?室經(jīng)濟(jì)效益?，又要增加?大家的收入?。在勤儉節(jié)?約的原則下?，既要干成?事，又要干?好事。同?時(shí)，要積極?探索以人為?本的人性化?管理服務(wù)理?念新思路，?創(chuàng)建溫馨病?房，實(shí)行溫?馨禮儀服務(wù)?、溫馨知識(shí)?服務(wù)、溫馨?護(hù)理服務(wù)，?建立溫馨、?和諧的醫(yī)護(hù)?關(guān)系，不斷?提高人民群?眾的滿意度?，塑造我們?醫(yī)院的整體?形象。上述?是我競(jìng)聘護(hù)?士長(zhǎng)后略粗?的工作設(shè)想?，而具體的?證明將在未?來(lái)的每一天?。如果我?這次能夠競(jìng)?聘成功，我?一定與醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)和科室?主任同心同?德，與時(shí)俱?進(jìn)，為創(chuàng)建?醫(yī)院的輝煌?貢獻(xiàn)力量，?我也會(huì)把護(hù)?理事業(yè)的熱?情、忠誠(chéng)、?愛(ài)心和耐心?，傾注到工?作的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴之中去，?爭(zhēng)做一名合?格的護(hù)士長(zhǎng)?。如果我沒(méi)?有競(jìng)聘到這?個(gè)職位，我?決不氣餒，?我將一如既?往，腳踏實(shí)?地的工作，?在我院蓬勃?發(fā)展的大好?形勢(shì)下，繼?續(xù)發(fā)揮自己?的光和熱，?在本職崗位?上做一名優(yōu)?秀的護(hù)士。?“以為爭(zhēng)?位，以位促?為”是我的?努力方向。?我堅(jiān)信:有?志者，事竟?成!醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿（二）尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位評(píng)委：?大家好!?今天我能?站在這里參?加競(jìng)選演講?，首先感謝?醫(yī)院健康中?心護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)?崗演講稿領(lǐng)?導(dǎo)給了我這?個(gè)展示自己?的機(jī)會(huì)，這?些年，在院?領(lǐng)導(dǎo)的辛勤?培育下，在?各位同仁的?大力支持下?，經(jīng)過(guò)個(gè)人?的不斷努力?，我的的?業(yè)務(wù)能力和?技術(shù)水平提?高很快，自?己認(rèn)為已經(jīng)?可以勝任護(hù)?士長(zhǎng)這個(gè)職?位。經(jīng)過(guò)?幾年護(hù)理工?作的鍛煉，?使自己各方?面素質(zhì)得以?提高，參與?這次競(jìng)聘，?我愿在求真?務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)?自己，在積?極進(jìn)取中不?斷追求，在?拼搏奉獻(xiàn)中?實(shí)現(xiàn)價(jià)值，?在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中完善自己?。我深知?護(hù)士長(zhǎng)工作?十分重要，?如果我競(jìng)聘?成功，我的?工作思路醫(yī)?院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)?職演講稿是?：以“三個(gè)?服從”要求?自己，以“?三個(gè)一點(diǎn)”?找準(zhǔn)工作切?入點(diǎn)，以“?三個(gè)適度”?為原則與人?相處?！叭?個(gè)服從”是?個(gè)性服從黨?性，感情服?從原則，主?觀服從客觀?。做到服務(wù)?不欠位，主?動(dòng)不越位，?服從不偏位?，融洽不空?位?！叭齻€(gè)?一點(diǎn)”是當(dāng)?上級(jí)行要求?與我行實(shí)際?工作相符時(shí)?，我會(huì)盡最?大努力去找?結(jié)合點(diǎn);當(dāng)?科室之間發(fā)?生利益沖突?時(shí)，我會(huì)從?政策法規(guī)與?工作職責(zé)上?去找平衡點(diǎn)?;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)?之間意見不?一致時(shí)，我?會(huì)從幾位領(lǐng)?導(dǎo)所處的角?度和所表達(dá)?意圖上去領(lǐng)?悟相同點(diǎn)。?如果我競(jìng)?聘成功，我?將踏踏實(shí)實(shí)?辦事，兢兢?業(yè)業(yè)工作，?本本份份做?人，以共同?的目標(biāo)團(tuán)結(jié)?人，以有效?的管理激勵(lì)?人，以自身?的行動(dòng)幫助?人，在以人?為本的合諧?氛圍中開創(chuàng)?工作的新局?面。我的?工作目標(biāo)是?：“以為爭(zhēng)?位，以位促?為”。爭(zhēng)取?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?的科室工作?的重視和支?持，競(jìng)聘護(hù)?士長(zhǎng)演講稿?范文使科室?工作管理制?度化，服務(wù)?優(yōu)質(zhì)化，參?謀有效化。?讓我們的科?室成為領(lǐng)導(dǎo)?的_