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行評(píng)回頭看?自查報(bào)告?務(wù),深入思?考和積極踐?行,重點(diǎn)掌?握四十五個(gè)?不準(zhǔn)的涵義?,全面提高?自己的廉潔?自律意識(shí)。?落實(shí)日常?合規(guī)工作,?使合規(guī)工作?基礎(chǔ)牢靠,?扎在實(shí)處?持續(xù)開展一?班一講一主?題教育,大?力宣傳安全?年活動(dòng)的有?關(guān)要求,部?門及團(tuán)隊(duì)負(fù)?責(zé)人定期召?集開小組討?論會(huì),加強(qiáng)?溝通,及時(shí)?了解了員工?思想動(dòng)態(tài)(?范本),部?署工作,提?出合規(guī)要求?,切實(shí)提高?全體員工的?安全合規(guī)的?意識(shí);金融?行業(yè)各項(xiàng)政?策及管理辦?法更新很快?,需要及時(shí)?向部門各崗?位傳達(dá)最新?的辦法并_?__學(xué)習(xí),?例如銀監(jiān)會(huì)?最新要求,?流動(dòng)資金貸?款支用單筆?超過___?萬元的,必?須采用受托?支付方式,?而原來是以?___萬元?為標(biāo)準(zhǔn);按?照各部門業(yè)?務(wù)開展階段?分工,營銷?崗嚴(yán)格按照?各項(xiàng)業(yè)務(wù)操?作規(guī)定開展?新業(yè)務(wù),貸?后管理部門?落實(shí)新發(fā)生?業(yè)務(wù)的首次?信貸檢查、?存量業(yè)務(wù)的?季度定期檢?查,每月對(duì)?公司類貸款?客戶檔案進(jìn)?行檢查,并?且每月對(duì)對(duì)?公貸款貸后?管理情況進(jìn)?行總結(jié)及通?報(bào),使得各?項(xiàng)業(yè)務(wù)開展?有章可循、?控制化、反?饋化、規(guī)范?化;根據(jù)要?求,與部門?員工簽訂了?《___支?行營業(yè)場(chǎng)所?社會(huì)治安綜?合管理、消?防安全及安?全生產(chǎn)管理?工作目標(biāo)》?、營業(yè)場(chǎng)所?安全員及義?務(wù)消防員》?責(zé)任書,并?且外請(qǐng)消防?部門專業(yè)人?員___安?全培訓(xùn)。?___合規(guī)?自查自糾,?排除隱患,?向安全要效?益。一是?團(tuán)隊(duì)內(nèi)部自?查和外部各?類檢查相結(jié)?合,嚴(yán)格按?照制度要求?,發(fā)現(xiàn)問題?,不論大小?,如實(shí)通報(bào)?,最大程度?地挖掘各類?潛在問題,?才能防患于?未然,疏漏?或者對(duì)一個(gè)?小的細(xì)節(jié)問?題忽視大意?,就可能會(huì)?造成巨大的?危害,千里?之堤,潰于?蟻穴,充分?說明了這個(gè)?道理。二是?整改查出問?題,堅(jiān)持不?放過原則,?明確責(zé)任,?逐一落實(shí),?比如支行開?展的員工積?分制度,定?期召開積分?人員參加培?訓(xùn),解疑各?類問題,讓?員工知其所?以然,從根?本上糾正了?各種不合規(guī)?現(xiàn)象。三是?開展員工違?規(guī)行為排查?,主要針對(duì)?商業(yè)___?、虛開賬戶?和客戶資料?遺失等重大?違規(guī),及時(shí)?掌握員工行?為動(dòng)態(tài)(范?本)。開?展合規(guī)制度?建設(shè),建設(shè)?合規(guī)文化,?不斷改進(jìn)創(chuàng)?新工作。?一是落實(shí)日?常學(xué)習(xí)制度?,督促員工?定期更新自?身合規(guī)知識(shí)?框架,保證?合規(guī)工作的?常態(tài)化,如?___《_?__支行_?__年安全?年活動(dòng)方案?》等各項(xiàng)合?規(guī)教育文件?,提高合規(guī)?業(yè)務(wù)水平和?案件防范能?力,推動(dòng)支?行整體的風(fēng)?險(xiǎn)管理能力?建設(shè);二是?各團(tuán)隊(duì)根據(jù)?需要,對(duì)分?工范圍內(nèi)業(yè)?務(wù)流程的創(chuàng)?新、優(yōu)化與?修改,適應(yīng)?的內(nèi)外部環(huán)?境變化要求?,如我支行?門制定了《?___支行?貸后管理工?作考核辦法?》,《__?_支行中小?企業(yè)貸后管?理辦法》,?明確各項(xiàng)管?理要求,使?合規(guī)工作有?制可循,有?規(guī)可依,也?便于考核工?作效果,通?過二次績(jī)效?分配積極反?作用于員工?,努力達(dá)到?考核辦法的?要求,形成?制度化的治?理機(jī)制。三?是樹立榜樣?,每季度評(píng)?選出合規(guī)之?星等,適時(shí)?___合規(guī)?經(jīng)驗(yàn)交流,?制作平面展?板加強(qiáng)宣傳?,強(qiáng)化合規(guī)?意識(shí)。四是?進(jìn)行合規(guī)考?核制,將合?規(guī)工作與二?次分配績(jī)效?聯(lián)系起來,?使合規(guī)建設(shè)?與員工收益?掛鉤,引導(dǎo)?員工主動(dòng)參?與合規(guī)建設(shè)???傮w上?,大部門下?的團(tuán)隊(duì)細(xì)致?化管理、責(zé)?任到人、業(yè)?務(wù)流程的有?機(jī)銜接、內(nèi)?外部檢查結(jié)?合、基礎(chǔ)工?作與改進(jìn)工?作并進(jìn)的方?式,增強(qiáng)了?風(fēng)控意識(shí),?規(guī)范經(jīng)營銀?行回頭看自?查報(bào)告精選?銀行回頭看?自查報(bào)告精?選。讓合規(guī)?作為經(jīng)營的?一項(xiàng)基本前?提條件和重?要組成部分?,力求覆蓋?到每一項(xiàng)業(yè)?務(wù)環(huán)節(jié)上,?滲透到每一?位員工心中?,不僅要做?到有規(guī)可循?,還要做到?高層發(fā)動(dòng)、?基層響應(yīng),?由上至下垂?直落實(shí),使?每位員工都?成為合規(guī)文?化建設(shè)的倡?導(dǎo)者、策劃?者、推動(dòng)者?,在全行推?行誠信、正?直的行為準(zhǔn)?則,確立為?客戶提供最?佳服務(wù)。?發(fā)現(xiàn)問題與?下一步措施?本次自查?自糾主要發(fā)?現(xiàn)兩大問題?,一是每月?對(duì)對(duì)公貸款?貸后管理情?況進(jìn)行了檢?查及通報(bào),?并對(duì)一季度?客戶經(jīng)理貸?后管理工作?進(jìn)行了考核?并通報(bào)。檢?查中,發(fā)現(xiàn)?存在良好欠?息和產(chǎn)品覆?蓋率不達(dá)標(biāo)?等問題,目?前已在落實(shí)?整改中;二?是發(fā)現(xiàn)個(gè)別?對(duì)公客戶經(jīng)?理工作臺(tái)存?放大量客戶?回單及已加?蓋企業(yè)公章?的重要空白?憑證,經(jīng)過?培訓(xùn)學(xué)習(xí),?此問題已經(jīng)?基本解決。?下一步我?支行將采取?三大措施,?一是業(yè)務(wù)條?線應(yīng)主動(dòng)進(jìn)?行日常和定?期的合規(guī)性?自查,主動(dòng)?向合規(guī)部門?提供合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)信息,積?極支持、配?合合規(guī)部門?進(jìn)行合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)?估二是開?展有效的合?規(guī)培訓(xùn)和教?育,包括對(duì)?新入行員工?的合規(guī)培訓(xùn)?和合規(guī)測(cè)試?,以及所有?員工的定期?合規(guī)培訓(xùn)等?。三是培育?合規(guī)文化銀?行回頭看自?查報(bào)告精選?工作報(bào)告。?進(jìn)行持續(xù)的?滲透教育;?鼓勵(lì)基層員?工及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和報(bào)告合規(guī)?隱患及風(fēng)險(xiǎn)?;及時(shí)總結(jié)?具體操作中?的經(jīng)驗(yàn)做法?,加強(qiáng)合規(guī)?文化的有效?傳承。行?評(píng)回頭看自?查報(bào)告二?___月_?__日,我?所___召?開了政風(fēng)行?風(fēng)回頭看自?查自糾專題?工作會(huì)議,?傳達(dá)和學(xué)習(xí)?了縣局工作?會(huì)議精神,?發(fā)動(dòng)每個(gè)干?部職工圍繞?工作作風(fēng)、?履職能力、?依法行政、?服務(wù)態(tài)度、?工作效率、?廉潔自律、?服務(wù)發(fā)展等?七方面開展?自查自糾,?力求找準(zhǔn)問?題,及時(shí)化?解矛盾。自?開展民主評(píng)?議政風(fēng)行風(fēng)?回頭看工作?以來,在局?行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小?組和各位行?評(píng)代表的精?心指導(dǎo)下,?我所通過廣?泛宣傳、全?面發(fā)動(dòng)、走?訪征求意見?和建議等措?施和途徑,?___所干?部職工認(rèn)真?排查本單位?政風(fēng)行風(fēng)建?設(shè)方面存在?的問題,認(rèn)?真開展自查?自糾,并取?得一定成效?。一、開?展民主評(píng)議?政風(fēng)行風(fēng)自?查自糾工作?情況我們?立足本單位?的工作職能?,緊貼服務(wù)?對(duì)象,圍繞?廣大群眾_?__的熱點(diǎn)?難點(diǎn)問題,?在征求意見?、自查自糾?上下功夫,?為評(píng)議階段?和建章立制?階段打好基?礎(chǔ)。1、?認(rèn)真宣傳發(fā)?動(dòng),統(tǒng)一思?想認(rèn)識(shí)。_?__月__?_日,我所?___召開?了政風(fēng)行風(fēng)?自查自糾回?頭看專題工?作會(huì)議,傳?達(dá)和學(xué)習(xí)了?縣局政風(fēng)行?風(fēng)回頭看工?作會(huì)議精神?神,回顧了?___年政?風(fēng)行風(fēng)評(píng)議?工作取得的?成績(jī),達(dá)到?的效果。在?去年的基礎(chǔ)?上總結(jié)了這?項(xiàng)工作的經(jīng)?驗(yàn)并發(fā)動(dòng)每?個(gè)干部職工?圍繞工作作?風(fēng)、履職能?力、依法行?政、服務(wù)態(tài)?度、工作效?率、廉潔自?律、服務(wù)發(fā)?展等七方面?開展自查自?糾,力求找?準(zhǔn)問題,及?時(shí)化解矛盾?。2、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精?心___安?排。㈠是及?時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)?小組。實(shí)行?單位主要領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)制,?成立了由所?長(zhǎng)為組長(zhǎng),?副所長(zhǎng)為成?員的政風(fēng)行?風(fēng)回頭看評(píng)?議工作領(lǐng)導(dǎo)?小組,領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)辦?公室負(fù)責(zé)行?風(fēng)評(píng)議日常?工作,從而?確保政風(fēng)行?風(fēng)評(píng)議工作?有___、?有領(lǐng)導(dǎo)、健?康序地進(jìn)行?。二是結(jié)合?工作實(shí)際,?研究制定了?《擂鼓財(cái)政?所行風(fēng)工作?回頭看實(shí)施?方案》,明?確了開展政?風(fēng)行風(fēng)評(píng)議?活動(dòng)的指導(dǎo)?思想、自查?內(nèi)容及方法?步驟,細(xì)化?每個(gè)階段和?環(huán)節(jié)的工作?,并落實(shí)了?責(zé)任人。三?是將政風(fēng)行?風(fēng)評(píng)議自查?自糾工作同?深入學(xué)習(xí)實(shí)?踐科學(xué)發(fā)展?觀、扎實(shí)做?好三提工作?、改變工作?作風(fēng)和創(chuàng)建?五型機(jī)關(guān)等?文明創(chuàng)建活?動(dòng)有機(jī)地結(jié)?起來,使之?相互貫通、?相互促進(jìn),?進(jìn)一步提高?管理服務(wù)水?平。四、?建立民情反?映機(jī)制,多?渠道聽取群?眾呼聲和要?求,聘請(qǐng)村?級(jí)監(jiān)督員和?在財(cái)政所懸?掛群眾意見?箱,形成了?覆蓋面較廣?的群眾監(jiān)督?體系。3?、拓寬渠道?,廣泛征求?意見。一是?發(fā)放《竹山?縣財(cái)政系統(tǒng)?___年度?民主評(píng)議政?風(fēng)行風(fēng)回頭?看調(diào)查問卷?》共計(jì)__?_份,分發(fā)?給鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)?各單位、廣?大干部群眾?,誠懇征求?意見。二是?按照包片包?線的原則,?對(duì)各村群眾?進(jìn)行走訪,?廣泛征求他?們的意見,?積極排查突?出問題和矛?盾。三是召?開政風(fēng)行風(fēng)?回頭看征求?意見座談會(huì)?。我們邀請(qǐng)?了___位?政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)?督員參加了?會(huì)議,會(huì)上?大家暢所欲?言,對(duì)我所?在工作作風(fēng)?、履職能力?和服務(wù)發(fā)展?等方面提出?了很多寶貴?意見和合理?化建議,對(duì)?今后進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)政系?統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)?建設(shè)和提升?管理服務(wù)水?平提出了明?確要求。四?是印發(fā)了《?機(jī)關(guān)干部職?工政風(fēng)行風(fēng)?評(píng)議自查表?》,要求每?個(gè)干部職工?結(jié)合自己的?工作職責(zé),?對(duì)照七查七?看的內(nèi)容查?找自身存在?的問題。?4、及時(shí)梳?理,認(rèn)真落?實(shí)責(zé)任。一?是針對(duì)內(nèi)部?自查和外部?走訪發(fā)現(xiàn)的?問題,進(jìn)行?分類排隊(duì),?綜合分析。?二是按照邊?查邊改,邊?查邊糾的工?作要求,我?所行評(píng)辦嚴(yán)?格落實(shí)掛牌?銷號(hào)制度,?實(shí)行人人有?責(zé),要求每?一位駐點(diǎn)干?部努力解決?所轄區(qū)域的?各項(xiàng)問題。?二、存在?的問題二?、通過廣泛?征求意見和?自查自評(píng),?我所在政風(fēng)?行風(fēng)建設(shè)方?面主要存在?以下問題:?(一)關(guān)?于工作作風(fēng)?方面學(xué)習(xí)?風(fēng)氣不濃,?學(xué)習(xí)的熱情?不夠。平常?主要忙于應(yīng)?付日常工作?,能夠靜下?心來用于學(xué)?習(xí)和思考問?題的時(shí)間不?多,對(duì)業(yè)務(wù)?和政策的鉆?勁不夠。所?內(nèi)有的同志?還沒有站在?全局的高度?去思考問題?,大局觀念?不強(qiáng),溝通?協(xié)調(diào)不夠。?工作缺乏計(jì)?劃性,頭痛?顧頭、腳痛?顧腳,隨意?性較強(qiáng),沒?有形成很好?的合力。?(二)關(guān)于?履職能力方?面協(xié)調(diào)解?決復(fù)雜問題?的能力不強(qiáng)?,在解決實(shí)?際問題時(shí),?工作方法比?較單一,對(duì)?相關(guān)的政策?研究的不透?,工作思路?不夠開闊、?解決問題的?方法也不夠?多,力度不?夠,碰到問?題往往束手?無策,沒有?積極主動(dòng)地?探索解決問?題的方法。?(三)關(guān)?于工作效率?方面工作?效率不高,?執(zhí)行力有待?加強(qiáng)。有些?干部職工對(duì)?履行自身工?作職責(zé)方面?缺乏時(shí)間觀?念和責(zé)任心?,缺乏創(chuàng)新?精神和奉獻(xiàn)?精神,對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的任?務(wù)不能按時(shí)?、按質(zhì)完成?,致使整體?工作效率不?高。(四?)關(guān)于服務(wù)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展方?面雖然在?服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建?設(shè),推動(dòng)鎮(zhèn)?域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?方面我所做?出了較大的?貢獻(xiàn),但與?上級(jí)部門的?要求仍然存?在一定的差?距,與相關(guān)?部門的溝通?協(xié)調(diào)不夠,?造成有些工?作進(jìn)度不理?想。三、?整改措施?針對(duì)上述四?類問題,我?們?cè)诜治鲈?因的基礎(chǔ)上?,對(duì)每一類?問題涉及到?的具體事項(xiàng)?都進(jìn)行了掛?牌登記,明?確了督辦人?、責(zé)任人和?銷號(hào)時(shí)間,?提出了初步?的解決方案?,具體思路?和措施如下?:1、強(qiáng)?化學(xué)習(xí),加?強(qiáng)隊(duì)伍能力?作風(fēng)建設(shè)。?一方面要將?開展民主評(píng)?議政風(fēng)行風(fēng)?回頭看工作?同深入學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀活動(dòng)有?機(jī)結(jié)合起來?,加強(qiáng)政治?理論學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí),不斷提?高服務(wù)和保?障發(fā)展的能?力;另一方?面要不斷制?定和完善學(xué)?習(xí)計(jì)劃,根?據(jù)實(shí)際工作?的需要,調(diào)?整學(xué)習(xí)內(nèi)容?,及時(shí)、深?入、系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)相關(guān)的?政策、法律?、法規(guī),以?提高隊(duì)伍整?體工作素質(zhì)?和服務(wù)水平?。再一方面?,加強(qiáng)所內(nèi)?工作人員業(yè)?務(wù)知識(shí)的學(xué)?習(xí),鼓勵(lì)同?志們積極參?加各種業(yè)務(wù)?知識(shí)技能的?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?,以加強(qiáng)業(yè)?務(wù)水平,更?好的完成工?作任務(wù)。?2、嚴(yán)格管?理,突出行?政效能建設(shè)?。首先,加?強(qiáng)效能建設(shè)?,提高辦事?效率,規(guī)范?辦事程序,?改進(jìn)工作作?風(fēng),及時(shí)解?決人民群眾?___和反?映強(qiáng)烈的實(shí)?際問題。二?是加強(qiáng)制度?建設(shè),進(jìn)一?步修訂和完?善干部工作?點(diǎn)評(píng)制度、?工作督辦制?度和重點(diǎn)項(xiàng)?目掛牌銷號(hào)?制度等各項(xiàng)?制度,不斷?規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)?部管理。三?是加強(qiáng)廉政?建設(shè),要求?干部職工牢?固樹立廉潔?從政、勤政?為民的意識(shí)?,樹立部門?良好的干部?形象。3?、分類排隊(duì)?,積極化解?疑難問題。?對(duì)經(jīng)過自查?自糾清理出?來的疑難問?題和待解決?的問題,認(rèn)?真研究,分?類化解,對(duì)?符合政策、?能解決的限
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