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第第頁信息部工作總結(jié)優(yōu)秀信息部工作總結(jié)優(yōu)秀3篇1
經(jīng)管院本科部同學(xué)會網(wǎng)絡(luò)信息部成立于20**年5月份,是一個新成立的部門,是同學(xué)會一個對外宣揚的窗口部門。近個多月的努力網(wǎng)絡(luò)信息部已經(jīng)相對有了雛形,各項工作有序進(jìn)行著,新浪微博、博客、人人官網(wǎng)公共主頁,騰訊微博等已經(jīng)上交了認(rèn)證內(nèi)容。部門人數(shù)雖然不多,但是效率的確挺高的。部門由于成立于期末,任務(wù)工作較重,部門人員都能積極協(xié)作,相對較穩(wěn)定進(jìn)展。
對于新成立的部門大家不大熟悉,一些工作的開展需要長期的努力,同時需要各兄弟部門的相互援助、扶持。對于一些不太贊同這個部門的想法,只能表示我們會盡最大的努力,讓其他人真正的認(rèn)識這個部門。
針對微博上一些言論的發(fā)表我們考慮雖然不顧全面,同時也會盡最大的努力來進(jìn)行刪選,選擇符合的言論進(jìn)行發(fā)表。
20**年下半年—20**年工作計劃:
部門新成立一切都是在空白的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,一切的任務(wù)都得進(jìn)行摸索。新浪微博、博客、人人網(wǎng)、騰訊微博……同時將進(jìn)行實時更新內(nèi)容,做到實時傳播?!不A(chǔ)性的任務(wù)〕
部門將在20**年暑期期間〔七月底〕將要正式發(fā)布經(jīng)管院本科部同學(xué)會網(wǎng)站,同步內(nèi)容、試運營網(wǎng)站。以便于經(jīng)管院20**級新生能夠進(jìn)行注冊,同時學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也將參加其中。
20**年9月初,進(jìn)行部門招新。錄用標(biāo)準(zhǔn)大致為愛好網(wǎng)絡(luò),有責(zé)任感,上網(wǎng)時間長、對于一些建站的軟件較為熟識如:ps、dw、fw等主流的網(wǎng)絡(luò)軟件。十月份之前安排全部成員的任務(wù),以及協(xié)調(diào)好個成員同各部門的關(guān)系,以便于各個成員能夠?qū)崟r獵取各部門的最新動態(tài)、活動信息。
網(wǎng)絡(luò)信息部將于每個月的月底收取同學(xué)會各個部門的活動信息,工作總結(jié)和計劃,同時進(jìn)行刪選擇優(yōu)選擇材料上傳網(wǎng)站,提高團(tuán)學(xué)網(wǎng)站的資源質(zhì)量。對于同學(xué)會的每一次活動都將進(jìn)行實時報道,內(nèi)容大致為文字、圖片的形式。每個月的月末將發(fā)行一份期刊,以便于讓同學(xué)真正的了解到同學(xué)會做的是什么。
網(wǎng)絡(luò)宣揚部將劃分小組初步定的有媒體宣揚小組,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣揚海報的制作、同學(xué)會期刊的制作、各部門活動視頻的制作處理等等。辦公常用軟件小組,負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)的課件制作,電子文檔的處理刪選,排版,協(xié)同媒體宣揚小組承受同學(xué)會期刊的制作。信息收集小組,收集同學(xué)會各部門的活動信息,聯(lián)絡(luò)各部門,信息處理。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)小組,維護(hù)同學(xué)會的網(wǎng)站,實時更新內(nèi)容,資源上傳,網(wǎng)絡(luò)信息檢索,禁止傳法不良信息。
部門將勇于創(chuàng)新,大膽嘗試新鮮元素,逐步打造一支規(guī)范化、成熟化、專業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊。規(guī)范化主要表達(dá)在各類技術(shù)的形式、方式和途徑都趨向于統(tǒng)一。專業(yè)化主要表達(dá)在技術(shù)工作運用的軟件工具趨向?qū)I(yè)化。
信息部工作總結(jié)優(yōu)秀3篇2
回顧過去的一學(xué)期信息部在老師的指導(dǎo)下及其他各部的大力支持與援助下,取得了很大的進(jìn)步與進(jìn)展。
新一屆的信息部組建于20**年10月,經(jīng)過同學(xué)會招新大會一批充斥活力的成員加入了信息部,給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的能量但是全部的工作都要從零開始。因此在這一個學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項工作。
在部門建設(shè)方面:
1、建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排,我部在每個單周的周二中午12點召開例會,在例會上我們總結(jié)本周工作閱歷,商討下周工作計劃,通過例會加強(qiáng)了部員與部員、部長與部員之間的溝通與溝通,使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過溝通同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團(tuán)結(jié)的集體。
2、緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的非常性,加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的'不甚了解。針對這一客觀實際我們進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn),攝影基本技巧培訓(xùn)活動。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求,我部舉辦了WORD文檔與E*CEL電子表格的基本操培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到了很大的提高。
3、不斷加強(qiáng)部門的集體凝集力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參與學(xué)校各文藝活動,為同學(xué)會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目,通過這些活動我部的集體榮譽感與凝集力不斷的加強(qiáng)。
全部這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
在常規(guī)工作方面:
1、部門博客建設(shè)取得極大進(jìn)步。同學(xué)會成員風(fēng)采更新完畢,新聞報道專欄可以看到實時地新聞報道,體育部的健康小貼士不斷更新,各科學(xué)習(xí)資料也在不斷完善。
2、積極協(xié)作同學(xué)會其他各部門工作的開展,加強(qiáng)與其他同學(xué)組織的溝通與溝通。在這一學(xué)期里我部根據(jù)主席團(tuán)決議安排積極協(xié)作各個部門開展了多種多樣的同學(xué)活動。
然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某晒遣豢煞裾J(rèn)的是我們還存在很多的不足或者可以說是錯誤,新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范,上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)覺錯別字,因此也受到過批判。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳?,?dǎo)致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程緩慢,很多板塊還得不到實時的更新等等。但是總的來說成果還是主要的,這些成果的取得離不開老師的指導(dǎo)、以及其他各部的支持與援助,更離不開信息部全部成員的辛勤與努力,在此我向大家表示誠心的感謝。
新年伊始,萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員同心協(xié)力我們的信息部必定會取得更加超卓的成果,我們的同學(xué)會必定會有一個更加輝煌的明天。
信息部工作總結(jié)優(yōu)秀3篇3
20**年,中心信息部,在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下,完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。
在20**年度我們的工作中還有一些不足,我們將在20**年度,全力以赴將工作做到更好!
一、集團(tuán)信息化建設(shè)推動工作。
集團(tuán)大OA系統(tǒng)選型及推動工作;集團(tuán)郵件系統(tǒng)選型及推動工作;中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推動及支持工作;新中心ERP相關(guān)支持工作。
二、中心IT基礎(chǔ)建設(shè)工作。
中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)IT系統(tǒng)建設(shè)完成,包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務(wù)器和機(jī)房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機(jī)房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)工作。
三、ERP系統(tǒng)
20**年3月7日ERP系統(tǒng)正式上線,至今運行了282天,到目前為止掩蓋57個項目。運用人數(shù)500人。總系統(tǒng)運用頻率總?cè)舜危汗?0**64人*次,日均人次:712.28人*次/日。同上線第一個月相比,到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%,由此可以看出中心全員對信息化建設(shè)工作意識提升和認(rèn)可。
在20**年度完成了ERP系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推動工作。
ERP系統(tǒng)共分為6大模塊:計劃管理系統(tǒng)、收購比價系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計劃管理系統(tǒng):在各項目部的努力下,整體完成狀況良好,其中大部分項目部,完全達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)。
收購比價系統(tǒng):經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)作,收購比價效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng):全部系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié),將來將對此系統(tǒng)加大力度。
庫存管理系統(tǒng):六大系統(tǒng)里面工作量相對最大,但是確是最精確、規(guī)范的系統(tǒng),感謝全部材料會計同仁的努力!
工作流程管理系統(tǒng):ERP系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實際業(yè)務(wù)需要,大大增加了溝通和協(xié)同技能,提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng):信息部即時的完成了全部工作。
四、人力資源OA系統(tǒng)
20**年11月正式上線,掩蓋用戶100人,人員檔案1100份,實現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
五、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻會議整合系統(tǒng)
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