人力資源管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人力資源管理制度第一章總則第一條為構(gòu)建和諧的社會勞動關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)管理目標，進一步規(guī)范有限責任公司人力資源管理，特制訂本制度。第二條本制度適用于二建集團職工或其他從業(yè)人員。其他從業(yè)人員指與第三方勞務公司簽訂勞動合同并派遣至我公司工作的勞務人員、退休聘用人員、與外單位簽訂勞動合同的外借人員。二建集團員工包括職工和其他從業(yè)人員。第三條管理職責（一）分管領導根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要確定人力資源發(fā)展規(guī)劃。（二）人力資源部是實施人力資源發(fā)展規(guī)劃的主要職能部門，負責建立、健全公司人力資源管理各項制度，制定人力資源管理年度計劃及總結(jié)，具體實施二建集團人力資源配置和各項管理工作，對各工程公司/分公司/總承包部/工程設計院人力資源管理進行指導、審查。（三）各工程公司/分公司/總承包部/工程設計院人力資源科在職責范圍內(nèi)具體實施人力資源管理工作。第二章人力資源配置第四條組織架構(gòu)設置及崗位說明（一）人力資源部根據(jù)二建集團發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務工作需要，設置職能部門和工程公司/分公司/總承包部/工程設計院部門組織架構(gòu)，報二建集團董事會審批。（二）人力資源部根據(jù)職能部門和工程公司/分公司/總承包部/工程設計院業(yè)務需求，設置相應的工作崗位，匯編《崗位說明書》（崗位說明書包括崗位所需的工作經(jīng)歷、個人能力、專業(yè)技能、所接受的培訓及所取得的崗位資格。）。第五條人力資源需求計劃（一）職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計院根據(jù)本部和所屬工程項目部的實際、人員流動、崗位余缺狀況，編制年度人力資源需求計劃（包括其他從業(yè)人員），于每年11月底前報人力資源部。（二）人員短缺的臨時需求，按需編制《季度用工需求》（附件一），報人力資源部制定補充需求計劃和外部招聘計劃。（三）人力資源部根據(jù)職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計院的需求，在進行余缺崗位內(nèi)部調(diào)劑的基礎上，制定次年二建集團人力資源需求計劃，報二建集團董事會審批。第六條人力資源配置要求（一）人力資源部根據(jù)需求計劃，為職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計院本部配備適宜的人員，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。（二）工程公司/分公司/總承包部人力資源科在工程項目開工前，根據(jù)工程項目規(guī)模、施工復雜程度、專業(yè)特點，組建項目管理班子，按崗位任職條件（崗位說明書）配置相應的人員（項目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應按國家法律法規(guī)的要求持證上崗），將項目管理班子人員名單報人力資源部審批。第七條人力資源配置方式根據(jù)二建集團崗位設置及崗位職責、任職資格的要求，人力資源配置方式主要有四種：（一）應屆畢業(yè)生招聘；（二）成熟及專業(yè)技術(shù)人員招（選）聘；（三）特殊人才引進；（四）高級管理人員招（選）聘。具體招（選）聘管理參照第三章之條款執(zhí)行。第三章員工招（選）聘管理第八條招（選）聘的方式與渠道員工招（選）聘可分為：內(nèi)部招聘和外部招聘。（一）應屆畢業(yè)生的招聘方式與渠道以外部招聘為主，招聘渠道包括校園招聘會或宣講會、網(wǎng)絡招聘、員工推薦等。（二）成熟及專業(yè)技術(shù)人員的招（選）聘方式與渠道采用內(nèi)、外部招聘相結(jié)合的方式，內(nèi)部招聘以崗位評聘（包括項目核心管理團隊崗位評聘，參照第十一章之條款執(zhí)行）、內(nèi)部調(diào)配等渠道為主；外部招聘以擇優(yōu)錄用派遣員工、員工推薦、崗位評聘、行業(yè)招聘會、網(wǎng)絡招聘、獵頭等渠道為主。（三）特殊人才的招聘方式與渠道以外部招聘為主，招聘渠道包括員工推薦、行業(yè)招聘會、網(wǎng)絡招聘、獵頭等渠道。（四）高級管理人員招（選）聘方式與渠道采用內(nèi)、外部招聘相結(jié)合，且以內(nèi)部招聘為主的方式，主要通過組織選拔、職務競聘、獵頭等渠道。第九條招（選）聘流程（一）內(nèi)部招（選）聘的一般流程1、發(fā)布招（選）聘信息。人力資源部根據(jù)招（選）聘崗位要求、職級、任職資格等，擬定、發(fā)布招（選）聘信息。2、報名。職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院人力資源科組織報名，匯總名單至人力資源部。3、篩選報名信息。人力資源部按照招（選）聘要求評估報名信息，不符合者退回相關(guān)職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院。4、人員選拔。人力資源部會同職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院進行選拔，必要時公司領導指導參加；可采用專業(yè)筆試、評審面試等方法，考察業(yè)務能力、處理問題的能力、人際溝通能力等方面。5、審核。根據(jù)選拔情況，面試官審核、確定合格人選，人力資源部將招（選）聘結(jié)果告知職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院。選拔通過者由職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院遞交人事變動申請，未通過者維持原崗位職務。6、審批。人力資源部負責人、分管領導依次審批人事變動申請。審批通過者由人力資源部辦理人事調(diào)整手續(xù)，未通過者維持原崗位職務。（二）外部招聘的一般流程1、職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院提出人力資源需求。包括所需招聘崗位、職級、職務要求與任職資格等。2、人力資源部根據(jù)需求制定招聘計劃。3、發(fā)布招聘信息?？赏ㄟ^企業(yè)官網(wǎng)、合作招聘網(wǎng)站、各大高校就業(yè)網(wǎng)站、社會招聘會等渠道發(fā)布。4、篩選簡歷。求職者可填寫《求職人員登記表》（附件二）供人力資源部篩選。5、人員選拔?？煞譃槌踉?、復試兩個階段。（1）初試由人力資源部向初選合格者發(fā)放面試通知，并要求其面試時提供身份證、學歷證明、資格證書、職稱證書、工作經(jīng)歷等相關(guān)材料；一般由人力資源部負責人主持，采用面試的方法，對其品行、智力、綜合素質(zhì)等進行初步評價。（2）復試由人力資源部會同職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院相關(guān)領導進行，必要時公司領導指導參加；可采用專業(yè)筆試、案例分析等方法，對其業(yè)務能力、工作經(jīng)驗等進行評價。6、審核。由面試官審核、確定復試通過人選，由職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院人力資源科遞交《員工入職審批表》（附件三）；未通過者由人力資源部通知本人。7、審批。人力資源部負責人、分管領導依次審批《員工入職審批表》。審批通過者由人力資源部通知其體檢及報到手續(xù)；未通過者由人力資源部通知本人，并列入人才信息庫。8、職前體檢。人力資源部安排擬錄用人員進行體檢。9、報到，辦理入職手續(xù)。錄用人員報到時須提供身份證、戶口簿復印件、學歷/學位證明、勞動手冊、證件照等材料，按照規(guī)定填寫《職工登記表》（附件四）后，簽訂《勞動合同書》或勞務協(xié)議或《聘用協(xié)議》。被錄用的應屆畢業(yè)生及時簽訂就業(yè)協(xié)議書，并統(tǒng)一發(fā)放《報到通知書》（附件五）。擇優(yōu)錄用勞務派遣人員同時參照第七章第四十三條至第四十五條執(zhí)行。特殊人才的引進及其管理，參照《有限責任公司特殊人才引進及管理實施細則》執(zhí)行。第十條屬地化人員招聘滬外分公司可以根據(jù)工程項目實際，及時上報人員需求至工程公司人力資源科，經(jīng)工程公司黨政領導審批后，可自行組織、實施員工招聘工作。屬地化人員招聘流程參照采用本章第九條第二款執(zhí)行。第四章勞動合同管理第十一條勞動合同內(nèi)容（一）基本事項公司名稱、注冊地址、企業(yè)電話、郵政編碼、職工姓名、性別、身份證號碼、最高學歷、戶籍類型、地址、郵編、電話等。（二）基本條款1、勞動合同類型和期限；2、工作內(nèi)容；3、勞動保護和勞動條件；4、勞動報酬；5、保險福利待遇；6、勞動紀律；7、勞動合同的變更、解除；8、勞動合同的終止、續(xù)訂；9、勞動爭議處理。（三）附加條款1、服務期；2、服務期協(xié)議（附件六）。第十二條勞動合同期限勞動合同分為：有固定期限、無固定期限、以完成一定工作任務為期限的勞動合同。（一）有固定期限勞動合同有固定期限勞動合同分為1-5年，具體劃分為：1、短期合同，期限為一、二年；2、中期合同，期限為三年；3、長期合同，期限為五年。（二）無固定期限勞動合同甲乙（甲方即“二建集團”、乙方即“職工”）雙方同意續(xù)訂勞動合同，除乙方提出訂立有固定期限勞動合同外，有下列情形之一的應當訂立無固定期限勞動合同：1、甲乙雙方協(xié)商一致的；2、乙方為復員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人初次就業(yè)的；3、乙方在甲方連續(xù)工作滿10年的；4、企業(yè)改制需重新訂立勞動合同時，乙方在甲方連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的；5、甲乙雙方連續(xù)訂立二次有固定期限勞動合同，且乙方?jīng)]有《勞動合同法》第39條和第40條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的；6、甲方自用工之日起滿一年不與乙方簽訂書面勞動合同的，視為甲方與乙方已訂立無固定期限勞動合同。（三）以完成一定的工作任務為期限的勞動合同以完成一定的工作任務為期限的勞動合同一般在下列情形下訂立：1、以項目承包方式完成承包任務的勞動合同；2、以完成單項工作任務為期限的勞動合同；3、因季節(jié)原因臨時用工的勞動合同。第十三條試用期（一）勞動合同期限三個月以上不滿一年的試用期為一個月，勞動合同期限一年以上不滿三年的試用期為兩個月，三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為六個月；（二）甲乙雙方只約定一次試用期；（三）以完成一定的工作任務為期限的勞動合同或合同期限不滿三個月的，不約定試用期；（四）試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。第十四條勞動合同期限不受法定代表人變更的限制。第十五條勞動合同的簽訂與管理（一）勞動合同的簽訂1、甲乙雙方首次訂立勞動合同，甲方應提前將合同文本交給乙方，使乙方有充分的時間了解勞動合同的內(nèi)容，乙方要求了解其他情況如工作條件、安全生產(chǎn)狀況等，甲方應如實告知。2、乙方在訂立勞動合同前，應如實填寫《職工登記表》（附件四）交給甲方，由甲方建立職工名冊備查。3、訂立勞動合同，必須本人履行簽約手續(xù)。4、勞動合同經(jīng)乙方本人簽字和甲方蓋章后生效，合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。乙方的勞動手冊應交甲方辦理招工手續(xù)，并由甲方負責保管。5、乙方收到勞動合同文本后，三天之內(nèi)未履行簽約手續(xù)，應視作不愿與甲方訂立勞動合同。（二）勞動合同的管理1、勞動合同訂立后，甲方的勞動合同由人力資源部統(tǒng)一管理并登記在冊。2、職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院因工作需要借用勞動合同的，須填寫《勞動合同借用登記表》（附件七），并在約定歸還日期前歸還。如因工作任務原因無法及時歸還的，須提前通知人力資源部。第十六條勞動合同履行、變更、解除、終止（一）勞動合同的履行和變更1、甲方與乙方應當按照勞動合同的約定，全面履行各自的義務。2、甲方按照勞動合同約定和國家規(guī)定，向乙方及時足額支付勞動報酬。甲方拖欠或者未足額支付勞動報酬的，乙方可以依法向當?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц读睢?、甲方嚴格執(zhí)行勞動定額標準，不強迫或者變相強迫乙方加班。甲方安排加班的，應當按照國家有關(guān)規(guī)定向乙方支付加班費4、乙方拒絕甲方管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)的，不視為違反勞動合同。乙方對危害生命安全和身體健康的勞動條件，有權(quán)對甲方提出批評、檢舉和控告。5、甲方變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行。6、甲方發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續(xù)有效，勞動合同由承繼其權(quán)利和義務的甲方繼續(xù)履行。7、甲方與乙方協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應當采用書面形式，變更后的勞動合同文本由甲方和乙方各執(zhí)一份。（二）勞動合同的解除和終止1、甲方與乙方協(xié)商一致，可以解除勞動合同。2、乙方提前三十日以書面形式通知甲方，可以解除勞動合同。乙方在試用期內(nèi)提前三日通知甲方，可以解除勞動合同。3、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除勞動合同：（1）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；（2）未及時足額支付勞動報酬的；（3）未依法為乙方繳納社會保險費的；（4）甲方的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的；（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定乙方可以解除勞動合同的其他情。（6）甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方勞動的，或者甲方違章指揮、強令冒險作業(yè)危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除勞動合同，不需事先告知甲方。4、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴重違反甲方的規(guī)章制度的；（3）嚴重失職，營私舞弊，給甲方造成重大損害的；（4）乙方同時與其他甲方建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；（5）被依法追究刑事責任的。5、有下列情形之一的，甲方提前三十日以書面形式通知乙方本人或者額外支付乙方一個月工資后，可以解除勞動合同：（1）乙方患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的；（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)甲方與乙方協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。6、乙方有下列情形之一的，甲方不解除勞動合同：（1）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的乙方未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的；（2）在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；（3）患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（4）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；（5）在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。7、有下列情形之一的，勞動合同終止：（1）勞動合同期滿的；（2）乙方開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；（3）乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；（4）甲方被依法宣告破產(chǎn)的；（5）甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的；（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第十七條違約責任對因嚴重違紀而被開除的職工，本公司將根據(jù)該職工違紀情節(jié)輕重或?qū)驹斐傻膿p失情況向其索取賠償，并保留法律訴訟權(quán)利。第五章員工獎懲管理第十八條為規(guī)范企業(yè)管理，調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，促進二建集團健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定《員工獎懲辦法》。第十九條《員工獎懲辦法》附有《員工獎勵實施細則》和《員工懲處實施細則》。第二十條員工必須遵守國家政策、法律、法令，遵守勞動紀律，遵守二建集團各項規(guī)章制度，團結(jié)協(xié)作、崗位創(chuàng)新，積極完成工作任務。第二十一條二建集團實行獎懲制度，本著思想教育同經(jīng)濟手段相結(jié)合的原則。在獎勵上，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則；在懲處上，堅持思想教育和處罰相結(jié)合，以思想教育為主的原則。第二十二條對有下列表現(xiàn)之一的員工，根據(jù)情況給予獎勵：（一）在本職崗位上業(yè)績顯著的；（二）在技術(shù)、管理創(chuàng)新方面取得重要成果的；（三）提出合理化建議被二建集團采納并取得實效的；（四）維護二建集團利益和形象有杰出貢獻的；（五）見義勇為，敢于與各種違法違紀行為作斗爭的；（六）在抗險救災、防范處置突發(fā)事件和事故作出重要貢獻的；（七）忠于職守、廉潔奉公、認真負責、事跡突出的；（八）有其它突出表現(xiàn)的。第二十三條獎勵分為：授予榮譽稱號、記功、通報表彰、晉升等。在給予上述獎勵時，可同時發(fā)放一次性獎金，由公司人才獎勵基金統(tǒng)一列支。第二十四條榮譽稱號分為：突出貢獻獎、貢獻獎、明星獎、優(yōu)秀員工、榮譽獎、杰出青年、瀾海之星等。第二十五條對給予晉升獎勵的，一般按原本人工資晉升工資等級。第二十六條對獲得二建集團以外的各級榮譽，按公司人才獎勵實施辦法執(zhí)行。第二十七條對于有下列行為之一的員工，根據(jù)情況給予處罰：（一）違反勞動和工作紀律，經(jīng)常遲到、早退或無故曠工，消極怠工，經(jīng)常完不成生產(chǎn)或者工作任務的；（二）無正當理由不服從工作分配、指揮和調(diào)動，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；（三）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)遭受損失的；（四）工作不負責任，造成工作或產(chǎn)品質(zhì)量事故，損壞企業(yè)名譽，造成經(jīng)濟損失的；（五）違反政策法令，違反財經(jīng)紀律，違反企業(yè)保密等規(guī)定，使企業(yè)經(jīng)濟利益遭受損失的；（六）有貪污盜竊、行賄受賄、營私舞弊，以及其他違法亂紀行為的；（七）員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，及未經(jīng)二建集團許可與其它單位建立專業(yè)職稱、職業(yè)資格、臨時借用等關(guān)系的，并拒不改正的；（八）犯有其他嚴重錯誤的。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯法律的，提交司法機關(guān)依法處理。第二十八條視違紀的嚴重程度，對員工的懲處分為：警告、記過、記大過、減薪、降級、撤職、解除勞動合同等。如造成企業(yè)利益損失的，可以按實際情況進行賠償。第二十九條給員工的懲處，必須以事實為依據(jù)，以教育為主，并征都同級工會同意，慎重決定。第三十條對于濫用職權(quán)，利用處分員工進行打擊報復或者對應受處分的員工進行包庇的人員，二建集團從嚴予以處分。第三十一條二建集團員工獎懲的決策機構(gòu)為二建集團員工獎懲工作委員會，人力資源部負責日常管理工作。第六章職工退出管理第三十二條退出形式退出形式包括：勞動合同解除、勞動合同終止、退休、待崗等形式。第三十三條退出形式的定義（一）勞動合同解除二建集團（即“甲方”）與職工（即“乙方”）簽訂的勞動合同在符合法律規(guī)定的情況下由于某種原因提前解除。（二）勞動合同終止二建集團與職工簽訂的勞動合同在符合法律規(guī)定的情況下到期終止。（三）退休是指根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，職工因年老或因工、因病致殘，完全喪失勞動能力（或部分喪失勞動能力）而退出工作崗位。（四）待崗職工因各種原因不能繼續(xù)在原崗位上工作，需退出原崗位。第三十四條退出的條件（一）勞動合同的解除1、甲方與乙方協(xié)商一致，可以解除勞動合同。2、乙方提前三十日以書面形式通知甲方，可以解除勞動合同。乙方在試用期內(nèi)提前三日通知甲方，可以解除勞動合同。3、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除勞動合同：（1）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；（2）未及時足額支付勞動報酬的；（3）未依法為乙方繳納社會保險費的；（4）甲方的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的；（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定乙方可以解除勞動合同的其他情；（6）甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方勞動的，或者甲方違章指揮、強令冒險作業(yè)危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除勞動合同，不需事先告知甲方。4、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴重違反甲方的規(guī)章制度的；（3）嚴重失職，營私舞弊，給甲方造成重大損害的；（4）乙方同時與其他甲方建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；（5）被依法追究刑事責任的。5、有下列情形之一的，甲方提前三十日以書面形式通知乙方本人或者額外支付乙方一個月工資后，可以解除勞動合同：（1）乙方患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的；（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)甲方與乙方協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。6、乙方有下列情形之一的，甲方不解除勞動合同：（1）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的乙方未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的；（2）在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；（3）患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（4）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；（5）在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。（二）勞動合同的終止：1、勞動合同期滿的；2、乙方開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；3、乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；4、甲方被依法宣告破產(chǎn)的；5、甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的；6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。（三）退休1、正常退休：男年滿60周歲，女干部年滿55周歲，女工人年滿50周歲，繳費年限（含視同繳費年限）滿15年以上的。2、特殊工種提前退休：企業(yè)所屬行業(yè)所列特殊工種名錄的，男年滿55周歲，女年滿45周歲，繳費年限（含視同繳費年限）滿15年的。3、病退：男年滿50周歲，女年滿45周歲，繳費年限（含視同繳費年限）滿15年的，經(jīng)勞動鑒定委員會鑒定，達到完全喪失勞動能力的。4、退職：職工因病或非因工負傷，經(jīng)勞動鑒定委員會鑒定達到完全喪失勞動能力的，繳費年限（含視同繳費年限）已滿15年，但年齡男不滿50周歲，女不滿45周歲的。（四）待崗：1、由于各種原因不能勝任工作或考核不合格等原因下崗者；2、無部門接收者；3、本崗位30天以上沒有工作任務者；4、參加長期脫產(chǎn)培訓期間。第三十五條退出流程（一）勞動合同解除1、職工提出解除勞動合同的工作流程（1）離職職工提前一個月向所在職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院人力資源科提交辭職報告；（2）職能部門領導或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院黨政領導批準后，由人力資源科為其辦理好離職相關(guān)工作移交手續(xù)后，將《解除、終止勞動合同審批表》（附件八）連同所附辭職報告、《財務清退流轉(zhuǎn)表》（附件九）、《工作交接清單》（附件十）報人力資源部審批。（3）人力資源部負責人、分管領導依次審批通過后，反饋人力資源科，由人力資源科通知該離職職工至人力資源部辦理退工手續(xù)。2、企業(yè)提出解除勞動合同或協(xié)商一致解除勞動合同的工作流程（1）職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院人力資源科填寫《解除、終止勞動合同審批表》（附件八），并詳細說明提前解除勞動合同原因（須符合《勞動合同法》規(guī)定的前提下），經(jīng)職能部門領導或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院黨政領導批準后，連同《財務清退流轉(zhuǎn)表》（附件九）、《工作交接清單》（附件十）、《解除、終止勞動合同經(jīng)濟補償金結(jié)算表》（附件十一）報人力資源部。（2）人力資源部負責人、分管領導依次審批通過后，反饋人力資源科通知該離職職工至人力資源部辦理退工手續(xù)及領取經(jīng)濟補償金。（二）勞動合同終止1、職工提出終止勞動合同的工作流程（1）離職職工提前一個月向職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院人力資源科提交辭職報告；（2）職能部門領導或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院黨政領導批準后，由職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院為其辦理好離職相關(guān)工作移交手續(xù)后將《解除、終止勞動合同審批表》（附件八）連同所附辭職報告、《財務清退流轉(zhuǎn)表》（附件九）、《工作交接清單》（附件十）報人力資源部審批。（3）人力資源部負責人、分管領導依次審批通過后，反饋人力資源科通知該離職職工至人力資源部辦理退工手續(xù)。2、企業(yè)提出終止勞動合同的工作流程（1）人力資源部提前一個月以書面形式通知職工；（2）職工同意終止合同后，將書面通知回執(zhí)交予職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院人力資源科，人力資源部或人力資源科收到回執(zhí)后填寫《解除、終止勞動合同審批表》（附件八），經(jīng)職能部門領導或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院人力資源科黨政領導批準后，連同書面通知回執(zhí)、《財務清退流轉(zhuǎn)表》（附件九）、《工作交接清單》（附件十）、《解除、終止勞動合同經(jīng)濟補償金結(jié)算表》（附件十一）報人力資源部。（3）人力資源部負責人、分管領導依次審批通過后，反饋人力資源科通知該離職職工至人力資源部辦理退工手續(xù)及領取經(jīng)濟補償金。（三）退休1、職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院每月以書面形式通知符合退休條件的職工到相關(guān)部門辦理退休所需手續(xù)、材料，并將員工填寫好的《職工退休審批表》（附件十二）、《領取養(yǎng)老金確認表》（附件十三）、《獨生子女待遇申領表》（社保提供）交與人力資源部；2、人力資源部每月至社保中心辦理相關(guān)退休手續(xù)后，于隔月月初通知退休職工到人力資源部領取退休工資卡等相關(guān)材料。（四）待崗1、職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院每月將符合待崗條件的人員名單上報人力資源部并填寫《職務(崗位)調(diào)整申報審批表》（附件十四），經(jīng)職能部門領導或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院黨政領導批準后，連同個人登記表、申請報告上報至人力資源部。2、人力資源部負責人、分管領導依次審批通過后，反饋人力資源科通知該待崗職工去前往人力配置中心報到。3、人力資源部于次月起發(fā)放待崗工資。第七章其他從業(yè)人員管理第三十六條其他從業(yè)人員所能從事的崗位限定在輔助管理崗位，具體包括：（一）工人崗位：電工、電焊工、機操工、汽修工、機修工、保安（門衛(wèi)）、駕駛員、保潔工等。（二）輔助崗位鋼翻、木翻、關(guān)砌、取樣、資料、技術(shù)、測量、機管、財務、預算、質(zhì)量、材料、料帳、統(tǒng)計、安全、成本、管道、電氣施工、通風施工、給排水施工、裝飾施工、幕墻施工、綜合輔助管理、政工、料工等。第三十七條職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，可以向人力資源部提出用工申請。擬使用其他從業(yè)人員的需提前一個月遞交《員工入職審批表》（附件三），由職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究領導審批，報人力資源部負責人、分管領導依次審批后，簽訂相關(guān)協(xié)議后方可使用。第三十八條未經(jīng)批準，職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院、工程項目部不得擅自使用、聘用其他從業(yè)人員。未經(jīng)批準使用的其他從業(yè)人員，將追究相關(guān)職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院負責人責任。第三十九條其他從業(yè)人員的日常管理與考核由所在職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院本部科室或工程項目部負責，其他從業(yè)人員的辭退或聘用期滿，聘用關(guān)系解除時，應及時上報人力資源部。第四十條二建集團人力資源部須每年與勞務公司簽訂勞務協(xié)議，約定崗位、數(shù)量、期限、報酬等。第四十一條勞務公司須與被派遣者訂立兩年以上的固定期限勞動合同。第四十二條二建集團解除或終止與勞務派遣人員的用工關(guān)系，其解聘、辭退程序要遵循《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)等國家政策，并參考本制度第三十五條第一款、第二款相關(guān)工作流程。勞務派遣人員提出與勞務公司解除或終止勞動關(guān)系的，須提前三十日以書面形式通知二建集團，并參考本制度第三十五條第一款、第二款相關(guān)工作流程執(zhí)行；在試用期內(nèi)提前三日通知二建集團，可以解除與二建集團用工關(guān)系。第四十三條勞務派遣人員轉(zhuǎn)為二建集團合同制職工范圍參與二建集團工作范圍內(nèi)輔助管理工作的勞務派遣人員，男性年滿55周歲及以下，女性年滿45周歲及以下，業(yè)務能力較強，且身體健康。第四十四條勞務派遣人員轉(zhuǎn)為公司合同制條件（一）曾被評為二建集團榮譽獎（特指二建集團人才獎勵實施辦法中的“榮譽獎”）的先進個人；（二）本科畢業(yè)，派遣到二建集團工作1年以上，且表現(xiàn)出色者；（三）大中專畢業(yè)，派遣到二建集團工作2年以上，且表現(xiàn)出色者；（四）經(jīng)考核評價，確屬特別優(yōu)秀者，可不受學歷、工作時間限制。第四十五條勞務派遣人員轉(zhuǎn)為二建集團合同制職工程序（一）對于符合條件的勞務派遣人員，由二建集團職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院本部領導或工程項目部領導進行考核，人力資源科或職能部門擇優(yōu)篩選、確定名單。經(jīng)職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院領導審批后，報人力資源部；（二）人力資源部再次核準名單，報人力資源部負責人、分管領導依次審批；（三）審批通過者，撰寫個人工作小結(jié)，交人力資源部。審批未通過者，仍供職原單位原崗位；（四）人力資源部對上報材料進行審核，無誤后安排相關(guān)人員至人力資源部辦理入職手續(xù)。第八章退休聘用人員管理第四十六條退休聘用人員的條件（一）男性年滿65周歲以下，女性年滿60周歲以下，已正式辦理國家規(guī)定的退休手續(xù)，身體狀況適應工作要求和無重大疾病及隱患，能堅持正常工作的業(yè)務骨干。（二）因工作需要，所聘崗位二建集團暫時尚未安排人員接替。（三）二建集團與退休聘用人員本著雙方自愿、相互協(xié)商，雙方同意的原則，在明確雙方責任權(quán)利的基礎上，辦理《聘用協(xié)議》（附件十五）。第四十七條薪酬確定的基本條件（一）退休聘用人員月收入，一般比照在職同類崗位人員的應發(fā)工資收入確定。鑒于政策規(guī)定不再享受社會保障金和公積金等企業(yè)補貼，也不享受企業(yè)年金等企業(yè)有關(guān)待遇。（二）職能部門和工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院本部退休聘用人員的獎金部分，可以采取按月一次確定，也可以根據(jù)本部人員階段考核情況比照確定。（三）工程項目部的退休聘用人員獎金部分，依據(jù)工程項目部考核兌現(xiàn)按同類人員確定。（四）對特殊崗位或特殊人才，可采取特崗特薪。但特崗特薪必須報請二建集團分管領導審批。（五）對于退休聘用人員實行與職工同樣的勞動保護，包括勞防用品、高溫津貼、健康檢查等。（六）薪酬待遇應按規(guī)定列入書面《聘用協(xié)議》內(nèi)容。（七）確定薪酬時應明確是個人所得稅前或者稅后。（八）外單位退休聘用人員，一般按逐月支付一次確定的方法確定收入為準。第四十八條《聘用協(xié)議》的主要內(nèi)容（一）明確工作內(nèi)容、工作條件要求，聘用期限等；聘用期限一次一般不超過壹年。（二）明確薪酬標準、發(fā)放形式和相應福利等。（三）按期聘用，協(xié)議到期自動終止。（四）明確其他雙方責、權(quán)、利等約束事項。第四十九條退休聘用的程序（一）職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院提前二個月，向人力資源部提出員工退休聘用申請，經(jīng)同意后與被聘人員協(xié)商。（二）聘前一個月，由職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院填寫《員工入職審批表》（附件三），經(jīng)職能部門或工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院領導審批后，報人力資源部。（三）人力資源部負責人、分管領導依次審批后，退聘聘用人員需持本人《退休證》到人力資源部辦理聘用手續(xù)，同時提供相關(guān)個人信息及資料，并簽訂《聘用協(xié)議》。（四）《聘用協(xié)議》需經(jīng)二建集團與退休聘用人員本人簽章。二建集團代表為人力資源部，聘用協(xié)議一式二份。人力資源部與退休聘用人員本人各執(zhí)壹份。（五）外單位退聘人員參照上述程序辦理。第五十條工作要求（一）要本著精干高效原則，從嚴掌握退休聘用人員條件，二建集團內(nèi)部能調(diào)劑解決的，應當調(diào)劑解決。（二）抓好后備人選培養(yǎng)，為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，凡出現(xiàn)退休聘用崗位的職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院應及時選擇后備人選安排鍛煉。（三）退休聘用人員工作應以技術(shù)性、指導性為主，不得安排其直接從事特殊、特繁、高空等重體力、高危工作。（四）應當按照國家法律規(guī)定，必須辦理有關(guān)用工手續(xù)，簽訂《聘用協(xié)議》，做到合法用工、合理用工。第九章職工人事檔案管理第五十一條職工人事檔案由人力資源部集中保管，其任務是：收集、保管、鑒別、整理員工人事檔案材料，辦理檔案查詢、借用和轉(zhuǎn)遞。第五十二條歸檔范圍（一）在人力資源工作中形成的履歷表、簡歷表、自傳和屬于自傳性質(zhì)的材料。（二）鑒定、考核、考察工作中形成的有關(guān)材料，民主評議干部的綜合材料，組織審定的考察材料等。（三）審計工作中涉及個人的有關(guān)處分材料。（四）成人教育（大中專）、黨校、學生（學員）登記表、考生登記表、學習成績表、畢業(yè)生登記表、鑒定表、授予學位的材料、學歷證明書、學習鑒定、博士后研究人員工作期滿登記表等材料。（五）評聘專業(yè)技術(shù)職稱工作中形成的有關(guān)材料：專業(yè)技術(shù)職稱任職資格申報表、聘任專業(yè)技術(shù)職務審批表及考核材料等。（六）政審工作中形成的材料，如調(diào)查報告、審查報告、上級批復、本人對結(jié)論的意見、檢查交代或情況說明材料；作為結(jié)論依據(jù)的調(diào)查證明、證據(jù)材料；甄別、復查結(jié)論（意見、決定）、調(diào)查報告、批復及有關(guān)的主要依據(jù)材料。（七）更改姓名、民族、出生日期、國籍、入黨（團）時間、參加革命工作時間等工作中形成的有關(guān)材料；個人申請、組織審查報告及所依據(jù)的證明材料，上級批復等材料。（八）黨、團組織建設工作中形成的有關(guān)材料。（九）表彰獎勵活動中形成的有關(guān)材料：勞動模范、先進工作者、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團員等審批表，立功、嘉獎、通報表揚等以及在其他工作中形成的表彰材料。（十）紀律檢查、監(jiān)察、法律部門和行政管理部門工作中形成的有關(guān)材料：處分決定、免予處分的意見、上級批復、核實（調(diào)查）報告、本人檢查、交待、對處分決定的意見、撤消處分的有關(guān)材料、法院判決書、復查甄別報告、決定（結(jié)論）、上級批復等。（十一）任免、調(diào)動、軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)安置工作中形成的有關(guān)材料：任免審批表、考察材料、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部審批表、授予（晉升）軍（警）銜審批表、轉(zhuǎn)業(yè)鑒定、定職、定級材料、離退休審批表等材料。（十二）考試錄用等形成的有關(guān)材料：錄用審批表、聘用審批表和合同書、政審結(jié)論和有關(guān)證明材料、辭退材料、辭職審批材料等。（十三）辦理工資、待遇等工作中形成的材料：轉(zhuǎn)正定級審批表、各種工資變動審批表、提職晉級和獎勵工資審批表、享受專家特殊津貼的呈報表、解決各種待遇問題的審批表、批復材料等。（十四）辦理出國（境）審批工作中形成的有關(guān)材料：因公出國（境）審批表、備案表、因私出國（境）審批表等材料。（十五）參加區(qū)級以上黨代會、人代會、政協(xié)會議和工會、青年團體、婦聯(lián)等群眾團體代表會以及民主黨派代表會議的代表登記表等。（十六）健康檢查和處理工傷事故工作中形成的有關(guān)材料：嚴重慢性病、身體殘疾的體檢表、工傷致殘診斷書、確定致殘等級的有關(guān)材料等。（十七）其他起重要依據(jù)作用的材料。第五十三條歸檔要求（一）人事檔案材料是黨和國家重要的機要文件，收集歸檔工作受國家有關(guān)法律、法規(guī)的保護和監(jiān)督，任何單位或個人不得擅自扣留、保存人事檔案材料，不得隨意涂改、偽造人事檔案材料。

（二）歸檔的材料必須是辦理完畢的正式材料。材料應完整、齊全、真實，文字清楚、對象明確，由承辦單位或個人署名，有形成材料的日期。（三）歸檔的材料，凡規(guī)定由組織審查蓋章的，須有組織蓋章，規(guī)定要同本人見面的材料（如審查結(jié)論、復查結(jié)論、處分決定或意見、組織鑒定等），一般應有本人的簽字。特殊情況下，本人見面后未簽字的，可由組織注明。個人填寫的履歷表，自傳，思想總結(jié)，必須要有本人簽字。（四）人事檔案材料要文字規(guī)范、字跡清晰，嚴禁作涂改、貼補或其他任何技術(shù)處理。檔案材料要內(nèi)容準確，所填寫的出生時間、參加工作時間、入黨時間、畢業(yè)時間必須與實際相符，不準更改，填寫姓名用字必須與戶口本、身份證用字相符，不得用簡化字、同義字、同音字代替，不得含糊其詞互相矛盾。（五）人事檔案材料的載體應使用16開（19×26厘米）規(guī)格的辦公用紙，材料左邊應留出2-2.5厘米裝訂邊。（六）歸檔材料的文字須是鉛印、膠印、油印或用藍黑墨水、黑色墨水、墨汁書寫。不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色墨水及純藍墨水和復寫紙書寫。除電傳材料需復印存檔外，一般不得用復印件代替原件存檔。第五十四條補充材料的收集（一）職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院注意收集對員工學歷、職稱、職業(yè)資格、任免、調(diào)動、考察考核、培訓、獎懲等工作中新形成的反映員工德、能、勤、績、廉的材料，使檔案內(nèi)容更加全面完整，提高檔案的價值和利用率。（二）樹立動態(tài)收集觀念，及時補充新材料

。對重大業(yè)績隨時記載，定向收集，一般情況按一定時間階段記載，使檔案材料收集得完整、齊全。（三）及時地將新形成的職工檔案材料送交人力資源部歸檔。第五十五條個人情況變更規(guī)定（一）職工進入公司后，必須填寫《職工登記表》（附件四），其內(nèi)容包括員工姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、政治面目、文化程度、婚姻狀況、家庭住址、聯(lián)系電話、家庭情況、個人興趣愛好、學歷、工作經(jīng)歷、特長及專業(yè)技能、獎懲記錄等項目。（二）項目內(nèi)容如有變化，應以書面方式及時準確地向人力資源部報告，以便使職工個人檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應更正，確保人力資源部部掌握正確無誤的資料。第五十六條人事檔案借閱規(guī)定（一）職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院需要查閱人事檔案的，要經(jīng)過上級領導批準后，方可查閱。（二）查閱人員應嚴格執(zhí)行保密制度、閱檔規(guī)定，不準與無關(guān)人員議論檔案內(nèi)容；不準查閱本人及其親屬的檔案。（三）查閱必須愛護檔案，嚴禁在材料上畫線、涂改、拆散、抽出、增添、圈畫、污損、彎折，保持檔案的整潔。（四）未經(jīng)批準，不得私自摘抄、拍攝復制職工檔案材料，如需復制必須辦理登記手續(xù)，復制的材料，必須加蓋人力資源部公章方可生效，摘抄材料一般不予蓋章。復制材料由使用單位妥善保存，用畢自行銷毀。第五十七條人事檔案借用規(guī)定（一）職工檔案一般不外借。（二）職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院需要借用時，必須做好登記；不得擅自轉(zhuǎn)借或送有關(guān)單位查閱。（三）借用手續(xù)與查閱規(guī)定相同，嚴格執(zhí)行查檔規(guī)定。第五十八條人事檔案保密要求（一）閱檔人員要嚴格遵守閱檔保密制度，不得在公共場所及無關(guān)人員面前議論檔案內(nèi)容，不準轉(zhuǎn)借或給無關(guān)人員翻閱；不得向無關(guān)人員泄露或向外公布檔案內(nèi)容。（二）非人事檔案工作人員不得擅自進入人事檔案庫房，確保檔案安全。第十章職工專業(yè)技術(shù)職稱評審管理第五十九條為進一步規(guī)范二建集團專業(yè)技術(shù)職稱評審管理，充分發(fā)揮人才激勵作用，特制定本專業(yè)技術(shù)職稱評審管理辦法。第六十條任職滿一年且符合參加評審資格的職工均可參加職稱評審。第六十一條管理職責（一）工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院人力資源科負責本單位各類專業(yè)技術(shù)人員評審資格審核與申報；（二）人力資源部負責專業(yè)技術(shù)職稱資格再次審核與日常管理；（三）職稱評審委員會負責公司初級（助理級）專業(yè)技術(shù)職稱的評審。第六十二條專業(yè)技術(shù)職稱設置（一）工程技術(shù)系列：高級工程師教授級（正高）、高級工程師（副高）、工程師、助理工程師、技術(shù)員；（二）政工系列：高級政工師、政工師、助理政工師、政工員；（三）經(jīng)濟系列：高級經(jīng)濟師、經(jīng)濟師、助理經(jīng)濟師、經(jīng)濟員。（四）統(tǒng)計系列：高級統(tǒng)計師、統(tǒng)計師、助理統(tǒng)計師、統(tǒng)計員；（五）會計（審計）系列：高級會計(審計)師、會計（審計）師、助理會計（審計）師、會計（審計）員；其中（一）工程技術(shù)系列、（二）政工系列、（三）中的高級經(jīng)濟師需要參加職稱評審，除上述幾項外的其他職稱都需參加全國統(tǒng)考后認定。第六十三條專業(yè)技術(shù)職稱參評資格（一）參評基本條件1、身體健康能堅持正常工作，且正在本公司專業(yè)技術(shù)崗位上工作的在職人員。2、具備與評審職稱職稱相關(guān)的專業(yè)工作年限，即：（1）助理級職稱：①具有研究生學歷，無專業(yè)工作年限要求；②具有大學本科學歷，一年專業(yè)工作年限以上；③具有大學?？茖W歷，三年工作專業(yè)年限以上；④具有中專學歷，五年工作專業(yè)年限以上。（2）中級職稱：①具有研究生學歷，并從事相應“助理”級專業(yè)工作三年以上；②具有大學本科或大學?？茖W歷，并從事相應“助理”級專業(yè)工作四年以上；（3）高級職稱：具有研究生學歷或大學本科學歷，并從事相應“中級職稱”專業(yè)工作五年以上。（二）中、高級職稱參評專業(yè)條件1、中級職稱：從事工程技術(shù)工作的在職專業(yè)技術(shù)人員，需通過職稱英語B級和職稱計算機的相應模塊的考試；2、高級職稱：從事工程技術(shù)工作的在職專業(yè)技術(shù)人員，需通過職稱英語A級和職稱計算機的相應模塊的考試。第六十四條職稱評審申報程序（一）個人申報：符合申報條件的職工，由個人向工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院提出申請，并提交相關(guān)申報材料至人力資源科。（二）單位初審：工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院人力資源科按照申報條件對申報者的材料進行初審，準確、客觀地評價申報人現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務以來的專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績、專業(yè)技術(shù)（學術(shù)）水平及工作表現(xiàn)?？荚囎鞅谆蛏陥蟛牧吓撟骷俚?，二建集團將取消申報人當年申報的資格。（三）報送材料：工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院人力資源科將初審合格職工的申報材料報送人力資源部，人力資源部對申報材料再次進行審核。審核通過后將符合初級職稱評選資格的職工材料送交職稱評審會；將符合中級職稱評選資格的職工材料遞交上海建工集團有限公司職稱評審委員會；將符合高級職稱評選資格的職工材料遞交上海市職稱評審委員會。第六十五條初級職稱評審原則與方法（一）評審原則1、公開、公平、公正、擇優(yōu)原則；2、重能力、重實績原則；3、崗職相符原則。（二）評審方法：1、職稱評審委員會每年組織召開一次職稱評審會議，出席人數(shù)超過評審委員會成員的三分之二以上方可正式評審。2、參評者對自己所做的工作作簡單的總結(jié)，并回答評審組成員提出的問題。3、評審組成員根據(jù)參評者的申報材料和答辯情況進行打分，并采取無記名投票方式，票數(shù)超過與會評審組成員三分之二票數(shù)的，即視為通過評審。4、評審結(jié)束后，人力資源部匯總評審材料，并以文件形式公布通過初級職稱評審人員名單后，填寫《專業(yè)執(zhí)業(yè)技術(shù)聘任表》（附件十六），并歸入職工檔案。第十一章項目核心團隊崗位評聘管理第六十六條項目核心團隊（以下簡稱項目“1+X”隊伍）崗位評聘，涉及條線為技術(shù)、預算、成本、安全、質(zhì)量、施工、安裝、黨務的崗位職工；評聘崗位包括項目工程師（1-4級）、項目經(jīng)濟師、項目會計師、項目安全工程師、項目質(zhì)量工程師、項目專業(yè)工程師（鋼翻、木翻、關(guān)砌、安裝）、項目黨支部書記。第六十七條參評對象須符合以下條件：（一）從事項目相關(guān)條線工作的職工，其他從業(yè)人員不參加評審；（二）擔任條線項目主管崗位，且具備相應條線“1+X”隊伍崗位工作能力的；（三）擬晉升崗位等級的職工，應當具備晉升后崗位的職務要求和業(yè)務能力；（四）須經(jīng)項目部推薦，工程公司/分公司/總承包部領導審批后，由二建集團人力資源部和相關(guān)職能部門共同核準的；（五）符合上述條件的職工，須參加專業(yè)筆試并且合格的。第六十八條組織評審時間為每年6月、9月。原則上各條線評審兩年組織一次。第六十九條評審機構(gòu)和職責（一）評審機構(gòu)的組成：人力資源部為崗位評審執(zhí)行機構(gòu)，評審委員會由相關(guān)部門與條線的領導、專家組成。（二）評審委員會職責：1、對相關(guān)條線評審工作組織提供專業(yè)指導和業(yè)務支持；2、根據(jù)本管理辦法，對項目“1+X”隊伍崗位人選進行考察、評價、選擇、聘任和解聘。第七十條評審程序（一）人力資源部制定年度評審計劃，報分管領導審批；（二）根據(jù)年度評審計劃，通知工程公司/分公司/總承包部及相關(guān)職能部門組織評審；（三）評審委員會及人力資源部共同策劃評審內(nèi)容與形式；（四）工程公司/分公司/總承包部根據(jù)要求篩選參加評審的對象，并上報名單；（五）名單經(jīng)人力資源部和相關(guān)職能部門核準后，組織筆試；（六）專業(yè)筆試合格者，通知其撰寫個人工作小結(jié)；（七）通知相關(guān)人員參加項目“1+X”隊伍崗位評審會。對于晉升崗位等級的職工的聘任，需重新參加該條線“1+X”隊伍崗位評審，且合格后參照首次聘任程序執(zhí)行。評審對象通過崗位評審后，即取得相應崗位的任職資格。工程公司/分公司/總承包部可組織聘任。未通過評審的，仍從事原崗位工作。第七十一條聘任程序（一）首次聘任1、聘任程序參評對象通過崗位評審后，工程公司/分公司/總承包部可根據(jù)項目實際情況進行聘任，由人力資源科填寫《職務(崗位)調(diào)整申報審批表（1+X）》（附件十七），經(jīng)工程公司/分公司/總承包部黨政領導審批后，報人力資源部備案。2、聘任期限一般為貳年。（二）崗位續(xù)聘1、聘任程序聘任期限滿，工程公司/分公司/總承包部及項目部同意續(xù)聘，且續(xù)聘崗位、等級不變的情況下，可由人力資源科進行續(xù)聘辦理，并報人力資源部備案。2、續(xù)聘期限一般為貳年。（三）崗位解聘項目“1+X”隊伍職工在履職期間發(fā)生以下情況，人力資源部可以解除其聘任職務，并同步調(diào)整期薪酬、福利待遇等：1、無法勝任崗位職務工作任務的；2、發(fā)生重大、特大安全或質(zhì)量事故的；3、給企業(yè)或項目部造成重大經(jīng)濟、聲譽損失的；4、有貪污盜竊、行賄受賄等違法亂紀行為的；5、嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度的。第十二章職工出國（境）管理第七十二條因公出國（境）的要求職工因涉外工程項目等二建集團業(yè)務需要而出國（境）的，根據(jù)下列要求辦理出境手續(xù)。（一）使用因公護照出國（境）時所需材料1、因公出國（境）、赴港澳臺人員情況報告；2、遞交相關(guān)組團方及邀請方的函件；3、二建集團出具請示文件，上報上海建工（集團）總公司審批；4、上海建工（集團）總公司審批通過后，出具《出國、赴港澳臺任務批件》及《因公出國（境）人員備案表》；5、憑《出國、赴港澳臺任務批件》及《因公出國（境）人員備案表》，至建工集團海外部外事辦辦理護照、通行證及相關(guān)簽證。6、完成辦理后，人力資源部登記備案并保管證件；（二）使用因私護照出國（境）時所需材料1、辦理商務簽證憑相關(guān)組團方及邀請方的邀請函及其他相關(guān)證件（因私護照、護照照片、通用表）至建工集團海外部外事辦辦理商務簽證。（簽證辦理時間一般為三周）以上辦理出國（境）申請護照、通行證及相關(guān)證件由人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)辦理。出國前根據(jù)情況為出國人員進行外事教育培訓、簽署《工作責任狀》（附件十八）、召開動員會等。2、辦理工作簽證若準備長期在國外工作，需通過辦理工作簽證的方式出國。工作簽證辦理流程如下：（1）國內(nèi)準備工作①有效期半年以上的因私護照②護照照片2張③通用表④派遣證明⑤中英文營業(yè)執(zhí)照復印件。（2）將國內(nèi)準備材料帶至國外，通過建工國外分公司辦理工作許可。（3）憑此工作許可及其他相關(guān)證件（因私護照、護照照片、通用表）至集團海外部外事辦辦理工作簽證。第七十三條職工因私出國（境）的要求職工因探親訪友、旅游等私事而出國（境）的，根據(jù)下列要求辦理出國（境）手續(xù)。（一）特定人員因私出國（境）申請流程特定人員指由上海建工（集團）總公司管理的所有現(xiàn)職領導干部，及由二建集團管理的重點崗位管理干部。特定人員名冊由人力資源部負責維護。1、因私出國（境）、赴港澳臺人員情況報告及請假報告；（由出國（境）申請人準備材料，交人力資源部）2、經(jīng)二建集團領導批準后，人力資源部匯總相關(guān)材料，報上海建工集團股份有限公司人力資源部；3、上海建工（集團）總公司領導在《出國、赴港澳臺地區(qū)申請表》上簽署同意意見后，由其人力資源部負責解鎖，并將申請表發(fā)回至二建集團人力資源部；4、人力資源部備案并發(fā)回申請表（通知出境申請人領取申請表）；5、出境申請人憑簽字蓋章的申請表，自行前往相關(guān)部門辦理護照、通行證及相關(guān)簽證；6、出境申請人應及時通知人力資源部具體出入境日期及信息，人力資源部備案的同時，報建工（集團）總公司備案。（二）一般管理人員申請流程一般管理人員是指除特定人員以外的職工。1、因私出國（境）、赴港澳臺人員情況報告及請假報告；（由出國（境）申請人準備材料，交職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院負責人簽字同意。）2、上述材料經(jīng)職能部門、工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院負責人同意后，報人力資源部備案；3、出國（境）申請人憑簽字蓋章的申請表，自行前往相關(guān)部門辦理護照、通行證及相關(guān)簽證；4、出國（境）申請人應及時通知人力資源部具體出入境日期及信息，以作備案。第七十四條職工出國（境）時，除必須按照上述要求和流程以外，還須遵循以下管理規(guī)定：（一）出國（境）信息管理職工出國（境）信息的管理由人力資源部負責登記備案，人力資源部應及時、準確地掌握職工出國（境）情況，實施對職工出國（境）的動態(tài)管理。1、針對特定人員出國（境）管理（1）信息登記：信息登記內(nèi)容包括：身份證號碼、姓名、性別、工作單位代碼、工作單位名稱、職級、職務和組織人事關(guān)系管理權(quán)所在部門、已有因私護照有效期限、已有因私通行證有期限，登記時須附上本人身份證正反面復印件。（2）信息備案：特定人員由人力資源部統(tǒng)一匯總造冊，報送（集團）總公司備案，由（集團）總公司統(tǒng)一匯總報上海市公安局外管處備案。（3）信息變更：已備案的特定人員因工作單位、職級、職務變動等，引起組織人事管理權(quán)限變化的，由人力資源部填寫《特定人員信息變更通知書》及時報送（集團）總公司備案。（4）信息撤銷：已備案的特定身份人員如不再屬于報送備案范圍的，由人力資源部填寫《特定人員信息撤銷表》報送（集團）總公司予以撤銷。（集團）總公司匯總后報送上海市公安局外管處撤銷鎖定。2、一般管理人員（1）信息登記：信息登記內(nèi)容包括：姓名、性別、工作單位名稱、職務、已有因私護照有效期限、已有因私通行證有限期限，登記時須附上本人身份證正反面復印件。（2）信息備案：一般管理人員由人力資源部統(tǒng)一匯總造冊并備案。（3）信息變更：已備案的一般管理人員由于個人信息變化的，應及時報人力資源部，更新相關(guān)信息并備案。（二）護照及通行證的保管1、因公護照和因公通行證由建工（集團）總公司負責統(tǒng)一保管，人力資源部負責登記及辦理借用手續(xù)。2、因私護照和因私通行證特定人員的因私護照和通行證由建工（集團）總公司負責統(tǒng)一保管，人力資源部負責登記及借用。一般管理人員的因私護照及通行證由個人負責保管，須報人力資源部備案。（三）護照及通行證的領用1、特定人員經(jīng)批準同意出國（境）的特定人員的護照及通行證統(tǒng)一由人力資源部向建工（集團）總公司借用，交由出國（境）人員，出國（境）人員簽署借據(jù)，并在使用完后及時交人力資源部，由人力資源部集中匯交（集團）總公司保管。2、一般管理人員經(jīng)批準同意出國（境）的一般管理人員的因公護照及通行證，應統(tǒng)一向人力資源部借用，由出國（境）人員簽署借據(jù)，并在使用完后及時交還人力資源部保管。第十三章員工績效和評價管理第七十五條為建立良好的企業(yè)激勵機制，通過對員工工作績效的考核和評價，發(fā)揮員工的個人才能，提高員工的工作積極性及工作技能，最終實現(xiàn)二建集團總體發(fā)展戰(zhàn)略目標，特制定本公司員工績效和評價管理辦法，作為季度考核獎、員工晉升的重要依據(jù)。第七十六條本管理辦法適用于與二建集團依法建立勞動關(guān)系的在崗員工。第七十七條人力資源部是員工績效考核和評價管理辦法的制定部門，具體實施二建集團本部員工績效考核和評價；監(jiān)督二建集團本部各職能部門和工程公司/分公司/總承包部/工程設計院考核工作的實施，確保員工績效考核和評價制度有效運行；根據(jù)考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，定期調(diào)整和優(yōu)化員工績效考核和評價管理辦法。工程公司/分公司/總承包部/工程設計院人力資源科根據(jù)員工績效考核和評價管理辦法，具體實施本單位員工績效考核和評價；監(jiān)督本單位考核工作的實施，確保員工績效考核和評價制度有效運行。第七十八條績效考核和評價的依據(jù)是：員工的工作業(yè)績、工作紀律、工作能力三個方面。工作業(yè)績（70％）：根據(jù)崗位工作內(nèi)容、工作標準、工作目標，對工作任務完成質(zhì)量情況，工作效率的高低考核。工作紀律（10％）：對工作中的組織紀律，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責方面考核。工作能力（20％）：對組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、企業(yè)規(guī)章制度的落實等方面進行考核。第七十九條績效考核和評價的原則（一）客觀、公正的原則；（二）簡便易行的原則；（三）定性和定量相結(jié)合的原則。第八十條績效考核和評價的周期為季度。第八十一條績效考核和評價的對象（一）二建集團副總經(jīng)理以下在崗員工；（二）工程公司/分公司/總承包部/工程設計院全體員工；（三）工程項目部全體員工。第八十二條績效考核主要采用分級管理、逐級評定的方法。第八十三條績效考核和評價的實施（一）考核由人力資源部、工程公司/分公司/總承包部/工程設計院人力資源科發(fā)起，每季度末下發(fā)考核通知和考核周期內(nèi)被考核者名單。（二）被考核者作自我評價，撰寫考核周期內(nèi)的個人工作小結(jié)（附件十九～二十）。（三）各層級考核者依據(jù)被考核者的個人工作小結(jié)及實際工作完成情況，按照考核標準和方法進行考核（附件二十一～二十三）。（四）人力資源部、工程公司/分公司/總承包部/工程設計院人力資源科考核專員負責考核情況匯總。（五）二建集團、工程公司/分公司/總承包部/工程設計院績效考核領導小組召開會議，審核考核情況。（六）二建集團、工程公司/分公司/總承包部/工程設計院績效考核領導小組將審核后的考核結(jié)果報二建集團總裁、工程公司/分公司/總承包部總經(jīng)理、工程設計院院長審定后，人力資源部、工程公司/分公司/總承包部/工程設計院人力資源科薪資專員作為計算績效考核獎的依據(jù)。第八十四條績效考核層級和考核權(quán)限的設定（一）二建集團本部員工考核層級分為三層：分管領導層面、部門經(jīng)理層（包括主持工作的副經(jīng)理，下同）、部門科長層（包括副科長、科長助理，下同）。分管領導對部門經(jīng)理和科長進行考核；部門經(jīng)理對所在部門科長和科員進行考核；部門科長對所分管科員進行考核。（二）工程公司/分公司/總承包部分為三層：總經(jīng)理（總支書記）層、總?cè)龓煂樱òㄖ鞒止ぷ鞯母比値?，下同）、部門科長層（包括副科長，下同）?？偨?jīng)理（總支書記）對總?cè)龓熀筒块T科長、科員進行考核，總?cè)龓煂訉λ止艿母比値?、部門科長和科員進行考核；部門科長對所分管的科員進行考核。（三）工程設計院和工程項目部分為一層：工程設計院由院長和副院長對設計院本部部門科長和科員進行考核；工程項目部由項目經(jīng)理對項目員工進行考核。績效考核權(quán)重的分配詳見附件。第八十五條績效考核的評價年度績效考核等級分為：優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等級。每次年的1月，人力資源部和工程公司/分公司/總承包部/工程設計院人力資源科匯總年度員工考評結(jié)果匯總表（見附件二十四），并對績效考評結(jié)果采取年度面談評價的方式。（一）二建集團：根據(jù)年度績效考核結(jié)果，由分管領導對職能部門總經(jīng)理開展績效面談評價；職能部門總經(jīng)理對部門科長及科員開展績效面談評價。（二）工程公司/分公司/總承包部/工程設計院：根據(jù)年度績效考核結(jié)果，由總經(jīng)理（總支書記）對本部員工開展績效面談評價；（三）工程項目部：根據(jù)年度績效考核結(jié)果，由項目經(jīng)理對工程項目員工開展績效面談評價。第十四章附則第八十六條本制度未盡事宜，按國家規(guī)定和上海市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八十七條本制度形成的記錄有：1、《季度用工需求》（附件一）2、《求職人員登記表》（附件二）3、《員工入職審批表》（附件三）4、《職工登記表》（附件四）5、《報到通知書》（附件五）6、《服務期協(xié)議》（附件六）7、《勞動合同借用登記表》（附件七）8、《解除、終止勞動合同審批表》（附件八）9、《財務清退流轉(zhuǎn)表》（附件九）10、《工作交接清單》（附件十）11、《解除、終止勞動合同經(jīng)濟補償金結(jié)算表》（附件十一）12、《職工退休審批表》（附件十二）13、《領取養(yǎng)老金確認表》（附件十三）14《職務(崗位)調(diào)整申報審批表》（附件十四）15、《聘用協(xié)議》（附件十五）16、《專業(yè)執(zhí)業(yè)技術(shù)聘任表》（附件十六）17、《職務(崗位)調(diào)整申報審批表（1+X）》（附件十七）18、《出國人員海外工作責任狀》（附件十八）19、二建集團本部員工工作小結(jié)（附件十九）20、工程公司/分公司/總承包部/工程設計院員工工作小結(jié)（附件二十）21、二建集團本部員工考評表（附件二十一）22、工程公司/分公司/總承包部/工程設計院員工考評表（附件二十二）23、工程項目部員工考評表（附件二十三）24、員工年度考評結(jié)果匯總表（附件二十四）25、考核公式和說明26、考核標準和各檔等級范圍27、考核層級與權(quán)重28、年度考核等級劃分表第八十八條本制度由二建集團人力資源部負責解釋。第八十九條本制度自發(fā)布之日起施行。附件一：有限責任公司季度用工需求年第季度編號：單位名稱：序需求崗位人數(shù)崗位要求需求部門或項目部備注性別學歷應屆或成熟工作經(jīng)驗要求持證要求123456789101112131415合計：填表人：日期：（單位簽章）附件二：有限責任公司求職人員登記表編號：姓名性別出生年月照片曾用名民族籍貫政治面貌文化程度學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)參加工作年月崗位技能證書取得日期求職意向和崗位勞動關(guān)系現(xiàn)狀社保繳納情況身份證號碼現(xiàn)居住地址郵編戶籍地址所屬街道郵編家庭電話手機本人工作經(jīng)歷年月至年月何地何部門任何職備注本人以上所提供的信息真實有效，如有虛假，后果自負。填表人：年月日附件三：有限責任公司員工入職審批表編號：工號姓名性別年齡戶籍政治面貌來源學歷畢業(yè)院校及專業(yè)職稱或執(zhí)業(yè)資格崗位證書家庭地址聯(lián)系電話用工類別□錄用□勞務□退聘□借用原工作單位崗位安排單位（部門）崗位擬崗位工資備注擬合同期限備注部門或單位黨政領導意見簽名：（公章）年月日簽名：（公章）年月日人力資源部意見簽名：（章）年月日分管領導意見簽名：年月日填表人：填表日期：年月日附件四：有限責任公司職工登記表編號：姓名曾用名性別照片出生年月民族籍貫文化程度畢業(yè)院校學位專業(yè)畢業(yè)時間政治面貌入黨(團)年月婚姻狀況健康狀況身高/體重cm/kg身份證號電子信箱電話(手機)參加工作年月進本單位日期職務(崗位)職稱(等級)取得日期職稱專業(yè)執(zhí)業(yè)資格取得日期注冊日期戶籍地址郵編所在街道所在居委會居住地址郵編所在街道所在居委會緊急聯(lián)系人與本人關(guān)系聯(lián)系電話主要家庭成員稱謂姓名年齡政治面貌工作(學習)單位職務社會關(guān)系教育經(jīng)歷起止年月學習校院（從初中起）所學專業(yè)工作經(jīng)歷起止年月工作單位、部門職務(崗位)其他情況原單位名稱聯(lián)系人退工日期年月日聯(lián)系電話公積金建立是□否□帳號有無補充公積金養(yǎng)老保險建立是□否□人事檔案存放地戶籍性質(zhì)滬城□滬農(nóng)□外城□外農(nóng)□有無辦理居住證備注本人填寫的內(nèi)容完全屬實，如因提供虛假情況或資料所引起的一切責任及后果，均由本人承擔。填表人：日期：年月日附件五：報到通知書編號：＿＿：歡迎您加入有限責任公司?，F(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：一、職前體檢(入職前須進行體檢，如有健康問題我司有權(quán)不予錄用。)1.時間：2.地點：3.注意事項：a.自行前往，持單檢查（醫(yī)院當天發(fā)放）；b.檢查完畢等單位通知后方可離開。二、入職報到1.時間：2.地點：3.遞交：a.一寸報名照4張；b.報到證（派遣證）原件；c.畢業(yè)證書、學位證書、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移單（均須提供原件）；d.身份證原件，并攜帶復印件2份（正反面、A4紙）；e.上海市男同學請攜帶“上海市公民兵役證”原件（A4紙）；f.上海市同學勞動手冊原件（本人前往街道職介所辦理）；g.戶口本復印件1份（本人一頁、戶主一頁）；h.報到前請自行辦理建設銀行借記卡（硬卡），并攜帶其復印件2份（A4紙）；i.外地生源需將戶口遷回原籍，檔案遷回原籍人才交流中心；j.非上海生源應屆普通高校畢業(yè)生若需辦理上海市居住證，請?zhí)峤簧暾埐牧?。報到時請同時遞交“報名照、畢業(yè)/學位證書、身份證、戶口本（本人一頁、戶主一頁）”掃描件。三、入職培訓1.時間：。2.地點：。3.注意事項：遵守企業(yè)規(guī)章制度，服從培訓計劃安排；如需請假須向工作人員辦理請假手續(xù)。*備注：1.報到前，請問清自己的戶口所在地的街道以及居委會名稱、地址、郵編等信息。2.收到《入職報到通知書》后，請于月日前郵件確認回復，內(nèi)容如下：①收件人：②主題：《報到通知書》收到確認+姓名+學校名稱；③文本內(nèi)容：XXX今已收到有限責任公司發(fā)送給我的《報到通知書》，特此確認。是否申請住宿：□是□否(如放棄入職請在郵件中注明)企業(yè)聯(lián)系人：聯(lián)系電話：有限責任公司人力資源部年月日附件六：服務期協(xié)議編號：甲方：_______________________乙方:_________________________法定代表人：_________________身份證號碼:___________________注冊地址:____________________戶口所在地:___________________為進一步提高企業(yè)的競爭力，企業(yè)鼓勵員工獲取執(zhí)業(yè)資格證書，企業(yè)對獲取執(zhí)業(yè)資格的員工實施獎勵，體現(xiàn)以人為本，員工與企業(yè)同發(fā)展的思想?，F(xiàn)對雙方之間的權(quán)力與義務，經(jīng)協(xié)商一致，雙方本著平等、自愿的原則，簽訂如下協(xié)議：服務期：乙方須為甲方服務年（大寫）。自年月日起至年月日止。如甲方與乙方已簽訂的勞動合同中的勞動期限短于本服務期的，則該勞動合同中的勞動期限自動延長至服務期滿。違約責任：如乙方在服務期內(nèi)自愿離職，則根據(jù)乙方已服務的年限按比例抵消，就剩余尚未服務的年限向甲方補償。如乙方未付費擅自離職，甲方依照法律程序追究乙方責任，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方負責。如甲方在服務期內(nèi)終止乙方勞動合同的，乙方無需退還獎勵金。計算方法：獎勵金/服務年限=每年的獎勵金。本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效，各方保證遵照執(zhí)行。本協(xié)議生效后，將自動作為雙方勞動合同的補充內(nèi)容，勞動合同中與本協(xié)議不一致的地方，以本協(xié)議為準，必要時，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后，可對本協(xié)議書或者勞動合同內(nèi)容進行修改或補充。此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：有限責任公司乙方：企業(yè)勞動合同專用章：簽字：法定代表或委托代理人簽字：身份證號碼：簽訂日期：___年___月___日簽訂日期：___年___月___日附件七：有限責任公司勞動合同借用登記表編號：序合同號姓名單位借用時間事由合同起始期合同終止期張數(shù)借用人簽名預計歸還時間實際歸還時間備注附件八：有限責任公司工號姓名性別出生年月職務部門或項目工作年月職稱政治面貌戶口地址地址所屬區(qū)、縣、街道：勞動合同期限解除合同日期解除終止勞動合同原因用工單位黨政領導意見簽名：（公章）簽名：（公章）年月日年月日二建集團人力資源部審核意見簽名：（公章）公司工會意見簽名：（公章）年月日年月日公司領導審批簽名：年月日解除、終止勞動合同審批表編號：用工單位：制表：日期：年月日附件九：有限責任公司解除、終止勞動合同財務清退流轉(zhuǎn)表編號：上報單位（蓋章）：部門（項目）：工號姓名職務（工種）合同性質(zhì)終止（解除）原因各工程公司/分公司/總承包部/工程設計研究院辦理財務工程技質(zhì)經(jīng)營本人工作部門（或項目部）辦公室二建集團本部辦理借款情況戶口情況證書情況備注：經(jīng)辦人：日期：年月日

附件十：有限責任公司工作交接清單編號：移交工作內(nèi)容移交相關(guān)資料需要說明的問題備注移交人：單位（部門或項目）：崗位：移交日期：接收人：單位（部門或項目）：崗位：接收日期：注：1、本表一式三份，移交人一份，接收人一份，公司人力資源部備案一份2、空格內(nèi)容不夠填寫，可另附頁。附件十一：有限責任公司解除、終止勞動合同經(jīng)濟補償金結(jié)算表編號：上報單位：姓名崗位出生年月進企業(yè)日期住址合同編號合同類別合同年限合同期年月日至年月日合同履約情況結(jié)算情況項目金額合計（大寫）工作單位公司意見領款人簽證一式三份制單：年月日

附件十二：有限責任公司職工退休審批表編號：單位：工號：退休號