青海省某kV輸變電工程達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)理規(guī)劃

**330kV輸變電工程（Ⅳ標(biāo)段線路工程）達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)理規(guī)劃新疆**監(jiān)理有限責(zé)任公司**330kV輸電變電工程Ⅳ標(biāo)段線路工程項目監(jiān)理部二○○六年五月批準(zhǔn)：審核：編制-：目錄1、編制目的…………………42、編制依據(jù)…………………53、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理規(guī)劃…………….83.1工程管理機構(gòu)設(shè)置3.2工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組3.3工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工4、硬件設(shè)施………………104.1辦公室管理4.2庫房管理4.3防塵、防噪音措施4.4安全文明施工設(shè)施5、軟件設(shè)施…………………115.1安全管理6、施工現(xiàn)場控制……………146.1質(zhì)量控制6.2進(jìn)度控制6.3環(huán)境控制：6.4投資控制6.5現(xiàn)場安全文明與施工6.6監(jiān)理工作方法及措施6.7職業(yè)安全衛(wèi)生控制7、施工期合同管理…………247.1工期管理7.2質(zhì)量管理7.3結(jié)算管理7.4合同糾紛8、信息管理…………………258.1工程信息流程結(jié)構(gòu)圖8.2信息檔案的建立8.3工程信息管理的具體內(nèi)容1編制目的：1.1建設(shè)總目標(biāo)為確保**330kV輸變電工程Ⅳ標(biāo)段優(yōu)質(zhì)、高效的如期竣工并安全投運，工程力爭實現(xiàn)零缺陷移交，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，促進(jìn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作持續(xù)、健康地發(fā)展，進(jìn)一步的嚴(yán)格、規(guī)范、細(xì)化考核指標(biāo)，提高輸變電工程建設(shè)管理、建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，根據(jù)國家電網(wǎng)公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（2005年版）》及《輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》的要求，制訂本項目工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的施工安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)及文明施工目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制訂出相應(yīng)的措施計劃。本策劃適用于**330kV輸變電工程Ⅳ標(biāo)段工程(烏蘭至德令哈段)的施工全過程管理。按照“規(guī)范工程管理，強化程序運作，提高工程質(zhì)量，降低工程造價，合理控制工期，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，提高移交水平”的方針，將**330kV輸變電工程Ⅳ標(biāo)段工程建設(shè)為：全面實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，合理工程造價，力爭零缺陷移交，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.2項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：國電青海電網(wǎng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明工地；電力行業(yè)輸變電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程1.3評優(yōu)流程合同質(zhì)量條件全面實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。電力行業(yè)架空線路達(dá)標(biāo)投產(chǎn)——電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程(建成移交生產(chǎn)運行時間已滿半年且不滿兩年)——國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程1.4申報方式及范圍：采用申報＋推薦國電青海電網(wǎng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明工地:申報施工承包單位、本工程Ⅳ標(biāo)段(烏蘭至德令哈段)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程：建設(shè)單位、施工單位、本工程Ⅳ標(biāo)段(烏蘭至德令哈段)1.5適用范圍:電壓等級為330kV及以上的輸電線路工程。2.編制依據(jù):《國家電網(wǎng)公司2006年第一批線路工程**330kV輸電線路工程監(jiān)理招標(biāo)文件》；設(shè)計單位青海省電力設(shè)計院提供的《初步設(shè)計》文件；國家電網(wǎng)公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005版）》；國家電網(wǎng)公司《輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2005版）》；《輸變電工程建設(shè)監(jiān)理大綱》國家電網(wǎng)公司《輸變電工程現(xiàn)場安全文明施工策劃實施綱要》國家電網(wǎng)公司《輸變電工程線路項目安全、健康、環(huán)境檢查評價表》國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000；《中華人民共和國電力法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院《關(guān)于特大安全施工行政責(zé)任追究的規(guī)定》國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》國家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》建設(shè)部《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查》國家電網(wǎng)公司《kV架空電力線路施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)(DL5009·2-94)；《跨越電力線路架空施工規(guī)程》DL/T5106-1999《110～500kV架空電力線路施工質(zhì)量及評定辦法》DL/T5168-2002《110～500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》(GB50233-2005)；《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ201-83)；《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)；《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》(JGJ53-92)；《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》(JGJ52-92)；《架空送電線路導(dǎo)線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程》(SDJ226-87)；《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》(GB772-1987)；《11OkV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程》(DL/T782-2001)；《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（B50168-92）；《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》（JGJ/T-55-2001）《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107-87）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-94）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（JGJ81-2002）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-2001）《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ301-88）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010-2002）《建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50344-2004）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50017-2003）《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范》（JGJ82-91）《輸電線路施工機具設(shè)計、試驗基本要求》（DL/T875-2004）《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程》（SDJ226-87）《超高壓輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則》（SDJJS2-87）《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》（GB772-87）《110～500kV架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》（DLT5092-1999）《110～500kV架空送電線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》（DL/T5168-2002）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》國家電網(wǎng)基建[2005]403號《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)及政策性文件等；國家和行業(yè)制定的設(shè)計及施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、施工及調(diào)試的驗收技術(shù)規(guī)程等；3.創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理規(guī)劃：根據(jù)青海電力建設(shè)管理公司總體要求編制本規(guī)劃，成立創(chuàng)優(yōu)管理機構(gòu)，明確組織機構(gòu)、健全質(zhì)量保證體系、確定崗位職責(zé)、編制實施辦法、落實計劃實施，層層負(fù)責(zé)，對安全管理、質(zhì)量與工藝、調(diào)整試驗、技術(shù)指標(biāo)、工程檔案、綜合管理，全時段、全過程的跟蹤監(jiān)控，使每道工序施工都在各責(zé)任人的監(jiān)控之下進(jìn)行，有效保證整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的實現(xiàn)。為實現(xiàn)湟—德330kV輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)，在總結(jié)以往工程優(yōu)化措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的考核要求，編制湟—德330kV輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)措施。3.1工程管理機構(gòu)設(shè)置:成立創(chuàng)優(yōu)管理機構(gòu)，健全管理機構(gòu)體系網(wǎng)絡(luò)。成立以青海電力公司牽頭、監(jiān)理單位監(jiān)督、施工總包單位為實施的行政管理機構(gòu)。見后創(chuàng)優(yōu)管理機構(gòu)建設(shè)單位建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位施工單位建立實施組織機構(gòu)，健全創(chuàng)優(yōu)保證體系網(wǎng)絡(luò)。成立由施工單位牽頭實施、施工隊為保證的組織實施機構(gòu)。見后創(chuàng)優(yōu)實施機構(gòu)施工單位項目部施工單位項目部施工四隊施工三隊施工二隊施工一隊施工四隊施工三隊施工二隊施工一隊3.2工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組：1）創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：建設(shè)單位項目管理處負(fù)責(zé)人。副組長：監(jiān)理單位總監(jiān)。組員：設(shè)計單位、承包單位、主體工程施工單位、調(diào)試單位，各單位項目負(fù)責(zé)人。2）創(chuàng)優(yōu)實施小組：組長：施工單位項目副經(jīng)理總工。副組長：體系創(chuàng)優(yōu)辦主任、質(zhì)量科科長、工程科科長、安檢科科長，主體工程施工單位項目總工。組員：各專業(yè)專工、分包單位質(zhì)量科及安檢科負(fù)責(zé)人。3.3工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工3.3.1建設(shè)單位:3.3.1.1負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組過程管理及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理。3.3.1.2負(fù)責(zé)主持并組織自檢,對線路工程，按評比考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，滿足達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)必備條件的，由主持自檢單位負(fù)責(zé),向其上一級建設(shè)項目主管單位上報自檢報告和預(yù)檢申請報告。3.3.1.3提供工程報建批件、參建單位合同、檔案資料。3.3.2監(jiān)理單位:3.3.2.1接受建設(shè)單位的檢查，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)過程檢查。3.3.2.2負(fù)責(zé)施工過程監(jiān)理資料整理歸檔。監(jiān)理施工旁站記錄、監(jiān)理平行檢查（或檢驗）記錄、監(jiān)理質(zhì)量評估報告、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知、監(jiān)理例會會議記錄等。3.3.3設(shè)計單位:3.3.3.1接受建設(shè)單位的檢查.3.3.3.2負(fù)負(fù)責(zé)編制實施施設(shè)計技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先先進(jìn)性，設(shè)計計優(yōu)化項目合合理性方案。應(yīng)應(yīng)符合國家、電電力行業(yè)頒發(fā)發(fā)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范要求求。3.3.3.3新新技術(shù)應(yīng)用應(yīng)應(yīng)新穎、創(chuàng)新新性。3.3.4施工單單位:3.3.4.1接接受主持單位位的檢查,3.3.4.2制制定新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用的工藝、編編制創(chuàng)優(yōu)控制制措施。3.3.4.3負(fù)負(fù)責(zé)申報工作作，資料整理理、收集、竣竣工移交歸檔檔。3.3.4.4負(fù)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作作過程管理。4、硬件設(shè)施：根據(jù)建設(shè)工程安全全生產(chǎn)文明施施工管理規(guī)定定的要求，施施工環(huán)境達(dá)到到整齊、美觀觀、和諧、舒舒適，硬件設(shè)設(shè)施實施符合合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)要求求。4.1辦公室管理理行政管理區(qū)是實施施施工管理核核心，設(shè)置獨獨立局域網(wǎng)系系統(tǒng)，達(dá)到施施工過程的動動態(tài)管理。配配置生活上下下水系統(tǒng)可滿滿足現(xiàn)場使用用的需要，配配置通信信息息系統(tǒng)可滿足足現(xiàn)場工程管管理及信息平平臺的需要，配配置生產(chǎn)管理理區(qū)采暖滿足足冬季使用的的需要，辦公公區(qū)門口硬化化，設(shè)置停車車場及花壇。4.2庫房管理現(xiàn)場布置室內(nèi)庫房房及露天設(shè)備備庫及材料庫庫。4.3防塵、防噪噪音措施當(dāng)施工場地在城市市周邊、學(xué)校校附近、住宅宅區(qū)附近時，要要根據(jù)周圍單單位和生活區(qū)區(qū)的作息時間間，靈活調(diào)整施施工作業(yè)時間間，同時采取取減少噪音的的污染和減少少灰塵污染措措施。4.4安全文明施施工設(shè)施4.4.1工作卡卡所有人員統(tǒng)一佩帶帶工作卡，憑憑卡出入，寫寫明工作單位位、姓名、性性別、編號、職職務(wù)、相片。4.4.2綠化生活區(qū)及施工區(qū)均均設(shè)置花壇，辦辦公室內(nèi)種植植盆花，生活活區(qū)新建宿舍舍間種植花草草。4.4.3垃圾箱箱生活區(qū)及施工區(qū)均均設(shè)置垃圾集集中存放區(qū)垃垃圾箱分類擺擺放，分類標(biāo)標(biāo)識為辦公垃垃圾、生活垃垃圾、不可回回收廢棄物、可可回收廢棄物物及有害物廢廢氣物，分類類收集，分類類處理。4.4.4安全標(biāo)標(biāo)志牌配置2套常用安全標(biāo)志牌牌，根據(jù)施工工情況及施工工場地懸掛在在明顯位置。5、軟件設(shè)施：5.1安全管理安全及文明生產(chǎn)目目標(biāo)受托方確保工程建建設(shè)中安全文文明施工，并并采取積極的的安全措施確確保：不發(fā)生人身死亡事事故；不發(fā)生重大施工機機械設(shè)備損壞壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任任的重大交通通事故；不發(fā)生重大垮（坍坍）塌事故；；不發(fā)生重傷事故，輕輕傷負(fù)傷率≤≤6‰；不發(fā)生因工程建設(shè)設(shè)而造成的意意外停電或電電網(wǎng)解裂事故故。職業(yè)健康安全目標(biāo)標(biāo)：員工安全教育培訓(xùn)訓(xùn)考核合格率率100%；負(fù)主要責(zé)責(zé)任的重大交交通事故率為為零。受托方將按照《國國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程安全文明施施工標(biāo)準(zhǔn)化工工作規(guī)定（試試行）》、《國國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程安全文明施施工標(biāo)準(zhǔn)化圖圖冊》中的有有關(guān)要求，督督促施工承包包商進(jìn)行安全全文明施工管管理，對安全全措施補助費費、文明施工工措施費的使使用進(jìn)行監(jiān)督督；對于安全全目標(biāo)的考核核，將嚴(yán)格按按照安全文明明施工協(xié)議的的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行。樹立國國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程安全文明施施工品牌形象象。5.1.3安全管管理內(nèi)容由建設(shè)單位組織成成立安全委員員會，統(tǒng)一指指揮和領(lǐng)導(dǎo)工工程施工安全全管理工作，決決定和協(xié)調(diào)解解決施工中出出現(xiàn)的安全問問題。5.1.3.1安安全委員會由由建設(shè)單位任任主任，監(jiān)理理單位任副主主任,施工單位第一一負(fù)責(zé)人為成成員的安全管管理機構(gòu)。建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位配備備機構(gòu)和專職職安全人員。5.1.3.2保保證實現(xiàn)安全全目標(biāo)的措施施5.1.3.2..1、建立健全全安全管理體體系建立以施工單位牽牽頭的施工項項目部組成的的安全管理組組織。形成由由黨、政、工工、團(tuán)、技為為主體的安全全保證體系5.1.3.2..2、各級管理理人員職責(zé)項目負(fù)責(zé)人：是安全管理第一責(zé)責(zé)任人，具備備良好管理水水平及技術(shù)水水平。專職安監(jiān)人員：持經(jīng)專業(yè)的安全教教育管理部門門的頒發(fā)的證證件，有綜合合管理水平，責(zé)責(zé)任意識強。1)、安全培訓(xùn)安全例例會制度a、全員培訓(xùn)全員安全培訓(xùn)及身身體檢查，持持證上崗，各各級安監(jiān)人員員應(yīng)加大安全全培訓(xùn)力度，使使參建人員形形成安全意識識，安全風(fēng)險險，安全管理理氛圍。b、建立安全例會制制度建立項目監(jiān)理部牽牽頭的每周安安全例會，進(jìn)進(jìn)行安全任務(wù)務(wù)落實檢查，加加強薄弱環(huán)節(jié)節(jié)監(jiān)控。建立施工項目部周周例會，施工工項目部根據(jù)據(jù)安委會安排排進(jìn)行每周檢檢查，施工作作業(yè)面危險點點，危險源布布控。c、安全獎罰制度建立以施工項目部部為總體管理理的施工單位位安全獎懲制制度，以施工工隊組織保證證動態(tài)管理的的自評制度。5.1.3.2..3、安全教育育與宣傳1)、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)規(guī)定和公司《安全教育管管理標(biāo)準(zhǔn)》的的要求，對新新入廠人員進(jìn)進(jìn)行三級安全全教育并進(jìn)行行突發(fā)事件自自保自救能力力的培訓(xùn)。2)、對于特殊工種作作業(yè)人員按照照有關(guān)規(guī)定，及及時組織相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行取取證和復(fù)審的的培訓(xùn)，確保保所有從事特特殊工種作業(yè)業(yè)人員持有效效證件上崗。3)、加大安全健康與與環(huán)保宣傳教教育，現(xiàn)場要要求設(shè)立安全全警示牌、標(biāo)標(biāo)語牌、宣傳傳牌。5.1.3.2..4、安全事前前控制1)、技術(shù)措施要求施工項目部建建立施工過程程安全措施，危危險源危險點點控制措施編編審制度，建建立交底臺帳帳。2)、施工人員要求施工項目部建建立班組站班班會制，進(jìn)行行三交三查，檢檢查施工人員員的不安全因因素。3)、施工機械材料要求施工項目部建建立施工機械械材料的日常常檢修、維護(hù)護(hù)、運行臺帳帳，保證施工工機械安全正正常運行。4)、施工現(xiàn)場要求施工項目部建建立施工區(qū)域域的安全設(shè)施施檢查制度，確確保安全設(shè)施施齊全、良好好，達(dá)到措施施要求。5)、安全警示牌標(biāo)準(zhǔn)化化A現(xiàn)場的安全警示牌牌統(tǒng)一制作、統(tǒng)統(tǒng)一格式。對對于不安全的的地方，采取取先有警示牌牌再有防護(hù)設(shè)設(shè)施的雙保險險的防范措施施。B對于危險作業(yè)劃定定危險作業(yè)區(qū)區(qū)域，外側(cè)設(shè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的安安全警戒繩和和安全警示牌牌。5.1.3.2..5、安全事中中控制1)、建立安全設(shè)施檢檢驗臺帳，加加大現(xiàn)場檢查查監(jiān)控旁站制制度。2)、建立安全考核評評價制度。.2.6、安全事事后控制1)、建立安全責(zé)任處處理程序，嚴(yán)嚴(yán)格三不放過過原則。2)、要求施工項目部加加大現(xiàn)場宣傳傳力度，實施施全員安全教教育。營造安安全氛圍。5.1.4消防設(shè)設(shè)施施工現(xiàn)場重點防范范、合理配置置消防器材和和設(shè)施，定期期檢查、更換換保持良好的的消防器材，做做到有備無患患。防止施工工現(xiàn)場火災(zāi)事事故發(fā)生，保保證施工、生生產(chǎn)、生活有有一個良好秩秩序。5.1.4.1..重點防火部部位管理5.1.4.1..1防火重重點部位是指指火災(zāi)危險性性大、發(fā)生火火災(zāi)損失大、傷傷亡大、影響響大的部位和和場所，一般般指燃料油罐罐區(qū)、計算機機房、檔案室室、易燃易爆爆物品存放場場所以及單位位主管認(rèn)定的的其他部位和和場所。5.1.4.1..2防火重重點部位或場場所建立崗位位防火責(zé)任制制、消防管理理制度和落實實消防措施，并并制定本部門門或場所的滅滅火方案，做做到定點、定定人、定任務(wù)務(wù)。5.1.4.1..4對防火火檢查進(jìn)行有有組織、有計計劃的定期檢檢查，對檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的火險隱患患立案并限期期整改。5.1.4.1..5防火重重點部位或場場所以及禁止止明火區(qū)如需需動火工作時時，必須執(zhí)行行動火工作票票制度。5.1.4.1..6對于易易燃易爆的材材料除專門妥妥善保管之外外，同時配備備有足夠的消消防設(shè)備，所所有施工人員員都應(yīng)熟悉消消防設(shè)備的性性能和使用方方法。5.1.5文明施施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化A職工宿舍及走廊設(shè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化垃垃圾桶，滿足足職工環(huán)境、衛(wèi)衛(wèi)生、健康、文文明的需要。B各施工隊駐點修建建廁所，解決決員工上廁所所難的問題。C設(shè)置電火焊皮線掛掛架，規(guī)范現(xiàn)現(xiàn)場電火焊皮皮線管理。D施工現(xiàn)場在鐵塔基基礎(chǔ)澆筑完畢畢后要做到“工完、料盡盡、場地清”。6、施工現(xiàn)場控制：6、1質(zhì)量控制6.1.1主要設(shè)設(shè)備、材料的的監(jiān)理6.1.1.1對對主要材料（鐵鐵塔、導(dǎo)地線線、金具、絕絕緣子等）的的質(zhì)量控制主主要通過審查查材料供應(yīng)商商的資質(zhì)（營營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)證書書、有關(guān)許可可證）及到達(dá)達(dá)現(xiàn)場材料的的檢驗。對施施工承包商報報審的《主要要材料供貨商商資質(zhì)報審表表》及《主要要工程材料報報審表》簽署署監(jiān)理審查意意見。6.1.1.2對對水泥、砂石石及基礎(chǔ)鋼材材（包括接地地裝置）的質(zhì)質(zhì)量，檢查供供貨單位的資資質(zhì)、產(chǎn)品合合格證、理化化試驗報告及及施工承包商商抽檢復(fù)試報報告。6.1.1.3把把好材料進(jìn)場場驗收的質(zhì)量量和數(shù)量關(guān)，督督促施工承包包商按質(zhì)量驗驗收規(guī)范和計計量檢測規(guī)定定對材料的質(zhì)質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)進(jìn)行驗收（包包括品種、規(guī)規(guī)格、型號、數(shù)數(shù)量、外觀、出出廠合格證明明等）并檢查查施工承包商商的驗收記錄錄。對檢查出出不符合設(shè)計計圖紙規(guī)格要要求或質(zhì)量不不合格的材料料，要求施工工承包商填報報《主要工程程材料質(zhì)量問問題統(tǒng)計表》，監(jiān)監(jiān)理對處理方方法與結(jié)果表表示認(rèn)可或提提出監(jiān)理意見見。6.1.1.4對對材料儲存、保保管與發(fā)放進(jìn)進(jìn)行檢查，確確定是否造成成質(zhì)量下降或或散失。6.1.1.5具具體實施參照照附件《輸變變電工程設(shè)備備、材料監(jiān)理理實施細(xì)則》。6.1.2施工監(jiān)監(jiān)理6.1.2.1與與設(shè)計監(jiān)理接接口，審查施施工圖是否完完整，參與或或主持施工圖圖會審，提出出監(jiān)理意見。6.1.2.2對對分包商的資資質(zhì)（包括營營業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)等級、有有關(guān)許可證、歷歷年承擔(dān)的主主要工程情況況）由監(jiān)理工工程師及總監(jiān)監(jiān)理師會同在在《分包商資資質(zhì)報審表》上上審查后簽署署是否同意分分包的意見。6.1.2.3對對施工組織設(shè)設(shè)計進(jìn)行審查查（其要點是是安全保證體體系、質(zhì)量保保證體系，人人員配備、施施工技術(shù)方案案、工機具、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）后后在《施工組組織設(shè)計報審審表》上由監(jiān)監(jiān)理工程師及及總監(jiān)理師會會同簽署審查查意見。6.1.2.4對對施工技術(shù)方方案措施進(jìn)行行審查（包括括對施工質(zhì)量量的保證、施施工安全可靠靠及技術(shù)的先先進(jìn)性等）后后在《施工技技術(shù)方案措施施報審表》上上由監(jiān)理工程程師及總監(jiān)理理師會同簽署署審查意見。6.1.2.5對對施工承包商商上報的《特特殊工種人員員統(tǒng)計表》及及《主要施工工計量器具、檢檢測儀表檢驗驗結(jié)果統(tǒng)計表表》進(jìn)行審查查認(rèn)可。6.1.2.6各各參建單位（包包括設(shè)計、施施工承包商及及項目法人）如如提出設(shè)計修修改、變更、材材料代用等都都應(yīng)填寫《設(shè)設(shè)計修改通知知單報審表》或或《工程聯(lián)系系單》通過監(jiān)監(jiān)理單位及設(shè)設(shè)計承包商審審查或簽證同同意。重大的的設(shè)計修改應(yīng)應(yīng)經(jīng)項目法人人批準(zhǔn)。6.1.2.7編編制符合本工工程項目的特特點、技術(shù)要要求和《送變變電施工質(zhì)量量檢驗及評定定標(biāo)準(zhǔn)》的“工程項目質(zhì)質(zhì)量檢查驗收收分級項目表表”，并報建設(shè)設(shè)單位。6.1.2.8各各分部工程施施工監(jiān)理時進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查的內(nèi)容及要要求。6.1.2.9各各分部工程施施工監(jiān)理時應(yīng)應(yīng)做好質(zhì)量檢檢查記錄。6.1.2.10各分部工程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗收的檢檢查方法及評評定標(biāo)準(zhǔn)，綜綜合《110一500千伏架空電電力線路施工工及驗收規(guī)范范》及工程投投產(chǎn)達(dá)標(biāo)有關(guān)關(guān)施工質(zhì)量考考核要求。6.1.2.11工程施工全部完成成后監(jiān)理人員員組織進(jìn)行竣竣工預(yù)驗收，對對發(fā)現(xiàn)的缺陷陷或質(zhì)量問題題在《單位（標(biāo)標(biāo)段）工程竣竣工報驗單》上上簽署監(jiān)理意意見并附《監(jiān)監(jiān)理驗收缺陷陷匯總單》通通知施工承包包商進(jìn)行整改改。施工承包包商填報《消消缺報驗單》，監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行復(fù)查并簽署署復(fù)查意見。最最后報請項目目法人進(jìn)行竣竣工驗收。6.1.2.12審查施工承包商的的竣工資料內(nèi)內(nèi)容一般可按按《資料檔案管管理規(guī)范》所列目錄檢檢查。6.1.2.13施工中如發(fā)生質(zhì)量量事故，應(yīng)由由施工承包商商先填報《工工程質(zhì)量事故故報告單》，經(jīng)經(jīng)組織有關(guān)單單位調(diào)查、分分析研究后填填報《工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理方案報審表表》，上述報報告分別經(jīng)設(shè)設(shè)計承包商、監(jiān)監(jiān)理、項目法法人審查認(rèn)可可后由施工承承包商進(jìn)行處處理，處理后后填報《工程程質(zhì)量事故處處理結(jié)果報驗驗表》經(jīng)監(jiān)理理單位查驗認(rèn)認(rèn)可。5.1.2.14發(fā)生下列情況之一一，且經(jīng)監(jiān)理理工程師通知知施工承包商商整改無效時時，總監(jiān)理師師可簽發(fā)《停停工通知單》：：6.1.2.14.1不按經(jīng)審審查的設(shè)計圖圖紙施工。6.1.2.14.2特殊工種種無證操作。6.1.2.14.3發(fā)現(xiàn)不合合格材料、半半成品、構(gòu)配配件或機具設(shè)設(shè)備有問題。6.1.2.14.4隱蔽工程程未經(jīng)驗收簽簽證。6.1.2.14.5上道工序序未經(jīng)檢驗簽簽證，便進(jìn)入入下道工序施施工。6.1.2.14.6發(fā)現(xiàn)不合合格項及質(zhì)量量問題整改不不力。6.1.2.14.7發(fā)生重大大質(zhì)量、安全全事故。6.1.2.15對停工的工工程需要復(fù)工工時，施工承承包商應(yīng)填報報《復(fù)工申請請表》經(jīng)監(jiān)理理檢查認(rèn)可后后，方可復(fù)工工。6.1.3竣工驗收：6.1.3.1竣工驗收報驗條件件：·施工承包商已進(jìn)行行了總體工程程予驗收；·施工承包商已按消消缺方案對工工程缺陷處理理完畢并經(jīng)復(fù)復(fù)查合格；·竣工驗收資料已全全部整理準(zhǔn)備備齊全（簽證證齊全、編目目齊全）；·影響線路運行安全全的通道障礙礙處理完畢。如符合以上條件，施施工承包商可可填寫《單位位（標(biāo)段）工工程竣工報驗驗單》報監(jiān)理理單位審核，然然后報項目法法人審批。6.1.3.2驗評辦法：·竣工驗收由項目法法人組織、質(zhì)質(zhì)監(jiān)中心站、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計承包商、施施工承包商、運運行單位及其其他有關(guān)單位位共同參加?！z查驗收分內(nèi)業(yè)資資料檢查和外外業(yè)現(xiàn)場檢查查；·質(zhì)量檢驗和評定按按GB50233—200544《110—500kV架空送電線線路施工及驗驗收規(guī)范》和和國家電網(wǎng)公公司《kV架空電力線線路施工質(zhì)量量檢驗及評定定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行?！ぞ€路經(jīng)竣工驗收質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符合已已頒布的現(xiàn)行行規(guī)范、驗評評標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)監(jiān)監(jiān)中心站對工工程質(zhì)量予以以評定，項目目法人、運行行、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計承包商、施施工承包商等等單位應(yīng)在竣竣工驗收書上上簽字。6.1.3.3工程試運行階階段6.1.3.3.1督促施工承包商配配合線路試驗驗的進(jìn)行，并并及時處理本本施工段內(nèi)的的各種突發(fā)事事故。6.1.3.3.2參與工程投產(chǎn)前的的下列試驗活活動：·測定線路絕緣電阻阻；·核對線路相位；·測走線路參數(shù)和高高頻特性；·電壓由零升至額定定值；·以額定電壓對線路路進(jìn)行沖擊合合閘試驗；·帶負(fù)荷試運行。6.1.3.3.3在建設(shè)單位的組織織下對投產(chǎn)前前的各種試驗驗進(jìn)行簽證。6.1.3.4工程項目保修修階段監(jiān)理6.1.3.4.1審核施工承包商的的《工程保修修證書》；6.1.3.4.2回訪了解工程投運運后保修階段段的質(zhì)量狀況況；6.1.3.4.3對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷，配合建設(shè)設(shè)單位確定責(zé)責(zé)任方；6.1.3.4.4督促施工承包商對對施工保修期期間內(nèi)的質(zhì)量量問題進(jìn)行處處理；6.1.3.4.5對設(shè)計原因引起的的質(zhì)量問題，在在經(jīng)過項目法法人與設(shè)計承承包商的認(rèn)可可后，協(xié)助處處理；6.1.3.4.6對保修期間發(fā)生的的質(zhì)量問題及及修復(fù)結(jié)果，提提出監(jiān)理意見見并以書面資資料報工程有有關(guān)單位。6、2進(jìn)度控制6.2.1對施工承包商填報報的《工程開開工報審表》審審查是否符合合下列開工條條件：6.2.1.1施工組織設(shè)計與技技術(shù)方案措施施已審批；6.2.1.2施工圖紙已到并已已會審；6.2.1.3勞動力安排就緒并并已進(jìn)場；6.2.1.4施工技術(shù)交底已進(jìn)進(jìn)行；6.2.1.5開工所需的材料、機機具已經(jīng)進(jìn)場場；6.2.1.6資金已落實；6.2.1.7開工許可手續(xù)已辦辦妥。要求施施工承包商填填寫《工程開開工報審表》（一一式三份）交交現(xiàn)場監(jiān)理審審核，并經(jīng)總總監(jiān)理師簽署署報建設(shè)單位位（項目法人人）批準(zhǔn)后方方可開工。6.2.2根據(jù)項目法人的進(jìn)進(jìn)度計劃安排排，編制“施工一級進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃劃報審表”。6.2.3審核施工承包商編編制的“施工二級進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃劃（分部工程程進(jìn)度橫道圖圖）”是否滿足整整個工程工期期要求，要求求施工承包商商填寫“施工進(jìn)度計計劃報審表”，并由監(jiān)理理單位審核簽簽證。6.2.4在監(jiān)理過程中，要要做好施工進(jìn)進(jìn)度記錄，嚴(yán)嚴(yán)格控制關(guān)鍵鍵工序、分部部、分項、單單項工程的工工期按計劃實實現(xiàn)。6.2.5以動態(tài)控制原則對對計劃進(jìn)度與與實際工程進(jìn)進(jìn)度比較發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有提前或拖拖期的情況時時，要及時分分析原因，并并根據(jù)情況會會同施工承包包商研究措施施制定工期調(diào)調(diào)整方案，確確?？偣て诓徊蛔?。6.2.6各分部工程施工進(jìn)進(jìn)度控制6.2.6.1基礎(chǔ)階段·基礎(chǔ)工程開工條件件檢查：（1）《分部工程開工工報審表》已已審批；（2）施工組織設(shè)計與與技術(shù)方案措措施已審批，審審查施工承包包商編制的“基礎(chǔ)施工工工藝”的進(jìn)度安排排是否滿足要要求；（3）施工圖紙已會審審，核查施工工圖紙能否滿滿足施工需要要；（4）勞動力安排就緒緒并已進(jìn)場，核核查勞動力的的配置是否到到位；（5）開工所需的材料料及配比試驗驗報告、機具具已進(jìn)場，核核查進(jìn)入現(xiàn)場場的材料（地地腳螺栓、鋼鋼筋、砂、石石、水泥等）能能否滿足現(xiàn)場場施工進(jìn)度需需要，機具的的配置是否合合理，是否采采用機械拌合合；（6）核查基礎(chǔ)階段施施工資金是否否真正到位；；（7）開工許可手續(xù)已已辦妥，核查查開工許可證證件（復(fù)印件件）?！ぜ皶r組織對已完基基礎(chǔ)的中間驗驗收工作。6.2.6.2立塔階段·立塔工程開工條件件檢查（1）《分部工程開工工報審表》已已審批；（2）核查施工承包商商編制的“鐵塔組立施施工工藝措施施”的進(jìn)度安排排是否滿足要要求；（3）核查施工圖紙是是否已到齊并并已會審；（4）核查鐵塔組立工工程勞動力安安排配置是否否到位；（5）核查立塔機具是是否進(jìn)場；（6）核查施工承包商商的塔材運抵抵現(xiàn)場后是否否采取了防止止塔材散失措措施：（7）核查立塔階段施施工用資金是是否真正到位位；（8）地方關(guān)系是否已已疏通具備開開工條件；·及時組織對已完鐵鐵塔的中間驗驗收工作。6.2.6.3架線階段·架線工程開工條件件檢查：（1）《分部工程開工工報審表》已已審批；（2）核查施工承包商商編制的“架線施工工工藝設(shè)計”進(jìn)度安排是是否滿足要求求；（3）施工圖紙是否已已到齊并已會會審；（4）核查施工承包商商是否已完成成對架線通道道和障礙物的的清理，保證證放線工作順順利展開；（5）核查施工承包商商是否已及時時協(xié)調(diào)完成對對有關(guān)跨越電電力線的停電電、封路及重重要跨越措施施的落實；（6）核查架線勞動力力的配置是否否到位；（7）壓接工是否持證證上崗；（8）核查張力放線機機具是否已進(jìn)進(jìn)場，張力放放線配套機具具是否完備；；·及時組織對已完架架線工程的中中間驗收工作作。6.3環(huán)境控制：6.3.1督促施工工單位建立環(huán)環(huán)保體系，減減少水、空氣氣、噪音污染染。6.3.2與當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)保部門聯(lián)系系，進(jìn)行環(huán)保保知識宣傳，增增加施工人員員的環(huán)保意識識。6.3.3督促施工工單位現(xiàn)場施施工完畢后，做做到工完料凈凈場地清。6.3.4駐點生活活區(qū)建立垃圾圾站進(jìn)行集中中處理。施工工廢料統(tǒng)一收收集，按當(dāng)?shù)氐乩芾磙k辦法進(jìn)行傾倒倒或掩埋。6.3.5施工過程程中注意保護(hù)護(hù)土地植被、林林地樹木、農(nóng)農(nóng)田莊稼，做做到少破壞植植被，余地、棄棄渣妥善處理理，少砍伐樹樹木。保護(hù)野野生動物、文文化古跡和文文物保護(hù)。6.4投資控制6.4.1施工階段的的投資控制6.4.1.1建立項項目監(jiān)理部的的投資組織保保證體系，制制定施工階段段投資控制計計劃；·技經(jīng)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)從投資控制制方面進(jìn)行投投資跟蹤、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督和控控制，明確任任務(wù)及責(zé)任，如如發(fā)出工程變變更通知，對對已完工程的的計量，支付付款復(fù)核，處處理索賠事宜宜，進(jìn)行投資資計劃值與實實際值比較，投投資控制的分分析與預(yù)測，報報表的數(shù)據(jù)處處理和資金使使用計劃的編編制等?！ぞ幹乒こ掏顿Y控制制的工作流程程；·核查現(xiàn)場實物工程程量的完成情情況，審查施施工承包商上上報的月工程程量統(tǒng)計報表表，對已完工工程量進(jìn)行簽簽證，對未完完工程量進(jìn)行行分析、預(yù)測測；·對工程款的撥付簽簽署監(jiān)理意見見；·加強設(shè)計交底和施施工圖會審工工作，把問題題解決在施工工之前；·嚴(yán)格控制設(shè)計變更更，對設(shè)計變變更進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和和審查認(rèn)可；；·對重大設(shè)計變更（根根據(jù)項目法人人授權(quán)確定）監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)及時時上報項目法法人，并提出出監(jiān)理意見?！みM(jìn)一步尋找通過設(shè)設(shè)計、施工工工藝、材料、設(shè)設(shè)備、管理等等多方面挖掘掘節(jié)約投資的的可能，組織織審核降低造造價的技術(shù)措措施；·在工程實施過程中中加強檢查，參參與一切與費費用有關(guān)的技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活活動，并對影影響費用的工工程量變更進(jìn)進(jìn)行審查、簽簽證；·施工過程中發(fā)生重重大技經(jīng)問題題，及時專題題報告項目法法人；·參與處理索賠與反反索賠事宜，對對索賠依據(jù)進(jìn)進(jìn)行簽證；·參與合同的修改、補補充工作，對對影響工程投投資的問題提提出監(jiān)理意見見；6.4.1.2工程后期的投資控控制·參與工程結(jié)算工作作，對竣工結(jié)結(jié)算依據(jù)進(jìn)行行簽證、確認(rèn)認(rèn)?！f(xié)助項目法人進(jìn)行行竣工決算工工作。6.4.1.3監(jiān)理工程師對工程程的投資控制制實施監(jiān)理活活動時，應(yīng)遵遵循監(jiān)理部制制定的《投資資控制監(jiān)理制制度》。6．5現(xiàn)場安全文明明與施工為了貫徹落實國家家安全與文明明施工方針政政策，提高各各施工企業(yè)安安全與文明施施工意識和管管理水平，保保障職工在勞勞動中的安全全和健康，扭扭轉(zhuǎn)施工現(xiàn)場場臟、亂、差差的不文明現(xiàn)現(xiàn)象，促進(jìn)電電力建設(shè)事業(yè)業(yè)的發(fā)展，在在本工程中確確保湟源—德令哈330kV輸電線路工工程項目達(dá)標(biāo)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，特制定定如下內(nèi)容：：審查工程設(shè)計，是是否符合國家家和行業(yè)頒布布的有關(guān)安全全法規(guī)和技術(shù)術(shù)規(guī)范，如發(fā)發(fā)現(xiàn)不能保證證工程的安全全性能和施工工安全時，應(yīng)應(yīng)通過建設(shè)單單位向設(shè)計單單位提出書面面意見和建議議。6.5.2工程項項目開工前，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)審查承包包單位現(xiàn)場項項目管理機構(gòu)構(gòu)的安全管理理體系和安全全保證體系，審審查施工承包包商編制的安安全和健康工工作程序。的的確能保證工工程項目安全全施工和文明明施工時予以以確認(rèn)。主要要應(yīng)審核以下下內(nèi)容：安全文明施工管理理的組織機構(gòu)構(gòu)；安全文明施工的管管理規(guī)定和責(zé)責(zé)任制；專職安全員和班（組組）兼職安全全員的配備與與資質(zhì)；滿足安全施工需要要的機械、工工器具及安全全防護(hù)設(shè)施、安安全用具。6.5.3在分包包工程開工前前，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)審審查分包單位位的營業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書、法人人代表資格證證書、施工簡簡歷和近3年安全施工工記錄，當(dāng)認(rèn)認(rèn)為不能保證證安全施工時時，應(yīng)指令總總包單位予以以清退。6.5.4審批施施工單位提交交的施工組織織設(shè)計，重要要臨時設(shè)施、重重要施工工序序、特殊作業(yè)業(yè)、危險性作作業(yè)等施工項項目的施工安安全措施。6.5.5審查施施工單位的主主要施工機械械的安全使用用許可證和特特殊工作的上上崗證。6.5.6審核新新工藝、新材材料、新結(jié)構(gòu)構(gòu)的使用安全全技術(shù)方案及及安全措施。6.5.7督促和和檢查施工單單位對施工人人員進(jìn)行安全全文明施工教教育及分部、分分項工程施工工的安全技術(shù)術(shù)交底。6.5.8督促施施工單位組織織好每周一次次的班（組）“安全日”活動，作到到有內(nèi)容、有有目的、有記記錄。6.5.9組織和和實施日?，F(xiàn)現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理理，監(jiān)理人員員應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督與檢查以以下內(nèi)容：（1）檢查查、驗證施工工人員是否按按照技術(shù)防范范措施和安全全操作規(guī)程操操作，及時制制止違章指揮揮和違章作業(yè)業(yè)；（2）檢查查主要結(jié)構(gòu)、關(guān)關(guān)鍵部位的安安全狀況，監(jiān)監(jiān)督按規(guī)定使使用“三寶”（安全帽、安安全網(wǎng)、安全全帶）。（3）重點點檢查土方工工程的基坑支支護(hù)、模板工工程、高處作作業(yè)、臨時用用電、起重吊吊裝、等部位位的防護(hù)措施施是否落實。發(fā)發(fā)現(xiàn)違章冒險險作業(yè)的要責(zé)責(zé)令其停止作作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱隱患的要責(zé)令令其停工整改改；（4）監(jiān)督督檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場的消防工工作，劃分禁禁煙區(qū)并設(shè)立立明確禁煙標(biāo)標(biāo)志。禁煙區(qū)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙煙。禁止施工工人員流動吸吸煙或邊作業(yè)業(yè)邊吸煙。6.5.10如遇遇到下列情況況，安全監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)下達(dá)“工程暫停令”，并在24小時之內(nèi)向向建設(shè)單位作作出書面報告告。（1）施工工中出現(xiàn)安全全異常，如不不立即停工將將造成嚴(yán)重的的人身和財產(chǎn)產(chǎn)的損害；（2）對已已發(fā)生的工程程事故未進(jìn)行行有效處理而而繼續(xù)作業(yè)；；（3）安全全技術(shù)措施未未經(jīng)監(jiān)理人員員審核或安全全措施未落實實即進(jìn)行冒險險作業(yè)；（4）未經(jīng)經(jīng)安全資質(zhì)審審查的分包單單位的施工人人員進(jìn)入現(xiàn)場場施工；6.5.11施工工單位編制的的施工組織設(shè)設(shè)計中應(yīng)有明明確的文明施施工要求，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)督督促施工單位位在施工過程程中予以實施施。施工現(xiàn)場場應(yīng)達(dá)到以下下文明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（1）施工工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置置安全警示區(qū)區(qū)，設(shè)置安全全標(biāo)志和標(biāo)語語，要求醒目目、整潔、美美觀；（2）施工工現(xiàn)場應(yīng)實施施封閉管理，進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場應(yīng)佩帶工作作卡；（3）施工工道路應(yīng)保持持暢通，設(shè)置置明顯路標(biāo)，不不應(yīng)在路邊堆堆放設(shè)備、材材料等物品，因因工程需要切切斷道路前，必必須經(jīng)監(jiān)理機機構(gòu)批準(zhǔn)，并并采取相應(yīng)措措施后實施，以以保證正常交交通，尤其要要保證消防通通道暢通無阻阻；（4）土方方工程在施工工前應(yīng)有切實實可行的存放放和砌土方案案，不得隨意意堆放。（5）工程程項目的工序序應(yīng)安排合理理，銜接緊密密。各工程配配合得當(dāng)，做做到均衡施工工；（6）材料料、設(shè)備按總總平面布置堆堆放，整齊合合理。料堆應(yīng)應(yīng)掛名稱、品品種、規(guī)格等等標(biāo)牌，并要要求符合安全全放火標(biāo)準(zhǔn)；；（7）施工工區(qū)范圍內(nèi)的的溝道、地面面無垃圾，每每個作業(yè)面都都應(yīng)做到“工完料盡場場地清”。剩余材料料要堆放整齊齊、可靠，廢廢料及時清理理干凈；（8）施工工項目部臨時時辦公區(qū)、工工具間等場所所內(nèi)部整潔、布布置整齊，有有關(guān)職責(zé)、制制度規(guī)定上墻墻。職工生活活區(qū)布局合理理，整潔衛(wèi)生生，垃圾定點點堆放，處理理及時。食堂堂內(nèi)要達(dá)到“四無”（無蠅、無無臭、無霉、無污水）。（9）焊接接場地地面無無焊條或焊條條頭。焊接設(shè)設(shè)備盡量集中中布置，統(tǒng)一一布線，完工工后焊接接線線、氧氣乙炔炔皮管全部收收回；（10）施施工單位之間間到問題應(yīng)協(xié)協(xié)商解決，不不能解決的問問題由項目監(jiān)監(jiān)理部協(xié)調(diào)解解決。要做到到相互學(xué)習(xí)、相相互尊重，互互幫互助，團(tuán)團(tuán)結(jié)和睦、友友善相處。嚴(yán)嚴(yán)禁打架斗毆毆，酗酒鬧事事，違者除根根據(jù)情節(jié)輕重重交公安司法法部門外，責(zé)責(zé)令退出施工工現(xiàn)場。6.6監(jiān)理工作方方法及措施以國家和行業(yè)頒布布的有關(guān)安全全法規(guī)、規(guī)程程、規(guī)定為依依據(jù)，結(jié)合電電力工程的特特點，采用組組織的、技術(shù)術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的的、合同的綜綜合措施，督督促施工單位位認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行各項安全全及文明施工工管理制度，實實現(xiàn)施工現(xiàn)場場安全文明施施工。6.6.2協(xié)助項項目法人組織織成立的施工工安全委員會會，參與制定定施工現(xiàn)場統(tǒng)統(tǒng)一的安全文文明施工管理理規(guī)定，參加加項目法人或或上級主管部部門組織的定定期或?qū)ｍ棸舶踩拿魇┕すご髾z查。6.6.3對不接接受安全監(jiān)理理、安全文明明施工管理嚴(yán)嚴(yán)重不合格，不不能有效地組組織安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工單位，監(jiān)理理人員有權(quán)向向業(yè)主建議，要要求更換該單單位的項目經(jīng)經(jīng)理、專職安安監(jiān)人員及其其他安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任人員。6.6.4項目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)不定定期的組織安安全文明施工工檢查評比活活動，以監(jiān)理理月報和專題題報告形式，向向業(yè)主通報施施工現(xiàn)場安全全文明施工情情況，反映存存在問題，提提出有關(guān)意見見和建議。6.7職業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生控制6.7.1審核施施工單位安全全資質(zhì)是否符符合工程要求求。6.7.2審核施施工單位施工工組織設(shè)計、作作業(yè)指導(dǎo)書、各各項安全措施施和制度及安安全管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)是否齊全。6.7.3施工中中嚴(yán)格按安全全規(guī)程、相關(guān)關(guān)安全措施施施工，違反規(guī)規(guī)程監(jiān)理人員員口頭向施工工負(fù)責(zé)人提出出整改要求，若若整改不力或或拖延時間，將將簽發(fā)書面整整改通知單，通通知整改，必必要時下停工工令。6.7.4核查機機械設(shè)備安全全使用情況，施施工機具定期期保養(yǎng)。6.7.5審查安安全教育考核核、安全記錄錄、安全工作作票、安全會會議的落實情情況。6.7.6參加施施工單位月安安全例會，并并提出監(jiān)理意意見。6.7.7對已發(fā)發(fā)生的安全事事故及時上報報，按“三不放過”的原則處理理。6.7.8經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行安全檢查查，消除各種種隱患。6.7.9參加重重大事故調(diào)查查，督促施工工承包商加強強和改進(jìn)安全全管理工作。0監(jiān)督施工承包商對對易燃易爆物物品妥善保管管，安全防護(hù)護(hù)用品和消防防器材定期試試驗和更換。6.7.11施工工單位必須認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國家有關(guān)安安全生產(chǎn)的方方針、政策、法法令、法規(guī)，應(yīng)應(yīng)遵循電力建建設(shè)的客觀規(guī)規(guī)律，嚴(yán)格按按基建程序合合理組織施工工。6.7.12在施施工過程中認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的安全文明明施工方針，提提高施工單位位安全文明施施工管理水平平，消除隱患患，確保工程程安全施工。6.7.13督促促施工單位完完善和改建和和健全各項管管理制度，建建立安全文明明施工獎懲細(xì)細(xì)則，加大獎獎罰力度，杜杜絕一切及事事故發(fā)生。7．施工期合同管理：：7.1工期管理7.1.1按施工合同規(guī)定的的施工總進(jìn)度度計劃要求，對對承包商在開開工前提出對對分段工程進(jìn)進(jìn)度計劃進(jìn)行行審查；7.1.2按照分分段進(jìn)度計劃劃以及關(guān)鍵項項目進(jìn)度進(jìn)行行現(xiàn)場檢查；；7.1.3對影影響進(jìn)度計劃劃的因素進(jìn)行行分析，屬于于項目法人原原因應(yīng)主動協(xié)協(xié)助解決，屬屬于承包商的的原因應(yīng)督促促其解決；7.1.4如承承包商修改進(jìn)進(jìn)度計劃時，應(yīng)應(yīng)對承包商的的修改計劃進(jìn)進(jìn)行審查，提提出監(jiān)理意見見。如需修改改合同